對(duì)于中國(guó)主要的Fabless公司來(lái)說(shuō),揮手告別2007并不是一件非常輕松的事?;仡欉^(guò)去的一年,這些一直活躍在各大主流媒體的IC設(shè)計(jì)公司交出的答卷可以說(shuō)是相當(dāng)不盡人意:2006年評(píng)出的中國(guó)十大Fabless公司中,許多都出現(xiàn)了業(yè)績(jī)下滑的情況。這還不是最壞,就在這些背負(fù)著振興本土IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)希望的企業(yè)將希望寄托于被賦予了無(wú)限遐想的08奧運(yùn)年時(shí),各大調(diào)研公司又紛紛對(duì)全球IC產(chǎn)業(yè)在2008年的發(fā)展表示出悲觀情緒。 臺(tái)灣地區(qū)仍有10年優(yōu)勢(shì),08、09事關(guān)成敗 EDA大廠Cadence亞太區(qū)總裁、全球副總裁居龍?jiān)诓痪们吧虾Ee行的媒體見面會(huì)上表示,本土Fabless已經(jīng)處于發(fā)展的重要階段。而今明兩年則是事關(guān)成敗的關(guān)鍵時(shí)期。 “盡管相對(duì)于2006年,中國(guó)本土IC產(chǎn)業(yè)的總量有了新的提高,但無(wú)論是香港晶門、珠海矩力還是北京中星微,這些中國(guó)Fabless中的標(biāo)桿企業(yè)都出現(xiàn)了不同程度的業(yè)績(jī)下滑。從商業(yè)角度來(lái)講,這是一個(gè)很大的隱憂。”居龍說(shuō)。 居龍指出,上述企業(yè)業(yè)績(jī)下滑的根本原因是他們“做不出好的產(chǎn)品”。“無(wú)論是矩力的MP3芯片還是中星微的手機(jī)多媒體/音視頻處理器,都在漸漸喪失原有的競(jìng)爭(zhēng)力?!彼f(shuō)。這些企業(yè)所在的市場(chǎng)已經(jīng)成熟,新興的公司已經(jīng)學(xué)會(huì)了他們?cè)?jīng)用來(lái)對(duì)付國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者的方式,回過(guò)頭來(lái)對(duì)付這些先行者。 居龍表示,全球Fabless產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到500億美元,而中國(guó)企業(yè)貢獻(xiàn)的卻只有區(qū)區(qū)20億美元?!氨M管中國(guó)大陸已經(jīng)擁有400多家Fabless公司,但是還沒有一家成為世界級(jí)的公司,連區(qū)域性的公司都算不上?!彼f(shuō)。此外,他還指出,相比中國(guó)大陸主要IC設(shè)計(jì)公司的業(yè)績(jī)下降,全球前10大IC設(shè)計(jì)企業(yè)的營(yíng)收都在不斷上升?!安罹嗾谥饾u拉大?!?nbsp;居龍說(shuō),“我們?cè)?jīng)認(rèn)為大陸的企業(yè)將很快趕上它們的臺(tái)灣地區(qū)同行,但在過(guò)去兩年里,相比印度、美國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō),本地的企業(yè)實(shí)力下降了。臺(tái)灣地區(qū)仍然有10年左右的優(yōu)勢(shì)?!?nbsp; “國(guó)內(nèi)IC設(shè)計(jì)公司是否還能夠繼續(xù)成長(zhǎng)?成長(zhǎng)的力度到底有多大?從各方面來(lái)看,市場(chǎng)容量仍在上升,能否出現(xiàn)一個(gè)屬于大陸的MTK,今明兩年的發(fā)展將非常關(guān)鍵?!本育埛Q,MTK的成功已經(jīng)從最初的DVD延伸到手機(jī),并正在向DTV拓展,最重要的原因是產(chǎn)業(yè)鏈整合的能力。“IC產(chǎn)業(yè)分工的精細(xì)化決定了企業(yè)必須具有強(qiáng)大的整合能力?!?nbsp; 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀:設(shè)計(jì)多,量產(chǎn)少 如果僅從EDA的需求來(lái)看,中國(guó)IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)仍然保持著旺盛的活力。以Cadence為例,這家公司2006年全球營(yíng)收超過(guò)15億美元,較之2005年上升12%。雖然2007年的最終統(tǒng)計(jì)數(shù)字還沒有出來(lái),但居龍肯定的表示大概會(huì)有10%的增長(zhǎng)。 “從業(yè)務(wù)增幅來(lái)看,亞太地區(qū)(中國(guó)大陸、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)、中國(guó)香港、韓國(guó)、新加坡)的成長(zhǎng)要快于全球平均水平。而中國(guó)市場(chǎng)的增幅又高過(guò)亞太地區(qū)的平均水平,過(guò)去的兩年中,我們的中國(guó)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了60~70%的增長(zhǎng)。”居龍說(shuō)。 設(shè)計(jì)項(xiàng)目迅速增長(zhǎng)主要來(lái)自三個(gè)方面的資金支持。首先是400多家新興的Fabless公司,無(wú)論他們是由海歸還是本土產(chǎn)業(yè)力量所創(chuàng)建,風(fēng)投都是其資金來(lái)源的主要渠道。其次則是政府經(jīng)費(fèi)——自主創(chuàng)新已經(jīng)成為“十一五”計(jì)劃的一項(xiàng)重要議題,而對(duì)于芯片設(shè)計(jì)扶持也成為政府在技術(shù)研發(fā)上投入的重點(diǎn)。最后,隨著Intel、Freescale、NXP、ST、富士通、瑞薩等跨國(guó)公司中國(guó)研發(fā)中心的建立,這些企業(yè)也開始在中國(guó)進(jìn)行IC設(shè)計(jì)。 由于資金來(lái)源并非全部由企業(yè)承擔(dān),或者說(shuō)很多初創(chuàng)公司都還仍然處于發(fā)展初期,大量項(xiàng)目在完成設(shè)計(jì)后都無(wú)法進(jìn)入量產(chǎn),這使得中國(guó)的IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)同國(guó)外非常不同?!霸趪?guó)外一般設(shè)計(jì)完成后會(huì)馬上進(jìn)入量產(chǎn),但是中國(guó),設(shè)計(jì)并不等于量產(chǎn)?!本育堉赋?,這正是本土IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)投入與產(chǎn)出冷熱不均的主要原因。 居龍仍然相信中國(guó)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目仍然會(huì)加速增長(zhǎng)?!霸蛴袃蓚€(gè)?!彼f(shuō),“中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的IC消費(fèi)市場(chǎng),2500億美元中我們占據(jù)了700億。此外,這里的工程技術(shù)人才也在快速增加?!?nbsp;
