未來中國通信行業(yè)將會(huì)形成怎樣的格局與態(tài)勢(shì)？這不僅和4G有關(guān)，與寬帶中國戰(zhàn)略有關(guān)，與集約化網(wǎng)業(yè)分離以及三網(wǎng)融合有關(guān)，更與十八屆三中全會(huì)相關(guān)的政策有關(guān)。

在十八屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》（簡(jiǎn)稱《決定》）中提及：完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度，提高國有資本收益上繳公共財(cái)政比例，2020年提到30%。

2008年國資委開始向央企征收國有資本經(jīng)營預(yù)算，上繳紅利的比例起初定為5%、10%兩檔。后來比例均提升了5個(gè)百分點(diǎn)。未來要提升到30%的上繳比例，對(duì)于目前盈利能力下滑的運(yùn)營商來說，是個(gè)大考驗(yàn)。

紅利上繳比例提升的影響不會(huì)那么快發(fā)生，而“營改增”的稅制改革影響則是盡在眼前。電信業(yè)很可能從2014年4月開始被納入到“營改增”試點(diǎn)，如果采用11%的稅率，三大運(yùn)營商的利潤(rùn)將大幅下降，稅負(fù)明顯上升。而且“營改增”后涉及抵扣環(huán)節(jié)計(jì)征復(fù)雜，對(duì)運(yùn)營商的財(cái)務(wù)管理水平以及經(jīng)營運(yùn)作模式都將是重大考驗(yàn)。以上只是外部影響因素。對(duì)于運(yùn)營商來說，2014年通信業(yè)投資超過3500億元，其中4G投資達(dá)到1000億元。這會(huì)使得運(yùn)營商的資本開始大大增加，最近兩年的日子會(huì)過得緊巴巴，4G必然會(huì)使三家運(yùn)營商在財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)上變得很難看。

流量經(jīng)營時(shí)代盈利模式從語音傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向數(shù)據(jù)流量遷移，將是運(yùn)營商在4G時(shí)代的必然選擇。當(dāng)前語音業(yè)務(wù)收入下降已是全球運(yùn)營商共同面臨的尷尬，必須用流量收入進(jìn)行補(bǔ)充。

對(duì)于流量需求的認(rèn)知問題，在某網(wǎng)站關(guān)于移動(dòng)4G流量套餐夠不夠用的調(diào)查中，有約55.5%的網(wǎng)友表示“不適用，我不需要那么多流量”，但從國際上其他國家的4G業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，4G帶來數(shù)據(jù)流量的提升是顯著的，但用戶流量的提升并不等于運(yùn)營商可以盈利。

如何做好流量的精細(xì)運(yùn)營？對(duì)運(yùn)營商來說要細(xì)細(xì)考量。4G時(shí)代流量單價(jià)下降或成為趨勢(shì)，單純賤賣流量的模式已被國外一些運(yùn)營商證明不可行，這對(duì)國內(nèi)運(yùn)營商提出更高要求。4G的優(yōu)越性將體現(xiàn)在豐富的應(yīng)用和增值服務(wù)上，但多數(shù)用戶喜歡用免費(fèi)的WIFI上網(wǎng)，只有在出門時(shí)才用4G網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)，這就不難理解全球4G運(yùn)營商大多數(shù)都是虧損的。

帶動(dòng)國內(nèi)4G流量的主要應(yīng)用是否像韓國那樣是高清視頻還不好說，但預(yù)估后向付費(fèi)的業(yè)務(wù)會(huì)多一些。4G時(shí)代運(yùn)營商和OTT的合作形態(tài)更開放，是一種趨勢(shì)，例如一些虛擬運(yùn)營商或者物聯(lián)網(wǎng)公司可能向?qū)嶓w運(yùn)營商購買4G流量，從而為用戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。而運(yùn)營商與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作，或會(huì)誕生更多差異化。

在4G時(shí)代，運(yùn)營商之間的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇，中移動(dòng)一家獨(dú)大局面或受到挑戰(zhàn)。

在3G時(shí)代，三家運(yùn)營商在移動(dòng)用戶新增市場(chǎng)上基本打成平手。但從營業(yè)收入，尤其是凈利潤(rùn)的絕對(duì)值來看，中國電信和中國聯(lián)通遠(yuǎn)不及中國移動(dòng)。中國移動(dòng)在2G時(shí)代占盡天時(shí)地利，奠定了自己絕對(duì)的王者地位，即使在3G時(shí)代拿了一手次牌，但仍能憑借近8億戶龐大的手機(jī)用戶基數(shù)，從語音業(yè)務(wù)上獲得巨額利潤(rùn)。語音業(yè)務(wù)撐起了中國移動(dòng)的一片天，是現(xiàn)金奶牛。

不過在3G時(shí)代，OTT業(yè)務(wù)對(duì)中國移動(dòng)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)沖擊巨大，去年上半年以來，中國移動(dòng)語音收入增長(zhǎng)明顯放緩。而在4G時(shí)代開啟后，移動(dòng)終端上網(wǎng)更快，OTT業(yè)務(wù)對(duì)傳統(tǒng)語音和短信業(yè)務(wù)的侵蝕、沖擊作用會(huì)比3G時(shí)代更加明顯。在這種大勢(shì)下，語音和短信收入對(duì)中國移動(dòng)的收入貢獻(xiàn)會(huì)明顯下降，而其龐大的GSM網(wǎng)絡(luò)或許會(huì)成為累贅，這使得中國移動(dòng)的用戶規(guī)模優(yōu)勢(shì)將不再顯著。如果說，以前中國移動(dòng)和中國電信、中國聯(lián)通之間是大象與螞蟻之間的較量，那么在4G時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)是同等體量級(jí)的，誰具有大流量數(shù)據(jù)消費(fèi)習(xí)慣則移動(dòng)寬帶用戶規(guī)模會(huì)更大，誰的勝出可能性就更高。但中移動(dòng)固網(wǎng)能力薄弱，4G用戶越多手機(jī)網(wǎng)速就會(huì)越慢，加之中移動(dòng)國際出口帶寬資源匱乏，更為老火的是流量網(wǎng)間結(jié)算費(fèi)問題。

也許中國移動(dòng)憑借TD-LTE牌照先發(fā)放的天然優(yōu)勢(shì)，在獲得固網(wǎng)牌照后，會(huì)瘋狂策反電信寬帶用戶，使得電信融合套餐的手機(jī)用戶慘遭流失，但電信與聯(lián)通將會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)公司加強(qiáng)合作，如易信推出免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)電話；虛擬運(yùn)營商的進(jìn)入以及4G手機(jī)的多模多頻功能為重塑新的市場(chǎng)格局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，加之電信聯(lián)通為大力激發(fā)信息消費(fèi)的內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)施劃小經(jīng)營核算單元，力推網(wǎng)格渠道承包責(zé)任制，變革創(chuàng)新的春風(fēng)吹遍神州大地。相信未來幾年中國移動(dòng)獨(dú)霸市場(chǎng)收入和利潤(rùn)的優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在。