老百姓的需求與喜愛(ài)

北京的郊區(qū)有一個(gè)以民俗游著稱(chēng)的麻峪房民俗村最近出了一件新鮮事，村民們坐在家里，通過(guò)電視機(jī)終端的操作不僅能在電視上收看電視節(jié)目，還能暢游互聯(lián)網(wǎng)、享受網(wǎng)絡(luò)視頻通話(huà)、點(diǎn)播電影電視等新功能；除此之外，民俗戶(hù)還可通過(guò)電視把自家的吃、住、游等旅游宣傳服務(wù)信息發(fā)布到互聯(lián)網(wǎng)上。據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，一位記者走入麻峪房村李大爺家，他告訴記者，他家現(xiàn)有6間客房，最大的房間可同時(shí)入住十余人。李大爺表示，這項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的安裝并未收取村民相關(guān)費(fèi)用，還將在近期對(duì)村民進(jìn)行規(guī)范使用的培訓(xùn)，他說(shuō)：“這是村里、鎮(zhèn)里、區(qū)里乃至北京市為支持民俗村發(fā)展、促進(jìn)民俗旅游進(jìn)步做的惠民又增收的實(shí)事。”

樂(lè)視TV總經(jīng)理梁軍先生在10月10日樂(lè)視“核爆”發(fā)布會(huì)上也給在場(chǎng)的嘉賓們講了一個(gè)有趣的小故事。有一位大連的張姓用戶(hù)，家住在大連的開(kāi)發(fā)區(qū)，并不在樂(lè)視TV的配送范圍之內(nèi)。他急于想購(gòu)買(mǎi)剛剛發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)電視，自己卻不太會(huì)上網(wǎng)。所以委托自己的孩子在網(wǎng)上下了訂購(gòu)單。配送達(dá)不到他家，他卻不知從哪兒搞到了個(gè)拖拉機(jī)，自己親自到倉(cāng)庫(kù)提貨。第一次由于種種原因沒(méi)能把電視機(jī)提走，緊接著第二次冒著雨開(kāi)著拖拉機(jī)就把新電視機(jī)運(yùn)回了家。“這件事情對(duì)我來(lái)說(shuō)也很新鮮，第一次聽(tīng)說(shuō)用拖拉機(jī)來(lái)運(yùn)電視機(jī)。但是我們所感受到的是用戶(hù)對(duì)于新事物的追求和對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品的熱愛(ài)。”梁軍微笑著說(shuō)到。

當(dāng)然，剛剛興起的互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有成熟，還存在這樣或那樣的問(wèn)題，但是我們卻從這兩個(gè)小故事中確確實(shí)實(shí)的感受到了廣大消費(fèi)者、老百姓對(duì)于電視機(jī)聯(lián)網(wǎng)，觀(guān)看更多視頻內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)更多服務(wù)功能的迫切需求與喜愛(ài)之情。

而根據(jù)國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心發(fā)布的《中國(guó)視聽(tīng)新媒體發(fā)展報(bào)告（2013）》統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，2012年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視用戶(hù)規(guī)模達(dá)2610萬(wàn)戶(hù)，機(jī)頂盒終端用戶(hù)600萬(wàn)戶(hù)。預(yù)計(jì)到2015年，互聯(lián)網(wǎng)電視用戶(hù)將達(dá)7800萬(wàn)戶(hù)，機(jī)頂盒用戶(hù)規(guī)模將達(dá)4610萬(wàn)戶(hù)，總用戶(hù)復(fù)合增長(zhǎng)率56.95%，增長(zhǎng)迅猛，市場(chǎng)空間很大。

而這，只是個(gè)開(kāi)始！

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入電視終端

近五六年來(lái)，隨著寬帶建設(shè)的推進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)在線(xiàn)點(diǎn)播服務(wù)日漸得到普及。一些通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)鏈接到指定網(wǎng)站的電視機(jī)或者機(jī)頂盒大量面世。尤其是在2010年前后，此類(lèi)產(chǎn)品已經(jīng)很多，所提供的鏈接大多為指向特定視頻網(wǎng)站的影視專(zhuān)區(qū)。

