【導(dǎo)讀】臺廠要在大陸市場闖出一片新天地，比三星具有三大優(yōu)勢，第一是同文同種，沒有溝通障礙;第二是較能了解大中華區(qū)民眾消費型態(tài)與喜好，開發(fā)貼近市場區(qū)求的產(chǎn)品;第三是兩岸關(guān)系愈來愈和緩，大陸「惠臺政策」比「惠韓政策」多，臺廠可趁勢大舉出手。

摘要：  臺廠要在大陸市場闖出一片新天地，比三星具有三大優(yōu)勢，第一是同文同種，沒有溝通障礙;第二是較能了解大中華區(qū)民眾消費型態(tài)與喜好，開發(fā)貼近市場區(qū)求的產(chǎn)品;第三是兩岸關(guān)系愈來愈和緩，大陸「惠臺政策」比「惠韓政策」多，臺廠可趁勢大舉出手。

關(guān)鍵字：  三星電子，  臺灣電子，  DRAM，  手機(jī)，  面板，  惠臺政策

三星電子來勢洶洶，臺灣電子業(yè)不能再靠硬件制造正面對決，必須思索創(chuàng)新模式，以龐大消費力崛起的大陸市場將是下一個主戰(zhàn)場。臺灣DRAM業(yè)雖然已無力與三星抗衡，但在手機(jī)、面板等領(lǐng)域仍大有可為，宏達(dá)電、華碩、聯(lián)發(fā)科、友達(dá)等指標(biāo)業(yè)者緊抓趨勢，要靠「軟實力」創(chuàng)造新利基。

圖/經(jīng)濟(jì)日報提供

臺廠要在大陸市場闖出一片新天地，比三星具有三大優(yōu)勢，第一是同文同種，沒有溝通障礙;第二是較能了解大中華區(qū)民眾消費型態(tài)與喜好，開發(fā)貼近市場區(qū)求的產(chǎn)品;第三是兩岸關(guān)系愈來愈和緩，大陸「惠臺政策」比「惠韓政策」多，臺廠可趁勢大舉出手。

大陸近年經(jīng)濟(jì)成長率達(dá)8%到9%，今年大陸各地最低工資平均漲幅大都有20%以上，當(dāng)?shù)孛癖妼τ谑謾C(jī)、液晶電視等消費性電子消費力迅速提升，內(nèi)需商機(jī)爆發(fā)力強(qiáng)大。

以液晶電視為例，在「家電下鄉(xiāng)」政策激勵下，2010年大陸液晶電視銷售量，創(chuàng)下3，600 萬臺的歷史新高紀(jì)錄，內(nèi)需市場已超越美國，躍居世界第一。

大陸電子視像協(xié)會預(yù)估，今年大陸液晶電視市場規(guī)模將達(dá)4，000萬臺。根據(jù)大陸官方統(tǒng)計，當(dāng)?shù)夭孰姀S的面板來源有52%來自臺灣，韓廠僅占39%。ECFA簽訂之后，臺灣廠商進(jìn)入大陸市場的保障增加，與大陸電視品牌廠合作，深入世界最大的電視市場，成為臺灣面板廠的新契機(jī)。

友達(dá)看準(zhǔn)這項趨勢，除積極申請登陸設(shè)廠，今年5月初，向經(jīng)濟(jì)部投審會遞件申請登陸參股大陸昆山龍飛光電公司，總投資金額為7.96億美元，若審查通過，友達(dá)將成為第一家合法登陸投資的臺灣面板廠。

業(yè)界解讀，8.5代面板廠投資金額超過1，000億元，友達(dá)以參股方式登陸投資，只花200多億元(以7.96億美元計算)，對于在第一季出現(xiàn)巨額虧損的友達(dá)而言，不僅可大幅降低財務(wù)壓力，又可到大陸投資，接近液晶面板最大使用市場。

臺灣面板廠在制程、設(shè)備的技術(shù)與專利，有一定程度的布局，且多數(shù)沒有自有品牌壓力，容易與大陸彩電品牌廠結(jié)盟，形成緊密的合作伙伴關(guān)系。

手機(jī)方面，聯(lián)發(fā)科已搶下大陸山寨手機(jī)芯片市場大片江山，去年底以新臺幣9，200萬元新設(shè)上海據(jù)點，也是繼新設(shè)武漢、成都等營運據(jù)點后，在大陸新設(shè)的第三處分公司，透過就近支持與服務(wù)，強(qiáng)化在大陸市場的主導(dǎo)地位。

華碩也在今年初與大陸電信龍頭中國移動、芯片制造商Marvell，在北京舉辦「華碩TD智能手機(jī)暨戰(zhàn)略發(fā)布會」，同時間發(fā)表五款TD智能手機(jī)和一款TD平板計算機(jī)，宣示深耕大陸市場的決心。

大陸民眾消費力大增，除了帶動液晶電視、手機(jī)等電子終端產(chǎn)品市場買氣熱絡(luò)之外，也帶動一股華人數(shù)碼內(nèi)容需求。臺灣與大陸有同文同種的背景，具有搶下第一時間切入市場的優(yōu)勢。

根據(jù)大陸官方統(tǒng)計，「十一五」期間，大陸電子書、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、動漫網(wǎng)游等數(shù)碼出版產(chǎn)品形態(tài)不斷豐富，數(shù)碼出版消費市場日益成熟，2010年總產(chǎn)值已超過人民幣1，000億元(約新臺幣4，700億元)。

聯(lián)發(fā)科看準(zhǔn)這項趨勢，陸續(xù)投資沃勤與耀星網(wǎng)，除積極參與手機(jī)芯片商機(jī)，更計劃搭上行動加值應(yīng)用服務(wù)商機(jī)。

宏達(dá)電董事長王雪紅也看到數(shù)碼匯流加速內(nèi)容產(chǎn)業(yè)興起的商機(jī)，以個人名義投資線上影音公司威望國際(CatchPlay)，并入股無線電視TVB，拓展大陸媒體市場。

宏達(dá)電則開始并購軟件公司，加碼投入應(yīng)用程序研發(fā)資源，將布局從硬件延伸至軟件。