韓國電信公司近日宣布，按照新任首席執(zhí)行官Hwang Chang-gyu提出的縮小規(guī)模、削減成本方案，大幅削減雇員數(shù)量，將針對工作年限在15年及以上的員工實施“自愿”離職計劃。

目前韓國電信擁有32451名員工，其中將有23000名受到離職計劃的影響，這意味著從理論上講，將有多達(dá)70%的員工申請離職。但韓國電信表示，實際的離職員工數(shù)量“預(yù)計有8000多名”。

韓國電信為那些已申請離職的員工提供了在其子公司繼續(xù)工作兩年作為過渡的機會。離開公司的員工還能獲得平均每人1.7億韓元（約合101.41萬元人民幣）的補償款。

韓國電信表示，去年工資成本超過2萬億韓元。如果韓國電信削減70%的員工，每年可節(jié)省14700億韓元。人力成本一直是韓國電信的大包袱。相比之下，其國內(nèi)最大的競爭對手SK電訊共擁有員工5700人，去年總工資支出為5910億韓元。而韓國最小的電信運營商LG U+擁有6780名員工，去年工資支出為4780億韓元。

此前， 韓國電信決定將從2015年1月推行“工資封頂”制，還將取消對員工的各種福利和津貼。

這是自2009年之后韓國電信進(jìn)行的最大規(guī)模重組。該公司2009年曾解聘了約6000名員工。

韓國電信在一份聲明中說：“Hwang的信念就是，如果不大規(guī)模重組，韓國電信將不能戰(zhàn)勝今天的危機。韓國電信需要更多新鮮血液。”韓國電信發(fā)言人稱：“公司將利用本次重組節(jié)省下來的錢聘用更多的年輕員工。我們需要一個大變化。”

一名在韓國電信工作了23年的高管稱，他理解新任首席執(zhí)行官的決定，因為韓國電信的人力資源是“不合格的，同時也沒有準(zhǔn)備好”迎接改變。他說：“我決定申請加入該計劃。這是我的第一份工作，但事情已經(jīng)發(fā)生變化，我們需要新老交替。”

在完成人員重組后， 韓國電信還計劃將一些非核心業(yè)務(wù)交給子公司，以期提升盈利能力。2013年，韓國電信的營業(yè)收入有史以來首次下滑，2013年第二季度至第四季度凈虧損達(dá)到3000億韓元（約合17.9億元人民幣）。