這種原始的電視終端鏈入互聯(lián)網(wǎng)的模式弊端也十分突出。一是缺乏良好的用戶(hù)體驗(yàn)。各類(lèi)客戶(hù)端沒(méi)有將應(yīng)用體驗(yàn)電視化，而是直接從PC端照搬過(guò)去，缺乏針對(duì)電視機(jī)終端的功能與產(chǎn)品設(shè)計(jì)。二是缺乏統(tǒng)一的監(jiān)管和有機(jī)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。由于只是互聯(lián)網(wǎng)公司與電視機(jī)廠(chǎng)商或數(shù)碼廠(chǎng)商的合作，無(wú)論從行業(yè)發(fā)展、內(nèi)容建設(shè)等各方面來(lái)說(shuō)，都缺乏必要的規(guī)范和引導(dǎo)。

2010年中，國(guó)家廣電總局下發(fā)《互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)管理規(guī)范》、《互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)管理規(guī)范》，正式把接入互聯(lián)網(wǎng)的電視終端納入了監(jiān)管范疇。廣電總局對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視采取“集成業(yè)務(wù)+內(nèi)容服務(wù)”的管理模式，分別頒發(fā)兩類(lèi)牌照，即“互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)牌照”與“互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)牌照”。截至目前，已有兩批共七家獲得了“集成業(yè)務(wù)+內(nèi)容服務(wù)”的“互聯(lián)網(wǎng)電視牌照”。

同年10月底，廣電總局頒布了《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理要求》（181號(hào)文件），正式將互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒，即網(wǎng)絡(luò)高清播放機(jī)終端產(chǎn)品，納入互聯(lián)網(wǎng)電視一體機(jī)的管理范圍?；ヂ?lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)也被業(yè)內(nèi)人士解讀為進(jìn)入了“有法可依”的時(shí)代，打開(kāi)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的大門(mén)。

181號(hào)文件再次強(qiáng)調(diào)了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)視頻及相關(guān)內(nèi)容進(jìn)入電視終端采取了牌照式管理，對(duì)于這一政策，互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站們蠢蠢欲動(dòng)，尋求各種方式“跨界”到電視終端。2012年1月11日與12日，PPTV網(wǎng)絡(luò)電視與華數(shù)數(shù)字電視傳媒集團(tuán)在美，樂(lè)視網(wǎng)與中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)（CNTV）在京分別舉行媒體發(fā)布會(huì)，公布了各自針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視展開(kāi)戰(zhàn)略合作的消息。

自此至今，有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)電視的消息開(kāi)始不絕于耳，尤其是進(jìn)入到2013年，互聯(lián)網(wǎng)電視大戰(zhàn)更是吸引了大眾的眼球，自九月以來(lái)，更是進(jìn)入了密集發(fā)布期，各類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格相較以往，也更具競(jìng)爭(zhēng)力，甚至是令人驚訝。

2013年9月3日，TCL和愛(ài)奇藝在北京聯(lián)合發(fā)布48英寸智能互聯(lián)網(wǎng)電視“TV+”。“TV+”分為尊爵版和經(jīng)典版，尊爵版TV于9月4日零點(diǎn)在京東商城開(kāi)始首批搶購(gòu)發(fā)售，定價(jià)為4567元；經(jīng)典版TV+定價(jià)為2999元。9月5日，小米于北京國(guó)家會(huì)議中心舉行2013年度發(fā)布會(huì)，會(huì)上發(fā)布了小米的新產(chǎn)品線(xiàn)——小米電視，小米47英寸電視的價(jià)格為2999元。產(chǎn)品發(fā)布后，小米宣布電視機(jī)將于10月15日開(kāi)放購(gòu)買(mǎi)。9月23日，同洲電子在北京舉行“1+1電視互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布會(huì)”，宣布價(jià)格為499元同洲飛看盒子的開(kāi)售暨蘑菇UI發(fā)布，同時(shí)，發(fā)布的55寸智能一體電視機(jī)飛TV價(jià)格為4698元，首批預(yù)約的客戶(hù)將送價(jià)值699元的官方飛商城購(gòu)物券。而10月10日，樂(lè)視TV繼之前發(fā)布了60寸產(chǎn)品和小尺寸互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)后，在京正式發(fā)布其50英寸超級(jí)電視S50，定價(jià)為2499元（硬件）+490元（內(nèi)容服務(wù)）。

