21ic通信網(wǎng)訊，世界變化很快，用戶的消費(fèi)興趣也變化很快，如果沒(méi)有跟上時(shí)代的潮流，沒(méi)有把握住用戶的需求，那巨頭的坍塌只是時(shí)間早晚而已，如諾基亞，如黑莓……盤點(diǎn)2013，看看IT巨頭們的處境，想起一句話：生于憂患，死于安樂(lè)。

一起來(lái)回顧下，2013年那些走向沒(méi)落的昨日之星，它們不僅僅曾經(jīng)代表了其行業(yè)的領(lǐng)先水平，也以自身的興衰見證了時(shí)代的發(fā)展。

1. 微軟收購(gòu)諾基亞移動(dòng)——智能手機(jī)的勝利

在手機(jī)日益向智能化更新的路上，曾經(jīng)憑借Symbian系統(tǒng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的諾基亞似乎像一個(gè)不做大哥好多年的中年人，在功能機(jī)時(shí)代終結(jié)后便失去了年輕時(shí)期的霸氣和活力，開始向著暮氣沉沉的老年邁進(jìn)。

2013年9月3日，微軟宣布以72億美元收購(gòu)諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門(諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù))，并獲得專利和品牌的授權(quán)。自知追趕蘋果、三星無(wú)望的諾基亞如釋重負(fù)，將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向Here地圖服務(wù)。

自開始生產(chǎn)制造手機(jī)的1960年算起，諾基亞年滿53歲。而擁有4100萬(wàn)像素的Lumia 1020，成為諾基亞手機(jī)系列的絕唱。世人只有嘆息。

　　2. 惠普大裁員——PC市場(chǎng)的萎靡

如今惠普五年復(fù)興計(jì)劃已過(guò)去2年，PC市場(chǎng)情況卻仍不樂(lè)觀：受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沖擊，全球個(gè)人電腦需求持續(xù)萎縮；而戴爾和聯(lián)想帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈——戴爾私有化后帶給惠普價(jià)格壓力，聯(lián)想則積極搶占北美和歐洲等惠普的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)?；萜毡话鼕A其中，四面受敵。

稍感欣慰的是華爾街對(duì)惠普復(fù)蘇仍持樂(lè)觀態(tài)度，公司股價(jià)今年上漲幅度超過(guò)了93%。但在轉(zhuǎn)型重組、裁員和出售小型公司3個(gè)大招出完以后，惠普2014財(cái)年能否恢復(fù)營(yíng)收增長(zhǎng)，這仍是未知數(shù)。

3. 黑莓能否幸存？——論產(chǎn)品的適應(yīng)性

以一款產(chǎn)品打遍天下的時(shí)代已經(jīng)屬于過(guò)去，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，廠商需要對(duì)產(chǎn)品做出更多的變革和適應(yīng)性。但骨子里高貴冷艷的黑莓顯然沒(méi)有遵循此路，年初發(fā)布的BlackBerry 10操作系統(tǒng)和兩款相互拆臺(tái)新機(jī)(觸屏的Z10和配備實(shí)體鍵盤的Q10)并沒(méi)有令人眼前一亮的突破，其表現(xiàn)只算剛好及格。

這次繼續(xù)押注的結(jié)果是隨后一年內(nèi)科技網(wǎng)站上翻來(lái)覆去的“黑莓尋求出售”“黑莓明確表示不再出售”的新聞?shì)啿ィ緝?nèi)外動(dòng)蕩不安的局勢(shì)令越來(lái)越多的人對(duì)其已不抱希望，只期待它有一場(chǎng)“體面”的謝幕儀式。

4. 潰敗的雅虎郵箱和中國(guó)雅虎——活下去才是關(guān)鍵

不要相信永遠(yuǎn)。

雅虎郵箱的關(guān)閉又一次為世人詮釋了這句話背后的悲涼含義。這款誕生不足6年的“終生郵箱”于2013年8月29日正式壽終正寢。當(dāng)年的新聞通稿在搜索引擎中扔能找到，文中字字句句的永久承諾，卻成了一出打臉的黑色幽默。

時(shí)至今日，中國(guó)雅虎已于2013年9月1日停止提供資訊及社區(qū)服務(wù)，域名也已經(jīng)跳轉(zhuǎn)至阿里巴巴旗下的公益頻道，那些雅虎的忠實(shí)用戶，在陪伴雅虎多年后接連失去搜索、郵箱和門戶，成為了最忠誠(chéng)的被拋棄者。

在許諾永遠(yuǎn)之前，請(qǐng)先活到那一天吧。

5. 戴爾公司私有化——PC企業(yè)的轉(zhuǎn)型

2月5日晚，戴爾公司正式對(duì)外宣布將以224億美元的價(jià)格被私有化。

在競(jìng)爭(zhēng)壓力和PC衰退大潮之下的戴爾似乎別無(wú)選擇，昔日的個(gè)人電腦巨頭將會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐患移髽I(yè)服務(wù)公司。而對(duì)于邁克爾-戴爾和他一手創(chuàng)建的戴爾公司來(lái)說(shuō)，私有化是一個(gè)對(duì)PC時(shí)代的告別，也是一個(gè)轉(zhuǎn)型新的開始。

這會(huì)是戴爾公司的第二春?jiǎn)?？但如何跟上移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)，將是戴爾將來(lái)要面對(duì)的本質(zhì)問(wèn)題。

6.MSN關(guān)閉——個(gè)人通訊的迭代

MSN憑借微軟的強(qiáng)力支持發(fā)展迅速，到鼎盛時(shí)期的2008年時(shí)，其全球市場(chǎng)份額甚至已經(jīng)達(dá)到了60%。在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，早年的MSN是“高端大氣上檔次”的代名詞，而QQ則被視為屌絲產(chǎn)品

風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，而今QQ日活躍用戶已超7億，其“兄弟”微信用戶數(shù)量已經(jīng)突破了6億，MSN幾乎已經(jīng)無(wú)人問(wèn)津。3月15日，微軟宣布在全球范圍內(nèi)(除了中國(guó)內(nèi)地)關(guān)閉MSN業(yè)務(wù)，唯一殘存的中國(guó)內(nèi)地MSN也即將入土。

MSN如曇花一般的隕落，一方面在于微軟的試圖翻盤之舉——收購(gòu)Skype——急于求成，與MSN功能有較大重合的skype不但沒(méi)有如虎添翼，反而更加自亂陣腳，微軟不得已將二者而重新整合。但更重要的原因，則是微軟在移動(dòng)領(lǐng)域創(chuàng)新短板，在其他IM技術(shù)、應(yīng)用創(chuàng)新不斷的時(shí)候，MSN固步自封，使其功能逐步落后甚至脫離時(shí)代，保守詬病的同時(shí)也丟失了原有用戶。