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  • 三洋電機因半導體業(yè)務虧損將裁員1200人

    三洋電機下調了2008財年（08年4月～09年3月）的業(yè)績預測。合并結算銷售額下調為比上財年減少5.8％的1萬億9000億日元，營業(yè)利潤為同比減少60.6％的300億日元，純利潤為零。與上次預測相比，銷售額下調了1200億日元，營業(yè)利潤下調了200億日元，純利潤下調了350億日元。從08年11月起，半導體和電子部件領域的訂單開始出現(xiàn)低迷跡象，到12月便開始大幅減少。該公司代表董事副社長前田孝一沮喪地說，“這是三十年來從未經歷過的急速減少現(xiàn)象。我切身體會到了這種‘百年不遇’的下滑速度”。受日元升值影響，此前一直表現(xiàn)良好的充電電池和太陽能電池的利潤率也不斷下降。與上半財年相比，預計下半財年充電電池業(yè)務的營業(yè)利潤將減少30％左右，太陽能電池業(yè)務將減少10～20％。    將關閉3處海外半導體工廠    在原計劃于下半財年消除赤字的半導體業(yè)務領域，預計全財年的營業(yè)損失將達200億日元左右。因此，三洋電機計劃在半導體業(yè)務領域著手進行包括裁員在內的結構改革。將在功率半導體業(yè)務上集中經營資源，縮小系統(tǒng)LSI業(yè)務?！皟H憑期待無法繼續(xù)生存。我們將削減固定費用，把盈虧平衡點降低200億日元”（前田），目的是構筑一個即使銷售額規(guī)?？s小也要盈利的業(yè)務體系。預計進行這一系列結構改革所需的費用為80億日元（已經實施的部分為15億日元，此次宣布將進行的部分需要65億日元）。    裁員規(guī)模方面，將通過正規(guī)和非正規(guī)渠道共計裁員1200人，其中日本國內為800人，海外為400人。在日本，09年1月16號開始將以從事半導體業(yè)務的5000名正式員工為對象，征集自愿退職的人。計劃通過自愿退職削減500人左右。將向自愿退職人員加倍支付退職金。另外，還將從系統(tǒng)LSI業(yè)務部向功率半導體業(yè)務部和電池業(yè)務部內調150人左右。    此外，還將進行生產基地重組。半導體業(yè)務的海外工廠方面，08年10月關閉韓國工廠后，目前還有7處海外工廠，該公司計劃將這7處工廠精簡為4處。三洋稱目前正在強化菲律賓和越南工廠的生產，因此預計泰國和中國等其它地區(qū)被列為了考慮關閉的對象。另外，該公司還將積極向海外轉移目前在日本進行的后工序相關業(yè)務。而日本的3處進行前工序制作的基地此次沒有被列入重組對象。    可能會提前量產HEV用電池    半導體以外的業(yè)務方面，雖然整體狀況比較嚴峻，但預計不會有太大的損失?！?8財年下半年家電領域將實現(xiàn)收支平衡（零損益），不會成為負擔。電子部件領域也能確保少許盈利”（前田）。    扭虧為盈的實現(xiàn)略顯遲緩的半導體業(yè)務領域“將在09財年擺脫赤字，在2010財年實現(xiàn)100億日元盈利”（前田）。全公司的經營目標是，“09財年進行戰(zhàn)略部署，2010財年收獲成果。絕不向困難妥協(xié)”，該公司沒有下調在中期經營計劃中公布的2010財年的目標值。設備投資也將按當初計劃進行，即在2008～2010財年的3年間投資3600億日元。不過，三洋計劃增加在混合動力車用充電電池領域的先行投資額，增加部分通過減少對其它業(yè)務的投資等來填補，將參考合作伙伴松下的意見調整投資內容。

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  • 北電申請破產保護 債務高達45億美元

    1月15日消息，據(jù)國外媒體報道，北電周三在加拿大和美國同時申請破產保護，成為了首家因全球經濟低迷而破產的知名科技公司。 據(jù)加拿大最著名報紙《環(huán)球郵報》( globe and mail )報道，北電董事會周二晚召開了董事會議，對公司當前的“財務危機”進行了討論。截至上一季度，北電擁有現(xiàn)金24億美元，而債務卻高達45億美元。周四，北電必須要償還一筆高達1.07億美元的債務利息。   北電希望通過申請破產保護來贏得時間，為公司重組尋求更多機會，其中包括資產出售。據(jù)悉，加拿大政府已經開始采取救助措施。   北電在一份聲明中稱：“自2005年底以來，北電已經在逐漸恢復元氣。無奈全球經濟低迷和金融危機破壞了我們的計劃，使我們無法完成這一目標?！?  20世紀90年代，北電曾擁有員工9.5萬人，市值高達2970億美元。2000年，公司市值縮水2/3。而在過去的一年中，北電市值又喪失了97%?；谥芏毡P價，北電市值僅為1.15億美元。目前，北電員工數(shù)量僅剩2.6萬人。   自麥克·扎菲羅夫斯基(Mike Zafirovski)2005年出任北電CEO以來，公司已虧損近70億美元。上個月就有消息稱，北電已聘請金融顧問機構Lazard和Cleary Gottlieb Steen & Hamilton律師事務所處理重組事宜，其中包括申請破產保護。   對此，加拿大工業(yè)部長托尼·克萊蒙特(Tony Clement)表示，政府愿意幫助北電重組，并提供2400萬美元的短期融資。

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  • Gartner再度調降半導體資本支出預期 產業(yè)回暖有賴于宏觀經濟

    市場研究公司Gartner近日再度調降半導體產業(yè)資本支出預期，并預警IC市場的恢復情況將強烈依賴于經濟形勢。   在Gartner的修訂預期中，2009年半導體設備支出預計減少34.1%，設備市場預計縮水31.7%。   這是近期Gartner第三次調降預期。去年10月，Gartner預計2008年芯片資本支出將減少25.2%，2009年將減少12.8%。隨后在12月，該公司稱2008年半導體設備支出將減少30.6%，2009年將減少31.7%。   Gartner此次并未調整2009年IC市場預期，仍維持下滑16.3%的預測。Gartner半導體制造副總裁Klaus Rinnen說道，半導體市場將在2009年第二季度觸底，隨后受2010年巨大需求的帶動，將獲得顯著恢復。   2009年第三季度，NAND閃存市場可能面臨供不應求的局面，第四季度DRAM也將遇到供不應求的狀況。   對于2010年，IC市場預計將增長14.6%，資本支出預計跳升13.9%，設備市場將增長17.7%。   Rinnen補充道，產業(yè)好轉將強烈依賴于宏觀經濟狀況。  