記者在親自參加某廠(chǎng)商互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)布會(huì)時(shí)，在價(jià)格發(fā)布的一瞬間，身處會(huì)場(chǎng)媒體區(qū)的數(shù)位同行不禁發(fā)出了驚嘆（有些媒體提前看到了新聞稿中的價(jià)格，有些則沒(méi)有），如此低的價(jià)格確實(shí)超出了很多人的預(yù)料。

入口爭(zhēng)奪的背后

“低價(jià)策略”的瘋狂讓很多原本依靠硬件賺錢(qián)的傳統(tǒng)電視機(jī)生產(chǎn)廠(chǎng)商難以理解，在他們看來(lái)，這種“面包比面粉還便宜”的事情實(shí)在是太過(guò)瘋狂，也不符合商業(yè)規(guī)律。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)電視伴隨著在線(xiàn)電子商務(wù)的發(fā)展壯大而快速普及，這種“扁平化”的直銷(xiāo)模式大大的改變了傳統(tǒng)的店面銷(xiāo)售模式，更節(jié)約時(shí)間成本，效果也更加直接；這也使得如樂(lè)視、小米等新進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)電視“低價(jià)策略”得以發(fā)揮了巨大的效用，賺足了人們的眼球。

這只是表面的一層，而背后又是什么支撐并促使其采取了這樣的“低價(jià)策略”呢？

如今，人們?cè)谡劦叫畔⒓夹g(shù)的發(fā)展時(shí)，經(jīng)常會(huì)提到的一個(gè)詞就是“雙向化”，原本單向的、自上而下的信息傳播方式被“雙向化”的網(wǎng)絡(luò)顛覆，觀(guān)眾對(duì)于信息內(nèi)容不再是簡(jiǎn)單的被動(dòng)接受，而是有了更多選擇，甚至如微博、微信，用戶(hù)自己也成為了內(nèi)容制作與發(fā)布者。

傳統(tǒng)的電視產(chǎn)業(yè)，是從信息內(nèi)容的生產(chǎn)制作，到網(wǎng)絡(luò)傳播，最后通過(guò)電視終端觀(guān)看的一種“自上而下”的模式；而當(dāng)“雙向化”的網(wǎng)絡(luò)來(lái)臨后，觀(guān)眾反過(guò)來(lái)選擇自己想要看的內(nèi)容與想要了解的信息，原本自?xún)?nèi)容到終端的順序卻正好反了過(guò)來(lái)，電視機(jī)終端成為了一個(gè)至關(guān)重要的“入口”！

繼手機(jī)、PAD等移動(dòng)終端之后，如今關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)電視的大戰(zhàn)，也可以解讀為對(duì)于電視機(jī)這一極具戰(zhàn)略地位的“入口”的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。“低價(jià)策略”一方面是在跟傳統(tǒng)電視機(jī)生產(chǎn)廠(chǎng)商爭(zhēng)奪終端市場(chǎng)份額；而更重要的，則是在終端之后的東西，這也是傳統(tǒng)電視機(jī)生產(chǎn)廠(chǎng)商所不具備的東西。

“未來(lái)，用戶(hù)選擇電視的標(biāo)準(zhǔn)到底是什么？選擇電視就是選擇一個(gè)大屏的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。”梁軍總經(jīng)理在樂(lè)視TV發(fā)布會(huì)上向在場(chǎng)嘉賓說(shuō)到，“我們認(rèn)為，只有垂直整合才能夠提供最佳的用戶(hù)體驗(yàn)，而樂(lè)視就是垂直整合的視頻生態(tài)系統(tǒng)的積極的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。那么，垂直整合包含什么？不僅僅是做一個(gè)硬件，除了要有硬件，還要有內(nèi)容，還有系統(tǒng)，還有應(yīng)用，最后還有視頻的平臺(tái)（內(nèi)容）。當(dāng)這些有機(jī)整合在一起的時(shí)候，我們才能給一個(gè)想購(gòu)買(mǎi)智能電視的用戶(hù)最佳的選擇。”