半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)逐漸走向商品化(commoditizing),實(shí)現(xiàn)差異化的機(jī)會(huì)也越來(lái)越少。因此無(wú)晶圓廠公司在爭(zhēng)奪市場(chǎng)地位與市場(chǎng)占有率之際,也不得不遵循無(wú)晶圓廠供應(yīng)鏈領(lǐng)域中的大趨勢(shì)。 競(jìng)爭(zhēng)特別激烈的2007年已結(jié)束,新一年來(lái)臨;在此之際,筆者想思考一下過(guò)去10年出現(xiàn)的幾個(gè)趨勢(shì),并探究人們可以從中吸取什么教訓(xùn)。而要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):在閱讀本文的時(shí)候,如果所述情況與現(xiàn)實(shí)中的公司雷同,純屬你自己的猜想。 趨勢(shì)一:晶圓代工領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)格局正產(chǎn)生變化 晶圓代工產(chǎn)業(yè)變得越來(lái)越乏味和缺乏競(jìng)爭(zhēng)力;在21世紀(jì)初期,原本來(lái)自臺(tái)灣的幾家大廠主導(dǎo)著這個(gè)產(chǎn)業(yè),但當(dāng)中國(guó)大陸的新興業(yè)者加入競(jìng)爭(zhēng)之后,情況就變得不同了──有一家「暴發(fā)戶」級(jí)大廠與幾家規(guī)模較小的新興業(yè)者加入了晶圓代工領(lǐng)域,讓整個(gè)市場(chǎng)形勢(shì)對(duì)無(wú)晶圓廠客戶來(lái)說(shuō)變得非常令人興奮。 臺(tái)灣并不允許境內(nèi)科技業(yè)者將先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移至中國(guó)大陸,而美國(guó)國(guó)會(huì)也不會(huì)批準(zhǔn)該國(guó)業(yè)者向中國(guó)出售某些制造設(shè)備。盡管如此,經(jīng)濟(jì)學(xué)法則還是會(huì)為這些設(shè)法生存的新興代工業(yè)者指出一條生路──他們所采取的策略就是展開價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。 在經(jīng)歷一些訴訟與和解事件之后,晶圓代工產(chǎn)業(yè)的格局不斷變化,并導(dǎo)致代工價(jià)格顯著下降(這對(duì)客戶是有利的),不過(guò)贏家仍然還是贏家,而市場(chǎng)新進(jìn)者并未動(dòng)搖老牌市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)廠商的獲利能力和市場(chǎng)占有率。 這個(gè)趨勢(shì)的寓意是──別跟財(cái)大氣粗的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拼價(jià)格。 趨勢(shì)二:該把制造資金投向到何處?(晶圓廠還是封測(cè)廠?) 在1990年代,晶圓代工廠商獲利豐厚,不過(guò)封測(cè)代工(ATP)廠商則長(zhǎng)期處于困境。無(wú)晶圓廠客戶對(duì)晶圓代工廠忠心耿耿,卻經(jīng)常更換ATP廠商。不過(guò)在世紀(jì)交替之際,有些事情也發(fā)生了變化,徹底顛覆了各類廠商的角色地位。 首先,通訊產(chǎn)業(yè)泡沫化;隨后,消費(fèi)性應(yīng)用成了推動(dòng)半導(dǎo)體需求的主力。這樣的結(jié)果造成硅芯片價(jià)格受沖擊而下滑;而新代工廠商的加入,以及制程迅速走向精細(xì)化,也加速了這種趨勢(shì)。ATP服務(wù)的成本占整體IC成本的比例開始上升,結(jié)果對(duì)于許多應(yīng)用來(lái)說(shuō),硅晶圓成本不再是決定芯片成本的主要因素。 其次,借鑒晶圓代工業(yè)者的做法,ATP廠商開始嚴(yán)格控制資本支出。他們還開始大力壓縮供應(yīng)量,使得市場(chǎng)供需形勢(shì)變得對(duì)自己更加有利。若是某處有一家IC基板廠被大火燒個(gè)精光,或者別處有兩家基板工廠破產(chǎn),肯定會(huì)使市場(chǎng)的供需失衡情況加劇。 目前,賺錢的晶圓代工廠越來(lái)越少(可能只有最大的2~3家企業(yè)),不過(guò)許多ATP廠商都在獲利(至少最大4~5家企業(yè))。ATP廠商的財(cái)務(wù)狀況似乎越來(lái)越有吸引力,甚至讓私募股權(quán)業(yè)者也開始關(guān)注它們,并采取了一些動(dòng)作。 這個(gè)趨勢(shì)帶來(lái)的寓意是──老狗也能學(xué)會(huì)新把戲。 趨勢(shì)三:IP業(yè)務(wù) 半導(dǎo)體IP業(yè)務(wù)的生存能力一直是人們爭(zhēng)論的熱門話題;除了少數(shù)幾家大公司(主要是處理器IP供貨商),很難找到有利可圖或可擴(kuò)展的IP業(yè)務(wù)。 其生存能力的關(guān)鍵,從商業(yè)模式角度來(lái)看,似乎是可帶來(lái)營(yíng)收的IP授權(quán)費(fèi),不過(guò)而從技術(shù)角度來(lái)看,應(yīng)該是具有一定程度的IP可客制化能力。 除了處理器IP,多數(shù)其它類型的IP都難以滿足上述的商業(yè)與技術(shù)要求。例如無(wú)論是免費(fèi)或者需付費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)單元IP業(yè)務(wù)都已經(jīng)商品化,并面臨著來(lái)自晶圓代工廠商提供的IP庫(kù)(library)的威脅,這些IP庫(kù)可能比任何廠商提供的IP,都更接近實(shí)際的硅芯片。 PHYIP業(yè)務(wù)一般來(lái)說(shuō)開始的時(shí)候賺錢,但由于其標(biāo)準(zhǔn)化的特性,在一段時(shí)間之后就逐漸變成商品(有些IP的這種變化很快,有些則比較緩慢一些)。而目前缺乏一個(gè)廣為業(yè)界接受的IP品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)也是一大問(wèn)題,因?yàn)榭蛻襞cIP供貨商難以達(dá)成共識(shí)──前者希望IP標(biāo)準(zhǔn)化,以便壓低價(jià)格;而后者則希望透過(guò)IP品質(zhì)與差異化來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 另外,客戶不愿意支付大筆IP授權(quán)費(fèi)(如果需要的話,尤其是在消費(fèi)性應(yīng)用領(lǐng)域),再加上低價(jià)IP供貨商的加入,讓IP的性能/價(jià)格比門檻不斷降低,也是導(dǎo)致這項(xiàng)業(yè)務(wù)缺乏吸引力的因素之一。無(wú)怪乎該領(lǐng)域已經(jīng)開始出現(xiàn)整并,而且必然會(huì)有更多的整并情況發(fā)生。 這個(gè)趨勢(shì)的寓意是──商業(yè)模式的創(chuàng)新至少與技術(shù)創(chuàng)新一樣重要。 趨勢(shì)四:創(chuàng)新的差距 包括芯片生產(chǎn)、EDA廠商與半導(dǎo)體供應(yīng)鏈中的制造(晶圓代工)部門都在不斷創(chuàng)新。包括縮小微影尺寸、DFM/DFY以及尋找新材料等創(chuàng)新的晶體管工程技術(shù),目標(biāo)都是為了讓所謂的摩爾定律(Moore’sLaw)能延續(xù)壽命。 在晶圓代工業(yè)方面,廠商的創(chuàng)新反映在動(dòng)輒數(shù)十億美元的研發(fā)資金;而EDA廠商通常會(huì)追趕制程創(chuàng)新,并努力接住芯片制造領(lǐng)域不斷拋過(guò)來(lái)的曲球。不過(guò)在EDA廠商設(shè)法開發(fā)和銷售最好的工具,以更精確地仿真芯片性能的同時(shí),ATP廠商這邊的創(chuàng)新活動(dòng),相對(duì)來(lái)說(shuō)顯得較為冷清。 QFP與BGA等封裝技術(shù)都問(wèn)世了很長(zhǎng)一段時(shí)間。這些廠商偶爾也讓人眼睛一亮,例如推出了覆晶或QFN封裝,但在大多數(shù)時(shí)候,后段領(lǐng)域在創(chuàng)新與創(chuàng)造力方面卻是乏善可陳。 一塊四層封裝基板得等4~6周,而一片需要加工30多個(gè)光罩層的硅晶圓只需一個(gè)月左右,這樣的情況令人吃驚嗎?這種在創(chuàng)新上的不平衡狀況會(huì)持續(xù)下去嗎?后段IC制程供貨商何時(shí)才會(huì)領(lǐng)悟到“不創(chuàng)新就滅亡”這句話? 這個(gè)趨勢(shì)帶來(lái)的寓意是──有時(shí)候?yàn)觚斦娴呐艿帽韧米涌臁?nbsp; 結(jié)論 半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)越來(lái)越走向消費(fèi)者導(dǎo)向,其供應(yīng)鏈格局也處于不斷的變化中;對(duì)于產(chǎn)業(yè)參與者來(lái)說(shuō),重要的是退后一步來(lái)觀察這種漸進(jìn)的變化并學(xué)習(xí)新事物。商業(yè)模式挑戰(zhàn)需要克服,創(chuàng)新差距需要彌補(bǔ),競(jìng)爭(zhēng)格局需要改善,所有這些可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)持續(xù)整合。不過(guò)一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)卻又穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,對(duì)于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是否能優(yōu)雅地走向「熟齡化」非常重要。 最后一個(gè)寓意是──研究歷史,避免重蹈覆轍。
