商業(yè)帝國(guó)華為能否持續(xù)走下去?
近來(lái)媒體上的一個(gè)主流性的觀點(diǎn)是:華為是一個(gè)悲觀主義者的勝利。我的朋友,著名的財(cái)經(jīng)作家吳曉波先生就此寫(xiě)過(guò)一篇文章,叫做《華為,一個(gè)悲觀主義者的勝利》,引發(fā)出了國(guó)內(nèi),甚至國(guó)外一些媒體的一個(gè)傾向性評(píng)價(jià),就是華為的成功是一個(gè)悲觀主義領(lǐng)袖引導(dǎo)15萬(wàn)的悲情主義員工的成功。
但以我對(duì)任正非、對(duì)華為十多年的了解和理解,我恰恰認(rèn)為華為是理想主義精神的成功,任正非和華為是我們這個(gè)商業(yè)時(shí)代中國(guó)的堂吉訶德。
華為:堂吉訶德的勝利
我們中國(guó)在改革開(kāi)放的前十年,或者說(shuō)前15年,企業(yè)界曾經(jīng)有過(guò)一個(gè)短暫的騎士時(shí)代。一批充滿(mǎn)了理想主義精神,獻(xiàn)身精神,家國(guó)情懷,甚至充滿(mǎn)了清教徒精神的,從不同領(lǐng)域里,從體制內(nèi)走出來(lái)的小人物,開(kāi)始了在剛剛經(jīng)歷浩劫的那樣一個(gè)背景上的商業(yè)長(zhǎng)征,典型的像牟其中、柳傳志、劉永好兄弟和張瑞敏。他們是我們這個(gè)缺乏夢(mèng)想精神、缺乏騎士文化的國(guó)土上的一批商業(yè)騎士。
華為25年前兩萬(wàn)人民幣起家,十多個(gè)人,沒(méi)有技術(shù),沒(méi)有自己的產(chǎn)品,就是在做交換機(jī)的倒買(mǎi)倒賣(mài),典型的二道販子。但是在那時(shí)候,任正非敢于提出來(lái)二十年后,通信制造行業(yè)全球三分天下,華為有其一。今天華為在這個(gè)行業(yè)里已經(jīng)成為全球的領(lǐng)導(dǎo)者??梢赃@么說(shuō),如果任正非不是一個(gè)與生俱來(lái)的理想主義者,甚至是一個(gè)不可救藥的樂(lè)觀主義者,就不會(huì)有華為的今?天。
我可以舉一件逸事,上海世博會(huì)的時(shí)候,華為的員工陪任正非青少年時(shí)代的幾位同學(xué)參觀,陪同的華為員工就問(wèn)老任的這些同學(xué),說(shuō)我們老板是不是在年青時(shí)候,就學(xué)習(xí)很好,有許多女孩子喜歡??同學(xué)們就回答,那時(shí)候他幼稚嘻嘻的,黃鼻涕邋遢,誰(shuí)知道他后來(lái)這么偉大,沒(méi)有人喜歡??但天生的樂(lè)天派,在自然災(zāi)害時(shí)間,餓得人頭昏眼花,他還成天笑呵呵的那么一個(gè)人。樂(lè)觀是任正非個(gè)性中的一個(gè)主基調(diào),也是華為二十年來(lái)發(fā)展的一個(gè)主基調(diào)。
大家從媒體和書(shū)中看到的更多的是任正非的憂(yōu)患意識(shí),那是不是說(shuō)憂(yōu)患意識(shí)就是悲觀主義呢?
的確,過(guò)去二十多年來(lái),任正非總在講危機(jī),講冬天,《華為的冬天》是一篇很著名的講話(huà),被翻譯成了幾十種文字,任正非也多次講“三天不學(xué)習(xí),趕不上愛(ài)立信”。幾個(gè)月以前,華為在深圳召開(kāi)國(guó)際咨詢(xún)委員會(huì),其中就有一個(gè)華為的國(guó)際顧問(wèn)向任正非提問(wèn),說(shuō)你可不可以給我們展望一下,未來(lái)十年、二十年以后的華為。任正非脫口而出,說(shuō)二十年以后的華為兩個(gè)字:“墳?zāi)?rdquo;。典型的危機(jī)論。
1234567 責(zé)任編輯:Mandy來(lái)源:前瞻網(wǎng) 分享到:




