21ic通信網(wǎng)訊，在各種媒介和媒體（尤其是視頻新媒體）迅猛發(fā)展的大背景下，“媒體理論更新的滯后”開始成為傳統(tǒng)電視、IPTV、OTT TV、移動視頻的發(fā)展桎梏。

　　傳統(tǒng)電視的困惑

傳統(tǒng)的電視理論以整個家庭觀賞為構(gòu)建基礎，一切與審美、思想、創(chuàng)作、數(shù)據(jù)有關(guān)的考量，均以家庭為傳播環(huán)境，以家庭適用性為邊界，以4 ~80 歲為觀眾的年齡范圍，并且主要為“三低一高”人群（收入低、教育低、社會階層低、年齡高）服務，以此指導實踐。加之我國傳統(tǒng)電視特有的宣傳屬性，內(nèi)容宣教屬于基因性存在，收視率則引導宣教水平向“三低一高”人群看齊。

雖然傳統(tǒng)電視臺最早注意到三網(wǎng)融合可能帶來的影響，各大電視臺都建立了自己的專門網(wǎng)站甚至網(wǎng)絡廣播電視臺，許多電視節(jié)目從開始就與各種新的媒體方式互動，也曾取得過不錯的效果，但由于自身隊伍素質(zhì)和成本的限制，在實踐中很難真正做到位。更不用說電視人由于政治地位高產(chǎn)生心理上的優(yōu)越感，始終把真正引領新的媒體時代的新媒體當作電視的下游對待。目前，少數(shù)具有壟斷地位的大臺與強臺，依仗廣告收入水平和享受的政治待遇，尚足以傲視新的視頻媒體。然而這種狀態(tài)下的傳統(tǒng)電視，每與其他新型媒體接軌，便會盡顯窘態(tài)。各種冠以網(wǎng)絡廣播電視之名的電視內(nèi)容，真正的網(wǎng)絡用戶覺得過時，而非網(wǎng)絡用戶則看不懂也不愛看。許多電視機構(gòu)在自家網(wǎng)站上傳播的內(nèi)容也是同樣，網(wǎng)絡用戶不愛看，非網(wǎng)絡用戶又不會去看。

對如何圍繞電視內(nèi)容運用新的媒體手段，如何直接運用新的媒體手段開辟新市場，傳統(tǒng)電視人基本上還沒有想清楚，也沒有成熟的理論指導。凡此種種，阻礙了傳統(tǒng)電視在新的媒體時代的健康發(fā)展。至少現(xiàn)在人們看到，大型綜合門戶網(wǎng)站和搜索引擎在總體廣告收入上超過電視巨擎的情形，已經(jīng)指日可待。

傳統(tǒng)電視媒體就像一個極度膨脹、行動不便的巨人，眼看新興媒體不斷從自己身上奪走財富，卻鮮有大的作為，所采取的應對之策，則是使自己的軀體更加膨脹，行動更加不便。

　　電信IPTV的困惑

（筆者注：之所以說成“電信IPTV”而不說成“IPTV”，是因為從技術(shù)角度，有線電視網(wǎng)絡運營商也可以做IPTV。所以用“電信IPTV”以示強調(diào)和區(qū)別）

電信IPTV的狀態(tài)同樣也不樂觀。盡管電信技術(shù)的進步帶來類似手機媒體與網(wǎng)絡視頻這些引領潮流的新媒體，但精于視/音頻內(nèi)容設計、制作的人才基本不在電信，電信業(yè)的長處在技術(shù)與硬件，不在內(nèi)容，建設專屬自己的內(nèi)容隊伍尚須相當時日。此外，電信IPTV還受到政府政策控制和傳統(tǒng)管理體制的制約。因此，在互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)時代，電信IPTV出現(xiàn)了雙眼瞅著巨大的內(nèi)容市場，想分一杯羹卻又無可奈何的情況，無力進行產(chǎn)品開發(fā)，急需外部理論與實踐的支持?？梢灶A想，隨著國內(nèi)大視頻時代的到來與迅猛發(fā)展，我國傳統(tǒng)媒體管理體制勢必也將發(fā)生極大的改變。

　　OTT TV的困惑

傳統(tǒng)電視媒體理論中反映單向傳播理念的許多術(shù)語，如受眾、觀眾、聽眾等，已經(jīng)明顯落后于時代，成為媒體進步的桎梏。信息消費者終于獲得獨立的人格與市場主導地位，信息的買方市場正在形成。以用戶、訂戶、信息消費者身份出現(xiàn)的OTT TV用戶，在看似無際的視頻信息“海洋”中自由倘佯。OTT TV帶來的體驗，使傳統(tǒng)電視相形見絀。

