21ic通信網(wǎng)訊，1月30日，聯(lián)想斥資29億美元收購谷歌旗下摩托羅拉移動(dòng)的消息，像一枚重磅炸彈，在手機(jī)圈內(nèi)炸開了鍋。根據(jù)協(xié)議，聯(lián)想將獲得摩托羅拉品牌、商標(biāo)、3500名員工、2000項(xiàng)專利及1.5萬項(xiàng)專利的非排他性使用權(quán)、多項(xiàng)智能手機(jī)產(chǎn)品組合和全球50多家運(yùn)營商的合作關(guān)系。而谷歌，將保留摩托羅拉移動(dòng)的大部分專利。

盡管從谷歌的財(cái)報(bào)看，摩托羅拉在2013年第四季度的虧損高達(dá)3.84億美元，相當(dāng)于摩托羅拉每位員工一個(gè)季度平均虧損了10萬美元，但它依舊能為聯(lián)想帶來價(jià)值。收購?fù)瓿珊?，?lián)想可以獲得摩托羅拉的品牌、彌補(bǔ)自己在專業(yè)上的短板，還可以直接獲得摩托羅拉在國際市場(chǎng)上的份額——包括在美國市場(chǎng)3.5%的份額和在拉美市場(chǎng)8%的份額。同時(shí)，憑借摩托羅拉的品牌，聯(lián)想得以進(jìn)入3000元以上的高端智能機(jī)市場(chǎng)。要知道，中國國產(chǎn)的手機(jī)品牌中，在高端市場(chǎng)有所斬獲的幾乎為零。

雖然摩托羅拉已經(jīng)處于下滑階段，但可以肯定的是，兩三年內(nèi)，這個(gè)品牌還不會(huì)消失。以PC業(yè)務(wù)起家的聯(lián)想，并不像華為、中興那樣與運(yùn)營商建立了緊密的關(guān)系。收購摩托羅拉后，聯(lián)想可以運(yùn)用其原有的運(yùn)營商資源，至少不必再自己重建關(guān)系鏈。

不過整合之后，聯(lián)想到底該如何幫助摩托羅拉復(fù)蘇，目前還不得而知。畢竟，這筆交易代價(jià)不菲，并且，其發(fā)展前景，將在很大程度上依賴于兩種截然不同的企業(yè)文化的整合。

當(dāng)然，令人驚訝的消息還不止這個(gè)。2月11日早晨，《媒體》網(wǎng)絡(luò)版報(bào)道稱，有熟知內(nèi)情的消息人士透露，在完成向微軟出售旗下手機(jī)業(yè)務(wù)的同時(shí)，諾基亞計(jì)劃于本月推出一款基于Android操作系統(tǒng)的智能手機(jī)。據(jù)悉，諾基亞的Android手機(jī)，將以新興市場(chǎng)用戶為目標(biāo)，這款手機(jī)將對(duì)其系統(tǒng)進(jìn)行定制，而不會(huì)像普通的Android手機(jī)那樣，推廣由谷歌開發(fā)的一些主要功能。

此外，惠普不久前宣布重回手機(jī)業(yè)，黑莓與富士康將聯(lián)手推出廉價(jià)機(jī)型，HTC刻苦鉆研營銷之道等，都為未來的智能手機(jī)市場(chǎng)增添了不小的變數(shù)。而運(yùn)營商、4G牌照，市場(chǎng)需求的變化等，也影響著2014年智能手機(jī)業(yè)的格局。

可以預(yù)見的是，未來一年內(nèi)，智能手機(jī)之戰(zhàn)將愈演愈烈。消費(fèi)者可能無緣“技術(shù)革新”與“顛覆性產(chǎn)品”，但絕對(duì)可以目睹一場(chǎng)又一場(chǎng)商業(yè)大戰(zhàn)。

不可避免的“價(jià)格戰(zhàn)”

在青橙手機(jī)CEO王迅看來，2014年的智能手機(jī)市場(chǎng)不免一番價(jià)格戰(zhàn)。

根據(jù)IDC的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，雖然，全球智能手機(jī)出貨量在2013年首次突破了10億臺(tái)，但整個(gè)智能手機(jī)市場(chǎng)2014年的增長，將從39%降至20%。在中國市場(chǎng)，這一趨勢(shì)愈發(fā)明顯，增速將從49%下滑至27.6%。事實(shí)上，在連續(xù) 9 個(gè)季度的爆炸式增長，并使中國成為全球最大的智能手機(jī)市場(chǎng)之后，2013年第四季度，中國智能手機(jī)市場(chǎng)增長，已經(jīng)首次放緩。

