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[導(dǎo)讀]【導(dǎo)讀】9月9日,由現(xiàn)年77歲的查爾斯及其現(xiàn)年73歲的弟弟大衛(wèi)控股的科氏工業(yè)集團(tuán)(Koch Industries)宣布,該公司將斥資72億美元收購(gòu)電子連接器制造商莫仕公司(Molex Inc.)。年?duì)I收估計(jì)高達(dá)1,100億美元的科氏工業(yè)集團(tuán)是

【導(dǎo)讀】9月9日,由現(xiàn)年77歲的查爾斯及其現(xiàn)年73歲的弟弟大衛(wèi)控股的科氏工業(yè)集團(tuán)(Koch Industries)宣布,該公司將斥資72億美元收購(gòu)電子連接器制造商莫仕公司(Molex Inc.)。年?duì)I收估計(jì)高達(dá)1,100億美元的科氏工業(yè)集團(tuán)是美國(guó)第二大非上市公司,而且已使科赫兄弟倆在福布斯美國(guó)富豪榜上并列排名第四。

這是自去年12月份以來科赫做出的第四筆巨額收購(gòu)或投資交易,使查爾斯•科赫在這方面花費(fèi)的數(shù)額累計(jì)超過110億美元,每年他都會(huì)從他總部位于堪薩斯州威奇托(Wichita)的科氏工業(yè)集團(tuán)拿出數(shù)十億美元資金進(jìn)行再投資。他收購(gòu)的所有公司都位于美國(guó)中西部地區(qū),而且絕大多數(shù)都涉及科赫最了解的業(yè)務(wù)類型:在大多數(shù)年份里能夠獲得可靠回報(bào)的工業(yè)企業(yè),而當(dāng)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)有利于科赫的時(shí)候,就可以提供獲取巨額利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。

今年4月份,科赫曾宣布以15億美元收購(gòu)博凱技術(shù)公司(Buckeye Technologies),后者專門生產(chǎn)用于LCD液晶屏一直到輪胎等各種產(chǎn)品的纖維素纖維。去年,科赫斥資15億美元收購(gòu)了玻璃制造商加迪安工業(yè)公司(Guardian Industries)的半數(shù)股份,并且以7.5億美元從瓦楞紙包裝與建材產(chǎn)品公司Temple-Inland手中收購(gòu)了16家美國(guó)建筑產(chǎn)品工廠。此外,科赫還出資2.4億美元參與了成交總額為8.78億美元的美國(guó)賀卡公司American Greetings的私有化收購(gòu)交易,這表明查爾斯想要參與更多巴菲特式的金融交易。最近他甚至表示對(duì)報(bào)業(yè)感興趣,但沒有確認(rèn)自己是否在出價(jià)收購(gòu)《芝加哥論壇報(bào)》(Chicago Tribune)和《洛杉磯時(shí)報(bào)》(Los Angeles Times),但有關(guān)他打算收購(gòu)上述兩家報(bào)紙的傳聞已經(jīng)使得自由主義者緊張不安,并且導(dǎo)致上述兩家公司的編輯部人員威脅要離職。

對(duì)于科赫而言,對(duì)莫仕公司進(jìn)行整合應(yīng)該不會(huì)是太大的挑戰(zhàn)。莫仕公司總部位于伊利諾伊州萊爾(Lisle),自1930年代以來一直由克雷比爾(Krehbiel)家族控股。該公司生產(chǎn)用于汽車、電子產(chǎn)品以及電信行業(yè)的電子連接器,自1990年代初期以來一直在緩慢而穩(wěn)步地?cái)U(kuò)大業(yè)務(wù),每年在資本支出方面投入的金額差不多相當(dāng)于其盈利金額。

科赫工業(yè)集團(tuán)將其90%的盈利重新投資在業(yè)務(wù)上,每年給科赫兄弟倆派發(fā)大約5億美元(據(jù)我估計(jì))股息作為他們的零花錢。

