剛有沃達豐欲收購的預測,Vivendi的股價即上漲了
5%


2004年打響的一場收購大戰(zhàn)———AT&T無線收購
戰(zhàn)吸引了全球的眼睛，美國無線電話公司辛
格勒(Cingular)和世界頭號移動電話運營商沃達豐經歷了激烈拼殺，辛格勒以410億現金的創(chuàng)紀錄
的收購天價將AT&T無線歸為己有，成為AT&T無線收購戰(zhàn)的最終贏家。但在硝煙散盡劇終人散之
后，人們似乎更關注拿著380億的收購現金敗興而歸的沃達豐去向。


這位老謀深算又腰纏萬貫的收購大亨沃達豐是否在醞
釀新的目標？380億巨額資金能否再度掀
起新一輪并購大戰(zhàn)？


-沃達豐被迫鴛夢重溫？


在AT&T無線競購戰(zhàn)敗北之后，沃達豐曾經很尷尬地宣
布，由于輸給了美國的競爭對手，沃達
豐不得不重新考慮與紐約企業(yè)VerizonCommunications(VZ)的合作關系，繼續(xù)準備對其與VZ合資
企業(yè)VerizonWireless的收購計劃。但有跡象表明，沃達豐對與VZ的合作感到不很理想，所以對
于VerizonWireless的收購行動也變得格外猶豫，正好與收購AT&T的積極踴躍形成了鮮明對比。


之所以有如此天壤之別的態(tài)度，主要是源于沃達豐
“全球移動電話資產帝國”的勃勃雄心，
AT&T的市場規(guī)模和品牌實力是實現這個雄心的最佳合作伙伴，而在VerizonWireless，沃達豐只
擁有少數股權，無法將其品牌效應和特色化服務扎根于美國市場，無疑會讓“全球移動電話資產帝
國”的身份大打折扣。


-美國市場已無從下手


更值得注意的是，VerizonWireless在美國市場的占
有率一直呈上升勢頭，目前已擁有3750
萬用戶，已顯示出一種獨立傾向。此外，VerizonWireless使用與沃達豐不同的網絡技術和軟件，
可能會妨礙沃達豐向其歐洲和美國


客戶提供同樣服務的美好愿望。


但有分析認為，沃達豐目前在美國市場上也基本沒有
其他的選擇。除VerizonWireless和
AT&T無線以外，美國市場上采用GSM通信系統(tǒng)的全國性運營商只剩下德國電信旗下的T-MobileUSA
一家。但據知情人士透露，即使德國電信愿意出售這一資產，沃達豐也不太會看得上眼，沃達豐的
首選策略一向是收購市場上排名第一和第二的運營商。


-競爭將讓沃達豐步履維艱


沃達豐從一家小型英國企業(yè)轉變?yōu)闃I(yè)務橫跨逾25個國
家的企業(yè)巨頭，但其總金額達2700億美
元的收購中多數是換股交易而非現金交易。此次能慷慨地拿出380億現金競購AT&T無線，并承受著
眾多股東的強烈反對，這充分表明了沃達豐擴張領地的急迫心情。


沃達豐的另一個選擇可能就是敵意收購西南貝爾。但
多數專家認為，這樣的交易成本過高，而
且可能會受到美國政府的阻撓，一些投資者推測，沃達豐現在會把注意力轉向法國。由于推測沃達
豐可能會競購Vivendi旗下移動電話子公司SFR，甚或有可能是Vivendi本身，Vivendi股價已上漲
了5%以上。沃達豐也一直聲稱愿意控股SFR。


但殘酷的事實證明，移動電話市場的白熱化競爭讓沃
達豐今后每一步都會倍感艱難，獲勝方辛
格勒能大出“血本”天價買下AT&T無線，清晰地說明了傳統(tǒng)電話公司在其固定線路電話收入下降
之際，越來越看重無線通信資產的重要性。按照這樣的發(fā)展趨勢，沃達豐在擴張業(yè)務版圖時，比如
法國、波蘭，以及俄羅斯等地，需要拿出比它無線通信資產更優(yōu)厚的價格。





摘自《北京青年報》