【導(dǎo)讀】本月初，三星和HTC先后發(fā)布了上季度財報，均未能達(dá)到外界預(yù)期，引發(fā)了高端智能手機(jī)市場是否飽和的爭論。與此同時，傳聞蘋果即將推出廉價iPhone角逐中低端市場?！都~約時報發(fā)》表名為《蘋果三星小心中國市場》的評論文章，指出中國廠商生產(chǎn)了全球三分之二的手機(jī)，蘋果在中國市場被多家本土品牌超越?！?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》的一篇評論也認(rèn)為智能手機(jī)競爭的下半場已經(jīng)開始，國產(chǎn)品牌有機(jī)會“逆襲”。不過此前一直與國產(chǎn)機(jī)“綁

摘要：  本月初，三星和HTC先后發(fā)布了上季度財報，均未能達(dá)到外界預(yù)期，引發(fā)了高端智能手機(jī)市場是否飽和的爭論。與此同時，傳聞蘋果即將推出廉價iPhone角逐中低端市場?！都~約時報發(fā)》表名為《蘋果三星小心中國市場》的評論文章，指出中國廠商生產(chǎn)了全球三分之二的手機(jī)，蘋果在中國市場被多家本土品牌超越?！?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》的一篇評論也認(rèn)為智能手機(jī)競爭的下半場已經(jīng)開始，國產(chǎn)品牌有機(jī)會“逆襲”。不過此前一直與國產(chǎn)機(jī)“綁”在一起的聯(lián)發(fā)科，這一次卻沒能引來圍觀。

關(guān)鍵字：  聯(lián)發(fā)科，小時代，

回顧過去十年國產(chǎn)手機(jī)走過的路，聯(lián)發(fā)科是很難繞過的話題。聯(lián)發(fā)科MediaTek Inc)是臺灣的一家芯片公司，常常被認(rèn)為是“山寨機(jī)之父”。在聯(lián)發(fā)科最輝煌的2007年，該公司一度拿下內(nèi)地手機(jī)芯片市場90%的份額，成為臺灣市值最高的公司，被稱為“股王”。然而進(jìn)入智能機(jī)時代之后，聯(lián)發(fā)科起起伏伏，慘淡經(jīng)營。過去兩年聯(lián)發(fā)科看到了翻身的曙光，不過站在4G時代的門前，又面臨著新的問題。溫故知新，在此不妨首先回顧一下過去十年聯(lián)發(fā)科和國產(chǎn)機(jī)走過的路。

功能機(jī)時代，第一次親密接觸

從2003到2008年，移動通信跨越式發(fā)展、手機(jī)普及是大的時代背景，而聯(lián)發(fā)科和國產(chǎn)機(jī)創(chuàng)造了屬于自己的小時代。年齡較大的手機(jī)使用者應(yīng)有印象，十年之前的手機(jī)價格非常昂貴，不亞于今天的iPhone和Galaxy智能手機(jī)。經(jīng)典的摩托羅拉V3全球銷量超過1億部，上市價格高達(dá)7000元。如果手機(jī)價格一直維持這個水平，中國普及手機(jī)及到今天都會是一個難以實現(xiàn)的夢。而中國在短短數(shù)年完成這一任務(wù)，打開潘多拉魔盒的正是聯(lián)發(fā)科，但中國移動和諾基亞卻成為最后的贏家。

2003年聯(lián)發(fā)科推出了第一款單芯片手機(jī)解決方案，集成了通信基帶、藍(lán)牙、攝像頭等模塊，只需增加不同的元器件和外殼，就能組裝出成品手機(jī)，生產(chǎn)周期低至數(shù)周，成本低至數(shù)百元。如此低的技術(shù)和資金門檻催生了深圳無數(shù)的小廠商，售價數(shù)千元的國外品牌難以招架。2007年，發(fā)改委和工信部取消了手機(jī)生產(chǎn)的核準(zhǔn)制?！吧秸瘷C(jī)”也在下半年占據(jù)了手機(jī)市場的半壁江山，一掃03年之后的頹勢。

