聯(lián)發(fā)科尷尬中端地帶 造勢提升品牌溢價
聯(lián)發(fā)科的優(yōu)勢在于性價比以及對市場的快速反應,它的“交鑰匙”方案能幫助手機廠商們以很低的成本,快速推出適合市場需求的產(chǎn)品。所以,大部分手機品牌的策略是,在高端產(chǎn)品采用高通芯片,在低端產(chǎn)品中使用聯(lián)發(fā)科方案。
不過,聯(lián)發(fā)科迫切希望改變這種局面。它希望客戶能在高端產(chǎn)品中也采用聯(lián)發(fā)科的芯片。
4月23日,聯(lián)發(fā)科在北京宣布其新品牌策略,未來將加大針對消費者的宣傳;并宣布多款4G LTE產(chǎn)品將于二季度之后量產(chǎn),為自己能在4G時代得到更廣泛認可造勢。
事實上,B2B芯片公司對消費者營銷始于英特爾,“intel inside”在PC時代就成為一項極其成功的營銷手段,如今英特爾把這套玩法帶到了手機上。
而迫于英特爾的競爭壓力,高通也在一年之前突然加大了其“驍龍”品牌對消費者的宣傳力度,希望從幕后走到臺前。
聯(lián)發(fā)科目前的做法似乎有點跟風,但聯(lián)發(fā)科總經(jīng)理謝清江則表示這么做完全是由于自身的需求和壓力?!拔覀円呀?jīng)走到一個新的階段?!敝x清江告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,客戶不斷往高端走的過程中,對聯(lián)發(fā)科提出了新的需求。
提升消費知曉度
為什么聯(lián)發(fā)科突然決定要提升自己在消費者中的知曉度?來自手機廠商的一些做法或許是誘因之一。
聯(lián)發(fā)科前段時間正式推出了“真八核”芯片,本意是往高端市場突破。但是實際情況卻是,中國的手機廠商們爭相把它用于自己售價在1000元以下的低端產(chǎn)品,并且還在不斷刷新價格底線。
對此,謝清江的解釋是,聯(lián)發(fā)科八核發(fā)布的定位確實是中高端產(chǎn)品,“但每個客戶都有自己的產(chǎn)品策略?!甭?lián)發(fā)科并不會干預要求客戶如何定價。
但同時,聯(lián)發(fā)科也開始反思原因。僅僅給客戶提供好的產(chǎn)品夠不夠?客戶的需求有沒有新變化?
謝清江告訴記者,聯(lián)發(fā)科成立17年以來,客戶的形態(tài)其實一直在轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品從光驅(qū)、DVD,到電視芯片,再到智能手機和平板。最近一兩年來,聯(lián)發(fā)科希望往高端走的過程中,客戶也提出希望聯(lián)發(fā)科的品牌能對自己的產(chǎn)品有提升。
換句話說,在PC時代品牌廠商非常樂意告訴消費者自己采用的是英特爾芯片,現(xiàn)在的手機廠商也非常愿意說自己的手機用的是高通驍龍芯片,因為這些都能幫助他們賣出更高的價錢。
聯(lián)發(fā)科現(xiàn)在想做的,就是讓自己的產(chǎn)品也能幫助客戶品牌“溢價”。
但是,謝清江也告訴記者,聯(lián)發(fā)科初期并不會像英特爾那樣投入大量的資金去做消費者品牌?!爸饕€是通過我們的客戶合作方等去做營銷。另外B2C的也會做,依然會是聯(lián)合客戶一起,不一定是大手筆?!?/p>
超級中端市場機會
可以說,聯(lián)發(fā)科最近的動作有點“迫于無奈”。隨著英特爾發(fā)力移動市場,以及高通通過QRD參考設計方案不斷侵蝕低端,處在中間的聯(lián)發(fā)科生存空間不斷受到擠壓。
所以,聯(lián)發(fā)科反向提出了自己的理念,即從中間向兩頭擴張。聯(lián)發(fā)科副總經(jīng)理兼首席營銷官Johan Lodenius將之總結(jié)為“超級中端市場”的機會。
聯(lián)發(fā)科認為,目前手機市場是兩頭重、中間輕,即特別高端和非常低端的手機都有不錯的用戶基數(shù),反而中間定位略顯尷尬。
Johan Lodenius表示,他看到的全球趨勢是未來中端市場會成為主流,占據(jù)80%以上的份額。高端和低端各占據(jù)10%左右的份額,被邊緣化。
原因在于,歐美的運營商迫于各種壓力已經(jīng)開始削減補貼,“沒有補貼的情況下,很多高價手機不會有這么大市場?!盝ohan Lodenius說。
同時很多手機品牌在不斷從低端往上走,最終的趨勢就是兩頭越來越少,中端市場越來越大。Johan Lodenius提出,中端市場的具體價格范圍會隨時間不斷變化,目前他認為范圍是79到399美元之間。
所以,聯(lián)發(fā)科希望帶給客戶以及消費者的印象是中端市場的代表?!捌鋵嵾@也是中國手機廠商最主要的陣地?!敝x清江說。
在聯(lián)發(fā)科中國區(qū)總經(jīng)理章維力看來,現(xiàn)在聯(lián)發(fā)科通過所謂的新品牌策略主要希望向消費者以及客戶傳達一種“改變”的精神。
“功能機時代我們是快速的追隨者,智能機時代我們的四核八核是引領(lǐng)者,客戶也從深圳的一些小客戶轉(zhuǎn)變?yōu)楦嗟钠放瓶蛻??!闭戮S力表示,在4G時代,聯(lián)發(fā)科也希望跟客戶一起往更高端進行突破。