近日中信出版社出版了圖書《下一個倒下的會不會是華為》，引起不小的轟動。該書作者為田濤和中國人民大學吳春波教授。圍繞本書，企業(yè)界、管理學界以及社會大眾展開了對任正非和華為的諸多討論。在這本書寫作的前、中期，本報編委、評論部主任徐以升曾參與該書的大綱討論、資料收集等工作。在本書引發(fā)熱議之際，進行了有關(guān)本書以及華為的對話。

　“華為哪里夠得上卓越”

這本《下一個倒下的會不會是華為》，我印象中最早的書名叫《卓越與孤獨》，為什么改成了現(xiàn)在的書名?

田濤：本書初稿完成之后，我的合作者吳春波教授將此信息透給了華為輪值CEO徐直軍，他的第一反應就是，書的名字太虛了，而且華為哪里夠得上卓越，能不垮掉就不錯了，這對我們是一個不小的震動。

我們由此想到，本書盡管揭示了華為過往25年成功的邏輯因素，但這個邏輯的根本是什么?無非是核心價值觀的堅守與勝利。價值觀又靠什么來維持呢?自我批判自我批判才是根本。華為會不會垮下去、倒下去，關(guān)鍵在于它能否圍繞核心價值觀長期自我批判。因此之故，就形成了這本書現(xiàn)在的書名。

這個書名的第一感覺，是不是有些危言聳聽?15萬華為員工能接受這樣一個關(guān)于“死亡”的假定語么?我敢打賭，你要以這么一個書名寫國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)，都會遭到指責，甚至被訴訟。

田濤、吳春波：任正非說過，“假定”是人類最偉大的思維方式。過去20多年，任正非天天假定華為明天會垮掉，華為員工的神經(jīng)早都被危機論打磨得很粗糙了。這個組織有理想，甚至有妄想主義情結(jié)，但卻不迷信，不幻想。沒有多少人知道，華為的深圳龍崗基地以前是一片亂墳崗，南京軟件園緊挨著烈士陵園，在風水情結(jié)很強的中國商人中，任正非和華為顯得很堅硬和另類。

在不久前華為的國際咨詢會議上，華為一位英國顧問期望任正非展望一下華為今后10年與20年的遠景，任脫口而出：“20年以后的華為，我可以告訴你，兩個字：‘墳墓’。”在場有30多位華為的全球顧問，以及華為的管理高層。華為的德國顧問，戴姆勒-奔馳公司的前高管，對此的評論是“任先生能這么想，20年后華為會活得更強大，德國能有今天，就是因為我們民族總有危機意識，華為跟我們很相像。”

所以，書中關(guān)于“華為何時會死去”、“會不會倒下”的討論，相信在15萬華為人中不會引起什么反感，或者騷動。