[導讀] 4月25日，微軟對諾基亞設備與服務部門的收購正式完成，這項并購金額高達72億美元的交易在推遲一個月之后畫上了句點。這場世紀并購幕后，許多諾基亞員工卻油然升起一種被背叛的心情，并把手機當成了發(fā)泄工具。 關鍵詞：Lumia手機諾基亞微軟

4月25日，微軟對諾基亞手機部門收購完成，將轉(zhuǎn)換身份的諾基亞員工很惆悵。

微軟對諾基亞設備與服務部門的收購正式完成，這項并購金額高達72億美元的交易在推遲一個月之后畫上了句點。

據(jù)外媒此前取得的內(nèi)部備忘錄顯示，諾基亞手機業(yè)務此后將更名為“微軟移動”。諾基亞僅保留部分地圖、網(wǎng)絡通信設備等部門，微軟將會接手其的智能手機和智能設備業(yè)務，Nokia.com網(wǎng)站，以及諾基亞在社交媒體上的發(fā)言，期限長達一年。

這場世紀并購幕后，許多諾基亞員工卻油然升起一種被背叛的心情，并把手機當成了發(fā)泄工具。

一位諾基亞的美國員工表示，當微軟宣布正式收購諾基亞手機業(yè)務時，一群諾基亞芬蘭總部的員工為了表達憤怒，拿著電鉆朝著自己的Lumia手機死命地鉆。“好笑的是，諾基亞的確耐用，用電鉆鉆了都沒事，直到鉆到電池部分才開始冒煙。”

“我聽到這個消息后，實在不想見到、也不想摸到自己的Lumia手機，我把它丟到了床邊的一角，從抽屜里翻出很久以前的N9舊手機。”這位匿名員工形容，“就像自己被強暴了，還得天天對著強暴你的人，我實在辦不到。”

硅谷桑尼維爾（Sunnyvale）諾基亞總部的手機部門員工，將在同一天告別這棟諾基亞大樓，下周一開始將正式在不遠的微軟大樓工作。雖然離舊辦公室不遠，但心情已然是天壤之別。

微軟總律師布來德．史密斯（Brad Smith）同時披露自從去年九月公布收購計劃之后，這幾個月來所談的額外細節(jié)，多數(shù)包括幕后的人事安排及制造生產(chǎn)細節(jié)。

據(jù)內(nèi)部員工透露，諾基亞智能手機仍然會保留諾基亞的名稱，并持續(xù)銷售以諾基亞命名的智能手機。至于內(nèi)部員工私下稱為“笨蛋手機”（Dumbphone）的非智能手機，則會以諾基亞的品牌繼續(xù)銷售，最長十年。

諾基亞員工的惆悵難消

根據(jù)合約，諾基亞CEO埃洛普（Stephen Elop）將轉(zhuǎn)移到微軟位于華盛頓州的瑞蒙德市（Redmond）的美國總部上班，主導微軟硬件部門。埃洛普將成為替新東家微軟效力的大約32，000名諾基亞員工之一。

這名匿名員工稱，自己所屬的Advance Technology部門，主要就是手機業(yè)務，現(xiàn)在主業(yè)沒了，這個部門存在的意義也不大。他透露，現(xiàn)在留下來的員工多半都是拿著工作簽證、走不了的外國人，那些不用擔心換工作就必須離境的美國籍員工，早就走的一個也不剩。

目前擔任產(chǎn)品經(jīng)理的他向騰訊科技表示，最讓他氣憤的是，公司完全不向員工透露到底發(fā)生了什么事，“把我們當孩子一樣看待”。他說，過去辛苦投入心力的項目，現(xiàn)在全部停頓，估計也不會重新運作，“你想想，過去半年的努力全部付諸流水，我去找工作時，也不能透露我到底做了什么，也沒有任何成果能夠向?qū)Ψ秸故?，那種無力感才最令人感到挫折。”

“當初我選擇加入諾基亞時，是因為想做個面向消費者的產(chǎn)品?？吹铰飞嫌腥耸褂弥Z基亞手機時，我會有種莫名的驕傲，會覺得，嗯，這東西是我做的，心里也會很開心。”現(xiàn)在這種榮譽感將隨著手機部門的并購徹底消失，“我留下來也沒意義。”

他說，諾基亞當初選擇微軟成為合作伙伴時，有很多條路可走，像Android、MeeGo與微軟的WP系統(tǒng)，可以三選二或全選，但偏偏諾基亞高層選擇了只跟WP系統(tǒng)合作，導致完全受制于對方。

Windows手機即使在消費者市場仍然不如Android與蘋果的iOS，但在開發(fā)者的心中有越來越看好的趨勢。在微軟最近的BUILD開發(fā)者大會上，公布了Windows 8.1的更新版，加入了通知中心，以及數(shù)碼語音助理Cortana，這個消息，無疑是為微軟手機的生態(tài)系統(tǒng)打上一劑強心針。

微軟同時也宣布微軟通用應用程序，能夠讓開發(fā)者開發(fā)出一個單一應用，然后很輕易地就能推到Windows 手機、PC與平板電腦上，讓用戶能購買一個應用，就能在任何一個平臺上使用。

然而在諾基亞員工的心里，微軟的WP系統(tǒng)無疑是壓垮諾基亞的最后一根稻草。“為了遷就微軟，很多我們想做的東西只因為他們說軟件方面做不了，就得被迫全部放棄。由于微軟采用Linux，根本沒有驅(qū)動程序，每一個小零部件都得重寫驅(qū)動程序才能用，浪費很多時間，這些因素上層根本都沒有考慮到。”

微軟與諾基亞的文化碰撞

起始于芬蘭的諾基亞，一切都是以開源平臺為本，“如果你想封閉某個東西，必須要有很強大的理由，才能說服高層。”

微軟文化則是完全相反，“一切都是封閉的，如果你想開放，一定要有很好的理由才能說服公司。”

這樣的文化差異，也讓許多人才流失。許多人不愿意為企業(yè)文化完全相左的新東家效命。“很多分析家只看背后的銷售數(shù)字、運營報表，他們看不到那些不在聚光燈下，然而對公司產(chǎn)品發(fā)展極為重要的工程師、研發(fā)人員，這些人走了之后，就永遠不會再回頭。”更糟的是，還會持續(xù)擴大成為連鎖效應，“同一個圈子的朋友，聽到我們被公司這么對待，還會有人想來這里應聘嗎？”

當所有的焦點都集中在Windows手機上，另一個大問題仍然存在：二月底在西班牙巴塞羅那全球移動大會上發(fā)布的Android系統(tǒng)的Nokia X手機，在收購完成后，前途是兇是吉？

諾基亞美國總部的員工也是討論激烈，這名匿名員工說，“我覺得持續(xù)進行還是徹底放棄，兩個做法都有很多理由可說，我自己希望這個項目可以繼續(xù)。”

按照目前微軟希望藉由不同設備拓展自己的市場，甚至推出iPad版Office的邏輯，很有可能讓這個實驗繼續(xù)下去。