對于中國這樣一個重量級的市場，沒有任何國際通信廠商可以掉
以輕心，現(xiàn)在他們正在比以往更加積極地重視這個市場，并且不斷向中國追加投資，爭取在未來占
據(jù)更有利的競爭地位——


與國際通信產(chǎn)業(yè)一片蕭條成鮮明對比，中國的通信市場始終呈現(xiàn)
快速增長的態(tài)勢，加之今年申奧成功、加入WTO等一系列重大事件的影響，更是有利地帶動了經(jīng)濟
的發(fā)展。如此巨大的市場前景讓國外國際通信制造商們不能等閑視之，他們正在加緊制訂新的中國
戰(zhàn)略，以期在未來分得更大一塊蛋糕。


愛立信：全球戰(zhàn)略凸顯中國


日前在香港舉行的“愛立信戰(zhàn)略及技術高峰會”上，愛立信總裁
兼首席執(zhí)行官柯德川熱情洋溢地表示，中國將成為世界經(jīng)濟熱點的引擎，愛立信計劃在今后五年中
向中國投資50億美元發(fā)展移動通信，并將在華的研發(fā)和人力投資額從目前的2.9億美元增加到5.72
億美元以上，尋求在中國籌辦2008年奧運會的過程中獲得發(fā)展的機會。另外，愛立信還將中國確
立為愛立信產(chǎn)業(yè)供應鏈中的供應中樞，因為每年從中國出口的愛立信產(chǎn)品與服務增加到了45億美
元，而且在2000年愛立信的100億美元全球采購額中，在華采購額達到了149億元人民幣。由此可
以看出，中國已經(jīng)成為愛立信全球戰(zhàn)略中至關重要的組成部分。


摩托羅拉：立足本地化


不久前，摩托羅拉公司全球董事會決定繼續(xù)致力在華的長期發(fā)
展，在未來5年內，向中國投資66億美元。目前摩托羅拉在中國的投資額為34億美元，其中研發(fā)投
資為3億美元，未來5年內將追加研發(fā)投資10億美元。除了天津的生產(chǎn)基地以外，摩托羅拉計劃在
北京建成一個研發(fā)基地，負責核心技術的研究。摩托羅拉希望到2006年，在華年產(chǎn)值能提高到100
億美元。另外，和愛立信一樣，摩托羅拉也認為2008年的北京奧運會是一次絕好的商機，希望憑
借過去二十多年向歷屆奧運會提供數(shù)字集群通信解決方案的資歷，幫助北京成功實現(xiàn)舉辦“科技奧
運”的設想。國外一些分析家曾經(jīng)對摩托羅拉立足本地化的中國投資計劃表示懷疑，不過相信了解
中國通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人都會對摩托羅拉的投資計劃表示樂觀。

西門子：投資3G中國標準


剛剛走馬上任的西門子(中國)信息與移動通訊集團信總裁博格
一露面就明確地表示，雖然目前全球電信市場處于低迷狀態(tài)，但西門子不會改變中國市場的投資計
劃。在過去兩年中，西門子在中國的市場份額由4%迅速增加到了14%。但西門子的目標遠不止于
此，鑒于亞太市場，尤其是中國市場存在有巨大潛力，西門子計劃對上海的生產(chǎn)基地投資6000萬
美元，將手機年產(chǎn)量從1000萬擴至1400萬臺，并持續(xù)保持一定比例的增長，這與西門子在中國手
機市場的所占有的份額是相稱的。在研發(fā)領域，西門子ICM(信息與移動通訊)準備投資約2.5億美
元，對設在北京、上海和新加坡的研發(fā)中心進行擴建，加快新產(chǎn)品和新技術的研發(fā)進度。此外，西
門子還與大唐電信達成了TD-SCDMA基礎合作協(xié)議，希望通過共同努力，到2003年推出第一批TD-
SCDMA手機。據(jù)稱還有幾家通信廠商希望加盟TD-SCDMA，相信在中國政府的大力支持下，屬于中國
的3G技術會在不久的將來大放異彩。