就拿LetvUI桌面系統(tǒng)新推出的“輪播桌面”功能來(lái)說(shuō)，其按照頻道的形式對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了重新的組織，已更符合電視用戶(hù)使用習(xí)慣的方式來(lái)呈現(xiàn)內(nèi)容。用戶(hù)可以使用傳統(tǒng)的頻道加減鍵來(lái)進(jìn)行頻道的切換。

據(jù)悉，截止目前，“輪播桌面”共提供了20余個(gè)樂(lè)視直播頻道，包含電影、電視劇、動(dòng)漫、體育等頻道，以及一些如1080P、3D、經(jīng)典劇專(zhuān)題等特色頻道。同時(shí)，在輪播桌面的界面上，按一下菜單鍵可以出現(xiàn)更多的入口選擇，用戶(hù)可以在觀(guān)看視頻的同時(shí)打開(kāi)常用的應(yīng)用，進(jìn)行視頻的搜索。同時(shí)，輪播桌面還會(huì)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)的提供一些視頻內(nèi)容的推薦和消息提醒。

“輪播頻道要增加足球頻道，需要網(wǎng)站部梳理現(xiàn)有資源能否支撐起足夠的內(nèi)容，需要TV版的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)做技術(shù)開(kāi)發(fā)，需要推廣團(tuán)隊(duì)做營(yíng)銷(xiāo)方案，需要UI運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)做用戶(hù)告知……而這僅僅是新增一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品應(yīng)用。”梁軍對(duì)記者表示。

TCL多媒體科技控股有限公司CEO、執(zhí)行董事郝義認(rèn)為，目前互聯(lián)網(wǎng)電視的市場(chǎng)份額在快速提升，但各種概念如智能電視、云電視、網(wǎng)絡(luò)電視等魚(yú)龍混雜，“能插根網(wǎng)線(xiàn)并不是互聯(lián)網(wǎng)電視”。愛(ài)奇藝CEO龔宇則認(rèn)為，具有互聯(lián)網(wǎng)基因的電視需要在用戶(hù)體驗(yàn)、內(nèi)容、流暢性、云端上面都具備很強(qiáng)實(shí)力。

不難看出，互聯(lián)網(wǎng)電視背后對(duì)于內(nèi)容與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，才是真正的重頭戲。

正在興起的市場(chǎng)

樂(lè)視剛剛發(fā)布的S50，在2499的電視機(jī)硬件之后，還有490元的一年內(nèi)容服務(wù)費(fèi)。其培養(yǎng)用戶(hù)付費(fèi)使用內(nèi)容服務(wù)之意，也被業(yè)內(nèi)專(zhuān)家評(píng)論為其未來(lái)能夠贏(yíng)利的重要手段之一。

當(dāng)然，除樂(lè)視之外，各家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視背后的內(nèi)容服務(wù)也是相當(dāng)重視。愛(ài)奇藝CEO龔宇近日在與PPS完成“品牌升級(jí)”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)時(shí)就當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)電視熱潮也表示，愛(ài)奇藝將繼續(xù)其定位“主流視頻媒體”的戰(zhàn)略，而在終端方面，也將與更多合作伙伴進(jìn)行合作加強(qiáng)投入，不久的將來(lái)會(huì)有更多的動(dòng)作與成果。

“未來(lái)軟硬件一體化是必然趨勢(shì)，但是像蘋(píng)果商業(yè)模式的原生態(tài)軟硬件一體化，已經(jīng)很難再有天時(shí)地利人和，未來(lái)很難再出現(xiàn)。”愛(ài)奇藝CEO龔宇認(rèn)為。正因如此，愛(ài)奇藝選擇了與傳統(tǒng)電視廠(chǎng)商TCL聯(lián)手，推出了互聯(lián)網(wǎng)電視TV+。愛(ài)奇藝不參與硬件銷(xiāo)售分成，而將會(huì)通過(guò)視頻貼片廣告實(shí)現(xiàn)收入，但這部分收入將和TCL分成。

