華為的激進(jìn)與固執(zhí):海思芯片成華為的最大阻礙
提起華為手機(jī),長期關(guān)注數(shù)碼科技的朋友必定會想起一個(gè)人,就是余承東——現(xiàn)任的華為消費(fèi)者BG CEO、華為終端公司董事長。江湖人稱:余大嘴。在微博上,他的那些夸大的言論,實(shí)在讓人難以相信,這竟然是英勇征戰(zhàn)各個(gè)罪惡的資本主義帝國的CEO?
就算別人管不了,任正非也不出來管管?對于華為手機(jī)的營銷,華為內(nèi)部到底是想的?
華為手機(jī)跟中興手機(jī)一樣,對于他們的母公司來說,一個(gè)最大的意義就是為母公司積累技術(shù)專利,及品牌影響力。由于公司創(chuàng)始人任正非的“力出一孔”的經(jīng)營理念,華為在過去二十多年的成長中表現(xiàn)實(shí)在是低調(diào)。在他登上世界500強(qiáng)的時(shí)候,才有一些國人注意到他。注意,只有一些!
華為的手機(jī)業(yè)務(wù),那當(dāng)然也是默默無聞了。華為終端業(yè)務(wù)成立的時(shí)間并不比中興晚多少,但從成立初始,一直都是為其他廠商做ODM代工,做白牌或者貼牌。不像中興那樣一開始便組成工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),打出品牌。
直到智能機(jī)興起、華為的通訊設(shè)備在歐美市場遭遇非正常待遇,才決定發(fā)力手機(jī)終端市場。一方面為了技術(shù)專利,一方面為了與歐美政府繼續(xù)周旋,提高品牌美譽(yù)度、拉攏普通用戶。但由于發(fā)力太晚,又一心推廣自家海思芯片,產(chǎn)品設(shè)計(jì)與推廣馬腳頻出。產(chǎn)品斷層之余,只好由余承東撕開大嘴,噴得披頭散發(fā),為自家手機(jī)填補(bǔ)話題。
因?yàn)槌霭l(fā)的目的與自身的狀況有許多不同,所以在營銷上,華為與中興的表現(xiàn)有著本質(zhì)的區(qū)別,華為表現(xiàn)得更加激進(jìn)。
產(chǎn)品布局:
華為在產(chǎn)品布局上與中興差不多,但是由于工業(yè)設(shè)計(jì)起步較晚,產(chǎn)品線并不豐富,大部分手機(jī)的品牌辨識度并不高,基本上沒有人能回憶得出華為手機(jī)長什么樣。
到目前為止,華為的手機(jī)產(chǎn)品線突出的有三個(gè):千元機(jī)系列、主攻中端“專打小米”的榮耀(Honor)系列、Ascend(擢升、攀登)系列主攻(偽)高端。而mate大屏、P6超薄都屬于Ascend系列。基本上把所有的主流產(chǎn)品線都囊括了,不過華為面向市場做得最好的,只有千元機(jī)系列。其他兩條有著高端大氣名字的產(chǎn)品線,從產(chǎn)品成熟度上來說,跟他們的市場表現(xiàn)一樣,只能說:在成長。呵呵。