科赫同意為莫仕公司的普通股支付較周五收盤價(jià)高出31%的溢價(jià),而克雷比爾家族已簽署了此項(xiàng)收購(gòu)協(xié)議,這樣不太可能會(huì)有人通過提高報(bào)價(jià)來參與競(jìng)購(gòu)。對(duì)于通常摳門的科赫兄弟而言,這個(gè)收購(gòu)價(jià)格似乎有點(diǎn)不同尋常,因?yàn)檫@個(gè)收購(gòu)價(jià)格幾乎相當(dāng)于莫仕公司年度現(xiàn)金流的12倍,但莫仕公司可能需要進(jìn)行一些整頓。過去三年以來,該公司盈利持續(xù)下滑,而且今年支付了1.82億美元,以解決有關(guān)旗下一位雇員在日本未經(jīng)授權(quán)獲取貸款的訴訟案。

在他這個(gè)年齡,查爾斯•科赫應(yīng)該考慮進(jìn)行遺產(chǎn)稅規(guī)劃,而不是擴(kuò)大其個(gè)人財(cái)產(chǎn)。但他顯然喜歡進(jìn)行資本投資,并且看到資本成倍增值。到目前為止他進(jìn)行的規(guī)模最大的收購(gòu)交易,是在2005年12月份以210億美元收購(gòu)紙張、包裝和建筑產(chǎn)品制造商Georgia-Pacific。在美國(guó)經(jīng)濟(jì)崩潰并且導(dǎo)致建筑產(chǎn)品市場(chǎng)隨之衰退之后,這筆交易看上去像是一場(chǎng)潛在的災(zāi)難。科赫投入約140億美元,很快著手重組Georgia-Pacific的運(yùn)營(yíng),并且償付了該公司80 億美元債務(wù)的一部分——現(xiàn)在已償還了一半。

造紙行業(yè)的消息人士告訴我,該公司已在新廠的機(jī)械設(shè)備上投入了巨資,以期提升旗下Brawny紙巾和Angel Soft衛(wèi)生紙等歷來屬于低端的品牌。Georgia-Pacific是否可以在消費(fèi)品領(lǐng)域向?qū)殱嵐?Procter & Gamble)發(fā)起正面攻擊呢?最后結(jié)論還有待分曉,而且查爾斯在最近的一次采訪中承認(rèn),他對(duì)Georgia-Pacific旗下陷入困境的打印紙業(yè)務(wù)感到擔(dān)憂。

此外,在金融危機(jī)最嚴(yán)峻的時(shí)候,科赫還不得不關(guān)閉Georgia-Pacific相當(dāng)一部分的膠合板生產(chǎn)線,但這讓Georgia-Pacific在市場(chǎng)復(fù)蘇之后重新啟動(dòng)這些生產(chǎn)線時(shí)處于一個(gè)有利的境況。我估計(jì),去年稅息折舊及攤銷前利潤(rùn)為39億美元的Georgia-Pacific目前價(jià)值300億美元,收購(gòu)至今的投資回報(bào)率高達(dá)70%以上,而同期標(biāo)普500指數(shù)的累計(jì)回報(bào)率(包括股息再投資)為53%。對(duì)于在1930年代經(jīng)濟(jì)大蕭條以來最嚴(yán)重金融危機(jī)爆發(fā)前夕對(duì)消費(fèi)品和建材行業(yè)做出的這一風(fēng)險(xiǎn)極高的投資交易而言,這樣的回報(bào)相當(dāng)不錯(cuò)。

每次與查爾斯•科赫交談(無(wú)論多長(zhǎng)時(shí)間),他都會(huì)掏出紙和筆,畫出一系列向上傾斜的曲線,顯示工業(yè)企業(yè)的投資回報(bào)率。經(jīng)濟(jì)衰退可能令人厭惡。但通過將足夠的資金和技術(shù)運(yùn)用于這些企業(yè),科赫?qǐng)?jiān)信隨后的回升趨勢(shì)是值得投資的。他能否讓這家已有75年歷史的電子連接器制造商煥發(fā)活力呢?我不會(huì)與他對(duì)賭。


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