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[導(dǎo)讀]本報記者 劉方遠 北京報道傳言半個多月之后,蘋果(633, -2.38, -0.37%)收購Beats終于塵埃落定。在很多人眼里,對Beats的印象就是印著巨大“b”字母的潮牌耳機。這家公司在2011年8月曾被HTC以3億美金收購了50.1%的股份

本報記者 劉方遠 北京報道

傳言半個多月之后,蘋果(633, -2.38, -0.37%)收購Beats終于塵埃落定。

在很多人眼里,對Beats的印象就是印著巨大“b”字母的潮牌耳機。這家公司在2011年8月曾被HTC以3億美金收購了50.1%的股份,之后兩年HTC又分兩次將股份賣回給了Beats。

如今蘋果收購Beats的代價是30億美金,對比兩年多之前HTC收購時的報價,Beats估值翻了五倍。這項交易也成為蘋果有史以來金額最高的一筆收購,上一筆大規(guī)模交易還要回溯到1996年。

事實上,在5月初收購消息剛剛傳出時,就有很多人表示看不懂蘋果為什么要這么做。因為有HTC的案例在先,Beats與手機廠商的整合并沒有達到預(yù)想中的效果。HTC最終也出于財務(wù)壓力將Beats股份售出。

不過,蘋果CEO蒂姆·庫克在收購案正式宣布后,對此給出的解釋非常直接:“為了音樂”。庫克表示,音樂一直以來都深植于蘋果的基因之中。在iPhone問世之前,蘋果的iPod+iTunes音樂商店模式,就改變了音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也為iPhone的出現(xiàn)打下了基礎(chǔ)。

細看蘋果Beats交易,蘋果買下的其實主要包括三部分內(nèi)容:一是生產(chǎn)耳機、音響等硬件設(shè)備的Beats Electronics;二是今年年初上線的流媒體音樂服務(wù)Beats Music,據(jù)估算其訂閱用戶數(shù)達到了25萬。

第三則是庫克著重強調(diào)的人才,“Beats聯(lián)合創(chuàng)始人、音樂產(chǎn)業(yè)人物先鋒吉米-艾歐文和Dr。 Dre將會和他們的員工一起加盟蘋果?!边@兩位創(chuàng)始人在音樂界有著極高的地位,Beats耳機的風(fēng)靡很大程度上取決于他們在音樂及體育圈的人脈資源。

據(jù)記者了解,蘋果將繼續(xù)沿用Beats品牌。而產(chǎn)業(yè)界也有許多人表示非常期待蘋果與Beats的整合能給大家?guī)砟男┮庀氩坏降男聶C會。比如有芯片業(yè)人士猜測,“蘋果未來是否會給耳機加上各種傳感器,變成流行的可穿戴設(shè)備?”

Beats發(fā)展歷程

如果HTC沒有提前出售Beats股份,那么蘋果的收購將為前者帶來十多億美金的收入,這將給陷入利潤下滑困境的HTC帶來急需的現(xiàn)金。但可惜沒有“如果”。

在HTC與Beats兩年的合作過程中,似乎是Beats從中獲益更多。HTC并沒有達到預(yù)想中的整合效果,即通過Beats品牌在年輕人以及時尚人群中的影響力未能帶動手機銷售。但雙方最終也算好聚好散。

回看這一過程,也許能幫助蘋果避免走同樣的彎路。

2011年8月,HTC宣布以3億美金收購Beats Electronics 50.1%的股份,同時,HTC還給了Beats 2億多美金的貸款。HTC周永明當(dāng)時表示,與Beats這樣頂尖品牌的聯(lián)合,能幫助HTC與蘋果三星等廠商競爭。

雙方宣布合作之后,業(yè)界也給予了很高的期待。HTC也很快就在自己的新品手機中加入了BeatsAudio音效,還隨機附送Beats耳機。

不過,營銷成本花出去之后,實際的效果并不好。原因在于,類似耳機這樣的配件,并不足以構(gòu)成用戶最終決定是否選購某一部手機的理由。換句話說,這只是錦上添花的點綴,用戶買手機還是看重手機本身的功能體驗和品牌等。