電視機(jī)硬件的生產(chǎn)能力成為了愛(ài)奇藝選擇與TCL合作的關(guān)鍵因素。“我十幾年前涉足過(guò)硬件行業(yè)，我被這個(gè)行業(yè)的供貨能力震撼了，這一點(diǎn)太關(guān)鍵了。”龔宇同時(shí)表示，他從事十幾年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，在供貨能力問(wèn)題上始終懸著一把劍，所以不敢輕易涉足該行業(yè)。

郝義認(rèn)為，未來(lái)這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的TV廠(chǎng)商和TV廠(chǎng)商、視頻網(wǎng)站和視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)，而是大家合作后產(chǎn)生的“生態(tài)圈”的競(jìng)爭(zhēng)。

“如今有很多資本層面將軟硬兩個(gè)企業(yè)捆綁起來(lái)（的案例），比如微軟和諾基亞，比如谷歌和摩托羅拉，我們也相信這種合作方式（的未來(lái)），至于未來(lái)和TCL是否會(huì)有資本運(yùn)作得看緣分。”愛(ài)奇藝CEO龔宇說(shuō)。

事實(shí)上除了TCL與愛(ài)奇藝，小米、樂(lè)視等都在虎視眈眈的盯著電視這塊屏幕。與愛(ài)奇藝不同，樂(lè)視則是寄期望于通過(guò)“產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合“來(lái)打造更具用戶(hù)體驗(yàn)的產(chǎn)品。所以在打造超級(jí)電視上，采用了類(lèi)似蘋(píng)果的整合之路。自主研發(fā)，深度把控硬件、軟件、內(nèi)容、核心應(yīng)用等各環(huán)節(jié)，打造“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的樂(lè)視生態(tài)體系。樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO賈躍亭認(rèn)為，超級(jí)電視（即樂(lè)視出品的互聯(lián)網(wǎng)電視）的用戶(hù)體驗(yàn)不僅需要將硬件配置、UI系統(tǒng)、樂(lè)視網(wǎng)TV版等產(chǎn)品有機(jī)的融合，更要在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新。只有給用戶(hù)提供超出預(yù)期的產(chǎn)品，才會(huì)受到用戶(hù)的追捧。

“互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的還有消費(fèi)人群的改變，現(xiàn)在消費(fèi)者的主體已經(jīng)逐步年輕化、互聯(lián)網(wǎng)生活化，依靠完整的生態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，超級(jí)電視將讓懂互聯(lián)網(wǎng)的人先用起來(lái)。”賈躍亭信心十足，躊躇滿(mǎn)志。

而同洲電子作為擁有多年數(shù)字電視機(jī)頂盒、IPTV機(jī)頂盒、交互數(shù)字電視系統(tǒng)等技術(shù)背景的公司，長(zhǎng)年身處幕后，雖在廣電業(yè)內(nèi)擁有較厚的根基，卻還并不被廣大的消費(fèi)者所熟知。然而，9月23日同洲電子在京舉辦新聞發(fā)布會(huì)，不僅一口氣發(fā)布了售價(jià)為499元的據(jù)稱(chēng)是國(guó)內(nèi)第一款集合廣電有線(xiàn)電視和互聯(lián)網(wǎng)功能的電視盒子，以及“飛棒”、“摸控器”、“飛TV”等多款新產(chǎn)品；更是與國(guó)內(nèi)10余省市的廣電運(yùn)營(yíng)商簽約達(dá)成合作意向，將共同推動(dòng)同洲電子“0元整轉(zhuǎn)戶(hù)戶(hù)通”工程的落地。

