蘋果公司首席執(zhí)行官（CEO）蒂姆·庫克不久前曾說：“一坐到電視機(jī)前，就仿佛感覺被拉回到20年前”。不能連接網(wǎng)略的電視機(jī)成為“歷史的遺物”只是時(shí)間問題。如今顯然已不再是圍繞電視的高清晰度展開競爭的時(shí)代，但日本企業(yè)還是難以從“智能手機(jī)之前”的橫向競爭中走出來。

另一方面，憑借智能手機(jī)登上世界之顛的韓國三星電子卻顯示出要走向“后智能手機(jī)時(shí)代”的意愿，其不久前公開了與平板終端互動(dòng)的智能手表“Galaxy Gear”以及可彎曲變形的有機(jī)EL顯示屏“YOUM”。

“在將手機(jī)業(yè)務(wù)出售給美國微軟之后，諾基亞會(huì)不會(huì)用剩下的通信設(shè)備業(yè)務(wù)與法美合資公司阿爾卡特朗訊進(jìn)行經(jīng)營合并呢？”在歐美股市上出現(xiàn)了這樣的猜測。

出售完終端業(yè)務(wù)后，諾基亞手頭擁有近7000億日元（約合人民幣435.97億元）的資金，僅這一點(diǎn)就說明猜測并非空穴來風(fēng)。同時(shí)，這也推高了阿爾卡特朗訊的股價(jià)。

對于諾基亞的動(dòng)向，英國《金融時(shí)報(bào)》評論道“出售完主營業(yè)務(wù)的企業(yè)通常都是死氣沉沉的狀態(tài)，但諾基亞的管理層卻積極向上，這對投資者來說并不是壞事”。

隨著智能手機(jī)的普及，全球數(shù)據(jù)通信量劇增，而進(jìn)入“后智能手機(jī)時(shí)代”，數(shù)據(jù)還將如爆炸般激增。要想將這些巨大需求納入囊中，就得具備與全球通信設(shè)備兩強(qiáng)瑞典愛立信和中國華為技術(shù)展開競爭的實(shí)力。諾基亞的經(jīng)營者們可能正是出于這樣的考量。

全球信息技術(shù)及電子企業(yè)已開始朝著“后智能手機(jī)時(shí)代”沖刺。從數(shù)量上來看，智能手機(jī)暫時(shí)還會(huì)繼續(xù)普及，但價(jià)格眼看著就會(huì)像液晶電視那樣以每年30%的速度下跌。業(yè)界都已同樣認(rèn)識(shí)到，智能手機(jī)很快就會(huì)轉(zhuǎn)為虧損領(lǐng)域。

下一步的出路在哪里呢？中國家電巨頭海爾集團(tuán)將接受美國投資基金KKR的34億元出資。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官（CEO）張瑞敏表示，將把從KKR那里獲得的資金用于向消費(fèi)者提供把白色家電與影音設(shè)備及互聯(lián)網(wǎng)融合到一起的智能家電。

在洗衣機(jī)與冰箱領(lǐng)域擁有全球最大份額的海爾從松下手中收購了日本三洋電機(jī)的白色家電業(yè)務(wù)。而KKR已決定收購松下的醫(yī)療保健業(yè)務(wù)。海爾與KKR可能正試圖把從日本收購的白色家電和醫(yī)療器械業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，開拓一個(gè)全新的市場。

三星電子、諾基亞、海爾集團(tuán)的嘗試雖然不能保證一定能成功。但智能手機(jī)的低價(jià)格化已經(jīng)是大勢所趨。在變革的時(shí)代，故步自封才是最大的風(fēng)險(xiǎn)。