背景：
　　２００７年1月5日據(jù)香港媒體報道，中芯國際新聞發(fā)言人回應(yīng)坊間的收購傳聞，承認目前確實與投資者進行接觸，并表示其中包括有私人基金公司。因受該傳言刺激，中芯股價曾一度大幅上漲達22%。 
　　彭博資訊援引中芯發(fā)言人回應(yīng)稱，確實在與“有潛質(zhì)的策略性投資者接觸，其中包括私人基金公司。”不過該人士拒絕透露進一步信息。而昨日中芯在對外發(fā)布的公告中則表示，經(jīng)常會考慮不同的策略和機會提升股東價值，但現(xiàn)在并沒有就任何項目做出決定，也沒有任何有關(guān)收購等信息需要公開。
　　不過業(yè)內(nèi)人士表示，并不看好私人基金對中芯的并購傳言，對該收購案最終能否成行表示懷疑。

評論：
　 2006年8月至9月，飛思卡爾和飛利浦半導(dǎo)體事業(yè)部先后分別以高達176億美元和113億美元的“彩禮”被私募基金風(fēng)光迎娶。一時間成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點，并被稱為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)新型投資方式的標志性事件。
　 此次又指中芯國際被私募基金看中，亦使“私募”二字再次成為業(yè)界和媒體追捧的熱點。追根溯源，早在2005年8月，安捷倫旗下的半導(dǎo)體元器件部門就被私募財團以26.6億美元收購，并更名為Avago（安華高）公司。隨后，06年11月，全球最大的半導(dǎo)體封裝測試廠商-臺灣日月光集團也開始緊鑼密鼓的接洽某私募基金融入的相關(guān)事宜，傳屆時該私募財團將融入資金近55億美元。此后，坊間還不斷出現(xiàn)私募基金企圖入主意法半導(dǎo)體、先進半導(dǎo)體、英特爾NOR型閃存部等半導(dǎo)體企業(yè)的傳聞。
　 私募基金對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投資興趣的加大已引起業(yè)界廣泛關(guān)注，我們不妨透過此次中芯國際事件，對私募基金的參與所折射出的半導(dǎo)體行業(yè)變化趨勢及私募基金對半導(dǎo)體行業(yè)的影響做一管窺。
　 私募基金的投資目的是盡快獲得利潤，因此向來偏好零售、食品等具有穩(wěn)定、快速現(xiàn)金流的傳統(tǒng)企業(yè)。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)除專業(yè)門檻高，投資金額巨大，還具有頻繁的盛-衰-盛的余弦性周期波動的特點。2001年，全球芯片業(yè)“突然”由盛轉(zhuǎn)衰，當年全球半導(dǎo)體銷售額驟降34%，幾乎讓所有企業(yè)措手不及。這些曾一度讓投資機構(gòu)對半導(dǎo)體行業(yè)望而卻步。如今，私募基金大手筆進軍半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，在某種程度上驗證著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的日趨穩(wěn)定：隨著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)對消費性電子領(lǐng)域的深入滲透，半導(dǎo)體產(chǎn)品呈現(xiàn)多樣化和區(qū)別化的趨勢，從而分流了以往由于產(chǎn)品的單一化給整個半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)帶來的一榮俱榮，一損俱損的風(fēng)險，市場穩(wěn)定性大大提高；此外，隨著半導(dǎo)體企業(yè)經(jīng)營管理策略的不斷完善以及市場的逐步成熟，企業(yè)之間不再一味的通過價格戰(zhàn)相互遏制、互相殘殺，而是通過理性的合作以及對產(chǎn)能、庫存進行靈活調(diào)控來應(yīng)對市場的變化，這從另一方面也有效的控制并緩解了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的周期波動性。這些變化使私募基金有理由期待未來半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)利潤的成長空間。據(jù)美國半導(dǎo)體工業(yè)協(xié)會(SIA)預(yù)測，2007年至2009年，全球半導(dǎo)體銷量將分別增加10%、10.8%和5.8%，至少未來五年內(nèi)，半導(dǎo)體也都會保持適度增長的趨勢。
　 私募基金除了有能在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)內(nèi)自身獲利前景外，不難推斷，它的進入對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)也將起到正面的推進作用。隨著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的長年發(fā)展，新的問題不斷出現(xiàn)：市場需求減緩、芯片價格持續(xù)下滑以及運營成本增加等。市場規(guī)律將對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)進行新一輪的洗牌，優(yōu)勝劣汰，適者生存。目前半導(dǎo)體行業(yè)面臨下一代芯片技術(shù)研發(fā)投資和晶圓廠建設(shè)投資的雙重挑戰(zhàn)，此時私募基金的注入，一方面是半導(dǎo)體企業(yè)擴大規(guī)模，增強競爭力的重要契機，另一方面，傳統(tǒng)品牌大廠半導(dǎo)體部門更可借私募基金之手掀起分柝、獨立浪潮，通過出售相對薄弱的部門，或獨立并壯大優(yōu)勢部門，來實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)的整合重組。NXP即是從龐大的飛利浦公司體系中分離出來的精于半導(dǎo)體事業(yè)的部門。獲得強大的私募基金支持后，NXP將更能專注于其自身強勢產(chǎn)品的建設(shè)，從而增強其獲利能力。
　 此外，相對公募基金，私募基金融資程序和手段相對簡單，使得公司在運作上減少資源浪費，能將人力物力財力更大限度的用于提高公司競爭力上。同時私募入主后，由于其少數(shù)投資主體對公司調(diào)控能力高度集中，且企業(yè)所得收益只向少數(shù)投資主體分配，因而使得利益產(chǎn)生和分配更加直接。對傳統(tǒng)大型老牌半導(dǎo)體公司而言，去掉原本冗余的資本運作和分配程序也是他們想做但是沒有勇氣做的事情。私募基金的到來，或許能在短時間內(nèi)，快刀斬亂麻，使這些公司成為真正的輕履遠行者。因此，對半導(dǎo)體行業(yè)中一些“老”“大”“難”企業(yè)而言，若能融入私募基金，對其發(fā)展或許會是一個利好。
　 在為私募基金的到來而歡欣鼓舞的同時，我們也不能忽視他對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)帶來的潛在危機。相對于公募基金，私募基金向市場披露公司運作信息的透明度較低，特別是財務(wù)信息和技術(shù)信息，并以此作為保證自身利益發(fā)展的一種手段。而對于整體半導(dǎo)體行業(yè)而言，在長期的發(fā)展過程中，各半導(dǎo)體公司之間已經(jīng)建立起廣泛、緊密的技術(shù)和生產(chǎn)合作，處于一種你中有我，我中有你的千絲萬縷的聯(lián)系中。若一方刻意隱藏信息，將有可能使得整個行業(yè)出現(xiàn)信息缺失，顯然，這對半導(dǎo)體整體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并無益處。
　 通常，私募基金投資的行為將圍繞短期利潤進行，在對利潤的迫切追逐下，一方面私募基金有因一味追求產(chǎn)銷量而忽視研發(fā)投入的可能，從而割斷技術(shù)創(chuàng)新這一半導(dǎo)體高科技企業(yè)賴以長足發(fā)展的命脈；另一方面，在從投資公司獲得足夠利潤后或干脆得不到預(yù)期收益時，私募基金可能將其投資目標徹底拋棄。因此，在私募基金與半導(dǎo)體轟轟烈烈的“執(zhí)子之手”后，能否真正“與子偕老”，令人擔(dān)憂。