比亞迪挑戰(zhàn)特斯拉 武器何在?
訊:最近,新能源汽車領(lǐng)域有兩家公司最火。一個(gè)是特斯拉,盡管今年第三季度凈虧損達(dá)到3800萬美元,但同期特斯拉Model S純電動(dòng)跑車的交付量達(dá)到5500輛,前三季度總銷量接近16000輛,這是一個(gè)令對(duì)手艷羨的數(shù)字。
一個(gè)是比亞迪,得益于在新能源車領(lǐng)域的多年經(jīng)營,比亞迪的每一個(gè)動(dòng)作總是引人注目。其最新力作雙擎雙模車型“秦”上市在即,更是贏得了好評(píng)如潮。截至10月底,秦已接到超過2000臺(tái)訂單。資料顯示,秦的百公里加速僅為5.9秒,百公里油耗更是達(dá)到了驚人的1.6升。有評(píng)論認(rèn)為,秦以創(chuàng)新科技重新定義了汽車概念,或?qū)⒗^特斯拉之后啟動(dòng)新能源汽車的另一潮流。
誰代表新能源汽車的未來?特斯拉和比亞迪?這個(gè)問題已經(jīng)被爭論過無數(shù)次。有意見認(rèn)為,特斯拉是整合模式的典范,其用IT的智慧造電動(dòng)車,短時(shí)間內(nèi)股價(jià)飆升至幾十億美元,堪稱汽車界的蘋果。也有意見認(rèn)為,特斯拉的整合模式只是資本市場的游戲,缺少核心技術(shù)的支撐很難走遠(yuǎn);比亞迪堅(jiān)持正向研發(fā),從電池、電機(jī)、電控等核心技術(shù)入手,踏踏實(shí)實(shí)練內(nèi)功,才是新能源車的發(fā)展方向。
毋庸置疑,在技術(shù)創(chuàng)新性、創(chuàng)新精神、發(fā)展前景等方面,兩家公司都有無可比擬的優(yōu)勢,他們顛覆了無數(shù)傳統(tǒng)與常規(guī),給整個(gè)汽車行業(yè)帶來了前所未有的革新,堪稱全球新能源汽車領(lǐng)域最有代表性和實(shí)力、最值得關(guān)注的兩家企業(yè)。
兩家公司的偉大之處顯而易見。特斯拉用IT的理念造車,以硅谷的想像力、集眾家之技術(shù)鏈打造時(shí)尚電動(dòng)跑車,成為汽車業(yè)的蘋果。比亞迪作為新能源汽車的領(lǐng)導(dǎo)者,從電池業(yè)務(wù)拓展至IT行業(yè),以微軟的創(chuàng)造力垂直整合各大產(chǎn)業(yè)鏈,成為汽車行業(yè)的黑馬,成就了光伏發(fā)電、儲(chǔ)能電站和新能源汽車三大夢想。
但是,從根上研究兩家企業(yè)的特點(diǎn)就會(huì)發(fā)現(xiàn),兩者在市場定位、技術(shù)理念、發(fā)展模式方面都存在巨大差異。
市場定位:大眾伙伴還是富人玩具
特斯拉從純電動(dòng)超跑入手,消費(fèi)對(duì)象鎖定了時(shí)尚、環(huán)保并且擁有巨大熱情的富人,扮演的角色是“富豪的玩具”。近日,特斯拉在北京低調(diào)開門,新車預(yù)訂金就達(dá)到25萬元,總價(jià)預(yù)計(jì)在100萬~150萬元之間,這顯然不是普通老百姓能承受的。
比亞迪走了相反的路子,其核心服務(wù)群體是普通老百姓。從價(jià)格看,比亞迪不斷通過技術(shù)進(jìn)步、最大努力降低購車和用車成本,讓價(jià)格變得更加親民。例如比亞迪e6電動(dòng)車的售價(jià)36.98萬元,雙模電動(dòng)車秦的預(yù)計(jì)價(jià)格為20萬元左右,在新能源汽車領(lǐng)域,這一價(jià)格已經(jīng)充滿競爭力。同樣,比亞迪的售后服務(wù)和零配件價(jià)格也具備較高的性價(jià)比。
從實(shí)用性看,特斯拉目前僅有兩款產(chǎn)品供選擇。比亞迪則推出了一系列新能源產(chǎn)品,其雙模電動(dòng)車較第一代技術(shù)又有新突破,使用更加便利,價(jià)格更加親民。此外,e6純電動(dòng)車出租車已經(jīng)在深圳累計(jì)運(yùn)營里程超過1.2億公里,積累了大量的數(shù)據(jù)資料;比亞迪新能源客車也在如火如荼地鋪開,真正體現(xiàn)了比亞迪所提出的“普世科技”理念。
123 責(zé)任編輯:Tinxu來源:中國青年報(bào) 分享到: