訊：上線90秒，銷出10萬臺，排隊預購者在一周內突破7百萬、全年出貨量上看兩千萬，直逼宏達電。這都是小米在2013年創(chuàng)下的成績。

“我們現(xiàn)在‘賣’（手機）不是問題，只是看（供應鏈）能做出多少”，小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁林斌，接受記者專訪時，用淡淡語氣說出這句話，背后的意思是“別人賣不動，我們是做不夠賣”，他分析了小米的成功之道：“簡單講一個字，就是‘快’！”

快，最簡單的方法，是用業(yè)界最新芯片，做出比其他品牌廠快30％的手機。小米三款機種分別采用高通（Qualcomm）8974AB、英偉達（Nvidia）Tegra4，及聯(lián)發(fā)科的6589T芯片，均是業(yè)界最頂級的，有些甚至尚未達量產(chǎn)階段。

快，聽來簡單，但要搶快，卻得面臨兩個風險：一、供貨商為什么要給你？二、芯片還不穩(wěn)定，無法與周邊部件做出最有效整合，可能造成宕機、過度耗能等問題，做出來的手機未必能用。

研發(fā)搶快追最頂級，派隊進駐芯片廠

“做手機就像練武功，要快，就要有深厚的內力作支撐”，林斌說。小米的內力，來自于強大的研發(fā)團隊。

一般業(yè)界的做法，是由品牌廠提出需求，讓芯片廠去制作出對應效能的芯片，若技術不到位，或是芯片廠有自己技術發(fā)展的優(yōu)先級，品牌廠只能退而求其次，用規(guī)格不高但相對穩(wěn)定的芯片去做手機。

但小米化被動為主動。若提出的需求芯片廠做不到，小米就會派出一整隊工程師進駐，幫對方跳出芯片的技術范圍，改從整體系統(tǒng)優(yōu)化的高度去思考。

一開始，高通的工程師很不以為然，“你們這些做硬件的，哪懂得芯片設計這種復雜工藝？”但小米的團隊卻在一千多行的芯片程序代碼中，抓出了一條與相機白平衡功能有關的錯誤，這讓高通非常驚訝：“這個錯誤存在至少兩、三年，從來沒有人發(fā)現(xiàn)，只有我們將它標了出來”，林斌得意地說。