日本報(bào)紙《工業(yè)新聞日?qǐng)?bào)》周四報(bào)道說(shuō),松下電器與微芯片制造商瑞薩科技已經(jīng)達(dá)成協(xié)議,聯(lián)手開發(fā)下一代半導(dǎo)體產(chǎn)品。 該報(bào)報(bào)道說(shuō),瑞薩科技與松下還將著手共同生產(chǎn)32納米芯片。瑞薩科技是日立和三菱共同組建的合資企業(yè)。 當(dāng)前芯片制造商在縮小集成電路體積,以降低芯片生產(chǎn)成本,延長(zhǎng)大功率電子產(chǎn)品電池壽命方面競(jìng)爭(zhēng)激烈??s小集成電路體積要求使用不同的基礎(chǔ)材料和工藝,這使得芯片制造商承受了巨大的初始成本。 去年11月,日本芯片制造商?hào)|芝和NEC電子就表示將共同開發(fā)32納米芯片。三星電子、IBM、特許半導(dǎo)體、英飛凌科技、意法半導(dǎo)體、飛思卡爾半導(dǎo)體均表示,從現(xiàn)在起一直到2010年將致力于開發(fā)和生產(chǎn)32納米芯片。
日前,Digi-Key Corporation 與 Roving Networks, Inc. 共同宣布,雙方已簽訂關(guān)于 Roving Networks 無(wú)線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的全球經(jīng)銷協(xié)議。 Roving Networks, Inc. 是提供采用藍(lán)牙及 802.11 Wi-Fi 技術(shù)的智能無(wú)線解決方案的領(lǐng)先者。該公司設(shè)計(jì)、制造及銷售嵌入式模塊、串行適配器、網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備及傳感器,實(shí)現(xiàn)了從支持藍(lán)牙的 PC、PDA、手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)及機(jī)器對(duì)機(jī)器通信進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)接入。Roving Networks 產(chǎn)品縮短了無(wú)線產(chǎn)品開發(fā)周期。其應(yīng)用包括面向垂直市場(chǎng)的無(wú)線解決方案,例如數(shù)據(jù)錄入、工業(yè)自動(dòng)化、醫(yī)療/醫(yī)院、銷售點(diǎn)、庫(kù)存、家庭控制、M2M 等。 Digi-Key 庫(kù)存的 Roving Networks 產(chǎn)品已列入其印刷目錄與在線目錄中,并可從 Digi-Key直接購(gòu)買。
LSI 公司日前宣布 MegaRAID SAS/SATA 解決方案的出貨量已超過(guò) 100 萬(wàn),這進(jìn)一步鞏固了其在 SAS 與片上 RAID (ROC) 技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。 上述具有里程碑意義的數(shù)據(jù)表明,LSI MegaRAID 技術(shù)已在整個(gè)存儲(chǔ)領(lǐng)域獲得市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。目前,業(yè)界 80% 的領(lǐng)先服務(wù)器 OEM 廠商均依賴基于 LSI SAS 1078 ROC 芯片 的 MegaRAID 解決方案為其存儲(chǔ)產(chǎn)品提供核心動(dòng)力。此外,采用 MegaRAID 技術(shù)的解決方案還在各大領(lǐng)先分銷合作伙伴的渠道中均有廣泛供應(yīng)。 LSI MegaRAID 系列適配器可同時(shí)支持 SATA 和 SAS 硬盤驅(qū)動(dòng)器,從而消除了選擇驅(qū)動(dòng)器類型的麻煩。該系列產(chǎn)品包含完整系列的 RAID 適配器,在各種 4 至 16 端口的內(nèi)、外部連接配置中采用 PCI-X 和 PCI Express 技術(shù)。 MegaRAID Management Suite™ 是一整套應(yīng)用和工具的集合,其包含下一代預(yù)啟動(dòng)和高級(jí)在線 RAID 管理實(shí)用程序。這些應(yīng)用擁有各種配置選項(xiàng)與 SAS 結(jié)構(gòu)視圖,如從系統(tǒng)主機(jī)、控制器以及磁盤盒,直到邏輯與物理驅(qū)動(dòng)層等。因此,管理員能夠高效地進(jìn)行本地或網(wǎng)絡(luò)配置、監(jiān)控與管理 RAID 卷等。MegaRAID Management Suite 軟件可支持 MegaRAID 全系列適配器,因而其卓越的優(yōu)勢(shì)還體現(xiàn)在能夠針對(duì)所有模型與配置采用通用的軟件工具。
飛思卡爾半導(dǎo)體建成先進(jìn)的微機(jī)電系統(tǒng)(MEMS)200-mm(8-inch)生產(chǎn)線來(lái)滿足不斷增長(zhǎng)的傳感器市場(chǎng)需求。這套新生產(chǎn)線是在飛思卡爾設(shè)在德克薩斯州奧斯汀的Oak Hill Fab建成的,是對(duì)公司在日本仙臺(tái)的現(xiàn)有150-mm(6-inch) MEMS生產(chǎn)線的補(bǔ)充。 隨著MEMS傳感器市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng),大批量MEMS生產(chǎn)技術(shù)仍顯得至關(guān)重要。 通過(guò)深入探索并利用硅元件獨(dú)特的電氣和出色的機(jī)械特性,MEMS技術(shù)正在從根本上改變半導(dǎo)體行業(yè)?;贛EMS的傳感器最初被廣泛應(yīng)用于汽車安全氣囊、引擎管理和血壓監(jiān)測(cè),而現(xiàn)在已普及到手機(jī)、游戲、醫(yī)學(xué)、家電、計(jì)算、穩(wěn)定性控制、輪胎氣壓檢測(cè)系統(tǒng)和多種其它應(yīng)用。各種各樣的應(yīng)用表明,基于MEMS的傳感器是一種連接物理世界的通用接口,正在使電子產(chǎn)品變得更安全而且能效更高,同時(shí)實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)。 MEMS市場(chǎng)分析領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者Yole Developpement研究公司的Jean-Christophe Eloy表示:"在很多領(lǐng)域,消費(fèi)應(yīng)用已真正開始推動(dòng)MEMS業(yè)務(wù)的發(fā)展,如壓力傳感器和加速計(jì)等。2006年,全球MEMS市場(chǎng)的交易額達(dá)到了近60億美元,而且正在以14%的綜合年增長(zhǎng)率迅速增長(zhǎng)。我們預(yù)計(jì)到2010年,MEMS市場(chǎng)交易額將達(dá)到97億美元。這會(huì)帶來(lái)一個(gè)重大變化,以至于全球各地的領(lǐng)先半導(dǎo)體公司都將MEMS應(yīng)用看作一個(gè)具有很大發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域。" 先進(jìn)的200-mm生產(chǎn)線將使飛思卡爾可以探索并集成新的MEMS功能,輕松應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),如在功耗、經(jīng)濟(jì)高效性和產(chǎn)品體積方面?;贛EMS的傳感器是20世紀(jì)70年代面世的,現(xiàn)在仍處于產(chǎn)品生命周期的早期階段。飛思卡爾在繼續(xù)努力設(shè)計(jì)并生產(chǎn)更先進(jìn)而且高度集成的壓阻和電容傳感器。MEMS傳感器可在固件和軟件中實(shí)現(xiàn)信號(hào)調(diào)節(jié)、連接、嵌入式控制和其它創(chuàng)新功能。
