近來(lái)媒體上的一個(gè)主流性的觀點(diǎn)是：華為是一個(gè)悲觀主義者的勝利。我的朋友，著名的財(cái)經(jīng)作家吳曉波先生就此寫(xiě)過(guò)一篇文章，叫做《華為，一個(gè)悲觀主義者的勝利》，引發(fā)出了國(guó)內(nèi)，甚至國(guó)外一些媒體的一個(gè)傾向性評(píng)價(jià)，就是華為的成功是一個(gè)悲觀主義領(lǐng)袖引導(dǎo)15萬(wàn)的悲情主義員工的成功。

但以我對(duì)任正非、對(duì)華為十多年的了解和理解，我恰恰認(rèn)為華為是理想主義精神的成功，任正非和華為是我們這個(gè)商業(yè)時(shí)代中國(guó)的堂吉訶德。

華為：堂吉訶德的勝利

我們中國(guó)在改革開(kāi)放的前十年，或者說(shuō)前15年，企業(yè)界曾經(jīng)有過(guò)一個(gè)短暫的騎士時(shí)代。一批充滿(mǎn)了理想主義精神，獻(xiàn)身精神，家國(guó)情懷，甚至充滿(mǎn)了清教徒精神的，從不同領(lǐng)域里，從體制內(nèi)走出來(lái)的小人物，開(kāi)始了在剛剛經(jīng)歷浩劫的那樣一個(gè)背景上的商業(yè)長(zhǎng)征，典型的像牟其中、柳傳志、劉永好兄弟和張瑞敏。他們是我們這個(gè)缺乏夢(mèng)想精神、缺乏騎士文化的國(guó)土上的一批商業(yè)騎士。

華為25年前兩萬(wàn)人民幣起家，十多個(gè)人，沒(méi)有技術(shù)，沒(méi)有自己的產(chǎn)品，就是在做交換機(jī)的倒買(mǎi)倒賣(mài)，典型的二道販子。但是在那時(shí)候，任正非敢于提出來(lái)二十年后，通信制造行業(yè)全球三分天下，華為有其一。今天華為在這個(gè)行業(yè)里已經(jīng)成為全球的領(lǐng)導(dǎo)者?？梢赃@么說(shuō)，如果任正非不是一個(gè)與生俱來(lái)的理想主義者，甚至是一個(gè)不可救藥的樂(lè)觀主義者，就不會(huì)有華為的今?天。

我可以舉一件逸事，上海世博會(huì)的時(shí)候，華為的員工陪任正非青少年時(shí)代的幾位同學(xué)參觀，陪同的華為員工就問(wèn)老任的這些同學(xué)，說(shuō)我們老板是不是在年青時(shí)候，就學(xué)習(xí)很好，有許多女孩子喜歡??同學(xué)們就回答，那時(shí)候他幼稚嘻嘻的，黃鼻涕邋遢，誰(shuí)知道他后來(lái)這么偉大，沒(méi)有人喜歡??但天生的樂(lè)天派，在自然災(zāi)害時(shí)間，餓得人頭昏眼花，他還成天笑呵呵的那么一個(gè)人。樂(lè)觀是任正非個(gè)性中的一個(gè)主基調(diào)，也是華為二十年來(lái)發(fā)展的一個(gè)主基調(diào)。

大家從媒體和書(shū)中看到的更多的是任正非的憂(yōu)患意識(shí)，那是不是說(shuō)憂(yōu)患意識(shí)就是悲觀主義呢？

的確，過(guò)去二十多年來(lái)，任正非總在講危機(jī)，講冬天，《華為的冬天》是一篇很著名的講話(huà)，被翻譯成了幾十種文字，任正非也多次講“三天不學(xué)習(xí)，趕不上愛(ài)立信”。幾個(gè)月以前，華為在深圳召開(kāi)國(guó)際咨詢(xún)委員會(huì)，其中就有一個(gè)華為的國(guó)際顧問(wèn)向任正非提問(wèn)，說(shuō)你可不可以給我們展望一下，未來(lái)十年、二十年以后的華為。任正非脫口而出，說(shuō)二十年以后的華為兩個(gè)字：“墳?zāi)?rdquo;。典型的危機(jī)論。