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6月下旬,小靈通主要元器件供應(yīng)商日本沖電器(OKI)先后接到二十多個中國企業(yè)的“繡球”,希望購買他們的技術(shù)或以其它方式合作。但沖電器沒有答應(yīng)。

  沖電器公司前田常務(wù)董事最近接受日經(jīng)社采訪時表示,隨著小靈通在華的訊速普及,
沖電器相關(guān)元器件的銷量一直在飆升。但他同時表示,進(jìn)化論市場有多么龐大,沖電器面向中國小靈通的業(yè)務(wù)將不再繼續(xù)擴大。

  沖電器的謹(jǐn)慎頗具代表性,日本主要的小靈通技術(shù)供應(yīng)商們目前在爆開的中國小靈通市場面前,都顯得躊躇。

  看淡中國市場

  據(jù)悉,目前日本主要小靈通設(shè)備(包括基站、終端和零部件)供應(yīng)商并沒有因為中國市場的“繁華”而增開生產(chǎn)線,大多是維持在原有生產(chǎn)水平。而這種生產(chǎn)規(guī)模大概就維持在1997年左右的水平。

  自1995年7月在NTT和DDI的催生下面世,小靈通在日本經(jīng)歷了1995-1997年的“黃金時代”,一度達(dá)到700萬戶,占日本整個移 動電話用戶的18%。

  但是隨著移 動通信技術(shù)的日益完善,1997年底小靈通開始走下坡路。根據(jù)日本電子信息技術(shù)工業(yè)協(xié)會(JEITA)的統(tǒng)計資料,截至2003年4月底,日本PHS用戶已減少到540萬戶,僅占日本移 動用戶總數(shù)的6.6%。

  其間,日本主要的小靈通設(shè)備供應(yīng)商紛紛“瘦身”,下馬生產(chǎn)線,相關(guān)的研發(fā)投入也基本停止。

  目前,僅有ABIT株式會社和本田電子株式會社等寥寥可數(shù)的幾家公司仍然在芯片開發(fā)方面有所投入,但終因公司規(guī)模太小,成不了氣候。

  這種狀況沒有因中國小靈通崛起而改變。

  據(jù)記者了解,現(xiàn)在市場上供應(yīng)小靈通芯片的廠商就剩下東芝、OKI以及三菱等幾家。他們也早就停止了芯片的研發(fā),生產(chǎn)出來的芯片仍然是“1999年版本”。

  沖電器前田常務(wù)董事?lián)模坏┲袊恼咦兓?,小靈通市場就可能隨之消失。

  不過,掌握小靈通技術(shù)的日企也有個別對中國市場感興趣的。ABIT株式會社是日本一家名不見傳的小公司,但卻是日本目前唯一繼續(xù)研發(fā)PHS芯片的公司。但因為公司規(guī)模較小,沒有生產(chǎn)芯片的能力,在日漸蕭務(wù)的日本小靈通市場上,ABIT舉步維艱。

  ABIT把希望投向了方興未艾的中國市場。該公司檜山社長計劃在華尋找合作伙伴成立分公司,進(jìn)行小靈通核心技術(shù)及芯片的研發(fā)和手機的設(shè)計、生產(chǎn)。

  該公司為此還聘請了一位在日本工作多年的中國人胡力游擔(dān)任中國地區(qū)“聯(lián)絡(luò)員”。

  坐收技術(shù)轉(zhuǎn)讓費

  面對中國迅速成長的小靈通市場,日本公司并不是不動心。但他們的算盤打得很精明:如果直接介入中國市場,上馬新的生產(chǎn)線,就需要重新組織開發(fā)隊伍、重新開模具并召集零部件廠家等等,成本高昂。于是他們選擇了另外一種做法,把他們的“先進(jìn)技術(shù)”賣給中國公司。

  松下(中國)副總線理宮澤慶和稱,松下通信也不愿意重新布置生產(chǎn)線,再次殺回戰(zhàn)場。他們早已將小靈通技術(shù)悉數(shù)賣給了UT斯達(dá)康,從中收取技術(shù)轉(zhuǎn)讓費。

  賣技術(shù)有兩種方式:

  一是賣技術(shù),即向UT斯達(dá)康等國內(nèi)公司提供產(chǎn)品設(shè)計資料(比如小靈通手機模板等)。后者在此基礎(chǔ)上,對產(chǎn)品進(jìn)行操作系統(tǒng)上的漢化處理和相關(guān)改進(jìn)工作,根據(jù)技術(shù)規(guī)格生產(chǎn)復(fù)制產(chǎn)品,推向本土市場;同時向日方合作企業(yè)提供相應(yīng)的交易回報----或者提成,或者一次性支付約定數(shù)目資金。

  二是賣零件,如芯片、天線模塊、顯示屏等。目前,中國國內(nèi)暫時無能力生產(chǎn)這些部件,日本公司也把這些部件的生產(chǎn)技術(shù)作為戰(zhàn)略保護(hù)項目,對國外公司進(jìn)行嚴(yán)格封鎖。中國廠商只能從日本進(jìn)口小靈通手機芯片和相關(guān)零部件(其余大部分可以在國內(nèi)采購),然后自己組裝。

  依靠這些手段,日本廠商在中國的小靈通浪潮中打撈“黃金”。

  據(jù)日本有關(guān)協(xié)會統(tǒng)計,2002年三菱電機、京瓷、三洋電機三公司靠小靈通基站設(shè)備將近90億元收入囊中。2003年第一季度,三洋電機的小靈通銷售額超過30億元,京瓷的收入也達(dá)25億元。

  不過,精明的日本人將小靈通的核心技術(shù)牢牢抓在手中,中國企業(yè)仍舊處于相對被動地位。

  比如,UT斯達(dá)康目前掌握的技術(shù)僅僅是利用語音信道進(jìn)行數(shù)據(jù)通信,而日本小靈通已經(jīng)采用了分組技術(shù)----也就是說,用戶在通話的同時,可以進(jìn)行數(shù)據(jù)通信;UT斯達(dá)康的手機技術(shù)則暫時無法實現(xiàn)這一種功能。

  此外,由于中國企業(yè)沒有核心技術(shù)、只能依賴日本制造芯片,而日本相關(guān)零部件供應(yīng)商又對中國市場信心不足,不敢大量供應(yīng)元器件,導(dǎo)致元器件缺貨,小靈通手機在國內(nèi)供不應(yīng)求。現(xiàn)在手機缺貨已經(jīng)開始牽絆中國小靈通的發(fā)展。

  UT斯達(dá)康和中興通訊表示,除了芯片等少數(shù)零部件無法自給外,他們已經(jīng)基本可以自主研發(fā)的產(chǎn)品。

  易觀咨詢電信分析師朱敏也認(rèn)為,除了核心部件不得不依靠進(jìn)口外,由于小靈通是開放標(biāo)準(zhǔn),諸如中興通訊這樣的公司在產(chǎn)品開發(fā),特別是在基站產(chǎn)品開發(fā)上,不會存在任何問題。而他們在這些產(chǎn)品開發(fā)上“舍已而求人”,無非是出于成本控制的考慮。

  設(shè)置高門檻

  截至目前,我國已有300多個城市開通小靈通,用戶已超過1400萬人,年底預(yù)計將達(dá)2500萬計劃發(fā)展新用戶1500萬。小靈通蓬勃勢頭還是吸引了公司蜂擁而上。

  信息產(chǎn)業(yè)部將小靈通定義為“固定電話的補充”,任何企業(yè)的小靈通產(chǎn)品,只要通過信產(chǎn)部頻率檢測,就可以上市,而無需移 動電話牌照,這給覬覦者大開了方便之門。

  但NTT(中國)某人士稱,小靈通市場對新進(jìn)入者而言,可能并沒有想象般的樂觀。

  小靈通最大的利潤來源于網(wǎng)絡(luò)基站設(shè)備,而手機價格已經(jīng)被UT斯達(dá)康等先進(jìn)入者壓得很低。據(jù)記者了解,UT斯達(dá)康們都是靠網(wǎng)絡(luò)設(shè)備盈利,手機的利潤其實不高。

  據(jù)悉,與中國廠商合作的日本技術(shù)供應(yīng)商每支手機大約只能賺幾美元。業(yè)內(nèi)一些人士透露,一般50萬臺手機是底線,低于這個數(shù)目的單子,合作雙方都要賠錢。而為了防范可能的風(fēng)險,掌握小靈通技術(shù)的日本公司也不會輕易更換合作對象。

  不僅如此,要想上馬小靈通手機生產(chǎn)線,前期資金投入上的門檻也不低,日本ABIT株式會社在尋找中方合作伙伴時,提出的投資底線是1000萬美金。

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