目前很多激光切割機(jī)企業(yè)正面對(duì)著不利的發(fā)展環(huán)境，而這大多由于國(guó)內(nèi)企業(yè)缺乏對(duì)先進(jìn)技術(shù)以及核心技術(shù)的掌握，缺乏創(chuàng)新，無法樹立品牌，價(jià)值人力成本與原料成本的上漲，都帶給這些企業(yè)發(fā)展壓力。想要突破這種困局，尋求新的發(fā)展，就必須由粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。

目前很多企業(yè)都存在著技術(shù)含量低、管理水平低、經(jīng)濟(jì)效益低等粗放經(jīng)營(yíng)所帶來的難題，這就必須向高技術(shù)含量、高資金含量、高管理水平、高經(jīng)濟(jì)素質(zhì)、高經(jīng)濟(jì)效益的集約型經(jīng)營(yíng)方式發(fā)展。

具體來說，激光切割機(jī)企業(yè)需要在觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，制定可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)與計(jì)劃，從價(jià)格戰(zhàn)泥淖中掙脫出來，提升自身實(shí)力。這主要是從優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量水平開始，進(jìn)一步進(jìn)行自主創(chuàng)新，掌握核心技術(shù)。盡管前期會(huì)有較大的資金投入，但只要有選擇的投資，對(duì)投入產(chǎn)出比科學(xué)預(yù)估，就能夠最終收回效益。

如何提升企業(yè)效益呢？這就必須要走集約型發(fā)展路線，實(shí)現(xiàn)低投入和高產(chǎn)出。首先要提升企業(yè)管理水平，優(yōu)化人員配置，創(chuàng)建良好的內(nèi)部機(jī)制，提升相關(guān)素質(zhì)。同時(shí)也可以嘗試高科技經(jīng)營(yíng)，通過發(fā)展計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等，來提升經(jīng)營(yíng)效率。

此外，激光切割機(jī)企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的緊密聯(lián)系，在商圈中進(jìn)行集中化發(fā)展，才能更好的提升競(jìng)爭(zhēng)力。最終才能夠從粗放經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向集約型經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的真正發(fā)展。