OTT TV是技術(shù)革命的直接產(chǎn)物，它在沒有任何現(xiàn)成媒體理論指導的情況下進入媒體市場，領先于媒體理論。因此，OTT TV運營商在初期幾乎經(jīng)歷了與傳統(tǒng)電視在其初期一樣的探索過程，不斷照搬各種傳統(tǒng)媒體的形態(tài)、功能與內(nèi)容，甚至直接以傳統(tǒng)媒體的術(shù)語為自己定位。

OTT TV因其技術(shù)性出身，運營管理團隊多為技術(shù)性人才。OTT TV間的高度競爭，又使其無暇研究屬于自己的媒體理論。目前看到的成功OTT TV營銷，許多來自于對海外成功模式的拷貝改造，以及碰巧撞上運氣。為解決理論底蘊不足，實踐經(jīng)驗欠豐的問題，OTT TV開始向傳統(tǒng)媒體伸出雙手，大量吸引傳統(tǒng)媒體人才加盟。但一些曾頗有成就的傳統(tǒng)媒體人，由于缺乏對大視頻時代媒體特性變化的透徹認知，往往在照搬原有傳統(tǒng)理論，其實踐不過是把傳統(tǒng)電影、傳統(tǒng)電視的一套做法搬到了OTT TV之中。其結(jié)果必然是不能很好地迎合OTT TV的發(fā)展需求，還會造成巨大的資金浪費。

　　移動視頻的困惑

移動視頻將成為“后起之秀”。

（注：2013年11月12日，全球移動用戶總數(shù)達到了約66億，至2018年年底，這一數(shù)字預計將達到91億，如圖1。

圖1

而移動用戶數(shù)的增多直接導致了移動終端的快速暴增：使用大尺寸屏幕（如移動PC、移動路由器和平板電腦等）的移動用戶數(shù)不斷增加，預計相關(guān)用戶數(shù)將從2012年的3億增加到2018年的約8.5億，超過固定寬帶用戶的數(shù)量。截至2012年年底，智能手機用戶數(shù)達到了12億，預計到2018年將增加到45億。目前，大多數(shù)移動用戶都采用的是僅具備基本功能的手機，這預示著智能手機的巨大潛在市場。如圖2所示。

圖2

移動終端的快速暴增導致了移動數(shù)據(jù)流量的暴增，而其中的主要流量為視頻：2013年，全球每個月的移動數(shù)據(jù)流量為852拍字節(jié)，2017年的這一數(shù)值預計將達到7363拍字節(jié)，而其中，移動視頻的流量將占到66.5%（得益于3G、4G、Wi-Fi的廣泛部署。如圖3）——2012~2017年視頻流量的年復合增長率為75%（如圖4）！

　圖3

圖4）

以3G/4G智能手機、平板電腦等為代表的移動智能終端，擁有傳統(tǒng)電視媒體難以望其項背的優(yōu)勢（隨時靈活接入、付費意識、精準的用戶資料、海量的微小客戶、低廉的服務收費、便捷的客戶獎懲機制等）。

如何在語音、數(shù)據(jù)、游戲等之外，尋找完全適合于移動智能終端的獨特視頻產(chǎn)品類型，是移動視頻面臨的挑戰(zhàn)——唯有不簡單重復傳統(tǒng)媒體、IPTV、OTT TV的道路，走出自己的道路。

視聽行業(yè)已由產(chǎn)業(yè)鏈的競爭逐步轉(zhuǎn)化為生態(tài)系統(tǒng)的競爭，此時，視聽產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的成熟就需要產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)相互合作，共同打造健康的、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。

如何破局以使得整個OTT TV行業(yè)跨過此檻從而迎來新的發(fā)展圖景？這就需要探索國內(nèi)OTT TV的可持續(xù)發(fā)展之路！尤其是在當前大力提倡信息消費的大背景之下。

在上述背景下，“2013亞太OTT TV峰會”組委會將特別組織全球OTT TV行業(yè)內(nèi)一直進行上述相關(guān)探索與實踐并取得階段性成就的知名/頂級廣播商、視頻網(wǎng)站、服務提供商、內(nèi)容/服務/應用集成平臺、互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商、渠道商、芯片商、電信運營商、有線電視運營商、安全方案提供商等介紹運營實踐經(jīng)驗及下一步發(fā)展戰(zhàn)略，希望能給與會的企業(yè)/機構(gòu)提供及時、全面、深入的交流平臺與機會，并探討后續(xù)進一步交流與合作事宜。本次峰會也希望能對整個行業(yè)的下一步發(fā)展方向及策略有所梳理、為國內(nèi)急于尋找突破口的相關(guān)企業(yè)提供智囊支持！共同探討如何打造越來越多、越來越好的新媒體視聽產(chǎn)業(yè)信息消費的新業(yè)態(tài)、新業(yè)務、新模式。