訊：車(chē)速不足30邁，我在中關(guān)村近北四環(huán)的幾個(gè)街區(qū)間穿行，周?chē)且蝗缂韧模扇肆?、商?chǎng)廣播、和包括大貨、面的、三輪在內(nèi)的刺耳喇叭聲所共同組成的一派嘈雜……說(shuō)實(shí)話(huà)，不太喜歡到這兒來(lái)，也絲毫沒(méi)有想了解，這里為啥能走出一個(gè)劉強(qiáng)東的動(dòng)機(jī)。今天來(lái)純粹是為關(guān)注一個(gè)幾乎瞬間聲名鵲起的創(chuàng)業(yè)公司，和他們那個(gè)同樣受到關(guān)注的CEO。

今天的主角——王楚云的極路由公司，剛剛搬到附近來(lái)。以目前情況看，我似乎不太可能像前幾年造訪(fǎng)土豆那樣，在小資范兒十足的辦公室喝上杯拿鐵，再聊聊藝術(shù)創(chuàng)作神馬的；但我也開(kāi)始理解，他們選在這個(gè)鬧市辦公的原因：中關(guān)村海龍、鼎好這帶的商業(yè)環(huán)境，跟極路由做智能硬件的業(yè)務(wù)確實(shí)般配，何況樓下兩層就是主要投資人——創(chuàng)新工場(chǎng)。

由于在過(guò)去的職業(yè)生涯中，我時(shí)不時(shí)也得參加董事會(huì)，直面投資人，所以這兩年逐漸悟出來(lái)一個(gè)道理：你要拿VC的錢(qián)，有時(shí)候，“在哪說(shuō)”和“怎么說(shuō)”，比“說(shuō)什么”本身還重要，《紙牌屋》里有所謂“Location、Location、Location”，在哪說(shuō)，是以另一種方式告訴投資人，你是個(gè)什么人，在做什么事，如同極路由今天的辦公選址一樣，CEO王楚云把微博頭像換成了三個(gè)字——“極大事”，像是表明自己“為一大事而來(lái)”的姿態(tài)與決心。

“蒼蠅式”的創(chuàng)業(yè)者

8月份，極路由憑借著“可以幫助網(wǎng)速提升數(shù)倍”、乃至可以“翻墻”的功能，先是在互聯(lián)網(wǎng)上、IT圈里迅速走紅，后來(lái)又憑著99元促銷(xiāo)，打開(kāi)更大一部分大眾市場(chǎng)。

從公開(kāi)資料看，王楚云在極路由創(chuàng)業(yè)前做的事情既多且雜，互聯(lián)網(wǎng)剛興起，企業(yè)建站蔚然成風(fēng)之際，哥們就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)幫人做網(wǎng)站，后來(lái)先后以技術(shù)骨干和創(chuàng)始人身份，做過(guò)“賽我網(wǎng)”“大街網(wǎng)”兩個(gè)項(xiàng)目，又跑去搞了一段微博營(yíng)銷(xiāo)，才到如今的極路由。

在此漫長(zhǎng)過(guò)程中，作為技術(shù)出身，IT圈浸潤(rùn)多年的老兵，王似乎比較在意的是自己在韓國(guó)SK旗下的“賽我網(wǎng)”和在“大街網(wǎng)”的兩段經(jīng)歷。

“2005-08年我在賽我，最大的收獲可能是，在一個(gè)極短時(shí)間內(nèi)，看到了一個(gè)公司從只有兩三個(gè)人，到在市場(chǎng)上掀起很大波瀾的全程，非常像一個(gè)創(chuàng)業(yè)的縮影；作為骨干，我很容易接觸到所有部門(mén)的所有人，深入了解了互聯(lián)網(wǎng)公司整體的運(yùn)作方式，這對(duì)后來(lái)的幫助很大。”

回想那個(gè)時(shí)期，還沒(méi)有團(tuán)購(gòu)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，最大的興奮點(diǎn)似乎就是SNS和視頻，對(duì)于賽我網(wǎng)的沒(méi)落，王有一個(gè)解讀是：“他們對(duì)SNS實(shí)名制的方向和戰(zhàn)略認(rèn)知太早，太過(guò)超前了，也有其它的復(fù)雜原因”，隨后，他跟隨千橡副總裁王秀娟一起創(chuàng)立了大街網(wǎng)，經(jīng)驗(yàn)得到進(jìn)一步積累。