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  • IC制造企業(yè)整合擬向IDM回歸

    集成電路產業(yè)景氣度急劇下滑，中國芯片制造業(yè)在整個產業(yè)鏈中所面臨的形勢最為兇險，與下游系統(tǒng)廠商的合作是芯片制造企業(yè)擺脫困境的新路，而新加入的競爭者也把開拓差異化的產品領域作為立身之本。 　　受全球大環(huán)境的影響，2008年中國集成電路產業(yè)增速呈逐季下滑的走勢。中國半導體行業(yè)協(xié)會提供的資料顯示，2008年，我國集成電路產業(yè)整體銷售額約為1300億元，增速僅為5%左右，相較于 2007年24.3%的增速有較大幅度的回落。與集成電路設計業(yè)和封裝測試業(yè)相比，我國集成電路芯片制造業(yè)所受的影響更為明顯。2008年，我國芯片制造業(yè)增長僅為1%，各主要芯片制造企業(yè)均不同程度地出現(xiàn)產能利用率降低、業(yè)績下滑的情況。每當行業(yè)陷入困境，“整合”、“轉型”、“政府救助”之類的呼聲總是不絕于耳，我們必須清醒地認識到，無論采用哪種策略，都必須順應市場這只看不見的手的揮動方向。 　　產業(yè)鏈互動尋求上下游共贏 　　面對嚴峻的形勢，我國集成電路企業(yè)開始在行業(yè)內外尋求援手，芯片制造企業(yè)加強與終端廠商的合作無疑是明智的選擇。 　　近兩年一直在尋求引入戰(zhàn)略投資者的中芯國際終于在2008年11月宣布了一個好消息，該公司與大唐電信科技產業(yè)控股有限公司達成協(xié)議，大唐控股將投資1.72億美元以收購中芯國際新發(fā)行的普通股股本，相當于中芯國際16.6%的股權。通過此次合作，中芯國際得到的不僅僅是資金支持。該公司首席執(zhí)行官張汝京表示：“中芯國際與大唐控股的合作將增強中國在3G領域的技術實力并促進市場的拓展，同時，也有助于增加中芯國際獲得政府支持的重大項目的機會?！彼€表示，大唐也將邀請它的眾多合作伙伴跟中芯國際開展合作，這無形中就為中芯國際提供了豐富的客戶資源。 　　相比集成電路產業(yè)的其他環(huán)節(jié)，芯片制造業(yè)在中國有一個獨特的優(yōu)勢，就是地方政府對于支持本地區(qū)投資建廠的熱情非常高。進入21世紀以來，中國集成電路制造業(yè)尤其是芯片代工的狂飆突進也是與地方政府的支持分不開的。然而，產能的擴張與贏利能力的提升是支撐IC企業(yè)穩(wěn)步前行的兩條腿，在政府的支持下邁出產能擴張的步伐固然可喜，但如果企業(yè)不能持續(xù)贏利，甚至被巨額虧損“拖了后腿”，就有跌倒的可能。 　　中芯國際在長期虧損之后做出了兩個大的動作——— 放棄代工“虧損大戶”DRAM產品線和引入大唐控股作為戰(zhàn)略投資者，在調整產品線的同時也讓自己躋身于中國3G通信產業(yè)。接下來，中芯國際需要解決的難題是如何用邏輯產品去“喂飽”12英寸生產線。 　　在產業(yè)鏈上下游的整合中也不乏下游企業(yè)主動出手的案例。2008年10月6日，在汽車和手機領域業(yè)績不凡的比亞迪公司出手收購中緯積體電路(寧波)有限公司，成立了寧波比亞迪半導體有限公司，該公司已于2008年12月8日正式開始營業(yè)。寧波比亞迪半導體和位于深圳的比亞迪微電子都隸屬于比亞迪第六事業(yè)部，二者分別負責集成電路的制造和設計業(yè)務。 　　比亞迪第六事業(yè)部總經理馮衛(wèi)告訴《中國電子報》記者，比亞迪收購中緯，并不意味著比亞迪看好芯片代工，但芯片代工模式目前的確還有市場，因此，寧波比亞迪半導體將采取“代工+產品升級”的模式。馮衛(wèi)表示，寧波比亞迪的產品升級將與比亞迪第六事業(yè)部自身的產品定位密切相關，但這種升級也不是排他性的，比亞迪將關注那些有特色產品的客戶，這些產品技術未必是頂尖的，需求量也未必很大，但是具有特殊的市場。比亞迪將重點與這些客戶進行合作，共同實現(xiàn)產品的升級；與此同時，生產線的大部分產能仍將用普通工藝來充實。 　　制造業(yè)整合擬向IDM回歸 　　除了產業(yè)鏈上下游的整合之外，芯片制造企業(yè)之間的整合更是牽動著業(yè)界人士的神經。2008年11月底，業(yè)界再次傳出上海宏力半導體和華虹NEC兩家代工廠將要合并的消息。盡管兩家公司內部員工對該并購案三緘其口，但已有性急的業(yè)內人士把兩家公司的“婚期”預定在今年春節(jié)之前。不過，合并真的能給兩家公司帶來質的飛躍嗎？盡管追求規(guī)模效應是一個很好的理由，但規(guī)模比宏力半導體和華虹NEC的總和還大的芯片代工企業(yè)也面臨著虧損，這兩家公司就一定能通過合并來擺脫當前的困局嗎？ 　　面對記者的疑問，有業(yè)內知情人士透露，宏力半導體和華虹NEC此次尋求合并的目的是要將運營模式由芯片代工轉向IDM（垂直集成器件制造商），這種轉型需要大量資金，雙方在合并之后將整合各種資源，從而更有利于爭取政府的支持。我們目前還無法確證這種說法的準確性，但這種說法本身卻給我們提供了一個明確的信息：中國半導體業(yè)界已經開始重新審視芯片代工模式的發(fā)展前景。 　　芯片代工企業(yè)當前遭遇的困境讓人們感嘆靠代工難以贏利，但轉向IDM模式是否就包治百?。繌膰獾慕涷瀬砜?，IDM企業(yè)通常由小企業(yè)逐漸發(fā)展壯大，傳統(tǒng)上歐美的主要半導體企業(yè)都是采取IDM模式的，但由于市場競爭的殘酷性，無論從時間還是空間而言都很難讓作為遲到者的中國半導體企業(yè)從容不迫地“自然生長”，由代工企業(yè)向IDM轉型的“嫁接”方式的確是一個比較好的選項。但由于這種轉型過程沒有先例可循，依舊需要我們“摸著石頭過河”。 　　我們不妨再回過頭來尋找“代工贏利難”的真實原因，半導體產業(yè)的周期性波動和國際金融危機的影響可以視為兩大外部因素，但更重要的原因是中國的集成電路設計業(yè)過于脆弱，無法有效地為芯片代工企業(yè)提供市場支撐。如果這種狀況不能得到改變，即便制造企業(yè)都轉向IDM模式，也只能是無本之木；換一個角度考慮，倘若我國集成電路設計業(yè)在未來若干年取得飛速進步，那么業(yè)已轉型為IDM企業(yè)的代工廠豈不是又要再來一次“否定之否定”？ 　　初創(chuàng)企業(yè)瞄準差異化領域 　　就在半導體企業(yè)瑟縮于嚴寒中、紛紛抱團取暖之際，也不斷有勇敢者加入戰(zhàn)斗的隊列。2008年12月28日，晶誠(鄭州)科技有限公司晶圓生產線竣工投產典禮在河南鄭州出口加工區(qū)舉行，據(jù)報道，該項目規(guī)劃總投資將達到10億美元。 　　在行業(yè)內打拼多年的企業(yè)已經困難重重，新加入者又有什么高招可以賴以生存？晶誠科技董事長陳澤亞在接受《中國電子報》記者采訪時表示：“晶誠科技的研發(fā)團隊成員多數(shù)有10年以上服務于世界半導體大廠的從業(yè)經驗，尤其擅長于邏輯技術、CMOS制程和SOI(絕緣體上硅)材料的應用及研發(fā)。晶誠科技采用從芯片研發(fā)設計、制造到封裝測試一體化的IDM模式，產品主要定位于電源管理芯片，不僅具有自主創(chuàng)新設計和生產制造成本的優(yōu)勢，更具有‘節(jié)能環(huán)?！耐怀鎏攸c?！睋?jù)陳澤亞介紹，晶誠科技在調研之后發(fā)現(xiàn)，即便遭遇國際金融危機，教育、醫(yī)療等與人們生活息息相關的領域市場容量仍在增長，晶誠研發(fā)團隊陸續(xù)開發(fā)了與教育、醫(yī)療等相關的芯片產品，為拓展產品的銷售空間打下了基礎。 　　對新建企業(yè)而言，竣工投產只能說是階段性的成果，用陳澤亞董事長的話說，晶誠科技目前還只是“漸入佳境”，距離一家成功的企業(yè)還有很長的路要走；半導體市場變幻莫測，其未來的發(fā)展趨勢也未必如晶誠科技的調研結果那樣樂觀，企業(yè)必定還會面臨多方面的考驗。第一是市場的認可，品牌的建立不是一朝一夕的事，一家初創(chuàng)公司的產品要得到市場的普遍認可還需要一段非常艱難的歷程；第二是充裕的資金，半導體產業(yè)是著名的“吞金獸”，產能的擴充和研發(fā)水平的提高都需要企業(yè)持續(xù)投入巨額資金；第三是穩(wěn)定的團隊，對企業(yè)而言，人員的流動不可避免，但在半導體業(yè)界，高端的技術和管理人才屬于“稀缺資源”，人才隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)健康發(fā)展的保證。 　　無論如何，晶誠科技的嘗試至少為業(yè)界提供了一個思路，就是中國半導體企業(yè)在不夠大也不夠強的時候，必須堅持自主創(chuàng)新，必須瞄準差異化的產品領域。在接受本報記者采訪的過程中，陳澤亞董事長曾表示為填補了中原地區(qū)半導體產業(yè)的空白而自豪；事實上，如果晶誠科技能迅速把自己的電源管理芯片產品推向應用，填補市場的空白，那將是更值得慶賀的事。2003年-2008年中國集成電路市場銷售規(guī)模及增長   數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問

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  • 市場低迷下元器件分銷攻略:得渠道者得未來

    編者按：2008年市場需求的下滑使電子元器件廠家的銷售壓力增大，很多企業(yè)都沒有完成預期的指標。而2009年的經濟形勢現(xiàn)在并不明朗，有專家認為上半年有可能會繼續(xù)下滑，這無疑給元器件廠家的分銷工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。本期分銷策略專題特別邀請了業(yè)內部分知名企業(yè)針對分銷熱點問題發(fā)表精彩觀點。 記者觀點 得渠道者得未來 市場的競爭其實也表現(xiàn)為分銷渠道之爭，分銷策略與渠道管控是廠家取得市場競爭優(yōu)勢的主要手段之一。甚至有人認為，誰掌握了渠道，誰就掌握了市場。電子元器件產品由于門類眾多、技術含量較高，其市場推廣往往對渠道的依賴度也較高。而作為廠家主要的渠道——— 分銷商在當前的市場狀況下，大都面臨訂單減少、庫存增大、回款困難等挑戰(zhàn)，這使他們的壓力越來越大。因此，廠商應該采取什么樣的分銷策略，給分銷商什么樣的政策，對其工作的推進會產生很大的影響。 多數(shù)受訪的企業(yè)認為，在市場需求下降的時候，分銷商數(shù)量的增減不一定會影響分銷渠道的質量，有人提出這時候不宜對分銷商現(xiàn)有的格局作較大的調整。在當前的形勢下，提升分銷商的需求創(chuàng)造能力被看做是最應加強的工作。需求創(chuàng)造的含義是指分銷渠道通過不斷地開發(fā)元器件的應用市場，增加新的項目，來拓展業(yè)務的范圍，從而獲得新的利潤增長點。這樣即使在短期內不能見到大的收益，也能為未來的工作作好鋪墊，這正好讓企業(yè)在市場低迷的時候加強對技術和市場的研究。廠商在這方面對分銷渠道提供更多的技術支持與政策偏向無疑將提高他們在需求創(chuàng)造上的積極性。雖然未能透露具體的措施，我們已經感到了廠家在這方面增大力度的決心，在技術支持、designin的保護、市場宣傳上都將加強。 加強對分銷商的培訓是另一個被看好的做法。不難想象，分銷商的技術支持能力和需求創(chuàng)造能力與廠家的培訓密切相關，因為分銷商的工程師只有對廠家的產品有足夠多的了解和認識，才能為客戶提供好的技術支持，也才能夠開發(fā)出適應市場需求的解決方案。因此越是市場下降的時候越是要加強對分銷商工程師的培訓。 筆者認為，分銷渠道的管控在應對市場變化方面非常重要。在經濟上升時期，分銷渠道的優(yōu)勢可能被忽視，但在經濟形勢不好的時候，廠家如不對分銷渠道做更多的激勵和管控工作，則意味著可能會使分銷渠道沒有足夠的積極性去做好市場的推廣，從而很可能丟掉一些未來的市場。 其實在未來，廠家會面臨越來越多的渠道管理問題，比如將面臨新的渠道沖突，現(xiàn)在分銷商的類型已經有代理商、增值分銷商、目錄分銷商等等多種，尤其是增值分銷商近些年成為一個發(fā)展較快的群體，如何做好不同類型分銷渠道之間的平衡將是一個課題；比如渠道變革，新的銷售渠道在互聯(lián)網時代不斷涌現(xiàn)，如有的廠家和電子商務網站合作開辟了小批量定購的網上商城等，這些新的分銷渠道都將對原有的渠道產生影響，而廠家如何前瞻性地做好新渠道的建設，不言而喻是未來獲得市場主動性的前提。 這意味著企業(yè)要做好分銷工作今后必須對新興渠道與傳統(tǒng)渠道進行有效細分和合理定位，充分發(fā)揮其互補性，通過基于多渠道協(xié)同思想的動態(tài)組合市場營銷策略的運作，增強企業(yè)市場競爭的動態(tài)領先優(yōu)勢。只有真正發(fā)揮了分銷渠道的作用，企業(yè)才能在未來的市場中立于不敗之地，一言以蔽之，得渠道者得未來。 分銷策略 Intersil中國區(qū)總經理陳宇 鼓勵分銷渠道增強需求挖掘與預測能力 雖然經濟形勢的變化會加速廠商對分銷渠道的調整，但嚴格來說，廠商對分銷渠道的調整是一直在進行的，經濟衰退并非決定因素。銷售壓力加大其實對分銷渠道是一種考驗，在這個時候分銷商之間的差異往往會凸顯出來，也使廠商能看清自己分銷渠道的弱項，從而可以有針對性地做相關調整。 談到新的一年對分銷渠道的管理和相關的策略，我們還得先分析一下分銷商的作用。我們把分銷渠道的功能分為兩個方面，一方面叫做demandcreation，即需求挖掘，發(fā)掘客戶的需求，幫助廠家找到目標客戶，這是一個增值的過程；另一方面叫做demandforecast，就是需求預測，它指的是通路層面的功能，比如對客戶訂單的預測和訂單的控制與處理。 對于分銷模擬器件來講，我們主張signalchain(信號鏈)的理念，即滿足客戶對于信號鏈設計的高性能模擬方案的需求，對這些產品能夠提供性價比高的方案和強大的技術支持無疑是分銷商核心的競爭力之一。其實模擬器件并不完全是配角，在有些細分市場也是設計的核心器件之一。因此，demandcrea-tion成為Intersil在分銷工作上最關注的一個方面。 盡管去年中國制造商出口額下降，導致產量下滑，但客戶在項目的設計上并未顯示出停滯的跡象，新的項目還是在不斷出來，只不過在生產上遲緩一些。因此對于分銷渠道的demandcreation來說，工作并沒有趨緩，我們仍然將加強在這個層面的推進和管理?？赡茉谟行┘毞诸I域，比如去年第四季度的PC市場下滑，使這個市場的客戶相對比較謹慎。但在這樣的情況下，也使我們的資源有了更多的空間去在新的領域投入。Demandcrea-tion的工作幫助我們在市場低迷的情況下開拓更多的新客戶，因此在這層面的工作始終是我們的重點，我們會給分銷商在這方面更多的支持。在demandforecast方面，由于客戶在生產上的態(tài)度更加謹慎和保守，對訂單帶來了很多的不確定性，分銷商也會相對保守，我們會花費更多的精力幫助分銷商去做好訂單的計劃，避免造成過多的庫存。 總的來說，2009年我們將提供更多的支持，包括派更多的工程師在一線提供支持，在某些細分市場會加大力度，會加強對分銷商工程師的培訓，鼓勵分銷商在demandcreantion方面更多投入。 當然，2009年我們也期待分銷商在demandcreation方面作出更多的努力，發(fā)掘新的需求并抓住機會，獲得更多的designin和訂單，希望他們能夠緊密跟蹤新項目的進展，正確評估風險，為客戶提供更到位的技術服務。