Google發(fā)表智能眼鏡迄今年余，智能穿戴已成為全球業(yè)界與消費(fèi)者熱烈關(guān)切的議題，國(guó)際大廠如蘋(píng)果、微軟、三星、索尼、Garmin、EPSON等投入各種智能穿戴裝置應(yīng)用如智能手表、運(yùn)動(dòng)眼鏡、游戲手環(huán)、健康手鐲、身分辨識(shí)指環(huán)、智能跑鞋等。

陳右怡強(qiáng)調(diào)，不論是正在計(jì)算未來(lái)智能穿戴市場(chǎng)規(guī)模潛力，或評(píng)估國(guó)際大廠穿戴技術(shù)卡位布局的業(yè)者，若此時(shí)想進(jìn)行智能穿戴布局，建議將所有對(duì)智能穿戴的想象都先回到最初，那就是廣大使用者的身上。

從使用經(jīng)驗(yàn)需求的角度分析，穿戴裝置較智能手機(jī)更貼近人類身心與生活習(xí)慣。

因此，誰(shuí)能洞察使用者需求，以使用者為中心，設(shè)計(jì)出智能穿戴裝置之硬件外觀、互動(dòng)接口、內(nèi)容服務(wù)等，才是王道。

反之，就算不切入智能穿戴市場(chǎng)，從使用者穿戴行為，亦可挖掘出更趨近人性直覺(jué)的互動(dòng)方式與技術(shù)，而走出另一條藍(lán)海商機(jī)。