然而潮流之下泥沙俱下，03年之前國產(chǎn)手機(jī)的崛起主要依靠廣告和營銷驅(qū)動，波導(dǎo)“手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”廣告深入人心。這一波國產(chǎn)機(jī)的發(fā)展則依賴低價，沒有催生出有影響力的品牌。同時低門檻帶來低質(zhì)量，吸費(fèi)軟件、虛標(biāo)的配置和雷人的外觀成了人們對國產(chǎn)機(jī)的記憶。

在價格不斷下降的中國手機(jī)市場，諾基亞依靠質(zhì)量控制、成本控制和渠道控制在競爭中勝出，擊敗了摩托羅拉、愛立信和西門子等老對手，拿到了第一的市場份額，諾基亞的品牌也深入人心。手機(jī)市場的繁榮和手機(jī)的普及也讓中國移動賺得盆滿缽滿，依靠穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)良的通話質(zhì)量獲得了壓倒性的市場優(yōu)勢。中國聯(lián)通雖然引入了指標(biāo)更好的CDMA網(wǎng)絡(luò)，但是由于缺少廉價終端，最終沒能獲得更理想的市場份額。

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智能機(jī)時代開局，蘋果擊敗諾基亞，聯(lián)發(fā)科充當(dāng)肉盾

在經(jīng)歷的功能機(jī)時代的輝煌之后，聯(lián)發(fā)科似乎錯判了未來發(fā)展的趨勢。2008年全球金融海嘯之后，山寨機(jī)市場開始萎縮。之后的2009年被業(yè)界認(rèn)為是中國3G元年，中國聯(lián)通引入iPhone，拉開了國內(nèi)智能機(jī)市場的大幕。聯(lián)發(fā)科卻認(rèn)為智能機(jī)和3G費(fèi)用過高，押寶“準(zhǔn)智能機(jī)”概念，固守2G網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)發(fā)科的第一款智能芯片MT6516，針對Windows Mobile操作系統(tǒng)設(shè)計，但該系統(tǒng)很快被拋棄。2010年，聯(lián)發(fā)科連續(xù)四個季度的財報營收同比下滑，2011年一季度凈利潤更是同比下降七成。

聯(lián)發(fā)科的后知后覺像極了老對手諾基亞，諾基亞在iPhone發(fā)布之后不為所動，堅持老舊的塞班操作系統(tǒng)，時至2010年，諾基亞CEO康培凱仍然在諾基亞內(nèi)部會議上將中國產(chǎn)的白牌手機(jī)視為最大的敵人。兩個思想僵化的對手此時仍在“準(zhǔn)智能機(jī)”的戰(zhàn)場上打成一片，蘋果卻已彎道超車。2010年，蘋果發(fā)布了iPhone 4，掀起了智能機(jī)的又一波高潮。Android的生態(tài)系統(tǒng)在升級到2.0之后也逐漸成熟，HTC在其中受益頗多，壓倒聯(lián)發(fā)科成為了新一代的“臺灣股王”。

形勢之下，聯(lián)發(fā)科迅速轉(zhuǎn)向，加入了Google主導(dǎo)的“開放手機(jī)聯(lián)盟”，從2011到2012年先后推出了四代智能芯片。深圳的手機(jī)廠商搭著聯(lián)發(fā)科的這波順風(fēng)車駛?cè)胫悄軙r代，“中華酷聯(lián)”也受益頗多。由于聯(lián)發(fā)科的智能芯片一直堅持雙卡雙待的特色，非常符合聯(lián)通搶奪移動2G用戶的需求，因此聯(lián)通、聯(lián)想、聯(lián)發(fā)科“三聯(lián)組合”出爐，依靠千元智能機(jī)市場，擊敗了蘋果和諾基亞，坐上了2012年中國智能機(jī)市場的第二把交椅，聯(lián)發(fā)科進(jìn)入又一個小時代。

智能機(jī)下半場，是機(jī)遇還是危機(jī)?

根據(jù)《紐約時報》的援引某經(jīng)紀(jì)公司的預(yù)測，高端智能手機(jī)在中國的銷量將長期停滯在3億部/年，而200美元以下智能手機(jī)銷量將在今年超過4億部/年，到2015年將增長至6.8億部/年。這樣一份大蛋糕，無論怎樣，聯(lián)發(fā)科都將在其中分得相當(dāng)可觀的一塊。畢竟部分國產(chǎn)廠商對聯(lián)發(fā)科的方案已經(jīng)產(chǎn)生了依賴。然而與此同時，未來中國通信和手機(jī)市場發(fā)展趨勢里，漸漸可以看出一些不利于聯(lián)發(fā)科的因素。

1)4G時代來臨，聯(lián)發(fā)科受困基帶芯片。基帶芯片一直是聯(lián)發(fā)科的軟肋。3G時代，聯(lián)發(fā)科一直讓手機(jī)廠商承擔(dān)通信專利授權(quán)費(fèi)。為了搶占TD市場，聯(lián)發(fā)科在09年匆忙收購了ADI，而至今還沒有一部采用聯(lián)發(fā)科方案的CDMA智能手機(jī)上市。中國三大運(yùn)營商采用了三種不同的3G制式，這是全球絕無僅有的，而到了4G時代，又面臨著TD和FDD的混合組網(wǎng)，基帶芯片的復(fù)雜程度將進(jìn)一步加劇。在制式兼容方面經(jīng)驗最豐富、專利儲備最為充足的，恰恰是欲置聯(lián)發(fā)科于死地而后快的高通。[!--empirenews.page--]

2)20nm產(chǎn)能受限，聯(lián)發(fā)科可能被對手拉開一代差距。全球半導(dǎo)體工藝已經(jīng)正式進(jìn)入20m時代，Intel即將發(fā)布采用22nm工藝、用于移動平臺Bay Trail處理器，發(fā)力手機(jī)芯片的野心昭然若揭，其最大的合作伙伴就是此前借聯(lián)發(fā)科上位的聯(lián)想。同時蘋果和臺積電聯(lián)合投資準(zhǔn)備生產(chǎn)20nm芯片。聯(lián)發(fā)科的28nm工藝芯片此前正是由臺積電代工的，而臺積電的20nm芯片產(chǎn)能很可能被蘋果一家鎖定。通過聯(lián)發(fā)科和高通同級別芯片的對比來看，聯(lián)發(fā)科同后者的差距沒有縮小，反而進(jìn)一步拉大了。

3)內(nèi)地產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，低門檻優(yōu)勢被對手破解。人不能兩次踏進(jìn)同一條河流，功能機(jī)時代大殺四方的聯(lián)發(fā)科，在智能機(jī)時代重返內(nèi)地，發(fā)現(xiàn)國產(chǎn)手機(jī)品牌已非嗷嗷待哺。小米堅守高通，阿里云牽手NVIDIA，華為采用自家海思平臺，聯(lián)想和Intel的合作關(guān)系從PC延伸到手機(jī)。采用聯(lián)發(fā)科平臺的更多是白牌代工廠和初來乍到者。去年雷軍公開嘲笑360特供機(jī)采用聯(lián)發(fā)科處理器，聯(lián)發(fā)科的形象可見一斑。而領(lǐng)先者高通除了在高端市場上不斷擴(kuò)大對聯(lián)發(fā)科的領(lǐng)先，也推出QRD平臺，向技術(shù)實力較弱的廠商提供解決方案。

4)特色失色，聯(lián)發(fā)科還剩下些什么?聯(lián)發(fā)科一直追求差異化，主要體現(xiàn)在支持雙卡雙待、低主頻降低功耗，低構(gòu)架去基帶節(jié)省專利費(fèi)和采用多核制造噱頭。雙卡雙待的吸引力隨著三大運(yùn)營商在3G和4G時代的齊頭并進(jìn)將不斷減弱。而未來手機(jī)用戶更加成熟，對多核的追求將讓位于用戶體驗。聯(lián)發(fā)科平臺的特色在未來的手機(jī)市場競爭中面臨失色風(fēng)險。

以上分析并非唱衰聯(lián)發(fā)科，只是筆者希望聯(lián)發(fā)科不要沉浸于暫時的業(yè)績成長，要能夠認(rèn)清不利的形勢，和國產(chǎn)機(jī)一道完成轉(zhuǎn)型，參與更高層次的競爭。過去十年，聯(lián)發(fā)科和國產(chǎn)機(jī)一榮俱榮、一損俱損，創(chuàng)造了兩次“小陽春”，也一同跌入過絕境。如果這樣的軌跡再一次重復(fù)，就不僅僅是中國手機(jī)品牌的悲劇，更是中國制造的無奈。