我們也將對這個過程進行全面和更嚴格的考核，與分銷商共同做好新市場的拓展。除此之外，在另一個層面則希望分銷商能夠做好需求預測和庫存控制，既不要產生過量庫存也不要缺貨。 從我們20多年來對分銷渠道的觀察來看，只做通路(物流)的分銷商沒有出路，做好demandcreation的企業(yè)才會有好的發(fā)展前景。Intersil的分銷商中除了傳統(tǒng)意義上的代理商之外，也有部分增值分銷商，它們是專注在不同的細分市場，可以為該市場提供解決方案的公司，他們也為廠商帶來了不同的增值點，今后我們將繼續(xù)加強在這個方面的支持和開發(fā)。Intersil在新的分銷商的選擇上，demandcreation的能力肯定是首要的條件，它要求分銷商在一定的細分市場能提供解決方案并能夠挖掘客戶的需求，其次才是資金、物流等通路的基本要求。 泰科電子中國戰(zhàn)略及業(yè)務發(fā)展副總裁沈祺俊 引進優(yōu)秀本土分銷商 加強中小型客戶拓展 隨著中國電子產業(yè)不斷發(fā)展，我們的元器件被用于越來越多的整機產品，同時僅依靠我們本身的資源已經無法更好地服務所有下游市場及客戶。因此，我們希望能充分利用分銷商的資源(無論是行業(yè)經驗、客戶關系、營銷網絡還是設計能力)，來幫助泰科電子鞏固和提高在中國的市場份額——— 這可以通過擴大地域上以及下游產業(yè)的覆蓋來實現(xiàn)。我們會根據(jù)市場發(fā)展前景以及客戶需求變化，調整我們在中國地區(qū)的銷售及分銷策略。另外，我們也希望通過分銷商和泰科電子銷售團隊的協(xié)作，加大對中國本土企業(yè)的營銷力度，實現(xiàn)泰科電子、分銷商以及客戶“三贏”的良好局面。 泰科電子作為供應商，會對分銷商提供更多技術支持和產品培訓。我們可以預見在不久的將來，分銷商跟泰科電子的銷售團隊協(xié)作設計及營銷的成功案例將不斷豐富；泰科電子將通過統(tǒng)一的分銷渠道管理，加強對分銷商設計及營銷成果的保護，減少分銷商之間不必要的價格競爭，保證分銷商的應得利潤；泰科電子將通過跨事業(yè)部的協(xié)作，鼓勵有實力的分銷商積極拓展其他下游市場，給分銷商更多施展能力的空間。此外，我們還會通過優(yōu)化供應鏈的手段，促進工廠、物流團隊以及分銷商的緊密合作，進一步提高對市場需求的反應速度，縮短發(fā)貨時間。 從分銷商自身來講，應該更多了解廠商的產品及相關技術，從而為下游客戶的產品設計提供更好的技術支持和解決方案。同時積極配合供應商的銷售戰(zhàn)略，實現(xiàn)資源互補。 分銷商數(shù)量的增減，取決于公司目前所用的分銷商數(shù)量是否合適，以及能力是否優(yōu)秀。問題的關鍵是找到一個數(shù)量和質量均合適的分銷商群。在目前的經濟環(huán)境下，我們會對分銷渠道做一些適當?shù)恼{整，但是這并不會改變我們長期的分銷戰(zhàn)略：分銷商是泰科電子的長期戰(zhàn)略合作伙伴，而這種長期合作的關系是實現(xiàn)雙贏的重要保證。 我們認為，理想狀態(tài)下，優(yōu)秀的分銷商應該具備以下特質：豐富的行業(yè)經驗及客戶基礎、成熟的營銷網絡、靈活的經營模式、可持續(xù)發(fā)展的財務能力，并有能力為下游客戶提供技術支持等服務。在實踐中，我們選擇分銷商，最看重的是分銷商的資源跟泰科電子本身的資源能否有效整合，從而能否發(fā)揮1+1>2的協(xié)同效應。此外，分銷商同泰科電子建立長期合作的誠意也很關鍵。我們會根據(jù)上面這些重要因素，不斷完善現(xiàn)有的分銷渠道。 中小型客戶的市場對我們來說很重要，可以說我們在中國未來發(fā)展的很大一部分客戶都將來自中國電子行業(yè)的中小企業(yè)。本土分銷商因為熟悉中國的商業(yè)環(huán)境，經營模式較靈活，所以在服務中國本土客戶上有明顯的優(yōu)勢。泰科電子會鼓勵現(xiàn)有的本土分銷商，通過他們的營銷網絡和經驗，加大對中國中小型客戶的營銷，也會考慮引進有能力并有較好客戶基礎的本土分銷商來加強對這塊市場的拓展。同時，我們也會跟分銷商緊密合作，為這些客戶提供更好的技術及市場服務。例如，我們已經在中國建立起產品資訊中心(這是我們在美國總部以外唯一的產品資訊中心)，其主要目的就是更及時地為中小企業(yè)提供產品信息、詢價、樣品申請等服務。另外，我們還將開發(fā)網絡渠道分享研發(fā)、產品信息，提供技術支持，從而更好地服務廣大中小企業(yè)。 SiliconLabs策略副總裁Mark Downing 渠道伙伴對市場成功至關重要 SiliconLabs在中國的業(yè)務正在不斷增長，在深圳設有辦事處，還有幾處銷售和設計辦公室。我們在中國還有一家重要的、可信賴的合作伙伴益登科技。我們相信消費音頻(Consumeraudio)是一個重要市場，計劃2009年在中國重點拓展這一市場。 在國際金融危機下，選擇正確的產品并制定正確的策略對確保我們在危機中保持強勁增長是非常重要的。SiliconLabs計劃將 重 點 放 在 項 目 優(yōu) 先(Prioritizingprojects)，從而更好的服務我們的客戶。這將需要與客戶經常溝通，以了解并滿足他們的需求，并提供給他們更強大的應用資源。 在市場低迷時期，中國對Sili-conLabs來說是一個重要優(yōu)先市場，我們計劃將提供如2008年一樣的支持。渠道伙伴對我們在中國的成功至關重要，我們將和以往一樣，為他們提供全面支持。SiliconLabs將更加重視對應用的支持。目前，我們的客戶需要更短的設計周期，并縮減成本和資源消耗，所以我們將為他們提供更加完善的總體解決方案和應用支持，使他們得以將創(chuàng)新產品更快投入市場。 我們對渠道伙伴的首要要求就是他們能最大限度地支持客戶的產品設計制造。另一個要求是需要他們有一定的經濟實力，從而可以投資一些我們正在發(fā)展的項目。 SiliconLabs相信為所有客戶提供同樣水準的服務支持是非常重要的，不管它是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)。我們利用自己在中國的銷售團隊來支持大型客戶，利用我們的渠道伙伴來為中小型客戶提供支持，在2009年將繼續(xù)加強開拓中、大型客戶市場。