阿爾卡特：收購增強核心競爭力


近年來，阿爾卡特大幅度增加了在華投資，迄今已超過5億美
元。在今年10月底取得了上海貝爾的控股權之后，阿爾卡特表示將把下屬的其他電信公司都并入上
海貝爾，使之三年后發(fā)展成為擁有3,500名工程師的研發(fā)中心，專門開發(fā)面向全球和本地市場的核
心技術，包括下一代固定和移動網(wǎng)絡技術。阿爾卡特預計新公司在今后三年的運營中將實現(xiàn)10億美
元的出口。另外，阿爾卡特還在天津建立了光纖產(chǎn)品制造基地，希望在把中國變成在亞太地區(qū)的技
術中心之外，也成為產(chǎn)品的出口中心。阿爾卡特的手機在中國市場上表現(xiàn)并不令人滿意，但擁有上
海貝爾之后情況就大不一樣了，因為阿爾卡特將中國最先進的光纖通信研究機構握在了手中。

諾基亞與三星：開拓新市場

諾基亞在中國的業(yè)務一直發(fā)展順利，投資額超過17億美元，有
20多家辦公機構、8個合資企業(yè)和2個全球性研發(fā)中心。不久前宣布將在中國建立高速3G網(wǎng)絡發(fā)展
研究中心，致力于發(fā)展3G應用軟件和相關技術，希望在未來幾年內達到500人的規(guī)模。就在11月21
日，諾基亞與上海聯(lián)合投資有限公司達成協(xié)議，上海聯(lián)合將擁有諾基亞(蘇州)電信有限公司30%的
股份，諾基亞將擁有其余70%的股份。成立合資公司后，諾基亞(蘇州)電信有限公司將繼續(xù)面向中
國和全球的移動通信運營商生產(chǎn)蜂窩式移動通信系統(tǒng)，包括GSM基站和傳輸產(chǎn)品。11月22日，諾基
亞又在杭州建立了全球性研發(fā)中心，該中心將致力于開發(fā)軟件和面向諾基亞三代移動網(wǎng)絡的平臺技
術，它在諾基亞全球研發(fā)網(wǎng)絡中將扮演著重要角色。


至于韓國的三星集團，雖然是后來者，但目前在中國國內總投資
額也已經(jīng)接近了24億美元，2000年在中國的營業(yè)額達到100億美元，比1999年增長30%以上。三星
希望通過加大對中國的投資力度，實現(xiàn)在華銷售收入5年內翻一番，由目前的70億美元提高到2005
年的145億美元，從而成為中國市場前五大電子產(chǎn)品制造商之一。這兩家公司憑借手機產(chǎn)品良好的
外觀和質量，在中國市場上一直表現(xiàn)極佳，現(xiàn)在的問題是中國正在向新一代通信技術邁進，他們必
須在鞏固舊有成果的基礎上，繼續(xù)開拓新市場。

諾基亞在華機構設置：8家合資企業(yè)，20多個辦事處。員工：
5500人；三星在華機構設置：22家生產(chǎn)企業(yè)，1家投資公司，16家銷售企業(yè)，1個研發(fā)中心，1個售
后服務中心。員工：3,4000人。

從這些具有代表性的國際通信廠商的中國戰(zhàn)略中，我們不難發(fā)現(xiàn)
他們之中的相似地方，比如幾乎所有廠商都明確決定增加在華研發(fā)投入。這一方面是對中國通信技
術人才的肯定，同時也是在努力降低人力資源成本。這種做法引起的后果是不容忽視的，很有可能
會導致國內通信廠商的優(yōu)秀人才大量外流。不過從另一個角度來說，這也將使更多的中國人接觸到[!--empirenews.page--]
國外先進通信技術和管理、發(fā)展思想，對于中國通信產(chǎn)業(yè)整體還是有好處的。另外，很明顯地可以
看出，國外通信廠商已經(jīng)不再把中國僅僅作為產(chǎn)品市場來看待了，更多的是作為全球產(chǎn)業(yè)供應鏈的
一個重要環(huán)節(jié)來看待，一個可以為其提供研發(fā)人才、新技術、原材料、生產(chǎn)基地、技術支持等功能
的重要環(huán)節(jié)。這表明在國際通信巨頭忙于布設棋局的同時，中國的相關產(chǎn)業(yè)也迎來了極富挑戰(zhàn)性的
機遇。

摘自新華網(wǎng)