隨著3G(第三代移動通信系統(tǒng))在全球大規(guī)模商用步伐的臨
近，由于3G不同的技術(shù)標準而引發(fā)的市場之爭大有愈演愈烈之勢。而在日本，由于兩大移動運營商
NTT DoCoMo、KDDI先后宣布開通了基于不同技術(shù)標準的3G服務(wù)，使得整個業(yè)界都為這個兩大技術(shù)
標準實戰(zhàn)的唯一舞臺睜大了雙眼。


用戶得分1：10


早在去年10月1日，日本第一大移動運營商、擁有4146萬移
動用戶的NTT DoCoMo即在全球率先推出了采用WCDMA技術(shù)、被稱做“FOMA”的3G業(yè)務(wù)。雖然該項
技術(shù)標準與歐洲廠商支持的3G標準之一的寬帶CDMA并不完全相同，但其3G里程碑式的開通也使業(yè)
界看到了撇去泡沫和虛火以后的3G的曙光。


當然，這也極大地刺激了WCDMA的對手。今年4月1日，日本
第二大移動運營商、擁有1269萬用戶的KDDI宣布開通基于另一項3G技術(shù)標準的CDMA 1X服務(wù)。準
確地說,1X系統(tǒng)還不是真正意義上的3G,但是它能提供3G的諸多應(yīng)用。


KDDI1X服務(wù)的開通不僅僅引發(fā)了兩大運營商之間新一輪的
競爭，它更被看作是引爆了3G的兩大技術(shù)標準在同一市場上的爭霸戰(zhàn)。到今年6月為止，這場爭霸
戰(zhàn)的初期結(jié)果是：開通9個月的FOMA用戶數(shù)11.4萬，而開通僅3個月的1X用戶數(shù)已經(jīng)突破115萬。


1X的取勝“法寶”


單純從傳輸速率上講，F(xiàn)OMA最大理論值可以到384Kbps，
實際的平均值為64—384Kbps不等；而1X的最大理論值是308Kbps，實際平均值64-144Kbps。顯
然，1X并不靠速度取勝。那么，相比于FOMA，KDDI的優(yōu)勢在哪里？


KDDIAU事業(yè)本部部長起橋俊男分析了兩點原因：


首先是覆蓋。KDDI 1X業(yè)務(wù)今年4月剛一推出，其服務(wù)范圍
就覆蓋了日本的54%，并且在今年底將達到90%。同時，在覆蓋區(qū)以外，1X手機也可以直接用于原
來的系統(tǒng)。而FOMA就不同了。由于FOMA手機出了它所覆蓋的區(qū)域就無法使用，并且其覆蓋范圍僅
限于東京及周邊少數(shù)區(qū)域，它的使用局限性打消了用戶的使用熱情。


其次是手機本身性能的差別。1X手機與KDDI原先CDMA網(wǎng)絡(luò)
所使用的手機無論大小、重量、電池使用時間等方面都沒有太大區(qū)別，對用戶來講不會覺得不適
應(yīng)，但是FOMA手機由于系統(tǒng)的不完善，造成手機偏大、偏重，并且相對比較費電。這些都使用戶
使用起來感覺不適應(yīng)。


事實上，從FOMA開通至今，配套手機不斷出現(xiàn)問題一直令
DoCoMo大感頭痛。而KDDI卻避開了這個麻煩。起橋俊男解釋說，這主要是由于這兩家運營商與手
機制造商采取了不同合作模式的結(jié)果。


與國內(nèi)正相反，在日本，手機制造商不直接面對用戶市
場，他們生產(chǎn)的手機全部銷售給移動運營商。起橋俊男說，KDDI與手機廠商的合作辦法是先由
KDDI決定將要向市場提供什么樣的服務(wù)，手機需要什么樣的功能配合，然后把這些信息提供給手
機生產(chǎn)商，由他們自己去選擇相應(yīng)的技術(shù)進行生產(chǎn)。而DoCoMo采取的方式是先由自己開發(fā)新業(yè)務(wù)
所需要的技術(shù)，然后把技術(shù)提供給廠商去生產(chǎn)。兩種合作方式本身沒有優(yōu)劣之分，但從實際運作的
結(jié)果來看，KDDI顯然領(lǐng)先一籌。


3G應(yīng)用催生“快樂制造機”


在日本街頭，人們已經(jīng)很難看見舉著手機喋喋不休講話的
人，相反，低著頭，手指不停地按手機鍵、對著手機傻笑的人已經(jīng)成為日本街頭很平常的風景。高
通日本公司總裁松本撤三說，在日本，由于3G應(yīng)用的普及化，手機已經(jīng)成為一個移動的“快樂制造
機”。而快樂的源泉就來自于3G的最主要應(yīng)用——移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。根據(jù)日本電信運營商協(xié)會提供的
數(shù)據(jù)，目前全日本的移動數(shù)據(jù)用戶已經(jīng)超過5464萬，占到了手機用戶總數(shù)的近80%。


為什么移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在日本能夠如此蓬勃地開展？高通日
本公司的山田總結(jié)了幾個成功原因：首先是運營商與內(nèi)容提供商之間有非常透明的利潤分成模式；
第二是運營商采用的在網(wǎng)絡(luò)部署之前，先期推出新業(yè)務(wù)讓用戶體驗的市場策略非常成功。此外，運
營商與像高通這樣的芯片和應(yīng)用解決方案供應(yīng)商的密切配合也是不可忽視的一個重要因素。


以KDDI的“輕松導航”服務(wù)為例，它采用了高通公司
gpsOne定位解決方案，該方案可以讓手機通過GPS衛(wèi)星和網(wǎng)絡(luò)基站搜集到測量的數(shù)據(jù)，并且生成高
效的三維定位，然后向定位體發(fā)出數(shù)據(jù)信息。


該項服務(wù)于2001年正式面向KDDI手機用戶推出，目前能夠
提供近70種有趣并且實用的應(yīng)用，包括手機交友、找回失竊財產(chǎn)、地圖服務(wù)、飯店指南等等?！拜p
松導航”推出5個月就風行日本，至今已經(jīng)吸引了超過一百萬的用戶。


誰是最大贏家


不難理解，3G標準之爭的背后，是支持不同標準的歐美廠
商各自的利益之爭。1X業(yè)務(wù)在日本獲得成功，最開心的恐怕還不是作為運營商的KDDI，而是持有
這項技術(shù)標準核心專利的美國高通公司以及它的股票持有者們。


高通日本公司總裁松本撤三坦言：公司的使命就是盡可能
地支持KDDI，使其在商業(yè)領(lǐng)域獲得成功，并且利用在日本的經(jīng)驗幫助全世界CDMA運營商和電信公
司獲得運作無線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的本質(zhì)性理念，鼓勵和打動那些對于開發(fā)無線數(shù)據(jù)應(yīng)用業(yè)務(wù)有興趣的廠
商。這就是高通“以運營商為中心、以設(shè)備制造商和新業(yè)務(wù)開發(fā)商為基本點”的市場戰(zhàn)略核心所
在。


事實上，這也正是實現(xiàn)3G真正價值的唯一途徑。


摘自《北京青年報》