“此次推廣的要點(diǎn)是硬件免費(fèi)，服務(wù)收費(fèi)的聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式，現(xiàn)初步擬定的方案是，同洲積極與當(dāng)?shù)貜V電運(yùn)營(yíng)商聯(lián)合推廣‘戶(hù)戶(hù)通’整轉(zhuǎn)工程，當(dāng)?shù)赜芯€(xiàn)電視用戶(hù)只需要繳納99元押金和每月9元的服務(wù)費(fèi)，就可以免費(fèi)領(lǐng)取支持廣電直播+互聯(lián)網(wǎng)視頻，價(jià)值499元的機(jī)頂盒。當(dāng)然，后續(xù)推廣過(guò)程中可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r做靈活調(diào)整。以便更好的服務(wù)各地有線(xiàn)數(shù)字電視用戶(hù)。”同洲電子市場(chǎng)部總經(jīng)理劉祥先生在接受《中國(guó)傳媒科技》雜志社記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，“同洲電子于2005年就開(kāi)始圍繞數(shù)字電視與電信行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)融合對(duì)接，構(gòu)建布局公司的‘藍(lán)海戰(zhàn)略’。公司在原有機(jī)頂盒產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)之上，縱向打通內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、解決方案平臺(tái)、智能電視，整合資源形成全產(chǎn)業(yè)鏈布局，橫向跨產(chǎn)業(yè)涉足IT行業(yè)，積極開(kāi)展融合業(yè)務(wù)。市場(chǎng)推廣也從原有的運(yùn)營(yíng)商渠道驅(qū)動(dòng)全面轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)商、電子商務(wù)、自建體驗(yàn)店等多渠道驅(qū)動(dòng)，爭(zhēng)取通過(guò)合縱連橫，多輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略成為互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的龍頭企業(yè)。因此，從幕后走到臺(tái)前是公司多年來(lái)積極轉(zhuǎn)型布局、厚積薄發(fā)的必然結(jié)果。”

據(jù)介紹，同洲電子計(jì)劃將陸續(xù)投資100億元，推進(jìn)該項(xiàng)工程落地。第一期將首先在如下個(gè)省區(qū)啟動(dòng)整轉(zhuǎn)工程：湖北、貴州、重慶、甘肅、吉林、遼寧、寧夏、青海、新疆、黑龍江、湖南等。預(yù)計(jì)第一期整轉(zhuǎn)工程落地后至少覆蓋上千萬(wàn)用戶(hù)，此外還同新浪、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也已達(dá)成合作意向，共同打造其“電視互聯(lián)網(wǎng)”生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

除此之外，如華為、阿里、百度等眾多廠(chǎng)商也相繼發(fā)布了其基于互聯(lián)網(wǎng)、針對(duì)電視大屏的硬件或軟件產(chǎn)品，“星星之火可以燎原”，越來(lái)越多的有識(shí)之士意識(shí)到了互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展?jié)摿?，并已?jīng)積極投身到了其中。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們獲取信息、觀(guān)看視頻的渠道與方式早已不再僅僅局限于電視，互聯(lián)網(wǎng)已無(wú)孔不入的滲透入我們生活的方方面面。以用戶(hù)體驗(yàn)為核心的理念也必然導(dǎo)致軟硬一體化成為行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，伴隨著三網(wǎng)融合政策的逐步推進(jìn)，電視機(jī)終端也將逐漸實(shí)現(xiàn)智能化，并具備連接互聯(lián)網(wǎng)的能力。把用戶(hù)從電腦屏幕、移動(dòng)屏幕重新吸引回到電視機(jī)屏幕，讓用戶(hù)在電視終端上充分體驗(yàn)到基于互聯(lián)網(wǎng)的，以往不曾有過(guò)的體驗(yàn)，作為家庭信息和娛樂(lè)終端的電視必將獲得重生。

縱觀(guān)全球信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，PC、PAD和手機(jī)等終端經(jīng)過(guò)充分競(jìng)爭(zhēng)之后，如今大多已被國(guó)外IT巨頭壟斷，民族企業(yè)在這些領(lǐng)域雖各有千秋，但早已喪失先發(fā)制人的機(jī)會(huì)。因此，作為剛剛興起的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)，積極完善相關(guān)政策，培育市場(chǎng)主體與龍頭企業(yè)，規(guī)范統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等等措施，對(duì)保證正在不斷創(chuàng)新、迅速壯大的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)健康、有序的發(fā)展就顯得格外的重要；而這對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)信息消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，也是有所裨益的。

“希望政府能夠在政策、資金、品牌等方面給予做出突破性創(chuàng)新的企業(yè)以重點(diǎn)扶植，共同打造互聯(lián)網(wǎng)電視的世界級(jí)企業(yè)，促進(jìn)全國(guó)IT產(chǎn)業(yè)全面升級(jí)。“劉祥先生不無(wú)感慨的對(duì)記者表示。

