2007 iPhone重新定義手機(jī) 喬布斯經(jīng)典鏡頭令人回味無窮
喬布斯第一次引導(dǎo)人們認(rèn)識iPhone的那一刻,成為消費電子產(chǎn)品史上的經(jīng)典鏡頭,他超越時代的想象力每次想起都令人回味無窮。
2007年,全世界都理所當(dāng)然地認(rèn)為智能手機(jī)應(yīng)該是諾基亞、摩托羅拉設(shè)計的形象。而iPhone無法更換電池,機(jī)身纖薄性感,一體化程度非常高,顯得另類。iPhone的出發(fā)點都是圍繞在“屏幕為主”的前提進(jìn)行規(guī)劃,超大的屏幕,黑色玻璃面板,以及正面只有一個Home鍵。在點亮屏幕的瞬間,精致的擬物化圖標(biāo)和自然的交互方式幾乎沒有學(xué)習(xí)的成本。
科技美學(xué)的創(chuàng)始人,這期節(jié)目我們聊聊2007年。
或許對于很多體育迷來說,2007年不是體育的“大年”。不過在NBA賽場,凱爾特人迎來聯(lián)盟最具實力的三巨頭順利奪冠,杜蘭特在首輪第二順位被西雅圖超音速選中,最提氣的還是劉翔在世界田徑錦標(biāo)賽獲得110欄冠軍,集奧運會冠軍、世錦賽冠軍、世界紀(jì)錄保持者于一身。
影視方面,來自奧斯卡??涂贫餍值艿摹独蠠o所依》獲得最佳影片獎,丹尼爾· 戴·劉易斯在《血色將至》中的演繹讓人印象深刻。國產(chǎn)片則有馮小剛的《集結(jié)號》和李安的《色戒》。
《集結(jié)號》海報。
經(jīng)濟(jì)方面,除了國際市場油價節(jié)節(jié)攀升,還有美國次級貸款風(fēng)波大規(guī)模爆發(fā),而科技領(lǐng)域卻注入新的動力,比如2007年的探月熱,多國發(fā)射繞月探測衛(wèi)星,包括我們國家的嫦娥一號于10月24日在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心順利升空,隨后傳回月球的三維影像,這也標(biāo)志著中國首次月球探測工程取得圓滿成功。
另一方面,1月9日的舊金山的馬士孔尼會展中心,有一位優(yōu)秀的產(chǎn)品人帶來了一場他人生中最重要的主題演講,以及一款革命性的產(chǎn)品,現(xiàn)代手機(jī)和移動互聯(lián)網(wǎng)的故事從這一刻被改寫。起初,喬布斯在Mac world大會上說,他帶來三款革命的產(chǎn)品,一款觸控的寬屏iPod,一款革命性的移動電話,一款突破性的網(wǎng)絡(luò)通訊器。然后,他語氣輕松地重復(fù)著,iPod、電話、網(wǎng)絡(luò)通訊器。這時,人們才明白他的意思,這不是三款獨立的設(shè)備,而是一款,喬布斯稱呼它為iPhone。
喬布斯和iPhone。
后來,《史蒂夫·喬布斯傳》中記錄一則趣事,有人將iPad交給一個六歲的小男孩,在沒人指導(dǎo)也從未見過電腦的情況下,小男孩開始憑自己的直覺使用iPad。他開始用手指在屏幕上滑動,啟動應(yīng)用程序,玩彈球游戲,也側(cè)面說明這套邏輯的適用性。這歸功于iPhone的電容屏和多點觸控,簡單的點觸、滑動、縮放和iPhone OS流暢的界面相輔相成,和Safari、地圖、相冊的配合也天衣無縫。
《史蒂夫·喬布斯傳》封面。
說到Safari,這是沒有APP Store海量的應(yīng)用前,iPhone作為網(wǎng)絡(luò)通訊器的先決條件,它是和互聯(lián)網(wǎng)的連接載體,可以完整地還原網(wǎng)頁的內(nèi)容,集成的手勢操作也讓用戶對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生觸碰沖動。
另外,如今我們習(xí)慣智能手機(jī)中諸如加速計、環(huán)境光傳感器、距離傳感器、陀螺儀等傳感器之間的協(xié)同作用,這也是由iPhone開創(chuàng)先河沿用至今。以上都是iPhone和iPhone OS的創(chuàng)新性,難怪喬布斯自豪地說至少領(lǐng)先競品5年。
iPhone的出現(xiàn)到底給我們的生活帶來了怎樣的變化?它出現(xiàn)的契機(jī)究竟是什么?其他競爭者又是如何看待iPhone出現(xiàn)的。。。。。完整音頻,敬請收聽蜻蜓FM《請回答1969-2019》
盡管喬布斯給予本書的采訪和創(chuàng)作全面的配合,但他對內(nèi)容從不干涉,也不要求出版前閱讀全文的權(quán)利。對于任何資源和關(guān)聯(lián)的人,他都不設(shè)限,甚至鼓勵他所熟知的人袒露出自己的心聲。“我已經(jīng)做了很多并不值得自豪的事情,比如23歲時就讓我的女友懷了孕,以及我對這件事的處理方式”,他說,“對我而言,沒有什么不可以對外袒露的。”談及和他共過事的人以及競爭對手,他直言不諱,甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余。同樣,他的朋友、敵人,還有同事得以為我們提供了一個前所未有的毫無掩飾的視角。
他是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家,他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格,充滿追求完美和誓不罷休的激情,他創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等六大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。喬布斯的個性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望,但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個性息息相關(guān),全然不可分割。
延伸閱讀:《史蒂夫·喬布斯傳》
這本書是喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記,兩年多的時間,與喬布斯40多次的面對面傾談,以及與喬布斯一百多個家庭成員、朋友、競爭對手、同事的不受限的采訪,造就了這本獨家傳記。他的故事既具有啟發(fā)意義,又有警示意義,充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價值觀的教益。