Wavesat近日任命Raj Singh為公司執(zhí)行長(zhǎng)。Singh先生擁有25年以上的國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),將帶領(lǐng)公司邁向另一成長(zhǎng)階段。 Raj Singh先前是MoSys的營(yíng)銷與業(yè)務(wù)開發(fā)副總裁,該公司是高密系統(tǒng)單芯片 (SoC) 嵌入式內(nèi)存解決方案供貨商。在此之前,他曾在Virage Logic擔(dān)任三年的全球銷售執(zhí)行副總裁,并在這段期間讓該公司的營(yíng)收大幅增長(zhǎng)。在加入Virage Logic服務(wù)前,Singh先生是3Dlabs的創(chuàng)始人、執(zhí)行副總裁暨總經(jīng)理,直到該公司2002年為Creative Technology收購(gòu)為止;另外,他也曾在該公司的首次公開募股 (IPO) 和收購(gòu)Dynamic Pictures及Intense3D過(guò)程中扮演重要角色。Singh先生還曾經(jīng)在Dupont服務(wù)五年,擔(dān)任該公司Pixel業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)經(jīng)理暨副總裁。
集成電路設(shè)備從樣機(jī)的誕生到最終上大生產(chǎn)線,需要一個(gè)臺(tái)階,即建立工藝實(shí)驗(yàn)線或工藝引導(dǎo)線,為設(shè)備廠商的產(chǎn)品最終進(jìn)入大生產(chǎn)線提供“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”。 日前,中微半導(dǎo)體設(shè)備(上海)有限公司于在日本舉辦的“SEMICONJapan2007”上宣布,推出65納米及45納米高端芯片加工設(shè)備,而本月11日,由芯碩半導(dǎo)體(中國(guó))有限公司研制的國(guó)內(nèi)首臺(tái)亞微米級(jí)無(wú)掩膜(直寫式)光刻機(jī)在合肥通過(guò)科技成果鑒定,一舉填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,這兩條消息的相繼宣布,無(wú)疑為國(guó)產(chǎn)半導(dǎo)體設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打了一劑強(qiáng)心針。 提高技術(shù)鋪平進(jìn)入大生產(chǎn)線之路 國(guó)產(chǎn)半導(dǎo)體設(shè)備的技術(shù)水平和實(shí)用化程度正在逐步提高。然而,相對(duì)于集成電路制造業(yè),我國(guó)半導(dǎo)體設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展在生產(chǎn)規(guī)模、研發(fā)水平等方面離達(dá)到大生產(chǎn)線的使用要求還有一定的距離。 中芯國(guó)際集成電路制造有限公司器件研究和對(duì)外合作處技術(shù)副處長(zhǎng)吳漢明博士告訴記者,國(guó)產(chǎn)半導(dǎo)體設(shè)備與國(guó)際同業(yè)相比,起步晚,因此,國(guó)產(chǎn)半導(dǎo)體設(shè)備要全面進(jìn)入大生產(chǎn)線(Fab)還有相當(dāng)長(zhǎng)的路要走。而如果要改變這種狀況,其中,最關(guān)鍵的是要在觀念上改變過(guò)去那種重設(shè)備輕工藝、重硬件輕軟件的思維方式,如果沒有先進(jìn)的工藝基礎(chǔ),沒有良好的售后服務(wù)為前提,即使開發(fā)出設(shè)備,也不會(huì)有人來(lái)買,更談不上市場(chǎng)前景。這樣的教訓(xùn)以前有過(guò),因此,半導(dǎo)體設(shè)備在研制過(guò)程中必須通過(guò)大生產(chǎn)工藝的驗(yàn)證,同時(shí)設(shè)備廠商也要提供良好的售后服務(wù)。 中科信副總經(jīng)理孫勇認(rèn)為,國(guó)產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)與國(guó)外先進(jìn)設(shè)備有一定差距,尤其在設(shè)備的穩(wěn)定性及后續(xù)的技術(shù)支持等,驗(yàn)證并不是短時(shí)間就可以解決的,而是長(zhǎng)期的過(guò)程,技術(shù)的提升與技術(shù)的解決都需要多方的共同努力。為此在關(guān)鍵裝備研發(fā)、制造等方面需要整合國(guó)內(nèi)外各方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。 他強(qiáng)調(diào),國(guó)產(chǎn)半導(dǎo)體設(shè)備企業(yè)應(yīng)該充分利用本土企業(yè)的地域優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì),抓住國(guó)內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的有利時(shí)機(jī),提高自己的技術(shù)水平,進(jìn)一步縮小與國(guó)外先進(jìn)設(shè)備的技術(shù)差距,提升國(guó)產(chǎn)設(shè)備的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí)企業(yè)應(yīng)建立起快速反應(yīng)的市場(chǎng)服務(wù)機(jī)制,以贏得國(guó)內(nèi)IC制造廠商的青睞。 發(fā)展國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體設(shè)備產(chǎn)業(yè),還要重視對(duì)外合作。上海微電子裝備有限公司總經(jīng)理賀榮明在接受記者采訪時(shí)表示,國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體設(shè)備產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,如果光靠設(shè)備廠商自己埋頭苦干,不與外界交流合作,那么肯定步履維艱。對(duì)外合作與自身發(fā)展要結(jié)合起來(lái),辯證地看,如果不苦練內(nèi)功,把所有的希望都寄托在對(duì)外合作上,那么肯定得不到好的合作;相反,如果只顧悶頭拉車,把門關(guān)死,就會(huì)變成封閉式發(fā)展。所以,國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體設(shè)備廠商只有在壯大自己的同時(shí),以開放的心態(tài)積極開展對(duì)外交流合作,才會(huì)獲得合作方的尊重,合作才能更有效。 跨越專利障礙迫在眉睫 專利一直是困擾國(guó)內(nèi)企業(yè)的難題,無(wú)論是IC設(shè)計(jì)還是半導(dǎo)體設(shè)備產(chǎn)業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,跨越專利障礙都至關(guān)重要。國(guó)內(nèi)企業(yè)必須進(jìn)一步進(jìn)行自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā),不斷完善提高國(guó)產(chǎn)裝備設(shè)計(jì)、制造水平,形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的裝備技術(shù)。 