摘要：  在沉默許久之后，東芝或?qū)⒄归_(kāi)一系列動(dòng)作重奪失地，亦或者永遠(yuǎn)沉默下去，直至消亡。

關(guān)鍵字：  東芝，東芝電視，三星

賣場(chǎng)年年變，今年變特多。細(xì)心的朋友們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除了索尼和夏普之外，其他的日系品牌在賣場(chǎng)中所占的區(qū)域越來(lái)越小，像“先鋒”這樣的牌子已經(jīng)落入花叢都不見(jiàn)了。

東芝電視哪去了?

其實(shí)我們還可以在賣場(chǎng)看到它的身影，只是容顏憔悴，青黃不接，身份也由花紅淪落為綠葉。

東芝電視怎么了?

東芝此前的重點(diǎn)儼然已經(jīng)不在賣場(chǎng)，所謂攘外必先安內(nèi)，知情人都明了，在日本經(jīng)濟(jì)不景氣的當(dāng)下，日企內(nèi)部早已是暗潮涌動(dòng)，裁員、整頓、重組之類的事件頻頻上演，掙扎在謎而未知的深淵中，心懷希望的人仍然固執(zhí)的堅(jiān)守著那份飽受摧殘的榮耀。

彭博社周二報(bào)道稱，去年剛剛上任的東芝株式會(huì)社社長(zhǎng)田中久雄表示，該公司計(jì)劃在截至明年3月31日的本財(cái)年下半年讓其電視部門恢復(fù)盈利。

恢復(fù)盈利?

愿望固然美好，但談何容易!東芝電視部門已經(jīng)在過(guò)去兩年中虧損了10億美元。殘酷的現(xiàn)狀讓其不得不在去年3月宣布終止在日本國(guó)內(nèi)組裝電視機(jī)，同年7月，東芝宣布對(duì)日本以外的數(shù)字產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)控制進(jìn)行合并。這種狀況用一個(gè)軍事術(shù)語(yǔ)描述，那就是“節(jié)節(jié)敗退”啊!

怎么辦呢?

索性在一系列調(diào)整之后，東芝的電視產(chǎn)業(yè)穩(wěn)住了局面，盡管大部分市場(chǎng)份額已被三星、LG掠占，但現(xiàn)在，是時(shí)候進(jìn)行反擊了，田中久雄似乎也早已迫不及待。他表示，東芝需要提供更多的增值機(jī)型，同時(shí)削減固定成本和庫(kù)存，而且“只削減100億日元的固定成本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的”。此外，東芝還將成立一個(gè)新的部門，將集團(tuán)旗下各部門擁有的專利集中在一起，因?yàn)榇饲?，這些專利往往僅限于所在部門使用，限制了部門間的分享。

目標(biāo)

東芝本年度的目標(biāo)是出售1100萬(wàn)臺(tái)電視機(jī)，乍一看，日本人的胃口好像不怎么小，TCL去年銷量創(chuàng)紀(jì)錄的突破1500萬(wàn)，從二者人間天上的現(xiàn)狀來(lái)看，1100萬(wàn)對(duì)東芝簡(jiǎn)直就是一個(gè)不可能完成的任務(wù)，但請(qǐng)不要忽略，瘦死的駱駝比馬大，在全球范圍內(nèi)，東芝還是有一定影響力的。2012年，TCL銷量占比5.4%，而東芝也達(dá)到了5.0%，雖然日企電視產(chǎn)品的市場(chǎng)份額不斷下滑，但還是有一定資本堅(jiān)守?cái)嗤邭堅(jiān)摹?/P>

風(fēng)卷殘?jiān)浦?，畢竟云淡風(fēng)輕。在沉默許久之后，東芝或?qū)⒄归_(kāi)一系列動(dòng)作重奪失地，亦或者永遠(yuǎn)沉默下去，直至消亡。人生如戲，賣場(chǎng)變幻亦迷離，與君看，云散風(fēng)起。