“人無(wú)遠(yuǎn)慮、必有近憂”，在努力火拼生存權(quán)的同時(shí)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商也應(yīng)該向喬布斯學(xué)習(xí)樹(shù)立起“改變世界”宏大的目標(biāo)。

最近，工信部發(fā)布2014年第一季度《中國(guó)手機(jī)行業(yè)運(yùn)行狀況》，數(shù)據(jù)顯示，剛剛過(guò)去的三個(gè)月里，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的手機(jī)出貨量為1.0億部，同比下降24.7%，銷(xiāo)量下滑的幅度有些出人意料。這是國(guó)內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了七個(gè)季度的連續(xù)增長(zhǎng)之后首次出現(xiàn)下降，不僅如此，就新產(chǎn)品上市的數(shù)量而論，今年一季度上市的新品僅為607款，同比也下滑了9.5%，種種跡象顯示，紅紅火火的智能手機(jī)市場(chǎng)，正在走向新的拐點(diǎn)。

對(duì)于銷(xiāo)量同比下滑的原因，業(yè)內(nèi)的分析主要?dú)w結(jié)為以下幾點(diǎn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、新興市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩、產(chǎn)業(yè)走向成熟、創(chuàng)新乏力。這其中，創(chuàng)新乏力則被視為最重要的原因之一。和7年前蘋(píng)果首次發(fā)布iPhone時(shí)讓人眼前一亮的情況有所不同，如今的智能手機(jī)產(chǎn)品，無(wú)論是在外觀、硬件性能還是軟件更新方面都還是進(jìn)入了一個(gè)“小修小補(bǔ)”的階段，沒(méi)有讓人振聾發(fā)聵的“革命性”變化，這不僅是困擾國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的難題，就連蘋(píng)果、三星、HTC這樣的技術(shù)領(lǐng)先廠商同樣也深受困擾。

在這種情況下，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)似乎成為了廠商們的唯一法寶。這方面，創(chuàng)新上缺乏原創(chuàng)性的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商表現(xiàn)得尤為突出，進(jìn)入2014年以來(lái)，中華酷聯(lián)、小步金魅等知名廠商之間的“沒(méi)有最低、只有更低”的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)幾乎成為了市場(chǎng)上唯一的亮點(diǎn)。僅僅推出市場(chǎng)不過(guò)三四個(gè)月的八核智能手機(jī)在他們的“攜手”推動(dòng)下，很快跌破了千元大關(guān)；剛剛發(fā)牌四個(gè)月的4G，在網(wǎng)絡(luò)還沒(méi)有足夠完善的情況下，千元入門(mén)級(jí)終端也搶閘而出；昔日扮演高端市場(chǎng)主力的配置高通頂級(jí)芯片的智能手機(jī)，在小米、金立、中興等品牌的聯(lián)動(dòng)下也迅速失守2000元的關(guān)口……這對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)當(dāng)然是大快人心的事情，對(duì)于國(guó)產(chǎn)廠商而言，也是大干快上、拼搶市場(chǎng)份額的必須，畢竟要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)，足夠的規(guī)模是不可缺少的。也正是因此，今年初，不少?lài)?guó)產(chǎn)手機(jī)廠商都確立了野心勃勃的擴(kuò)張目標(biāo)，其中小米手機(jī)的年度目標(biāo)定為6000萬(wàn)部，華為則拔高到8000萬(wàn)部，聯(lián)想、酷派也在6000萬(wàn)部左右……但不得不提的是，這種狂飆突進(jìn)的背后，隱患還是存在的，那就是在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)被拉到極限，從而導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)手機(jī)本就不強(qiáng)的盈利能力遭受重創(chuàng)。而賺到了“吆喝”卻賺不到錢(qián)的情況下，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的創(chuàng)新力又該怎樣維系和提升呢？

對(duì)這個(gè)問(wèn)題，不少?lài)?guó)產(chǎn)手機(jī)廠商給出的答案是先活下來(lái)再說(shuō)，這樣的說(shuō)法當(dāng)然有著一定的道理。但正所謂“人無(wú)遠(yuǎn)慮、必有近憂”，在努力火拼生存權(quán)的同時(shí)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商是不是也應(yīng)該向喬布斯學(xué)習(xí)樹(shù)立起“改變世界”這樣更加宏大的目標(biāo)呢？要知道，人類(lèi)正是因?yàn)橛袎?mèng)想才成為了區(qū)別于動(dòng)物的更高級(jí)的存在，而國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商要想真正成為通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力量之一，是不是也應(yīng)該在原創(chuàng)性創(chuàng)新方面而非互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)和壓價(jià)競(jìng)賽方面多投入一些資源呢？