近日蘋果發(fā)布了去年第四季度的財報。雖然iPhone的銷售業(yè)績并沒有達到某些分析師估計的接近6000萬臺，但是綜合各條產(chǎn)品線和全球主要市場的表現(xiàn)，蘋果的2013可以畫上一個完美的句號。畢竟，這過去的一年并不是iPhone重大升級的一年。畢竟蘋果的兩個重要陣地，高端智能機市場和個人電腦市場都在縮水。

iPhone的業(yè)績絕對超出了預期

蘋果這份財報公布后，盤后股價下跌了6%，有人認為iPhone的銷量未達預期是主要原因。然而接近6000萬臺的銷量預期并不是9月份iPhone5s/5c發(fā)布時的數(shù)字，當時的輿論認為iPhone5s了無新意而5c的定價策略很”坑爹“。然而在"三天出貨900萬臺iPhone"，以及圣誕購物季利好消息不斷傳來之后，分析師對于新一代iPhone的期待也水漲船高。

5100萬部iPhone，7%增長。這是在沒有大屏幕iPhone，5c使用塑料外殼的情況下完成的。不妨回憶一下2011到2012年，在iPhone4S的周期里，蘋果在大屏Android機面前是如何被動，iPhone在北美市場的份額不斷縮水。而且在過去的一年里，高端智能手機的市場出現(xiàn)飽和，三星四季度高端智能機環(huán)比持平（購物季環(huán)比持平幾乎意味著同比下滑），兩外兩家還堅持高端智能機的巨頭諾基亞和HTC則深陷衰退泥潭。

另外，從區(qū)域的表現(xiàn)來看，蘋果在移動互聯(lián)網(wǎng)的三個主戰(zhàn)場，北美，大中華區(qū)和日本都表現(xiàn)強勁，充分表明了iPhone仍然是符合移動互聯(lián)網(wǎng)用戶使用習慣的終端。也讓“蘋果再不做大屏手機就會被移動互聯(lián)網(wǎng)拋棄”的論斷成為笑談。

與份額無關，iPad繼續(xù)統(tǒng)治

iPad的表現(xiàn)比iPhone更加具有統(tǒng)治力，14%的銷量增長稱不上華麗，畢竟2013是iPad升級的大年。但是在過去幾年中，iPad成為了高端平板電腦的唯一選擇，滲透率早已趨近飽和，去年Q2和Q3連續(xù)兩個季度出現(xiàn)下滑。如今平板電腦的使用場景并沒有擴展，即使是iOS7也很難提升iPad的用戶體驗，用戶毫不猶豫選擇升級，再一次證明了iPad的市場號召力。

當然有一些市場調(diào)查告訴你iPad的份額不斷出現(xiàn)下滑，比如NPD的數(shù)據(jù)就顯示iPad在北美的占有率從17.1%下跌到15.8%。但是無論是網(wǎng)絡流量份額（在線廣告數(shù)據(jù)公司chitika的數(shù)據(jù)顯示圣誕節(jié)后76.1%的網(wǎng)絡流量來自iPad），還是周圍安卓平板電腦用戶的使用習慣都可以告訴你：iPad才是真正產(chǎn)生價值的平板，不僅是對于用戶，也對于互聯(lián)網(wǎng)公司。

Mac仍然讓人有購買欲

Mac的表現(xiàn)可以稱得上是一個驚喜，銷量同比增長19%，銷售額同比增長16%。在PC出貨量全面下滑的2013（Gartner的報告稱全年PC出貨量下跌10%），Mac的表現(xiàn)不僅僅是“跑贏大盤”那么簡單。在Q4之前，Mac也已經(jīng)經(jīng)歷了連續(xù)三個季度的衰退，2012年的購物季也不過勉強增長1%。直到隨著Maverick的發(fā)布，蘋果開始力推免費的Mac軟件，以及下調(diào)了整個MacBook產(chǎn)品線的價格。同時，新一代的MacPro桌面工作站也憑借輕巧的外觀和新穎的設計贏得好評。

Mac如此搶眼的表現(xiàn)有力回擊了Wintel聯(lián)盟的不屑，超極本的概念已經(jīng)沒有多少人提及。在前年甚至是去年年初，Win8和超極本的組合還曾經(jīng)讓OEM們浮想聯(lián)翩。然而事實是殘酷的，今年的CES上英特爾已經(jīng)無心戀戰(zhàn)，把重點轉向可穿戴設備和雙系統(tǒng)平板電腦。個人電腦市場會成為下一個iPod市場嗎？當一個曾經(jīng)巨大且競爭激烈的市場不斷萎縮之后，只剩數(shù)量極其有限的巨頭繼續(xù)保持存在。

總的來說，蘋果去年購物季的表現(xiàn)是非常搶眼的。這份優(yōu)異成績單并不僅僅是對過去一年產(chǎn)品迭代的肯定，更重要的是在飽和甚至是衰退的市場上，印證了蘋果價值觀的強大生命力。對用戶體驗和追求和對產(chǎn)品的專注仍然是蘋果最擅長的事情。雖然iWatch，大屏幕iPhone，視網(wǎng)膜屏幕MacbookAir，生產(chǎn)力版iPad很難在今年同時到來。但是良好的業(yè)績可以讓蘋果從容安排自己的升級計劃，在個人計算的下一個主戰(zhàn)場-智能生活領域，繼續(xù)做自己最擅長的事情。

同時，庫克的領導能力也得到充分證明，新一代iPhone的熱銷，Mac的強勁表現(xiàn)，還有和中國移動達成的合作，都不僅僅是產(chǎn)品自身在發(fā)光。庫克這名前COO，雖然總被指責不如前任喬布斯能夠引領創(chuàng)新，卻能把喬布斯式的產(chǎn)品送到更多消費者的手上。