GPS是一個(gè)新興而又蓬勃發(fā)展的行業(yè)，尤其是今年，GPS行業(yè)必將有一個(gè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展。據(jù)預(yù)計(jì)，在中國(guó)市場(chǎng)便將有100億元的廣闊市場(chǎng)。那么這一新興行業(yè)將如何發(fā)展呢？ 

　　誠(chéng)然，GPS在中國(guó)還處于一個(gè)發(fā)展起步的階段，無(wú)論從硬件設(shè)備，還是地圖軟件，都處于一個(gè)前期階段。而放眼開(kāi)來(lái)，在技術(shù)研發(fā)，后期服務(wù)，乃至市場(chǎng)運(yùn)作和品牌樹(shù)立方面都有很大的潛力可挖。在這樣一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的新興市場(chǎng)，現(xiàn)在與未來(lái)，怎樣的產(chǎn)品才能獲得市場(chǎng)的認(rèn)可，什么樣的公司將成為未來(lái)的主導(dǎo)并長(zhǎng)盛不衰呢？擁有未來(lái)意識(shí)，著眼于實(shí)際，重視研發(fā)實(shí)力，踏實(shí)為用戶服務(wù)飛廠商，才能在未來(lái)的品牌樹(shù)立和經(jīng)濟(jì)效益上取得先機(jī)。 

　　在這里，我們不妨以向?qū)駷槔?，分析一下廠商該如何為未來(lái)打基礎(chǔ)。 

　　向?qū)袷峭揠娮釉贕PS方面的子品牌，已有10多種產(chǎn)品在市場(chǎng)上進(jìn)行銷售。3月5日，同洲電子(002052.SZ)公告了2007年業(yè)績(jī)。報(bào)告期內(nèi)，同洲電子實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入18.27億元，較去年同期增長(zhǎng)69.71%，同時(shí)股票每股收益為0.44元。從業(yè)績(jī)上說(shuō)，同洲的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)出眾。在同洲3000員工中，有1500人從事研發(fā)工作，公司研發(fā)人員比例達(dá)到一般，這一比例在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。由此可見(jiàn)，實(shí)際的研發(fā)能力，是保證公司勃勃生機(jī)的根本，只有產(chǎn)品不斷從技術(shù)根本上突破，才能保證跟上時(shí)代的潮流。同洲電子的另一大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品線在于數(shù)字電視方面，也正由這一優(yōu)勢(shì)，同洲電子率先在同行業(yè)中將數(shù)字電視功能集成在向?qū)馟PS系統(tǒng)之中，令產(chǎn)品的附加功能更加豐富實(shí)用。在近期與同洲電子汽車電子事業(yè)部市場(chǎng)經(jīng)理?xiàng)畹险勗捴辛私獾?，同洲正在進(jìn)一步研發(fā)GPS設(shè)備，在地圖詳細(xì)性，導(dǎo)航安全性，后續(xù)服務(wù)等多方面進(jìn)行深入研究，以為將來(lái)的發(fā)展提供更大的動(dòng)力。 

　　從以上同洲電子的研發(fā)和市場(chǎng)舉措來(lái)看，作為國(guó)產(chǎn)品牌，更應(yīng)該抓住這一新興市場(chǎng)。在這一市場(chǎng)，國(guó)際品牌還沒(méi)有大規(guī)模進(jìn)入，而國(guó)內(nèi)品牌已經(jīng)先發(fā)起步進(jìn)入市場(chǎng)，從這方面來(lái)說(shuō)我們已經(jīng)領(lǐng)先一步，而從研發(fā)來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)品牌在研發(fā)方面的水平與國(guó)際品牌相差不大，比其他行業(yè)來(lái)說(shuō)有一定的優(yōu)勢(shì)；再?gòu)脑O(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，我們更能立足本土，這一點(diǎn)與其他行業(yè)相仿。 

　　而回顧其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，我們還要讓一幕幕慘淡的市場(chǎng)教訓(xùn)重演嗎？早至前幾年的家電尤其是彩電市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)，再到這幾年的手機(jī)市場(chǎng)的品牌戰(zhàn)，然后是電腦市場(chǎng)正在上演的全面戰(zhàn)，GPS行業(yè)的同仁應(yīng)該警醒：從以上分析來(lái)說(shuō)，GPS行業(yè)中，我們具有一定的優(yōu)勢(shì)，緊缺的只是品牌樹(shù)立和后續(xù)服務(wù)支持，而從這兩點(diǎn)來(lái)說(shuō)，國(guó)外品牌更沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)遇才能求得發(fā)展。     

　　那么GPS廠家該如何做呢？     
　
　　科技的研發(fā)投入必不可少：縱觀IT整個(gè)行業(yè)，國(guó)內(nèi)廠家一再跌倒于科技研發(fā)上，標(biāo)準(zhǔn)的確立及核心技術(shù)的掌握上都有所欠缺，而在GPS行業(yè)來(lái)說(shuō)，我們的起步并沒(méi)有太晚，技術(shù)研發(fā)上跟進(jìn)也較及時(shí)，我們的技術(shù)甚至在芯片級(jí)都并不弱于國(guó)外。需要提醒的就是持久的不斷進(jìn)步，持久的科技投入，否則國(guó)外品牌很容易以強(qiáng)大的資金優(yōu)勢(shì)跟進(jìn)。 

　　品牌的樹(shù)立都迫在眉睫：可以說(shuō)，現(xiàn)在的GPS行業(yè)還是處于一個(gè)主打產(chǎn)品而非強(qiáng)調(diào)品牌乃至品質(zhì)、服務(wù)的階段，價(jià)格戰(zhàn)的趨勢(shì)一觸即發(fā)。但是這并不是取得市場(chǎng)的根本。IT界其他領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)已經(jīng)可以明確的告訴我們這一點(diǎn)，品牌、質(zhì)量、服務(wù)，才是國(guó)際大品牌敢于打拼價(jià)格戰(zhàn)并最終獲勝的根本。以品牌樹(shù)立為根本的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才是立于不敗的根本。 

　　團(tuán)結(jié)乃至整合的市場(chǎng)趨勢(shì)：五個(gè)手指不如一個(gè)拳頭，分立的競(jìng)爭(zhēng)不如整合以強(qiáng)大。單獨(dú)著眼國(guó)內(nèi)是不夠的，從國(guó)際形式上說(shuō)，在各自行業(yè)中，各國(guó)往往只有兩三個(gè)品牌最終能夠成為國(guó)際性大品牌，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)雖然大，但是做強(qiáng)才是根本?，F(xiàn)在已經(jīng)有GPS品牌經(jīng)營(yíng)不利，經(jīng)銷商面臨轉(zhuǎn)代問(wèn)題，這應(yīng)該是一個(gè)明確的警醒。而此經(jīng)營(yíng)不利的品牌正是因?yàn)榧夹g(shù)不足，研發(fā)力度不夠。 

　　所以，在當(dāng)今趨勢(shì)更加倒向國(guó)內(nèi)廠商一邊的時(shí)候，國(guó)內(nèi)GPS品牌更應(yīng)該警醒并大力發(fā)展，只有抓住這一優(yōu)勢(shì)，才能避免類似其他行業(yè)的國(guó)外品牌大翻盤的情況，也只有抓住品牌、品質(zhì)、服務(wù)，國(guó)內(nèi)廠商才能在GPS市場(chǎng)大有作為，GPS市場(chǎng)也必將別有一番景象。