吳漢明解釋說(shuō),國(guó)產(chǎn)半導(dǎo)體設(shè)備企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)是自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心專利的保護(hù)。企業(yè)可以采取一系列的辦法來(lái)跨越專利障礙,例如:與世界一流的設(shè)備企業(yè)聯(lián)合,共同開發(fā)新產(chǎn)品新工藝,可以考慮以市場(chǎng)換技術(shù)等具體方式;關(guān)鍵零部件的國(guó)產(chǎn)化也極為重要,應(yīng)加強(qiáng)與高端用戶的直接合作;聯(lián)合國(guó)內(nèi)的所有頂尖院校和研究所,引進(jìn)國(guó)際上的先進(jìn)技術(shù)人才。因此,在設(shè)立設(shè)備項(xiàng)目時(shí),要充分考慮技術(shù)來(lái)源,專利保護(hù)等問(wèn)題,在考慮技術(shù)難度大、易受國(guó)外制約的關(guān)鍵設(shè)備的同時(shí),要給技術(shù)難度相對(duì)小而又量大面廣的設(shè)備以足夠的重視,具體的設(shè)備立項(xiàng)要經(jīng)過(guò)充分論證,切忌草率上馬,一哄而上。 可喜的是,國(guó)內(nèi)設(shè)備廠商已加強(qiáng)了在這方面的工作。中微半導(dǎo)體設(shè)備(上海)有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官尹志堯介紹說(shuō),中微對(duì)專利技術(shù)和商業(yè)機(jī)密管理是非常嚴(yán)格的,我們已經(jīng)研究了歷史上2000多項(xiàng)和我們公司技術(shù)產(chǎn)品有關(guān)的專利,包括美國(guó)、日本、歐洲和我國(guó)臺(tái)灣的專利,所以我們完全知道目前的專利情況。我們也在美國(guó)、韓國(guó)和日本等國(guó)家和我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)不斷申請(qǐng)自己的專利,建立自己專利池。 國(guó)家支持依然關(guān)鍵 在采訪過(guò)程中,業(yè)內(nèi)人士均表示,除了設(shè)備企業(yè)自身的努力外,對(duì)于這種戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),國(guó)家的支持顯得尤為關(guān)鍵。 由于IC裝備的研發(fā)、制造和工藝驗(yàn)證需要大量資金和技術(shù)支持,因此政府應(yīng)該站在國(guó)家戰(zhàn)略的高度加大對(duì)集成電路制造裝備的支持力度。孫勇告訴記者,在資金方面,國(guó)家應(yīng)在設(shè)備的研究與開發(fā)、設(shè)備的生產(chǎn)線驗(yàn)證、關(guān)鍵部件采購(gòu)等方面進(jìn)行大力投入;在政策方面,國(guó)家應(yīng)在國(guó)內(nèi)大生產(chǎn)線制定國(guó)產(chǎn)設(shè)備的配置比例,實(shí)施優(yōu)惠待遇,鼓勵(lì)和支持國(guó)內(nèi)大生產(chǎn)線購(gòu)買國(guó)產(chǎn)設(shè)備。 吳漢明也發(fā)表了相同的看法,他說(shuō),國(guó)家的支持可分為政策支持和財(cái)政支持兩個(gè)方面,包括:首臺(tái)國(guó)產(chǎn)設(shè)備的優(yōu)惠政策,首家用戶的選擇,配套措施的跟進(jìn),相關(guān)稅收減免和優(yōu)惠,零部件的進(jìn)口稅減免,科技研發(fā)人員的激勵(lì)政策;財(cái)政支持方面,要做好中央、地方、承擔(dān)單位三方面資金的配套,還要把設(shè)備考核、工藝試驗(yàn)、應(yīng)用鼓勵(lì)的資金安排好,寧可少安排一兩臺(tái)設(shè)備,也要把資金打足。 國(guó)家在支持國(guó)產(chǎn)半導(dǎo)體設(shè)備項(xiàng)目時(shí),要有所為有所不為,要集中資源挑選國(guó)內(nèi)有基礎(chǔ)的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)支持,支持力度可以與國(guó)產(chǎn)設(shè)備應(yīng)用前景掛鉤。 賀榮明在接受記者采訪時(shí)表示,集成電路設(shè)備從樣機(jī)的誕生到最終上大生產(chǎn)線,其中要經(jīng)歷很多的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程需要一些中試設(shè)備和中試環(huán)境,用戶生產(chǎn)的是最終產(chǎn)品,不允許設(shè)備廠商大規(guī)模地進(jìn)行設(shè)備實(shí)驗(yàn),因此,對(duì)于設(shè)備廠商來(lái)講,這中間需要一個(gè)臺(tái)階,即建立工藝實(shí)驗(yàn)線或工藝引導(dǎo)線,為設(shè)備廠商的產(chǎn)品最終進(jìn)入大生產(chǎn)線提供“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”。架起這座橫跨于設(shè)備廠商和用戶之間的橋梁,正是行業(yè)及政府領(lǐng)導(dǎo)部門要為設(shè)備廠商所要?jiǎng)?chuàng)造的環(huán)境。
意法半導(dǎo)體(ST)宣布任命新的高級(jí)行政主管,新任主管全部直接向公司總裁兼首席執(zhí)行官Carlo Bozotti匯報(bào)。此次領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)調(diào)整符合半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),新血也將替換第一季度末即將退休的執(zhí)行副總裁兼歐洲區(qū)總監(jiān)和外部技術(shù)協(xié)調(diào)副總裁Enrico Villa,和主管前工序技術(shù)及制造的公司執(zhí)行副總裁Laurent Bosson 兩位公司元老。 現(xiàn)任晶圓前工序技術(shù)及制造副總經(jīng)理的Orio Bellezza晉升為公司執(zhí)行副總裁,兼任前工序制造總經(jīng)理。 亞太地區(qū)前后工序制造業(yè)務(wù)前任總經(jīng)理Jean-Marc Chery晉升為執(zhí)行副總裁,兼任公司技術(shù)總監(jiān)一職。 以前主管公司戰(zhàn)略營(yíng)銷和大客戶銷售、現(xiàn)任公司戰(zhàn)略總監(jiān)的執(zhí)行副總裁Andrea Cuomo改任歐洲地區(qū)總經(jīng)理,同時(shí)繼續(xù)負(fù)責(zé)先進(jìn)系統(tǒng)技術(shù)部。 曾擔(dān)任戰(zhàn)略發(fā)展部副總裁的Loïc Lietar晉升為公司副總裁,分管公司商務(wù)開發(fā)業(yè)務(wù)。他同時(shí)還負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)情報(bào)和市場(chǎng)調(diào)研,并承擔(dān)外部技術(shù)協(xié)調(diào)專員的職責(zé),即幫助公司與第三方建立并保持技術(shù)合作關(guān)系。 現(xiàn)任公司法律顧問(wèn)的Pierre Ollivier晉升為公司副總裁兼總法律顧問(wèn),負(fù)責(zé)公司的所有法律事務(wù)以及公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和評(píng)估。 ST還宣布了Alisia Grenville的聘用和任命決定。她擔(dān)任ST公司副總裁兼新設(shè)立的監(jiān)察總監(jiān)一職,主管維持公司與股票交易監(jiān)管機(jī)構(gòu)的關(guān)系以及遵守股票交易法規(guī)方面的相應(yīng)事務(wù)。Grenville還將掌管公司監(jiān)事會(huì)執(zhí)行秘書處,履行公司內(nèi)部審計(jì)責(zé)任,主持公司職業(yè)道德委員會(huì)的工作。Grenville在公司管理、法規(guī)規(guī)定與遵守方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),在加盟ST前,她在知名的生物技術(shù)公司Serono SA擔(dān)任歐洲及國(guó)際監(jiān)察官。 以上所有任命均立即生效。 ST設(shè)立新的高管職能是為了確保公司對(duì)技術(shù)開發(fā)的高度重視,以及對(duì)公司主要職能的有力支持,如公司管理、法規(guī)規(guī)定與遵守、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等所有法律事務(wù)。