    半導體 元器件 泰科電子 DC CREATION

  • 爾必達力晶聯(lián)盟與茂德協(xié)商合作 DRAM新一輪重組開始

    爾必達內存宣布，其與臺灣茂德科技（ProMOS Technologies）之間的技術及資本合作相關談判已于2008年底開始?！澳康氖谦@得（暗示將救助臺灣DRAM廠商的）臺灣執(zhí)政當局的支持”（爾必達公關）。此次談判有爾必達的伙伴企業(yè)臺灣力晶半導體（PowerChip Semiconductor，PSC）、以及作為兩家合資的企業(yè)臺灣瑞晶電子（Rexchip Electronics）參加。   目前，ProMOS與韓國海力士半導體（Hynix Semiconductor）存在合作關系。根據(jù)ProMOS與爾必達PSC聯(lián)盟的協(xié)商結果，ProMOS有可能解除與Hynix的合作關系，轉而加入該聯(lián)盟。對于ProMOS是否還同時與其他DRAM廠商進行著合作談判，爾必達表示“（彼此的談判）互不相干”（該公司公關）。   據(jù)部分媒體報道，爾必達已與ProMOS聯(lián)手向臺灣執(zhí)政當局提出了旨在獲得援助的計劃書。爾必達對此事的真實性表示“無可奉告”（該公司公關）。  

    半導體 DRAM 爾必達 MOS ROM

  • 英特爾普遍下調了處理器產品價格

    據(jù)國外媒體報道，英特爾19日普遍下調了處理器產品價格，其中包括酷睿2四核、奔騰雙核、酷睿2雙核及至強產品線。   據(jù)悉，此次調價主要集中在Q9650(3.00GHz)等四核處理器，降價幅度高達40%，價格從520美元降至316美元。不過降價力度最大的要數(shù)賽揚處理器，例如，賽揚M 570(2.00GHz)價格跳水48%，從134美元降至70美元。    部分至強處理器的價格也被大幅下調，例如X3370(3.00GHz)價格由530美元降至316美元，降幅為40%。奔騰雙核E5200由84美元降至64美元，降幅為24%。   除了降價，英特爾還推出了新的處理器型號酷睿2雙核E7500(2.93GHz)，售價為133美元。   市場分析師認為，英特爾過去降價行動，多出現(xiàn)在每年的4月及10月，所以這回選擇在1月份降價，動作少見也十分不尋常，而英特爾此次降價的目的，一是要消化本身過高的庫存水位；二是想借降價促銷來拉抬出貨量。

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  • 8條建議應對芯片市場衰退

            在當前經濟衰退形勢下，晶圓廠工具供應商如何求生存？在產業(yè)策略研討會(ISS)上，晶圓廠工具久經沙場的老將，總部位于波蘭的電子科學工業(yè)公司(Electro Scientific Industries Inc.)總裁兼首席執(zhí)行官Nick Konidaris提出了幾條建議。ESI的生產系統(tǒng)使用了精確的激光設施來提高下一代用于DRAM、SRAM、嵌入式內存及其他激光引信應用的設備產能。           以下是Konidaris關于當前形勢下對企業(yè)的建議：   如果是年銷售額超過10億美元的大公司： 1. 維持公司規(guī)模，不要變小 2. 鞏固所有的部門 3. 盡力保持盈利狀態(tài) 4. 保持一直以來的技術優(yōu)勢 如果是規(guī)模較小的公司： 1. 尋求機會擴張公司規(guī)模 2. 在特定行業(yè)內致力于排名第一或第二 3. 視野放寬，除了半導體行業(yè)外，多關注其他如太陽能、微機電系統(tǒng)等行業(yè) 4. 盡力保持盈利    

    半導體 芯片市場 晶圓廠 NI BSP

  • Nvidia將Q4收入預期目標下降40%至50%

    Nvidia將財年第四季度的銷售收入預期目標下調了40%至50%。這是在英特爾本周修改營收預期之后又一家芯片廠商下調營收預期。這兩家公司的理由都是消費者的需求下降。   Nvidia本周二發(fā)表聲明稱，由于消費者需求疲軟和全球PC供應鏈中的Nvidia的渠道合作伙伴減少庫存，Nvidia預計2009財年第四季度的銷售總收入將比上個季度減少40%至50%。   這個被修改的財年第四季度營收指南是Nvidia在去年11月6日召開的財年第三季度金融會議上提出的。根據(jù)Nvidia財年第三季度8.977億美元的銷售收入，下降40%至50%的銷售收入預期意味著Nvidia財年第四季度的銷售收入是5.38至4.49億美元。Nvidia將在2月10日公布財年第四季度的財務報告。   Nvidia是在英特爾下調營收預期之后發(fā)布這個新的營收指南的。英特爾上星期第二次將原來預測的銷售收入目標減少了20億美元，主要原因是PC廠商減少了芯片訂單。   包括臺積電在內的大多數(shù)主要PC芯片供應商都說客戶的訂單顯著下降。臺積電曾預測2009年全球芯片行業(yè)的銷售收入將下降5%或者較高的1位數(shù)。   市場研究公司iSuppli稱，2008年第四季度全球臺式電腦出貨量同比減少了6.4%。大多數(shù)高端和高利潤率的圖形芯片都用于臺式電腦。iSuppli預計2009年臺式電腦市場將更加糟糕，出貨量將達到1.462億臺，比2008年減少5.5%。   

    半導體 NVIDIA 英特爾 電腦 BSP

  • 英特爾向三家印度企業(yè)投資2300萬美元

    據(jù)國外媒體報道，英特爾投資部門周三透露，該公司已向三家未上市的印度科技企業(yè)投資2300萬美元，資金來源于英特爾設立的總額達2.5億美元的印度科技基金。   英特爾投資部門表示，這三家企業(yè)分別是經營電信增值服務的One97 Communications、商業(yè)門戶網站IndiaMART.com和教育機構Global Talent Track。   英特爾稱，自1998年來該公司已投資了約60家印度企業(yè)。  