據(jù)國際數(shù)據(jù)公司（IDC）近日發(fā)布的《亞太區(qū)手機(jī)市場(chǎng)季度跟蹤報(bào)告》，2013 年第四季度中國手機(jī)出貨量為 9080 萬部，與第三季度的9480萬部相比，下滑了4.3%。導(dǎo)致中國手機(jī)市場(chǎng)增長遇阻有多重因素，其中之一是中國移動(dòng)4G TD-LTE網(wǎng)絡(luò)于12月18日上線，致使在 2014 年第一季度前，4G 手機(jī)無法完全推向市場(chǎng)；不過，平板電腦的日益普及也是原因之一。

IDC亞太區(qū)終端設(shè)備團(tuán)隊(duì)高級(jí)研究經(jīng)理Melissa Chau表示：“全球市場(chǎng)期待中國拉動(dòng)整體智能手機(jī)市場(chǎng)的增長，而此次下滑是市場(chǎng)持續(xù)增長過程中的第一次遇阻。”IDC中國終端系統(tǒng)研究部高級(jí)分析師閆占孟則稱：“2013年末的增長停滯，并不會(huì)從根本上影響中國智能手機(jī)市場(chǎng)在2014年的持續(xù)增長。支持4G的高端產(chǎn)品和低端千元手機(jī)將是熱點(diǎn)產(chǎn)品，而電商渠道將成為主要增長點(diǎn)。”

不過，展望未來，隨著市場(chǎng)的成熟，亞太區(qū)（不含日本）市場(chǎng)似乎已趨于飽和，中國市場(chǎng)增長將日趨放緩。

市場(chǎng)需求增長放緩，意味著更加激烈的價(jià)格戰(zhàn)，即便是三星、蘋果也不可避免。這種情況下，那些善于控制成本、又有一定規(guī)模的品牌，便可脫穎而出。但前提是，它們必須擁有高性價(jià)比的產(chǎn)品及良好的商業(yè)模式。

價(jià)格是一回事，賺錢則是另一回事。能否靠品牌帶來溢價(jià)，是各大手機(jī)廠商在2014年最為關(guān)注的因素。

這一點(diǎn)上，蘋果和三星依靠品牌效應(yīng)讓消費(fèi)者為其支付盡可能高的價(jià)格，同時(shí)利用規(guī)模和品牌來削減成本。據(jù)瑞信估計(jì)，生產(chǎn)一臺(tái)Galaxy S4的生產(chǎn)成本是266美元，而一臺(tái)Galaxy S4的售價(jià)達(dá)到554美元。相比之下，一臺(tái)4.7英寸、品牌一般的手機(jī)，生產(chǎn)成本最低只需94美元，而低端手機(jī)的售價(jià)也僅有122美元。兩者相較不難發(fā)現(xiàn)，強(qiáng)大的品牌能讓產(chǎn)品的毛利相差近10倍。

“對(duì)國產(chǎn)手機(jī)品牌而言，低價(jià)已經(jīng)成為最重要的營銷方式之一。”王迅說道，“中國市場(chǎng)是個(gè)對(duì)價(jià)格過度反應(yīng)的市場(chǎng)，國產(chǎn)手機(jī)廠商大多心態(tài)浮躁，很難把品牌做起來。”

在他眼里，國產(chǎn)品牌往往靠硬件的低價(jià)或免費(fèi)來快速放量，隨著市場(chǎng)份額越來越高，手機(jī)本身的品質(zhì)及使用體驗(yàn)卻沒有提升，這直接導(dǎo)致客戶缺乏忠誠度，很難為品牌第二次買單。

“應(yīng)該說，國內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)非常完整，手機(jī)的生產(chǎn)成本低，生產(chǎn)效率高。”王迅指出，“但相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈做全了，卻沒有做精。無論是材料還是工藝，國產(chǎn)手機(jī)都有待提高，個(gè)體品牌的規(guī)模化也還不夠。”

盡管智能手機(jī)的大眾化會(huì)拉低三星和蘋果等高端品牌的利潤，但并不會(huì)完全讓其喪失定價(jià)能力。這也是聯(lián)想斥巨資收購摩托羅拉的重要原因。畢竟，摩托羅拉在全球市場(chǎng)內(nèi)的品牌影響力比聯(lián)想成熟得多，借助摩托羅拉的品牌效應(yīng)，聯(lián)想可以進(jìn)一步打開北美和歐洲市場(chǎng)，加快進(jìn)軍國際市場(chǎng)的步伐。

事實(shí)上，幾乎所有的中國智能手機(jī)廠商，均正雄心勃勃地放眼海外。2013 年這一趨勢(shì)已經(jīng)展現(xiàn)并貫穿全年，IDC 預(yù)計(jì)其在 2014 年將更為普遍。“中國廠商正雄心勃勃邁向國際化，而不再滿足于中國市場(chǎng)。聯(lián)想收購摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)就是最突出的一個(gè)例子，即便是在國際上不為人知的一些較小的中國廠商，如歐珀、步步高、金立，當(dāng)然還有小米，也都在加速其海外擴(kuò)張的步伐。”