據(jù)iSuppli公司,2007年第四季度全球電子供應(yīng)鏈中的過(guò)剩半導(dǎo)體庫(kù)存與第三季度相比僅略有下降,盡管與PC相關(guān)的芯片供應(yīng)出現(xiàn)趨緊跡象。截止到第四季度末,全球過(guò)剩半導(dǎo)體庫(kù)存估計(jì)為37.5億美元,符合iSuppli先前的預(yù)測(cè)。這僅比iSuppli最近修正后的第三季度預(yù)估值39.7億美元下降5.5%。iSuppli原來(lái)預(yù)計(jì)第三季度庫(kù)存為37.5億美元。 下圖所示為iSuppli對(duì)于各季度全球電子供應(yīng)鏈中的過(guò)剩半導(dǎo)體庫(kù)存的估計(jì),包括以前的預(yù)估值和修正后的預(yù)估值。 全球電子供應(yīng)鏈中的過(guò)剩半導(dǎo)體庫(kù)存(以10億美元計(jì)),來(lái)源:iSuppli 通訊與內(nèi)存市場(chǎng)疲軟 第四季度半導(dǎo)體供應(yīng)過(guò)剩的背后主要原因,是通訊基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備市場(chǎng)表現(xiàn)低迷。通訊終端市場(chǎng)的需求弱于預(yù)期,導(dǎo)致渠道中的相關(guān)半導(dǎo)體庫(kù)存上升。 第四季度初,通訊芯片供應(yīng)商的庫(kù)存就處于高位。無(wú)線與有線基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)活動(dòng)遲滯,導(dǎo)致供應(yīng)進(jìn)一步增長(zhǎng)。供應(yīng)商庫(kù)存過(guò)剩的局面預(yù)計(jì)將保持到2008年。 報(bào)告顯示,分銷渠道中的通訊基礎(chǔ)設(shè)施芯片庫(kù)存處于增長(zhǎng)之勢(shì)。低迷的通訊基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境,在一定程度上被企業(yè)網(wǎng)絡(luò)芯片銷售增長(zhǎng)所抵消,促使可編程邏輯器件(PLD)廠商作出正面展望。 內(nèi)存芯片廠商亦面臨困難形勢(shì) 有報(bào)告稱,用于消費(fèi)電子產(chǎn)品和其它應(yīng)用的NAND閃存也出現(xiàn)過(guò)剩庫(kù)存。同時(shí),第四季度DRAM供應(yīng)商的處境遜于預(yù)期,庫(kù)存依然過(guò)剩。在OEM和分銷渠道方面,內(nèi)存芯片下降速度一直比預(yù)期慢得多。但是,預(yù)計(jì)價(jià)格走勢(shì)將略有改善。 PC芯片市場(chǎng)面臨供應(yīng)緊張局面 2007年第四季度初,除了DRAM以外,PC元件供應(yīng)普遍緊張。第三季度末,業(yè)內(nèi)開始擔(dān)心PC核心邏輯芯片組和圖形控制器供應(yīng)緊缺,可能在2008年初成為限制供應(yīng)的因素。 PC相關(guān)的半導(dǎo)體供應(yīng)商報(bào)告稱,第四季度呈現(xiàn)正面的需求趨勢(shì),2008年第一季度形勢(shì)可能好于預(yù)期。PC領(lǐng)域的短缺現(xiàn)象不局限于半導(dǎo)體,硬盤(HDD)供應(yīng)也趨于緊張,尤其是用于筆記本電腦的硬盤。 緊張的供應(yīng)局面促使PC半導(dǎo)體客戶比以往略早地采購(gòu)其年底假日期間所需的芯片。這對(duì)于11月銷售產(chǎn)生了負(fù)面影響,因?yàn)榈谒募径瘸鲐浽缬谄匠!5?,目前iSuppli沒有聽說(shuō)PC供應(yīng)鏈中存在任何可能影響2008年第一季度的嚴(yán)重短缺問(wèn)題。 手機(jī)芯片熱銷 供應(yīng)商報(bào)告稱,手機(jī)半導(dǎo)體銷售形勢(shì)健康。手機(jī)OEM廠商的評(píng)論一直比較樂觀。手機(jī)芯片庫(kù)存似乎偏低,供應(yīng)鏈中存在一些可以應(yīng)付的供應(yīng)緊張。12月模擬半導(dǎo)體供應(yīng)商的預(yù)測(cè)顯示,無(wú)線通訊設(shè)備制造商對(duì)其產(chǎn)品的需求保持穩(wěn)定。 沒有意外 第四季度電子供應(yīng)鏈參與者的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)沒有令人意外之處。PC與手機(jī)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勁表現(xiàn)符合預(yù)期。這種強(qiáng)勢(shì)被通訊基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域中不太正面的評(píng)論所抵消。主要供應(yīng)商的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)顯示,總體庫(kù)存水平應(yīng)該符合iSuppli的預(yù)測(cè)。 謹(jǐn)慎行事 iSuppli對(duì)渠道的了解結(jié)果顯示半導(dǎo)體分銷商的庫(kù)存處于最低水平,不同于通訊基礎(chǔ)設(shè)施芯片的情況。有些半導(dǎo)體供應(yīng)商報(bào)告其分銷伙伴的庫(kù)存處于歷史上的較低水平。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍然不確定,促使供應(yīng)鏈保持謹(jǐn)慎。這種謹(jǐn)慎心態(tài)阻止分銷商重新進(jìn)貨。 繼2007年第三季度分銷渠道中的庫(kù)存天數(shù)(DOI)上升之后,分銷領(lǐng)域似乎在第四季度控制庫(kù)存增長(zhǎng)。iSuppli公司的調(diào)查結(jié)果顯示,中國(guó)主要分銷商的11月活動(dòng)情況正常,銷售額比表現(xiàn)強(qiáng)勁的10月持平至略有下降。 在PC領(lǐng)域,電池與LCD的供應(yīng)保持緊張。但是,第三季度出現(xiàn)的其它元件短缺情況,包括微處理器、高端顯卡和芯片組,基本上在第四季度得到解決。第三季度源于雙倍訂單的庫(kù)存增長(zhǎng)是可以控制的。在手機(jī)方面,沒有廠商報(bào)告說(shuō)面臨元件短缺,而且供應(yīng)緊張狀況一直可控。目前,中國(guó)低端手機(jī)庫(kù)存有所增長(zhǎng)。 由于芯片客戶對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的看法保持謹(jǐn)慎,市場(chǎng)可見度保持在低位。這導(dǎo)致供應(yīng)商看不清楚2008年上半年的訂單前景。雖然有些面向手機(jī)和PC市場(chǎng)的半導(dǎo)體供應(yīng)商暗示他們的客戶讓其了解了下一季度的訂單情況,但總體可見度仍然不佳。
2007年12月,臺(tái)積電(TSMC)、聯(lián)電(UMC)和Jazz等代工廠商財(cái)報(bào)結(jié)果喜憂參半。 近日,臺(tái)積電公布07年12月凈銷售額。12月臺(tái)積電未合并銷售額為291.2億新臺(tái)幣(約合8.583億美元),比11月減少3.4%,而比06年12月增長(zhǎng)30.1%。2007年全年銷售額為3136.48億新臺(tái)幣(約合96.59億美元),比06年微減0.1%。 相比之下,臺(tái)積電的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)電近日也公布了07年12月未審計(jì)的凈銷售額為84億新臺(tái)幣(約合2.6億美元),比11月減少6.26%而比06年12月增長(zhǎng)1.1%。2007全年,聯(lián)電銷售總額為1,068億新臺(tái)幣(約合32.9億美元),比06年增長(zhǎng)2.6%。 另一家專業(yè)代工廠商Jazz Technologies Inc.發(fā)布了07年第四季度的初步財(cái)報(bào),該季度收入為5,450萬(wàn)至5,500萬(wàn)美元,達(dá)到了先前制定的目標(biāo)。 第四季度,Jazz工廠的產(chǎn)能利用率持續(xù)增長(zhǎng),已達(dá)93%。Jazz正試圖收購(gòu)一家晶圓廠以擴(kuò)大其產(chǎn)能,意在吸引Marvell、Qualcomm等芯片制造商。“我們預(yù)計(jì)2008年Jazz將會(huì)完成一次收購(gòu)行動(dòng),屆時(shí)股價(jià)將受到拉升。”券商Wedbush Morgan分析師Steve Park說(shuō)道。
在離開跨國(guó)公司創(chuàng)業(yè)的第三個(gè)年頭,中微半導(dǎo)體設(shè)備(上海)有限公司(以下簡(jiǎn)稱"中微")董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官尹志堯意外地成為了被告:一封來(lái)自美國(guó)應(yīng)用材料公司的通知告訴他,中微海外母公司及上海運(yùn)營(yíng)公司,被控告涉嫌盜用商業(yè)秘密、違反合同和不公平競(jìng)爭(zhēng)。 提起這項(xiàng)指控的不是別人,而是尹志堯的"老東家"。在此之前,作為應(yīng)用材料重要產(chǎn)品——等離子蝕刻機(jī)事業(yè)群的主要負(fù)責(zé)人,尹志堯?yàn)檫@家全球最大的半導(dǎo)體設(shè)備供應(yīng)商服務(wù)長(zhǎng)達(dá)13年之久。 應(yīng)用材料認(rèn)為,訴訟案中所有的共同被告,都曾在應(yīng)用材料工作過(guò),尹志堯在辭去應(yīng)用材料總公司副總裁前,一直管理等離子蝕刻產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),而中微副總裁陳愛華之前擔(dān)任應(yīng)用材料公司低壓化學(xué)沉積產(chǎn)品部經(jīng)理,熟悉相關(guān)專利。他們參閱過(guò)"大量敏感信息和商業(yè)機(jī)密","蓄意違反對(duì)應(yīng)用材料的多項(xiàng)義務(wù),向中微轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化了應(yīng)用材料的發(fā)明和商業(yè)秘密"。 據(jù)記者了解,美國(guó)加州北區(qū)聯(lián)邦地方法院已受理這個(gè)案件,并將在正式開庭審理之前,于今年2月舉行一場(chǎng)聽證會(huì)。 "指控是沒有根據(jù)的。"尹志堯在接受本報(bào)記者采訪時(shí)顯得異常平靜,公司自啟動(dòng)以來(lái)便非常注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),聘請(qǐng)了國(guó)際一流律師事務(wù)所,為公司制定了完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。 應(yīng)用材料中國(guó)公司拒絕接受本報(bào)的采訪。 "用左手打右臉"? 有趣的是,尹志堯1991年從硅谷的半導(dǎo)體設(shè)備制造商LAM跳槽到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)用材料公司時(shí),也曾被LAM以類似的罪名起訴過(guò),不過(guò)三個(gè)月后因?yàn)槿狈ψC據(jù)LAM公司取消了控訴。尹戲稱,他做的事,就是"找到最新的方法用左手打右臉"。 尹志堯20世紀(jì)40年代生于北京,中科大畢業(yè)后先后曾在石油化工部和中科院工作,負(fù)責(zé)催化劑產(chǎn)品的研究。80年代初,尹志堯來(lái)到美國(guó),在加州大學(xué)洛杉磯分校修完了自己的物理化學(xué)博士學(xué)位,隨即進(jìn)入英特爾研發(fā)中心應(yīng)用開發(fā)部,開始參與等離子刻蝕機(jī)等關(guān)鍵半導(dǎo)體設(shè)備的研發(fā)工作。 1986年,尹志堯加入LAM公司,在研究開發(fā)部期間,主導(dǎo)研發(fā)了彩虹號(hào)氧化物刻蝕機(jī),該款產(chǎn)品成為L(zhǎng)AM公司重要的產(chǎn)品。1991年,尹志堯加入應(yīng)用材料公司,隨即在等離子刻蝕事業(yè)群任職。2000年,尹志堯成為該事業(yè)群總經(jīng)理,負(fù)責(zé)16億美元的生意。 2004年1月,尹志堯從應(yīng)用材料退休。超過(guò)20年的半導(dǎo)體從業(yè)經(jīng)驗(yàn)讓尹志堯發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。在芯片制造大規(guī)模向亞洲轉(zhuǎn)移的同時(shí),作為上游的半導(dǎo)體設(shè)備工業(yè)卻留在了美國(guó)本土,在產(chǎn)業(yè)日益成熟、成本成為主要驅(qū)動(dòng)力的情況下,尹志堯認(rèn)為,在亞洲成立半導(dǎo)體設(shè)備公司更加貼近市場(chǎng)和客戶,將大有可為。 尹志堯的想法得到了一批硅谷留學(xué)華人的響應(yīng),2004年,尹志堯隨后協(xié)同陳愛華、杜志游等另外十五名來(lái)自硅谷的半導(dǎo)體設(shè)備制造專家成立了中微。 尹志堯告訴記者,目前中微共有250多名員工,40人直接來(lái)自硅谷、45人來(lái)自亞洲各國(guó),這些人全部都擁有10-20年的半導(dǎo)體設(shè)備的經(jīng)驗(yàn),參與或領(lǐng)導(dǎo)了20多個(gè)美國(guó)半導(dǎo)體研發(fā)項(xiàng)目,是200多項(xiàng)專利的發(fā)明人。他本人在離開應(yīng)用材料時(shí),也已有至少75項(xiàng)發(fā)明專利。 在此情況下,中微使用的專利是否侵權(quán),成為應(yīng)用材料與中微官司的焦點(diǎn)。尹志堯表示,加入應(yīng)用材料之時(shí),應(yīng)用材料針對(duì)部分雇員簽署過(guò)一份協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,員工離開公司一年內(nèi)創(chuàng)造的與原工作相關(guān)的發(fā)明專利,應(yīng)為公司所有。而此次應(yīng)用材料起訴的兩個(gè)專利,一項(xiàng)與他原來(lái)在應(yīng)用材料從事的工作無(wú)關(guān),另一項(xiàng)則是根據(jù)電磁學(xué)及本公司推出的應(yīng)用,不屬于侵權(quán)。 與老東家搶市場(chǎng)? 2007年10月,應(yīng)用材料將中微半導(dǎo)體告上了美國(guó)法庭。據(jù)記者了解,中微半導(dǎo)體的產(chǎn)品剛進(jìn)入試用階段,目前還未正式進(jìn)入商業(yè)銷售。一家尚未發(fā)起銷售攻勢(shì)的初創(chuàng)公司,怎么會(huì)招惹半導(dǎo)體設(shè)備制造老大應(yīng)用材料? 尹志堯認(rèn)為,中微"Primo"產(chǎn)品的推出,是應(yīng)用材料最終向中微發(fā)起進(jìn)攻的導(dǎo)火索。 2007年底,中微正式推出了以應(yīng)用于65納米至45納米高端芯片生產(chǎn)的設(shè)備。此前,國(guó)內(nèi)沒有任何企業(yè)可以供應(yīng)核心半導(dǎo)體制造設(shè)備,所需設(shè)備幾乎全部依賴進(jìn)口。由于半導(dǎo)體設(shè)備制造工藝極其復(fù)雜,涉及物理、化學(xué)、數(shù)學(xué)、工程技術(shù)等50多類學(xué)科,因此能夠提供高端核心設(shè)備的企業(yè)并不多。 中微第一次推出產(chǎn)品,便是面向12英寸生產(chǎn)線的高端應(yīng)用,并且已在國(guó)內(nèi)主要的12英寸線上試用。這意味著,中微邁入了全球頂級(jí)半導(dǎo)體主流設(shè)備市場(chǎng),半導(dǎo)體設(shè)備供應(yīng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局將從此發(fā)生改變。 