訊：今年6月，首次參加日本Interop展的華為企業(yè)業(yè)務(wù)總裁徐文偉看上去心情不錯(cuò)。

這是因?yàn)槿A為在這次展會(huì)上重點(diǎn)展出的下一代數(shù)據(jù)中心級(jí)交換機(jī)CE12800系列數(shù)據(jù)中心交換機(jī)憑借業(yè)界最領(lǐng)先的交換容量和最高速轉(zhuǎn)發(fā)性能，擊敗了思科等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，獲得展會(huì)數(shù)據(jù)中心與存儲(chǔ)類特別獎(jiǎng)。

而在展會(huì)開(kāi)幕前一天，還有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手向展會(huì)組委會(huì)提出質(zhì)疑，以現(xiàn)有技術(shù)做不出這樣的產(chǎn)品，但是在看到華為提供的各種實(shí)物證明和技術(shù)細(xì)節(jié)之后，組委會(huì)決定授予華為大獎(jiǎng)。這是華為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展道路上獲得的又一項(xiàng)肯定和鼓勵(lì)。

從代理交換器起步，華為用了20多年時(shí)間，終于在運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)成為前兩大設(shè)備商，無(wú)論是以收入規(guī)模來(lái)衡量，還是以技術(shù)水平來(lái)衡量。

而在華為剛剛進(jìn)入僅3年的企業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)，華為同樣奮起直追，并在多個(gè)領(lǐng)域嶄露頭角，更富有想象空間的，是華為的芯片業(yè)務(wù)—海思半導(dǎo)體。

如果說(shuō)，在核心技術(shù)上對(duì)外國(guó)產(chǎn)品依賴度太高已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)最大的軟肋和短板，那么，目前已經(jīng)是中國(guó)最大無(wú)晶圓廠芯片設(shè)計(jì)公司的海思半導(dǎo)體則有望打破中國(guó)企業(yè)的空“芯”之困。

這背后正是華為作為中國(guó)科技企業(yè)的代表，從追趕到超越，最終實(shí)現(xiàn)“彎道超車”的艱難歷程。

17年追趕

“在路由器、交換機(jī)等電信網(wǎng)絡(luò)傳輸核心設(shè)備領(lǐng)域，我們追趕了17年。”華為固定網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部總裁查鈞在接受媒體采訪時(shí)表示，經(jīng)過(guò)17年的追趕，華為認(rèn)為已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了超越，“目前我們?cè)诩夹g(shù)上至少和這些領(lǐng)袖級(jí)公司站在同一水平線了。”

如果拿華為和思科的技術(shù)差距進(jìn)行對(duì)比可能更加直觀。據(jù)華為介紹，2004年華為發(fā)布10G路由器，落后思科4年，2006年華為發(fā)布40G路由器，落后思科2年，到2010年發(fā)布100G產(chǎn)品的時(shí)候，華為已追平對(duì)手，2012年，華為開(kāi)啟400G路由器時(shí)代，已經(jīng)將思科甩在身后。

路由器只是其中的一個(gè)案例。2G時(shí)代，華為白手起家，最多只能算“小學(xué)生”，按照華為總裁任正非的說(shuō)法，華為“誤打誤撞”進(jìn)入了電信行業(yè)，完全談不上什么技術(shù)積累。

不過(guò)從華為成立之日起，不管是收入高速增長(zhǎng)，還是一度遭遇“華為的冬天”，雷打不動(dòng)的一條原則是，華為始終將收入的10%投入研發(fā)，這在中國(guó)科技界絕無(wú)僅有。