系統(tǒng)層面的“競(jìng)爭(zhēng)”

而對(duì)整個(gè)生態(tài)鏈的掌控與滲透，也是決定競(jìng)爭(zhēng)格局的關(guān)鍵要素。

蘋果“軟硬結(jié)合”的生態(tài)鏈模式顛覆了整個(gè)手機(jī)業(yè)的形態(tài)，也被各大廠商效仿，這一點(diǎn)從微軟收購諾基亞、聯(lián)想收購摩托羅拉中可見一斑。值得一提的是，通過對(duì)摩托羅拉的整合，聯(lián)想不僅強(qiáng)化了知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專利庫，對(duì)關(guān)鍵零組件的采購議價(jià)能力也將大幅提升。

相比之下，三星的強(qiáng)大來自于對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品的滲透。三星電子不僅涉及了半導(dǎo)體、電信、數(shù)字媒體和數(shù)字融合技術(shù)等業(yè)務(wù)，還掌控了半導(dǎo)體及液晶面板等核心零部件。在終端領(lǐng)域，三星則向智能手機(jī)、平板電腦、智能電視、智能手表等多領(lǐng)域延伸。這種全面的布局，也讓它獲得了比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低的成本。

目前，中國的手機(jī)廠商，也正努力從產(chǎn)能上的優(yōu)勢(shì)，向整個(gè)生態(tài)鏈的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移。畢竟，硬件的“軍備競(jìng)賽”，已經(jīng)很難讓國產(chǎn)手機(jī)大幅盈利——“硬件的極致與軟件的免費(fèi)”，是王迅眼中的未來趨勢(shì)。不難發(fā)現(xiàn)，從華為P6的工業(yè)設(shè)計(jì)，到小米MIUI系統(tǒng)的不斷升級(jí)，國產(chǎn)手機(jī)廠商正試圖從屏幕的視覺、觸感上下大工夫，在軟件和使用體驗(yàn)上也努力提升，試圖構(gòu)建出一條健康生態(tài)鏈。

除了供應(yīng)鏈的垂直整合，對(duì)于手機(jī)制造商來說，在不同“操作系統(tǒng)”間的選擇與布局，未來或許將變得更加微妙。

據(jù)IDC近期發(fā)布的報(bào)告，2013年第四季度，基于Android和iOS操作系統(tǒng)的智能手機(jī)占據(jù)全球智能手機(jī)出貨量的95.7%，較去年同期的91.2%，增加了4.5個(gè)百分點(diǎn)。而2013年全年，這一比例為93.8%，較2012年全年的 87.7%，增加了6.1個(gè)百分點(diǎn)。

其中，谷歌的Android操作系統(tǒng)，2013年進(jìn)一步擴(kuò)大了領(lǐng)先地位。其2013年全年的市場(chǎng)份額高達(dá)78.6%，較2012年的69%，提高了9.6個(gè)百分點(diǎn)。

而蘋果的iOS操作系統(tǒng)，增速則明顯低于市場(chǎng)整體增長率。其2013年的市場(chǎng)份額為15.2%，較2012年的18.7%，下降了3.5個(gè)百分點(diǎn)。分析人士稱，由于2013年蘋果未能推出低成本iPhone及大屏手機(jī)，對(duì)其市場(chǎng)份額帶來了不利影響。但有消息稱，2014年，蘋果將在大屏手機(jī)上或有所改變。

微軟和黑莓，則占據(jù)了剩余份額。Windows Phone2013年的市場(chǎng)份額為3.3%，較2012年的2.4%，僅增加了0.9個(gè)百分點(diǎn)。不過，這已經(jīng)是該系統(tǒng)推出以來的最高水平。更值得注意的是，Windows Phone手機(jī)的全球出貨量，增長了90%以上。而這，主要得益于諾基亞。

在各個(gè)移動(dòng)操作系統(tǒng)中，唯有黑莓系統(tǒng)呈現(xiàn)負(fù)增長。其2013年第四季度的出貨量下滑了77%，全年下滑40.9%，而其市場(chǎng)份額也從2012年的4.5%，大幅下降至1.9%。

IDC指出，盡管2013年智能手機(jī)市場(chǎng)的增長保持強(qiáng)勁勢(shì)頭，但兩位數(shù)的年增長率，只能維持?jǐn)?shù)年。現(xiàn)在的問題在于，Windows Phone，能否改變Android和iOS的“雙寡頭壟斷”的局面？Android和iOS之間的力量對(duì)比，又將發(fā)生怎樣的變化？

當(dāng)然，對(duì)于蘋果以外手機(jī)制造商來說，它們需要做的可能是：作出謹(jǐn)慎的判斷，并在Android和 Windows Phone之間，保持一個(gè)微妙的平衡。