對(duì)于多數(shù)IT企業(yè)而言，綠色環(huán)保始終是一個(gè)令人怵頭、卻又不得不面對(duì)的話題；而半導(dǎo)體巨頭英特爾如何推動(dòng)綠色經(jīng)營(yíng)，也是業(yè)內(nèi)備受關(guān)注的問(wèn)題。
    在北京融科資訊中心的英特爾辦公室里，英特爾EHS全球總經(jīng)理路易斯 P.史卡培司和英特爾全球環(huán)境經(jīng)理托德•布雷迪，闡述了英特爾推動(dòng)綠色環(huán)保方面的努力：在的綠色環(huán)保之路上，英特爾甚至為每一塊芯片設(shè)定了環(huán)保目標(biāo)，包括耗水量、生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢物以及空氣釋放物情況.
    英特爾的環(huán)保理念

    英特爾EHS全球總經(jīng)理路易斯 P.史卡培司和英特爾全球環(huán)境經(jīng)理托德•布雷迪
    對(duì)于英特爾的綠色環(huán)保理念，路易斯 P.史卡培司向鳳凰網(wǎng)科技表示，英特爾想要傳達(dá)的信息非常清晰，“英特爾公司不論在哪個(gè)區(qū)域經(jīng)營(yíng)，都要做好公民，要和當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)結(jié)成伙伴，成為他們的一員，然后減少對(duì)環(huán)境留下的足跡；另外，要保證我們工作區(qū)域的安全和健康，為員工提供了一個(gè)健康安全的工作環(huán)境。”
    托德•布雷迪則表示，在英特爾公司里，綠色環(huán)保工作被分成了三大部分：第一部分是可持續(xù)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，第二部分是高能效的產(chǎn)品，第三部分則是如何利用英特爾技術(shù)去解決其他行業(yè)存在的環(huán)保問(wèn)題。
    托德•布雷迪稱，“英特爾不止鼓勵(lì)采用可再生性能源，減少碳排放、走低碳路線，員工的辦公室也在走綠色建筑的路線。同時(shí)，英特爾還在努力提高工廠得能源使用效率，并減少生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的排放物，減少對(duì)環(huán)境的影響。”
    托德•布雷迪還進(jìn)一步細(xì)化了目標(biāo)，“英特爾在技術(shù)進(jìn)步的同時(shí)，也會(huì)給所有的產(chǎn)品和工藝設(shè)定非常具體的技術(shù)指標(biāo)和目標(biāo)，我們對(duì)每一代工藝和技術(shù)都設(shè)定了環(huán)境目標(biāo)，包括生產(chǎn)的每一塊芯片所耗的水量、生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢物以及空氣釋放物情況，每一代工藝、每一代產(chǎn)品都會(huì)設(shè)定環(huán)境目標(biāo)，以減少對(duì)環(huán)境的影響。”
    重頭戲：綠色可再生能源
    2011年4月，《福布斯》公布了美國(guó)最環(huán)保企業(yè)榜，英特爾以25億千瓦的綠色能源使用量位居第一，這個(gè)數(shù)字是英特爾每年能源使用總量的88%；這個(gè)成績(jī)，正是路易斯 P.史卡培司和托德•布雷迪推動(dòng)并取得的。
    對(duì)于推動(dòng)此項(xiàng)工作的起始原因，托德•布雷迪依然記得很清楚，“在四五年前，英特爾就意識(shí)到采用可再生性能源是一個(gè)趨勢(shì)。”托德•布雷迪稱，“可再生能源很貴，比傳統(tǒng)的燃燒化石燃料要貴，但是我們意識(shí)到，只有我們?nèi)ス膭?lì)新型的技術(shù)，才會(huì)有利于發(fā)展，最后我們決定購(gòu)買可再生能源。”
    不僅如此，托德•布雷迪認(rèn)為，英特爾的做法也將鼓勵(lì)其他人、其他企業(yè)支持可再生能源事業(yè)的發(fā)展，“只有可再生能源的事業(yè)發(fā)展的越好，價(jià)格才會(huì)不斷第往下降，這樣的話不僅有利于公司本身，也會(huì)有利于整個(gè)社區(qū)，所有人都可以享受到低成本的、低價(jià)錢的綠色能源。”
    除購(gòu)買綠色可再生能源之外，英特爾還在其廠區(qū)內(nèi)安裝了太陽(yáng)能板，利用太陽(yáng)能上取電發(fā)電，然后將這些電能提供給辦公室以及要求不強(qiáng)的生產(chǎn)應(yīng)用。
