摘要：  據(jù)近期全球各大IT企業(yè)的財報顯示，日本電子巨頭紛紛陷入窘境。以索尼和夏普為代表的日本IT企業(yè)虧損嚴(yán)重，各大公司不約而同的以裁員的方式來降低成本、緩解壓力。

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中新網(wǎng)8月22日電 據(jù)近期全球各大IT企業(yè)的財報顯示，日本電子巨頭紛紛陷入窘境。以索尼和夏普為代表的日本IT企業(yè)虧損嚴(yán)重，各大公司不約而同的以裁員的方式來降低成本、緩解壓力。

同時，業(yè)內(nèi)人士分析指出，日本IT企業(yè)不僅在家電行業(yè)受到了來自韓企和中國企業(yè)的強(qiáng)力沖擊，并且因?yàn)樽陨淼目裢源箦e過發(fā)展智能手機(jī)的最佳時機(jī)，在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上節(jié)節(jié)敗退。

IT巨頭虧損嚴(yán)重 裁員成緩解壓力首選方案

索尼今年第一財季凈虧損達(dá)246億日元。其中，該公司實(shí)現(xiàn)營收1.515萬億日元，同比增長1.4%，運(yùn)營利潤為62.8億日元，遠(yuǎn)低于去年的275億日元。今年1.43億美元的重組成本導(dǎo)致索尼該季度運(yùn)營利潤從2.7億美元降至7900萬美元。

日元的走強(qiáng)和受蘋果、三星(微博)的影響導(dǎo)致索尼家庭娛樂和音響產(chǎn)品銷售大幅下滑，也是造成虧損的重要原因。這已是索尼連續(xù)四年遭遇了虧損，為1958年上市以來最差業(yè)績。

今年6月，索尼公司股價曾單日跌破每股1000日元大關(guān)，為1980年以來的頭一回。為了削減開支，索尼決定在2012財年在全球裁員1萬人。

夏普今年第一季度虧損達(dá)到940億日元，旗下的電視、LCD面板銷售不理想。日前，夏普公司發(fā)布消息稱，計(jì)劃把位于墨西哥以及中國南京的兩座液晶電視生產(chǎn)工廠出售給臺灣鴻海精密工業(yè)，兩工廠累計(jì)超過3000名員工將全部由鴻海接管。

而松下雖然在今年第一季度實(shí)現(xiàn)128億日元的利潤。但難以掩飾其在2011財年凈虧損7721億日元的頹勢，這是日本制造業(yè)史上第二大規(guī)模的虧損。其重要原因是電視業(yè)務(wù)裁員費(fèi)用以及收購三洋電機(jī)而計(jì)入的一次性支出，這些費(fèi)用合計(jì)高達(dá)7671億日元。

另外，據(jù)外媒報道，松下也在考慮將其總部員工從目前的7000人縮減至約150人，被裁減的人員將重新分配到其他部門，或者通過募集提前退休的方式離開公司。

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家電業(yè)受中韓公司沖擊 日企下調(diào)銷量指標(biāo)

2011年7月，海爾與日本三洋電機(jī)達(dá)成協(xié)議，以100億日元收購其在日本及東南亞地區(qū)的冰洗資產(chǎn)及銷售網(wǎng)絡(luò)，從此，三洋這一家電品牌逐漸淡出市場。隨后，日立表示將電視業(yè)務(wù)全部外包實(shí)行代工。松下則是決定削減等離子電視面板產(chǎn)能，將其位于日本賓庫縣尼崎市的第三等離子面板叫停，同時將出售千葉縣茂原市的液晶顯示面板廠。

業(yè)內(nèi)分析指出，日本家電企業(yè)更多的將研發(fā)放在本土，不能適應(yīng)快速變化的海外市場。例如在中國，當(dāng)一線家電市場日益飽和時，開發(fā)二三線城市市場成本更高。相對于中國企業(yè)，日本家電企業(yè)顯然缺乏渠道、價格和政策的競爭優(yōu)勢，長虹(微博)、TCL、創(chuàng)維(微博)等中國企業(yè)將成為日本企業(yè)的勁敵。

另一方面，日本液晶面板產(chǎn)業(yè)最大的敵人是韓國電子巨頭三星，在高端市場，日本的大型消費(fèi)電子公司對于來自韓國的競爭越來越無力回?fù)?。同時，韓國的LG電子公司，以及其他大型韓國電子企業(yè)都給日本電子產(chǎn)業(yè)帶來了巨大壓力。在日本和韓國的五大電視品牌中，只有三星和LG的業(yè)務(wù)是在增長的。

近期，日本家電巨頭索尼以及夏普分別把2012年的電視銷量指標(biāo)下調(diào)了21%(1550萬臺)和35%(800萬臺)。索尼預(yù)測指出，歐洲以及中國今后的電視需求量將減少，夏普則表示，日本國內(nèi)的環(huán)保家電補(bǔ)助政策的停止將減緩內(nèi)需消費(fèi)。

手機(jī)制造背離潮流 過于自大錯失良機(jī)

日本手機(jī)在技術(shù)和服務(wù)上曾經(jīng)一度全球領(lǐng)先，但卻背離了世界潮流，成為獨(dú)自進(jìn)化的“孤島”。曾經(jīng)盛極一時的日本電子業(yè)巨頭把寶都押在了電視機(jī)上，錯過了智能手機(jī)發(fā)展的浪潮，如今只能無奈地袖手旁觀。

《華爾街日報》近日就撰文稱，從90年代末到本世紀(jì)初，日本手機(jī)廠商都是根據(jù)僅適用于日本的通訊標(biāo)準(zhǔn)制造手機(jī)，以滿足國內(nèi)市場的需求。由于產(chǎn)品在海外上市的時間晚，日本廠商很難像韓國的三星那樣與海外電信運(yùn)營商建立穩(wěn)固的合作關(guān)系，迅速推出專門針對海外市場的產(chǎn)品。

過去一個財年，蘋果和三星在日本市場占據(jù)了逾20%的份額。而就在五年前，日本手機(jī)市場上幾乎還沒有外國品牌的身影，智能手機(jī)已經(jīng)占到日本新手機(jī)出貨量的56.6%。而等到日本廠商試圖趕上這股智能手機(jī)潮流時，三星已經(jīng)在歐美市場推出了眾多機(jī)型。

在自己國內(nèi)幾乎陷入絕境的日本領(lǐng)先手機(jī)制造商們別無選擇，只能攜手合作，重新打入海外市場。但形勢嚴(yán)峻，最近一個季度，富士通、日本電氣、夏普、索尼和松下的手機(jī)業(yè)務(wù)均告虧損。

業(yè)內(nèi)人士分析指出，太過關(guān)注本土市場，對新形勢覺悟慢、應(yīng)變死板，對消費(fèi)者偏好判斷失誤，對自己在硬件方面的優(yōu)勢過于自大等因素導(dǎo)致了日本企業(yè)錯失良機(jī)。