攪局者雷軍:免費(fèi)模式能帶小米走多遠(yuǎn)?
小米手機(jī)正在攪局中國智能機(jī)市場,它來勢洶洶,目標(biāo)遠(yuǎn)大。
得益于低廉的價格、優(yōu)良的口碑及完整的互聯(lián)網(wǎng)盈利模式,這家成立僅3年的新公司已經(jīng)在中國這個全球最大智能手機(jī)市場實(shí)現(xiàn)了罕見的高速增長。根據(jù)市場研究公司Canalys的報(bào)告,小米公司在2013年第二季度已拿下中國智能手機(jī)市場5%的份額,超過了蘋果公司。
小米創(chuàng)始人雷軍的目標(biāo)是,讓小米成為一家營業(yè)收入超過1000億元的公司,并將這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時間定在2015年。對于小米的快速成功,小米聯(lián)合創(chuàng)始人、小米副總裁黎萬強(qiáng)在接受記者專訪時表示,“是互聯(lián)網(wǎng)思維讓小米受益匪淺”。
真正的互聯(lián)網(wǎng)思維
在小米的辦公室,“真材實(shí)料”四個字被貼在顯眼的位置,在雷軍看來,這四個字雖然簡單樸素,卻是衡量一家企業(yè)是否誠信的重要標(biāo)準(zhǔn)。
早在2012年雷軍就公開表示,小米手機(jī)成功的一大關(guān)鍵就在于告訴了消費(fèi)者,其產(chǎn)品的每一項(xiàng)硬件代工細(xì)節(jié)及具體參數(shù)。他說,此前很多消費(fèi)者在購買手機(jī)時根本不關(guān)心手機(jī)的具體配置,而小米則從一開始就主動把所有參數(shù)細(xì)節(jié)都告訴消費(fèi)者,讓用戶知道,小米手機(jī)1是全球首款采用高通8260雙核、1.5GHzCPU的手機(jī),并擁有1GB的RAM,采用了夏普的屏幕,并由英華達(dá)進(jìn)行代工。
除了對硬件的真實(shí)態(tài)度,黎萬強(qiáng)對記者表示,小米真正把用戶體驗(yàn)做到了實(shí)處,“我們會根據(jù)用戶的需求給下一代的小米增加新功能,再根據(jù)用戶反饋每周更新MIUI系統(tǒng)的應(yīng)用。”
黎萬強(qiáng)告訴記者,每當(dāng)小米采納了用戶的改版建議后,都會向其發(fā)送通知。“用戶給我們建議,并看到我們很快響應(yīng),就會有一種持久的成就感。”他說,“一旦你確定我們按你的建議修正了問題,優(yōu)化了功能,你就會有很強(qiáng)的參與感,甚至是主人翁意識,這就是為什么很多用戶使用我們的產(chǎn)品后,便會向自己的家人、同學(xué)和朋友推薦小米的原因。”
黎萬強(qiáng)直接將這一理念歸納為小米的互聯(lián)網(wǎng)思維模式。“我們采用了互聯(lián)網(wǎng)的思維模式。”“通過這種免費(fèi)模式,你便能以最快的速度吸引核心用戶。”他補(bǔ)充說,“我們幾乎是在以成本價銷售產(chǎn)品。”
如何讓用戶的需求得到滿足,并由此產(chǎn)生一種超出預(yù)期的體驗(yàn),這就是互聯(lián)網(wǎng)思維。小米公司無疑是一家將互聯(lián)網(wǎng)思維用到極致的企業(yè),它組建夢幻團(tuán)隊(duì),建立米粉社區(qū),營造手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)品牌,然后進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)預(yù)售,采取饑餓式營銷,并借用現(xiàn)成的電子商務(wù)平臺開創(chuàng)了全新的手機(jī)銷售渠道。因此有人說,小米的每一個毛孔里都流淌著互聯(lián)網(wǎng)思維。
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