過(guò)去三年，是中國(guó)LED芯片廠商在刀尖上舞動(dòng)驚雷的黃金時(shí)代，也是各路資本競(jìng)相角逐芯片擂臺(tái)的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。

三年間，雖然LED上游廠商快速擴(kuò)張引發(fā)庫(kù)存危機(jī)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的失衡、核心技術(shù)的缺失、渠道阻滯、價(jià)格戰(zhàn)、倒閉潮等諸多挑戰(zhàn)使得一些企業(yè)步履蹣跚，但是依舊有很多嫻熟駕馭市場(chǎng)、長(zhǎng)袖善舞的王者企業(yè)，總能舞出精彩，取得矚目的成績(jī)。

三年間，變動(dòng)的時(shí)局，艱難的抉擇，各路大小資本爭(zhēng)相角逐。尤其是去年以來(lái)，三安光電入股璨圓光電、德豪潤(rùn)達(dá)聯(lián)姻雷士照明、亞威朗光電的股東劇烈震蕩……或并購(gòu)或停產(chǎn)或重組，中國(guó)大陸LED上游的資本擂臺(tái)動(dòng)作頻頻、暗潮涌動(dòng)。

LED芯片廠的資本擂臺(tái)

早在去年，LED芯片資本的擂臺(tái)賽就已經(jīng)一觸即發(fā)，各路芯片廠商更是蠢蠢欲動(dòng)。2012年8月，臺(tái)灣企業(yè)晶元光電率先砸下40億新臺(tái)幣通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收購(gòu)了廣鎵光電，成為其全資控股公司。晶電并購(gòu)廣鎵后，晶元光電所擁有的MOCVD設(shè)備接近300臺(tái)，在設(shè)備數(shù)量上已基本可以與國(guó)際LED芯片巨頭相抗衡。

在晶元光電“迎娶”廣鎵后短短三個(gè)月不到時(shí)間，一心想超越晶元光電成為亞洲第一的三安光電董事長(zhǎng)林秀成也抓緊布局。2012年11月，三安光電擬使用自籌資金不超過(guò)23.52億元新臺(tái)幣認(rèn)購(gòu)臺(tái)灣地區(qū)第二大外延芯片廠璨圓光電以私募方式發(fā)行的不超過(guò)1.2億股普通股，以持有璨圓光電約19.9%的股份躍居為第一大股東。

就在三安光電宣布入股璨圓光電不久，德豪潤(rùn)達(dá)以雷霆之勢(shì)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)股份和大股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式入股雷士照明，以持有其20.5%的股份成為雷士第一大股東，引起業(yè)內(nèi)一片嘩然。

除了“安璨戀”、“雷達(dá)戀”這些轟轟烈烈極度戲碼，其他芯片廠商也是斗智斗勇。今年年初，先是億元級(jí)芯片廠亞威朗光電股東率先發(fā)生劇烈震蕩，公司停產(chǎn)歇業(yè)，啟動(dòng)重組。隨后，中國(guó)大陸紅黃光芯片老大乾照光電與(薩摩亞)金鷹科技有限公司簽訂《關(guān)于東莞洲磊電子有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓意向協(xié)議》，擬通過(guò)從自有資金受讓金鷹科技持有的東莞洲磊電子有限公司100%股權(quán)的方式控股東莞洲磊。緊隨其后，馬鞍山圓融光電科技有限公司宣布順利收購(gòu)江西睿能科技有限公司，并已完成轉(zhuǎn)讓程序。

一場(chǎng)LED芯片資本的擂臺(tái)賽火熱升溫，股權(quán)收購(gòu)、參股控股、停產(chǎn)重組等一系列手段被各路伐謀善戰(zhàn)者運(yùn)籌于股掌之中，上游產(chǎn)業(yè)整合持續(xù)發(fā)酵。

資本“肉搏”的淘汰賽

從產(chǎn)業(yè)萌芽期到爆發(fā)期再到成熟期的過(guò)程，大者恒大的效應(yīng)越來(lái)越強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)競(jìng)技的兼并整合必然會(huì)使得一些企業(yè)遭遇淘汰。從年初浙江亞威朗歇業(yè)到四月大連路美曝出停產(chǎn)，再到奇力、晶發(fā)相繼停工，LED芯片廠淘汰賽愈演愈熱。