    在推進(jìn)使用可再生能源這個(gè)屬于“開(kāi)源”的項(xiàng)目之外，路易斯 P.史卡培司和托德•布雷迪也在竭力推動(dòng)著英特爾的“節(jié)流”工作；在他們的推動(dòng)下，英特爾到2010年實(shí)現(xiàn)了降低4%的能量消耗、減少30%的溫室氣體排放量的目標(biāo)。
    在2010年目標(biāo)達(dá)成之后，路易斯 P.史卡培司和托德•布雷迪又開(kāi)始規(guī)劃英特爾到2020年的節(jié)能減排目標(biāo)。路易斯 P.史卡培司表示，英特爾正在研究到2020年的長(zhǎng)期目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)會(huì)設(shè)定給英特爾公司所有的生產(chǎn)人員，“只有今天把計(jì)劃制定好了，才能在最后得到成果，英特爾的做法就是：早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早動(dòng)手。”
    綠色環(huán)保背后的利益
    對(duì)于多數(shù)企業(yè)而言，阻礙綠色環(huán)保事業(yè)發(fā)展的一大難題，在與投入遠(yuǎn)大于回報(bào)。而作為一家盈利性的企業(yè)，英特爾又是如何平衡投入與回報(bào)？
    對(duì)此，路易斯 P.史卡培司表示，作為一家盈利性的企業(yè)，為了向股東負(fù)責(zé)，英特爾也需要評(píng)估投資回報(bào)，“我們投入資金去改善我們的環(huán)境，或者其他方面的時(shí)候，我們自然也會(huì)去考量對(duì)我們業(yè)務(wù)帶來(lái)得好處，還有環(huán)境的好處。”
    路易斯 P.史卡培司認(rèn)為，在綠色環(huán)保方面應(yīng)該將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，“如果現(xiàn)在投入，可能兩年來(lái)看來(lái)不劃算，但對(duì)長(zhǎng)期而言，水消耗的下降、空氣釋放物的下降，對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)來(lái)講都有好處；因此，這對(duì)于企業(yè)所在的社區(qū)和企業(yè)的業(yè)務(wù)而言，都有好處，是一個(gè)雙贏局面。”
    對(duì)于如何從環(huán)保事業(yè)中獲益，托德•布雷迪則舉了一個(gè)例子，“在亞利桑那州，英特爾這些年來(lái)持續(xù)在環(huán)境和社區(qū)方面進(jìn)行投入，不僅實(shí)現(xiàn)了減少環(huán)境足跡，也幫組實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。”托德•布雷迪稱，建新廠的計(jì)劃出現(xiàn)時(shí)，亞利桑那州的社區(qū)對(duì)英特爾的擴(kuò)產(chǎn)表示歡迎，愿意英特爾繼續(xù)增加新的投資；其他的一些半導(dǎo)體企業(yè)，由于在當(dāng)?shù)貙?duì)環(huán)境的漠然，以至于被當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民拒絕。”
    綠色環(huán)?？梢愿?ldquo;年輕”
    路易斯 P.史卡培司和托德•布雷迪都曾多次來(lái)到中國(guó)。對(duì)于中國(guó)目前的綠色環(huán)保事業(yè)，托德•布雷迪稱自己每次來(lái)都感到“非常震撼”。托德•布雷迪認(rèn)為，中國(guó)提到的要可持續(xù)增長(zhǎng)是非常正確的戰(zhàn)略，輿論導(dǎo)向和政策方面的工作也做得非常好。
    在路易斯 P.史卡培司看來(lái)，中國(guó)還應(yīng)該注意增長(zhǎng)和治理方面的均衡；路易斯 P.史卡培司認(rèn)為，環(huán)境的一些問(wèn)題是不可能在很短時(shí)間內(nèi)發(fā)生劇變，但只要不斷的、持續(xù)的改善，那就是一個(gè)最好的方案。
    路易斯 P.史卡培司笑稱，“目前我觀察到的現(xiàn)象，是年輕人更容易接受新鮮事物，他們對(duì)于環(huán)境、可持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)以及技術(shù)的理解更強(qiáng)，因此如果能給予新生代更多的空間，讓他們了解更多的環(huán)境的知識(shí)，了解更多的可持續(xù)增長(zhǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)，我們就可以把接力棒給他們，讓他們來(lái)領(lǐng)導(dǎo)我們這些老一輩，向可持續(xù)方向發(fā)展行進(jìn)。”