而彼時在蘋果三星,以及眾多低端安卓手機的“高低夾擊”之下,HTC的生存空間越來越窄,市場份額也逐年下滑。

現(xiàn)在看Beats當(dāng)初愿意將股份賣給HTC,其實最主要的原因還是借HTC之力擺脫自己與Monster的紛爭。Beats在2008年創(chuàng)立之初,并不自己生產(chǎn)耳機,而是與Monster公司合作,將硬件生產(chǎn)交給后者負責(zé)。

之后Beats與Monster由于理念不合等種種原因鬧翻。HTC入股之后,帶來了資金以及全球生產(chǎn)的經(jīng)驗,得到了支持的Beats于2012年開始自己生產(chǎn)耳機硬件。

隨著時間的推移,越來越獨立的Beats和糾結(jié)于如何奪回市場地位的HTC之間,也沒有了共同的目標(biāo)。Beats總裁兼COO Luke Wood接受媒體采訪時曾表示,對于雙方來說環(huán)境都已經(jīng)發(fā)生了變化,Beats已經(jīng)具備了獨立的能力,HTC需要操心的首要任務(wù)也發(fā)生了改變。

2012年7月,Beats以1.5億美金從HTC手中贖回了部分股權(quán),HTC還持有25%股份。2013年9月,HTC將剩余的股權(quán)以2.65億美金賣給了Beats。后續(xù)雙方在手機產(chǎn)品上還有一些合作。不過,蘋果收購之后,情況或許會發(fā)生改變。

蘋果整合空間

HTC與Beats合作帶來的教訓(xùn)是,單純想以耳機這樣的配件來帶動智能手機的銷售,是不可行的。

那么,蘋果為什么還要花30億美元重金收購Beats呢?對此,蘋果高級副總裁Eddy Cue在5月28日的Code大會上接受采訪時對外公開表示,總體來說就三點原因:人才、偉大的耳機、Beats Music。

或許,蘋果的目的根本就不在于怎么幫助提升iPhone的銷量,而是就在如何做好耳機這個硬件本身,以及構(gòu)建音樂的各種服務(wù)和生態(tài)。

之前蘋果已經(jīng)顛覆了MP3播放器,顛覆了手機行業(yè),業(yè)界也一直期待蘋果進入更多的產(chǎn)業(yè),推出更多的硬件新品。

Beats團隊的加入能幫助蘋果重新找回對于音樂行業(yè)的影響力。過去,iTunes的下載付費模式曾改變了音樂產(chǎn)業(yè)的格局,iTunes甚至成為北美一些獨立唱片公司的單一最大收入來源。

但是,近年來隨著Pandora、Spotify等流媒體音樂服務(wù)的流行,蘋果iTunes的收入也出現(xiàn)了下滑。而蘋果自己一年前推出的流媒體音樂服務(wù),則不如前述競爭者成功,訂閱付費率也偏低。

Eddy Cue對于Beats在今年初推出的的Beats Music服務(wù)評價頗高,他認為Beats Music是“第一個把音樂訂閱服務(wù)做對了的”。雖然目前它只有小幾十萬用戶。未來或許蘋果的iTunes將和Beats Music有更多的整合,創(chuàng)造出一些新的模式。

至于耳機硬件,本身就精于硬件設(shè)計的蘋果,能為Beats耳機帶來更大的提升。庫克表示,“我們看到了一個非常難得的機會,那就是將蘋果的設(shè)計工藝和工程能力應(yīng)用到這些熱門產(chǎn)品之中?!?/p>

另外,還有芯片業(yè)界人士向記者提出了更大膽的猜測,收購Beats也許跟蘋果計劃發(fā)力可穿戴設(shè)備相關(guān)?!岸鷻C天然就是一個戴在頭上的設(shè)備,如果在現(xiàn)有耳機上加上各種傳感器,就可以衍生出更多的功能?!?/p>

如果照這個思路發(fā)展,蘋果將給上游零部件供應(yīng)商,以及無數(shù)應(yīng)用開發(fā)者帶來更多的新機會。庫克在收購Beats的公開信中表示,“我們總是專注于未來,所以蘋果和Beats目前的行動并不重要,重要的是我們相信雙方的結(jié)合將會造福于未來?!?編輯 盧愛芳 辛苑薇)

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