    半導體 英特爾 GLOBAL COMMUNICATIONS BSP

  • 電子信息產業(yè)調整和振興規(guī)劃熱點問答

    《中國投資》：電子信息產業(yè)的調整和振興與傳統(tǒng)產業(yè)相比有什么特殊性？國家發(fā)改委高技術產業(yè)司巡視員綦成元：電子信息產業(yè)是國民經濟戰(zhàn)略性、基礎性、先導性的支柱產業(yè)，電子信息產業(yè)的調整和振興較傳統(tǒng)產業(yè)相比有一定特殊性。　　一是電子信息產業(yè)是國民經濟和社會信息化的基礎，大力發(fā)展電子信息產業(yè)，充分發(fā)揮信息技術的滲透作用，對于貫徹落實科學發(fā)展觀、推進信息化與工業(yè)化融合、調整產業(yè)結構、轉變經濟發(fā)展方式以及建設創(chuàng)新型國家具有重要意義；二是電子信息產業(yè)作為高技術產業(yè)的重要組成部分，對國民經濟和社會發(fā)展具有重要作用。2008年電子信息產業(yè)增加值占GDP比重約為5%，對各領域的帶動作用突出，需要進一步做大做強，特別是要提高對戰(zhàn)略性領域的控制力，加快戰(zhàn)略性項目布局和建設，增強產業(yè)核心競爭力；三是電子信息產業(yè)市場化和國際化程度較高，政府調控需與市場引導有效協(xié)調，自主創(chuàng)新需與國際合作有機結合。因此，推動電子信息產業(yè)調整和振興既要重視完善環(huán)境，更好地發(fā)揮市場對資源配置的基礎性作用，又要加強政策引導，加大投入，擴大國際合作?！吨袊顿Y》：該《規(guī)劃》與信息產業(yè)“十一五”相關規(guī)劃有何不同？國家發(fā)改委高技術產業(yè)司巡視員綦成元：本次《規(guī)劃》的思路、任務和措施與《信息產業(yè)“十一五”規(guī)劃》進行了充分銜接，但與正在實施的《信息產業(yè)“十一五”規(guī)劃》內容相比，《規(guī)劃》是應對國際金融危機的綜合性行動方案，有以下3個方面的特點：　　一是突出時效性?！兑?guī)劃》執(zhí)行期是2009-2011三年時間，這是我國電子信息產業(yè)應對危機、保持增長的關鍵時期，也是加快轉型、提升能力的戰(zhàn)略機遇期，《規(guī)劃》提出的背景特殊，目標明確，因此在制定和落實上都必須突出速度、質量和效益?！　《峭怀鲠槍π??！兑?guī)劃》是全行業(yè)特殊時期穩(wěn)定發(fā)展的指導性文件，要考慮行業(yè)的整體布局，但又不能四平八穩(wěn)、面面俱到。為此，《規(guī)劃》提出了9大領域、3項任務、6項工程和7項保障措施。其中3項任務十分明確：首先，加快計算機、電子元器件、視聽3個骨干行業(yè)的結構調整，確保產業(yè)穩(wěn)定增長；其次，在集成電路、軟件、新型顯示器件3個核心產業(yè)領域爭取實現(xiàn)突破，掌握發(fā)展主動權；第三，以應用帶發(fā)展，在新一代通信系統(tǒng)、信息服務、信息技術改造傳統(tǒng)產業(yè)等3個領域形成新的增長點。應該說，電子信息產業(yè)每個領域發(fā)展所遇到的問題都很復雜，《規(guī)劃》將9大領域按照“穩(wěn)定、突破、發(fā)展”分別部署，力求抓住主要問題的主要方面。此外，全球金融危機給我國電子信息產業(yè)帶來的突出問題是外部需求的急劇下降導致企業(yè)生存困難，為此《規(guī)劃》將積極擴大內需作為一項重要的保障措施，并與相關產業(yè)的部署緊密結合?！　∪峭怀霾僮餍??！兑?guī)劃》既然是綜合性應對方案，就不能只提引導性的政策建議，關鍵要突出在短期內就可發(fā)揮效益的具體措施。為此，《規(guī)劃》提出在軟件、集成電路、新型顯示器件等重點行業(yè)加快研究鼓勵政策；研究出臺光伏發(fā)電和半導體照明推廣應用的鼓勵政策；推動軟件外包企業(yè)加快發(fā)展；在出口退稅、金融支持、人才引進、支持企業(yè)“走出去”等方面采取有效措施等。在《規(guī)劃》落實過程中，有關部門還將進一步明確責任單位和進度安排?！兑?guī)劃》中明確提出對電子信息產業(yè)對GDP增長貢獻率不低于0.7個百分點、軟件業(yè)占全行業(yè)比重提升到15%、3年吸納大學生就業(yè)近100萬人等定量目標，這些目標的提出都經過了充分論證，將來還要對《規(guī)劃》實施效果進行評估。您覺得這些規(guī)劃當中最振奮人心的是什么？最令人遺憾的又是什么？英國劍橋大學博士、北京郵電大學經濟管理教授曾劍秋：對于電子信息產業(yè)的發(fā)展，最振奮人的是它是這個產業(yè)已經成熟了。在電子信息產業(yè)當中主體上是實體經濟，它在我們國家發(fā)展的過程當中，這么多年起到了很大的推進作用，在未來能不能再起到火車頭的拉動作用？這對于在信息產業(yè)鏈上的企業(yè)來說應該說是很重要的。因為國家把它作為振興經濟的火車頭來看待。另一方面，其實在這里我們還要從經濟方面深入的剖析一下。剛才我們講到信息通信產業(yè)是火車頭的作用，整個電子信息產業(yè)當中是一個基礎的作用，屬于實體經濟。從經濟理論上來說，應該說主要有兩個大的問題需要注意。首先是需求拉動，我們國家現(xiàn)在在振興經濟當中要通過拉動內需來刺激經濟的發(fā)展。我們國家把電子信息產業(yè)作為拉動內需的重要火車頭，投入會比較大，4萬億當中電子信息產業(yè)會占到1/6的比重。這點對于這個產業(yè)來說是很振奮的。拉動內需的理論主要是從上個世紀50年代美國那時候發(fā)生的全球金融危機背景下，當時的羅斯福新政采用了凱恩斯的理論，通過拉動需求來刺激經濟的發(fā)展，這樣一種計劃。但是我覺得在發(fā)展過程當中還有一個方面的理論也值得我們關注，還是經濟的方面理論。其實經濟理論可以從生產和消費方面分，拉動內需是消費這個方面看的。經濟學理論從生產和消費方面看的理論發(fā)展是從經濟學比較古老的亞當斯密，大衛(wèi)李嘉圖把一系列的經濟學理論來看，非常重視的是生產，認為生產帶動消費，這點也是我們在探討電子信息產業(yè)發(fā)展過程當中需要關注的。拉動內需不是目的，拉動內需的目的是為了什么？是為了刺激生產，是為了擴張生產。生產擴張了，這時候內需就上來了。從古老的經濟學理論，過去的理論重視生產，過去更多的是重視生產，到了凱恩斯比較重視需求。這兩個理論其實是相輔相成的?！　∧壳霸趪鴥任覀€人認為重視后者的作用多了一點，重視需求拉動的作用多了一點。所以我們國家發(fā)發(fā)消費券，甚至還有房地產消費券、旅游券，認為只有需求能夠拉動。相反，重視生產的這方面忽略了。其實兩者是相輔相成的?！　∥覀儎偛胖v了生產的部分是非常重要的，因為只有實際的生產出產品出來才能有真正的消費。否則平白無故的拉動消費，生產沒有跟上來的話也是不行的。這種情況下我認為生產，消費是互動的關系。消費拉動的時候它的目的是盯著生產的，或者是生產的時候盯著的是消費，要看到這樣的一點。一定要把互動關系做足了?！　≡陔娮有畔a業(yè)當中，首先國家從拉動內需的角度來看，他是有7000億的投資規(guī)模刺激電子信息產業(yè)的發(fā)展。這當然是很好的。但是我們還要從生產方面關注，生產方面我們到底能做什么，這也是非常重要的。剛才講了，電子信息產業(yè)怎么振奮？振奮會落實在生產上。因為消費只是一個方面，電子信息產業(yè)這樣的一個振興計劃當中要認識到的是生產。通過這樣一個機會可以把它內部的產業(yè)結構調整，電子信息產業(yè)結構也需要調整，包括3G。也需要在這樣一個以經濟拉動，刺激消費的前提下如何來謀劃生產，使電子信息產業(yè)在生產當中是實體經濟，發(fā)揮它真正的作用。我對經濟理論的理解，我想可能不僅僅是對電子信息產業(yè)發(fā)展，而且對于十大振興產業(yè)的發(fā)展都要這樣。如果我們一味的看消費的需求是不夠的，還要看到生產，當然生產和消費都是要看的?！　∮械挠^點還偏向于就是生產，這也是不夠的。生產和消費是一個互動的關系，兩方面都要關注。這是我們談論十大振興規(guī)劃當中非常重要的。如果理論方面不清楚必然會走很多彎路，甚至誤入歧途。《中國投資》您認為國家此時出臺《電子信息產業(yè)調整和振興規(guī)劃》的現(xiàn)實意義是什么？  