訊：他白手起家，幾十年打拼終成巨富，現(xiàn)在用著二手辦公桌椅；他很少理睬業(yè)內(nèi)行規(guī)，坐擁老大地位；他貴為臺灣首富，卻自比大鯨魚，視媒體小蝦米。他的公司也深深打下郭氏烙?。弘m被視為“從韓國到臺灣，從新加坡到中國”，卻也是“最不透明的公司”。

郭臺銘忙到幾乎沒時間去理發(fā)，而他多年來其實是選擇一家臺灣街頭巷尾常見的家庭理發(fā)店，抓住小小空檔讓司機驅(qū)車經(jīng)過時快速料理一番。而這家理發(fā)店和它的師傅、收費，其實真的很平民。

他結(jié)縭30年的妻子林淑如在創(chuàng)業(yè)期曾為鴻海員工下廚，早年林淑如幾乎是在丈夫常常不在家的情況下獨力持家，對當(dāng)年學(xué)歷與家世都不如她的郭臺銘不離不棄；在林淑如因乳癌過世后，郭臺銘在公開場合流下了英雄淚，也曾被披露私下大喊“老天對我不公平”。

霸氣，除了霸氣還是霸氣

在臺灣，談起郭臺銘，最直接的聯(lián)想形容詞是“霸氣”。但跟著霸氣之后的，卻是一個深植臺灣企管界、甚至下至市井小民都知道的成功經(jīng)營者楷模、苦干創(chuàng)業(yè)者與工作狂式的企業(yè)家形象。

早已是《福布斯》（Forbes）雜志全球富豪調(diào)查榜上有名的郭臺銘，平時出入不太展露奢華，他自身也以“賺大錢不是炫耀個人財富”理念自稱，但他的公司在臺灣登上制造業(yè)王座，在國際，則打敗了最重要的對手Flextronics，成為全球第一的EMS（電子制造服務(wù)）廠商。也因為他這樣的高成就配上務(wù)實作風(fēng)，使得臺灣社會似乎也認(rèn)同他“霸氣有理”。

媒體上他批評政府產(chǎn)業(yè)政策已不是新聞，周刊上寫著他如何用盡并購、砍價等手段逼近對手地盤，也早不是只有幾遭；雖然發(fā)言批評的音量大，但鴻海與郭臺銘被外界贊美的聲音，卻往往遠遠蓋過了對他個人以及他所創(chuàng)辦的這家公司的行事風(fēng)格批評。

畢竟在臺灣社會對企業(yè)家人物的評鑒考核中，經(jīng)營的實績才是第一位，其余的并不是那樣重要，至多，也只限于個人欣賞的觀點，而真正的評價還是看制造出的經(jīng)濟體企業(yè)有何能耐。

就以郭臺銘對媒體的關(guān)系舉例言之，他曾經(jīng)用半戲謔口吻點名報社“再不修改報導(dǎo)方向，你們上市就把你們買下來”；也曾經(jīng)以大鯨魚之姿向小蝦米記者提起訴訟。