未來(lái)，誰(shuí)會(huì)成為那只“恐龍”？

“翻開(kāi)任何一本論述進(jìn)化的書(shū)，關(guān)于變化的故事俯拾皆是……我們用變動(dòng)、創(chuàng)新等詞語(yǔ)描述著我們的歷史。‘新’是我們最喜歡的詞……迄今為止的無(wú)序變化正是技術(shù)的真實(shí)寫(xiě)照。無(wú)序變化的極致是‘革命’——這是一種人造之物所特有的激烈、間斷式的變化。……技術(shù)正是以革命為其常見(jiàn)的變化模式。”《連線(xiàn)》雜志創(chuàng)始人凱文?凱利在其1994年完成的著作《失控——全人類(lèi)的最終命運(yùn)和結(jié)局》中這樣說(shuō)到，“恐龍被當(dāng)做不愿改變的典型，這實(shí)在是有點(diǎn)冤。在人們腦海中，這個(gè)高大的怪物總是瞪著眼傻看著鳥(niǎo)一樣的生物在自己步履遲緩的腳邊飛來(lái)飛去。我們時(shí)常勸誡怯懦者：別做恐龍！不要被前進(jìn)的車(chē)輪碾碎！我們告訴遲鈍者：要么適應(yīng)，要么倒下！”

無(wú)論是“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的樂(lè)視；還是“軟硬結(jié)合”的愛(ài)奇藝；以及聯(lián)合廣電運(yùn)營(yíng)商、從幕后走向臺(tái)前的同洲，從手機(jī)跨界到電視的小米；乃至華為、阿里、百度等等；我們看到，一個(gè)個(gè)新興的力量正在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域“開(kāi)疆?dāng)U土”。

一根互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)線(xiàn)帶來(lái)的不僅僅是電視機(jī)換了一根線(xiàn)的區(qū)別，也不僅僅是從PC屏到電視屏這么簡(jiǎn)單，而是對(duì)傳統(tǒng)的電視產(chǎn)業(yè)發(fā)起了一次從終端到網(wǎng)絡(luò)，再到內(nèi)容的自下而上的“倒逼”式革命。

傳統(tǒng)的電視機(jī)廠(chǎng)商正在與新興力量或在上演價(jià)格大戰(zhàn)，或已開(kāi)始戰(zhàn)略合作；那么接下來(lái)呢？記住，別做“恐龍”！

“社會(huì)資源就像一個(gè)蓄水池，哪里有吸引力哪里就變成吸金洼地，資源就會(huì)自動(dòng)流向哪里。”國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心主任龐井君在《中國(guó)視聽(tīng)新媒體發(fā)展報(bào)告（2013）》發(fā)布會(huì)上說(shuō)到，“傳統(tǒng)電視節(jié)目是在單向信息傳播技術(shù)上產(chǎn)生并發(fā)展起來(lái)的，它必然會(huì)在這場(chǎng)雙向傳輸變革中受到巨大沖擊。……一些傳統(tǒng)國(guó)有媒體還沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到這種沖擊和變化，只是抱著‘摟草順便打兔子’的心態(tài)做新媒體。”

對(duì)于傳統(tǒng)廣電來(lái)說(shuō)，也許，我們正在面臨著如紙媒若干年前類(lèi)似的互聯(lián)網(wǎng)沖擊；也許，很多事情看似是“隔岸觀(guān)火”、與己無(wú)關(guān)，卻不想瞬息間早已被“暗度陳倉(cāng)”；或許，我們應(yīng)該有了足夠的前車(chē)之鑒與自知之明！

“新媒體是一個(gè)由新技術(shù)引導(dǎo)驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生的新事物，它是以技術(shù)為先導(dǎo)、以?xún)?nèi)容為主導(dǎo)、以運(yùn)營(yíng)為手段的新型產(chǎn)業(yè)形式。”龐井君認(rèn)為。

至此，我們不得不提出這樣一個(gè)疑問(wèn)：在這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)電視之戰(zhàn)日趨深化之后，水落石出之時(shí)，誰(shuí)會(huì)成為那只可憐的“恐龍”，被歷史所無(wú)情淘汰呢？未來(lái)，也許會(huì)給我們一個(gè)令某些人意想不到卻又合情合理的答案。