中國國際工程咨詢公司高技術業(yè)務部副主任、教授級高工徐紅：本次《規(guī)劃》的現(xiàn)實意義主要體現(xiàn)在以下6個方面：     一、《規(guī)劃》的實施是保持信息產業(yè)持續(xù)增長、應對全球金融危機給我國帶來的實體經濟下滑局面的重要舉措。因為電子信息產業(yè)是國民經濟的戰(zhàn)略性、基礎性和先導性支柱產業(yè)，確保電子信息產業(yè)的持續(xù)增長，對于保障我國國民經濟的增長具有十分重要的作用。     二、《規(guī)劃》的實施是調整電子信息產業(yè)結構的良好機遇。我國電子信息產業(yè)正面臨從產業(yè)分工的中低層次向高層次轉變的進程中，通過近年的產業(yè)結構調整，可有效完善產業(yè)鏈，實現(xiàn)產業(yè)的縱向整合。     三、《規(guī)劃》實施的這3年是促進電子信息產業(yè)由大變強、提升產業(yè)國際競爭力的關鍵時期。我國目前已成為世界電子信息產品的制造大國，產業(yè)規(guī)模巨大，但產業(yè)的綜合國際競爭力還有待進一步提高，我國電子信息企業(yè)在核心技術和知識產權方面與國際電子信息大型跨國公司相比還存在一定差距，因此，無論是政府還是企業(yè)，都必須加大力度推進產業(yè)由大變強。     四、《規(guī)劃》的實施是推動科技創(chuàng)新的重要途徑?！兑?guī)劃》提出了確保計算機、電子元器件、視聽產品等骨干產業(yè)穩(wěn)定增長，突破集成電路、新型顯示器件、軟件等核心產業(yè)的關鍵技術，在通信設備、信息服務、信息技術應用等領域培育新的增長點3大重點任務，以及集成電路升級、新型顯示和彩電工業(yè)轉型、TD-SCDMA第三代移動通信產業(yè)新跨越、數(shù)字電視電影推廣、計算機提升和下一代互聯(lián)網應用、軟件及信息服務培育6項重大工程。這些重大任務和工程的實施，將有效地推動電子信息產業(yè)的科技創(chuàng)新，對于促進我國自主知識產權技術研發(fā)和產品應用提供了良好的解決途徑。     五、《規(guī)劃》的實施是促進我國擴大內需的重要手段。一方面，通過實施重大工程，將有效拉動對產業(yè)鏈上游生產資料的需求；另一方面，通過推進信息產品應用和實施家電下鄉(xiāng)工程，將合力推動產業(yè)鏈下游信息消費品市場的需求，進而促進我國內需的增加。     六、《規(guī)劃》的實施是保持和擴大就業(yè)的有效保障。電子信息產業(yè)是吸納就業(yè)的重要行業(yè)，不僅就業(yè)人數(shù)多，而且人才培訓效果好，是能夠充分發(fā)揮我國人力資源優(yōu)勢的知識密集型產業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計，2000-2007年電子信息領域新增就業(yè)超過500萬人，其中軟件業(yè)吸納大學生就業(yè)近100萬人，僅2007年新增就業(yè)人數(shù)就占全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)的1/20以上。可以預見，通過實施《規(guī)劃》提出的重點任務和重大工程，必將能夠保持和擴大電子信息產業(yè)對全社會增加就業(yè)的保障。     綜上所述，實施該《規(guī)劃》對于我國政府提出的“保增長、調結構、擴內需”的目標將起到至關重要的作用?！吨袊顿Y》：未來3年電子信息產業(yè)的投資熱點有哪些？投資空間有多大？在國家產業(yè)振興規(guī)劃的推動下，電子信息產業(yè)需要多長時間能夠走出低谷？  中國國際工程咨詢公司高技術業(yè)務部副主任、教授級高工徐紅：我認為，未來3年電子信息產業(yè)的投資熱點包括通信、集成電路、新型顯示器件、軟件和信息服務、信息化應用等行業(yè)。由于未來3年是我國3G網絡大規(guī)模建設時期，同時伴隨下一代互聯(lián)網應用推廣、數(shù)字電視網絡、寬帶接入網絡和數(shù)字化影院的建設，將形成數(shù)千億元的投資空間。集成電路重大科技專項的實施、12英寸集成電路生產線建設、若干條6代以上TFT-LCD生產線建設、OLED生產線建設，必將帶來1千億元左右的投資空間。此外，電子政務、電子商務、行業(yè)信息化的大規(guī)模建設，必將促進軟件、信息服務業(yè)和信息化應用的發(fā)展，其投資空間也將達到千億元。在上述新興行業(yè)的帶動下，預計我國電子信息產業(yè)未來3年仍將保持10%以上的增長速度，并力爭在半年到一年的時間內走出低谷，實現(xiàn)穩(wěn)步增長和產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。21實際經濟報道：金融危機對我國電子信息產業(yè)的發(fā)展和轉型造成了哪些實質的影響？中國電子信息產業(yè)發(fā)展研究院規(guī)劃研究所 溫建偉：目前，金融危機對實體經濟的影響正在進一步加深，國際市場總體需求低迷，國際產業(yè)競爭更加激烈，發(fā)展形勢相當嚴峻，具體來說：　　一是電子信息產業(yè)增長速度急劇下滑。受全球金融危機影響，2008年7月以來，銷售收入增速大幅下降，單月增速從年初的17%急劇下滑到當年10月的1.9%。加之金融危機對電子信息產業(yè)影響的滯后性，預計2009年產業(yè)形勢會更加惡化，銷售收入增速面臨繼續(xù)下滑甚至出現(xiàn)負增長的可能，對GDP增速的負面影響將十分顯著。　　二是電子信息產品的出口形勢不容樂觀。電子信息產品的出口收入約占全行業(yè)收入的1/3，近年來增速一直高于全國外貿出口增速，但2008年下半年以來，電子產品的出口形勢急轉直下，增速從5月的32.6%下滑到10月的12%?！　∪请娮有畔a品的外資利用率大幅走低。外資企業(yè)一直是拉動產業(yè)投資和發(fā)展的重要力量，投資和收入占全行業(yè)比例分別達到57%和80%。受金融危機等因素影響，2008年利用外資額同比下降14%，外資企業(yè)收入增幅比全行業(yè)低4.4%。從全球范圍看，IT跨國公司受沖擊較大，其海外投資可能收縮或調整，對我國電子信息產業(yè)的影響不可低估?！　∷氖请娮有畔a品重點行業(yè)和骨干企業(yè)困難重重。電子元器件行業(yè)增速下滑，鋁電解電容、印刷電路板等領域的企業(yè)訂單減少過半，彩電企業(yè)出口增速由2008年二季度的20.3%下降到四季度的0.6%，預計2009年國內骨干彩電企業(yè)出口額將減少35%。2008年移動通信基站、程控交換機產量均出現(xiàn)負增長，手機產量增幅下降18.9%；計算機2008年銷售增速逐季下滑，個人電腦產量增幅同比下降19.5%；集成電路產業(yè)增速預計2008年第四季度將出現(xiàn)近10年來的首次負增長，中芯國際、華虹NEC等骨干企業(yè)出現(xiàn)巨額虧損?！?1世紀》：針對目前產業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和特點，振興規(guī)劃中采取了的措施和策略能否達到促進集成電路產業(yè)持續(xù)平穩(wěn)增長的目的？中國電子信息產業(yè)發(fā)展研究院規(guī)劃研究所 喬標博士：針對半導體產業(yè)發(fā)展的實際，目前急需解決市場和訂單問題。而解決市場和訂單問題，就要緊緊抓住擴大內需為半導體產業(yè)帶來的市場機遇，尤其是家電下鄉(xiāng)和3G市場啟動的機遇?！　〖译娤锣l(xiāng)和3G市場，都會為集成電路和分立器件帶來新的巨大的需求，對半導體產業(yè)形成拉動作用，目前已有IC企業(yè)因此拿到新的訂單?！　‘a業(yè)下滑之時，也正是積蓄能量重新選擇發(fā)展策略之機。加快創(chuàng)新與整合，是促進我國集成電路產業(yè)持續(xù)平穩(wěn)增長的關鍵所在?！　∥覀儚娬{的創(chuàng)新，是提升企業(yè)自主研發(fā)能力和培育企業(yè)市場競爭力相結合的創(chuàng)新，是全球合作與自主研發(fā)相結合的創(chuàng)新。我們強調的整合，是著眼于促進產業(yè)集聚，依靠整機升級擴大國內有效需求的整合。我們要支持骨干制造企業(yè)整合優(yōu)勢資源，加大創(chuàng)新投入，推進工藝技術升級；完善集成電路設計業(yè)支撐體系；利用當前產業(yè)洗牌的機會，引導芯片企業(yè)與整機制造企業(yè)合作。

