臺積電一位高層人士傳給CBN記者的內容顯示，該公司董事長張忠謀昨天說，去年底，公司辭退了好幾百名同仁，造成員工心里不安，“為了彌補遺憾”，公司管理層已邀請離職員工6月1日回公司重新任職。

　　臺積電并不是第一個采取內部“懷柔政策”的企業(yè)。

　　三大代工巨頭推“懷柔政策”

　　此前，中芯國際取消降薪15%的計劃、聯(lián)電4月份多發(fā)半個月獎金的消息，曾經讓其他半導體代工企業(yè)的員工羨慕不已。

　　面對競爭對手的內部“懷柔政策”，幾日前，全球半導體代工龍頭臺積電未曾積極評價。

　　因為它剛剛走出一場小規(guī)模裁員風波。但它也表示，自己的日子同樣不錯。

　　日子過得不錯的臺積電，很快也拿出了自己的“懷柔政策”。

　　管理上曾非常強硬的張忠謀，昨天顯示出罕見的內疚之意。他說，去年底、今年初，全球性的經濟衰退，造成公司業(yè)務突然緊縮，公司辭退同仁時，“沒有適當尊重同仁的個人尊嚴”，也沒有充分考慮到經濟不景氣時找工作的困難，引起不滿，自己“感到非常的痛心與遺憾”。而為了彌補遺憾，“當務之急，就是盡可能回歸基點”，回復到事件發(fā)生前的狀態(tài)，重新出發(fā)。

　　事實上，此前，臺積電的裁員行動，一度導致員工抗議，部分員工從新竹科學園北上，到勞資機構，甚至有人前往張忠謀家門口申訴。由于臺積電多年來一直是福利待遇最好的企業(yè)之一，這一抗議曾讓它十分被動。

　　張忠謀昨日表示，希望被辭退的員工全部回來。對于不愿回來的，除已發(fā)放的資遣費、優(yōu)惠離職金外，公司還將額外加發(fā)一筆“關懷金”，希望能在嚴峻的狀況下，提供一些幫助。

　　臺積電苦樂并存

　　看起來，張忠謀內疚的背后，有讓他高興的理由。

　　他強調，“最壞的情況已經過去”，公司第二季狀況比第一季“好很多”，第三季最差也會與第二季持平。他強調，臺積電將不會裁員。

　　此前，該公司表示，公司8英寸廠，7月前的產能利用率已逼近90%，市場能見度可看到8月。

　　他的表述與他的本家、曾經的老部下、如今的對手張汝京幾乎雷同。后者前不久對CBN的說法也是：行業(yè)最糟糕的時刻已經過去了。

　　盡管如此，張忠謀內疚里仍然有一絲強硬的味道。

　　張忠謀堅持稱，辭工事件雖是由于公司績效管理與發(fā)展制度被誤用而起，但公司的策略仍然是堅持鼓勵先進員工、警告不夠努力的員工。

　　公司會督促員工改善，不改善的話，還會請他離開，對于十分努力但不稱職的，則會主動幫他找其他機會。

　　不過，張忠謀沒有提及自己去年的許諾，即2009年，公司仍將是臺灣分紅最好的公司之一。

　　也許他有苦衷。因為，截至目前，雖然半導體代工業(yè)有了一絲回暖跡象，業(yè)內甚至認為已見底，但是同比增長數(shù)據(jù)仍不見樂觀。臺積電首季凈利同比減少高達94.5%，創(chuàng)2001年第三季以來的最低。

　　張忠謀可能不擔心聯(lián)電、相對較小的中芯，但新的強大對手可能比這場經濟危機更讓他緊迫。

　　因為脫胎于AMD制造業(yè)半導體代工企業(yè)Global Foundries，前不久不但挖走了臺積電的技術高管，更是以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)，頻頻前往臺灣地區(qū)拉攏合伙伙伴。而這個中東資本控制的新生者，優(yōu)勢在于，技術工藝更先進、更高端。未來幾年，老大臺積電或許要吃一點苦頭了。