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  • 英特爾第四季凈利潤同比大幅下滑90%

    英特爾日前公布了2008財年第四季度財報。報告顯示，英特爾第四季度凈利潤同比大幅下滑90%，但符合華爾街此前預期，營收則同比下滑23%。   在截至12月27日的這一財季，英特爾的凈利潤為2.34億美元，每股收益4美分，這一業(yè)績遠不及去年同期。2007財年第四季度，英特爾的凈利潤為23億美元，每股收益38美分。英特爾第四季度運營利潤為15億美元，同比下滑49%，與上一季度相比下滑50%。英特爾第四季度營收為82億美元，同比下滑23%，與上一季度相比下滑19%。   2008財年全年，英特爾凈利潤為53億美元，每股收益92美分，與2007財年相比分別下滑24%和22%。英特爾2008財年運營利潤為90億美元，同比增長9%。英特爾2008財年營收為376億美元，同比下滑2%。   英特爾第四季度每股收益符合分析師此前預期。路透調查顯示，分析師此前預計英特爾第四季度每股收益為4美分。 按照地域劃分，英特爾第四季度來自美洲的營收為15.55億美元，去年同期為20.98億美元。英特爾第四季度來自歐洲的營收為16.29億美元，去年同期為22.31億美元。英特爾第四季度來自亞太的營收為40.62億美元，去年同期為53.38億美元。英特爾第四季度來自日本的營收為9.8億美元，去年同期為10.45億美元。   按照部門劃分，英特爾數(shù)字企業(yè)集團第三季度凈營收為45億美元，去年同期為59.61億美元；運營利潤為12.22億美元，去年同期為21.82億美元。英特爾移動集團第三季度凈營收為35.01億美元，去年同期為41.07億美元；運營利潤為9.33億美元，去年同期為16.83億美元。英特爾其它部門第三季度凈營收為2.25億美元，去年同期為6.44億美元；運營虧損為6.16億美元，去年同期運營虧損8.18億美元。   英特爾計劃在2009財年第一季度取得70億美元營收，低于分析師預期的72億美元，但這一數(shù)據(jù)僅供內部使用，暫不提供對外的預測數(shù)據(jù)；毛利率為略高于40%；運營支出(研發(fā)、總務和行政)約為25億美元；重組和資產減損支出約為1.6億美元；股票投資、利息和其它收入約凈虧損1.3億美元。英特爾預計2009財年全年運營支出(研發(fā)、總務和行政)約為104億美元到106億美元；研發(fā)支出約為54億美元；資本支出與2008財年持平或小幅下滑；折舊支出為48億美元，上下浮動1億美元。   當日，英特爾股價在納斯達克常規(guī)交易中上漲0.21美元，報收于13.29美元，漲幅為1.61%。過去52周，英特爾的最高價為25.29美元，最低股價為12.06美元。  

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  • 半導體庫存逼近百天 晶圓代工再陷低潮期

    受英特爾(Intel)下調財報預測，臺積電、聯(lián)電大客戶恩威迪亞(NVIDIA)及賽靈思(Xilinx)財報預測不如預期，外界紛紛預期臺積電、聯(lián)電2009年第1季營收恐衰退約35%，其中，臺積電受到實施無薪假影響，1月營收將面臨100億元新臺幣大關保衛(wèi)戰(zhàn)，聯(lián)電則是得力守30億元新臺幣關卡，都是歷年來新低?！　?009年國際消費性電子大展 (CES) 結束后，多數(shù)半導體業(yè)者仍對市場保守看待，并持續(xù)砍單，半導體庫存水位從2008年第4季約90天，持續(xù)增至目前將近100天水平，這樣寒冷景氣首當其沖的業(yè)者便是臺積電，業(yè)內預估臺積電第1季營收將呈現(xiàn)季衰退約35-40%，且1、2月很可能是臺積電最低潮期，由于其1月起開始實施無薪假，2月又適逢農歷春節(jié)假期，臺積電單月營收恐將瀕臨100億元新臺幣關卡保衛(wèi)戰(zhàn)，至于聯(lián)電單月營收也很可能跌破30億元新臺幣?！　∨_積電第1季產能利用率持續(xù)下降，外界預測其產能利用率將瀕臨40%損益平衡關卡，由于臺積電向來是晶圓代工族群的獲利績優(yōu)生，第1季若連臺積電都面臨虧錢，其它晶圓廠勢將面臨更嚴酷的營運考驗，業(yè)界傳出聯(lián)電第1季產能利用率可能將跌破30%，遠低于其損益平衡點約60%，因此，晶圓代工族群第1季虧損已可預期，但究竟何時庫存能去化、訂單回溫，客戶群最廣的臺積電應可最先嗅到?！　∈聦嵣?，這波景氣下滑就連臺積電、聯(lián)電的客戶也都措手不及，北美半導體業(yè)者指出，由于第1季適逢淡季，平均看來營收皆普遍較2008年第4季衰退逾20%，其中，臺積電大客戶NVIDIA日前發(fā)布預警，將季營收大降至衰退40~50%，聯(lián)電大客戶Xilinx第1季營收則衰減15~25%，較外界預期衰退更多，由于大客戶好不起來，臺積電、聯(lián)電也只能持續(xù)苦撐?！　∥磥砼_積電營運能否復蘇，端視半導體客戶及其下游OEM廠需求能否回溫，以及2008年第4季庫存水位能不能持續(xù)下降，在景氣還未回溫前，臺積電、聯(lián)電內部都已開始實施無薪假，且晶圓雙雄內部裁員風浪亦沒有停過，繼聯(lián)電之后，竹科傳出臺積電內部可能裁員1,000人，將陸續(xù)開始約談。

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  • SEAJ會長：半導體將成為世界經濟復蘇的原動力

    日本半導體制造設備協(xié)會（SEAJ）會長東哲郎（東電電子董事長）在SEAJ于1月13日舉辦的新年招待會上介紹了半導體制造設備市場預測和半導體行業(yè)需要采取的措施。   東哲郎首先對此次全球金融風暴發(fā)表看法，認為“短期內不會恢復”。隨后又對半導體制造設備市場的發(fā)展做了下列預測：2008財年比上年減少36.5％，為1萬億4200億日元。2009財年同比減少22.8％，為1萬億900億日元。到2010年，“市場規(guī)模將比上年增加26.4％，達到1萬億3800億日元，恢復到與2008財年相當?shù)乃健薄?  作為設備業(yè)在困境中應有的姿態(tài)，東哲郎強調了“推動開拓未來的技術革命”的重要性。認為除了遵循“Moore定律”，追求微細化極限的技術外，支撐其他技術發(fā)展的制造技術也將愈發(fā)重要。同時還指出，從中長期來看，“降低環(huán)境負荷的元件制造技術將掌握關鍵”，其范例包括有機EL和太陽電池制造技術等。在最后，東哲郎表示：“（半導體行業(yè)）目前處于嚴峻的形勢之中，但是通過孕育此類技術革命，半導體有望成為全球經濟復蘇的原動力?！?  

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  • 市場寒氣逼人 SemiTool裁員K&S降薪

    半導體產業(yè)再添壞消息，SemiTool執(zhí)行了新一輪裁員，同時Kulicke&Soffa（K&S）采取了降薪措施。   據(jù)悉，SemiTool此輪裁員280人。   11月，SemiTool已裁員170人。   處于虧損狀態(tài)的K&S于11月裁員240人，并放棄了原定于1月的增薪計劃。   目前，K&S的高管正在降薪。公司主席兼CEO C.Scott Kulicke將降薪20%。據(jù)公司的文件，公司員工的基本薪水將減少10%。    

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