中微之前,全球能夠提供等離子刻蝕機(jī)和化學(xué)薄膜沉積設(shè)備的企業(yè)共有四家,其中三家位于硅谷,分別是應(yīng)用材料、泛林公司(LAM)和諾法公司(NVLS),另外一家東京電子(TEL)位于日本。應(yīng)用材料作為全球最大的半導(dǎo)體設(shè)備供應(yīng)商,提供8-10種半導(dǎo)體設(shè)備,占據(jù)五成以上市場(chǎng)份額,年產(chǎn)值達(dá)100億美金。東京電子次之,年產(chǎn)值規(guī)模約為60億-70億,而泛林和諾法則側(cè)重重點(diǎn)產(chǎn)品領(lǐng)域市場(chǎng),年產(chǎn)值規(guī)模約為20億美金。 通常一條月產(chǎn)能達(dá)五萬(wàn)片的12英寸生產(chǎn)線,需要70臺(tái)化學(xué)薄膜沉積設(shè)備和70臺(tái)等離子體刻蝕機(jī),購(gòu)買這兩種設(shè)備需要至少4億美金。若以全球每年建設(shè)10-15條12英寸生產(chǎn)線估算,每年僅這兩類設(shè)備的市場(chǎng)規(guī)模便可達(dá)40億-60億美金。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中微試圖在這一市場(chǎng)分得一杯羹,而這也許正是應(yīng)用材料等國(guó)際巨頭不愿看到的。 業(yè)內(nèi)人士指出,中微能夠在如此短的時(shí)間內(nèi)崛起,除了與其擁有的強(qiáng)大技術(shù)背景團(tuán)隊(duì)有關(guān),國(guó)際資本的幕后推動(dòng)功不可沒,而這也是讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手感到擔(dān)憂的地方。記者了解到,成立至今,中微已經(jīng)先后完成的兩輪融資,融資總額達(dá)1.1億美金,在今年上半年即將完成的三期融資中,中微還將獲得9000萬(wàn)美金。通過(guò)幾輪融資,包括高盛集團(tuán)、華登國(guó)際、高通、三星、科天投資等大型國(guó)際財(cái)團(tuán),都成為了中微的戰(zhàn)略投資者。 "已經(jīng)有兩臺(tái)設(shè)備在國(guó)內(nèi)試用,4臺(tái)在國(guó)外試用,還有一臺(tái)馬上要運(yùn)往新加坡。"尹志堯指著一臺(tái)即將裝箱的設(shè)備對(duì)記者說(shuō)。 半導(dǎo)體行業(yè)的輪回 中微公司正在積極為2月來(lái)臨的首次聽證會(huì)做準(zhǔn)備。盡管堅(jiān)信中微不存在任何侵權(quán)事宜,可是公司管理層不得不花費(fèi)大量精力來(lái)處理訴訟事宜。 事實(shí)上,在技術(shù)高度密集的半導(dǎo)體工業(yè),幾乎每天都有訴訟故事在上演。一些高級(jí)管理或技術(shù)人員離開大公司,利用自己的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)創(chuàng)立企業(yè),制造出與原公司產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品,像尹志堯一樣,他們隨時(shí)面臨著被告的"威脅",或者陷入長(zhǎng)期訴訟的深淵。 "對(duì)小企業(yè)來(lái)說(shuō),訴訟是件麻煩的事情。"一位半導(dǎo)體設(shè)計(jì)公司人士說(shuō),訴訟特別是跨國(guó)訴訟將花費(fèi)巨大的費(fèi)用,而且會(huì)影響信譽(yù),這對(duì)初創(chuàng)型小公司是沉重的成本,但對(duì)大公司而言或許什么都不是。 "如果你仔細(xì)研究以往的案例,很多有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的案件都是以和解或者大公司敗訴收?qǐng)觥?Gartner中國(guó)區(qū)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)分析師徐永說(shuō),這說(shuō)明小公司侵權(quán)的問(wèn)題并不明顯,訴訟已經(jīng)成為大公司打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一種商業(yè)策略。 徐永認(rèn)為,由于前期投入的大量研發(fā)和人才培養(yǎng)成本,公司利用法律手段保護(hù)自身利益本無(wú)可厚非。不過(guò)近些年來(lái)訴訟卻越來(lái)越演變成為一種競(jìng)爭(zhēng)手段。這種方式能夠迅速地打壓對(duì)手,特別是當(dāng)雙方實(shí)力懸殊時(shí),但卻阻礙了高科技知識(shí)的合理傳播和分享,并不符合科技創(chuàng)新的精神。 事實(shí)上,全球半導(dǎo)體工業(yè)正是在一種"若即若離"的狀態(tài)下發(fā)展起來(lái)的。全球半導(dǎo)體鼻祖——仙童半導(dǎo)體事例便是對(duì)此的最好明證。 仙童半導(dǎo)體的領(lǐng)導(dǎo)者諾宜斯,在帶領(lǐng)8位前同事集體跳槽之前,在諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)獲得者威廉·肖克利的肖克利實(shí)驗(yàn)室工作。肖克利的公司是硅谷第一家真正的半導(dǎo)體公司。 1957年肖克利八杰集體跳槽,離開肖克利半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室,在3600美元的風(fēng)險(xiǎn)投資資助下,創(chuàng)建仙童半導(dǎo)體公司。八個(gè)"叛逆者"要制造一種雙擴(kuò)散基型晶體管,以便用硅來(lái)取代傳統(tǒng)的鍺材料,集成電路由此誕生。然而在這一偉大發(fā)明獲得成功后,卻傳來(lái)了創(chuàng)業(yè)者們分家的消息。其中兩位創(chuàng)辦人跳到國(guó)民半導(dǎo)體公司,大刀闊斧地推行改革,使得NSC從一家虧損企業(yè)快速成長(zhǎng)為全球第6大半導(dǎo)體廠商。另一個(gè)創(chuàng)始人則帶著7位仙童員工創(chuàng)辦高級(jí)微型儀器公司(AMD),還有三位則離開仙童創(chuàng)建了英特爾公司。 上述半導(dǎo)體設(shè)計(jì)公司人士說(shuō),材料、數(shù)據(jù)也許可以作為檔案得以封存,但人頭腦中的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)卻是可以不斷分享和演進(jìn),這正是高科技產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力,而這也是硅谷精神真正的精髓所在。 "這不是一個(gè)關(guān)于欺騙的故事,而是關(guān)乎高科技知識(shí)如何傳播的故事。"最近一期的美國(guó)salon雜志發(fā)表文章說(shuō),當(dāng)尹志堯離開硅谷決定創(chuàng)立自己的企業(yè)時(shí),他正在大洋彼岸延續(xù)著硅谷精神。
半導(dǎo)體設(shè)備產(chǎn)業(yè)再次迎來(lái)了壞消息:市場(chǎng)將受到大量二手設(shè)備的沖擊。市場(chǎng)調(diào)研公司Semiconductor Partners和Semico Research Corp.的聯(lián)合調(diào)查顯示,基于對(duì)即將或可能關(guān)閉的半導(dǎo)體工廠分析,流放至市場(chǎng)的二手設(shè)備將由2007年的3億美元猛增至2009年的80億美元。 Semiconductor Partners合伙人Morry Marshall說(shuō)道:“隨著尖端數(shù)字存儲(chǔ)和邏輯制造商開建300mm 65納米及以下工藝的晶圓廠,眾多200mm 130納米和90納米工藝晶圓廠將被廢棄,甚至一些300mm 90納米晶圓廠也將停運(yùn)?!?“而隨著模擬、數(shù)?;旌?、射頻電路市場(chǎng)的增長(zhǎng),相關(guān)廠商會(huì)對(duì)這些晶圓設(shè)備產(chǎn)生需求從而進(jìn)行擴(kuò)張?!盡arshall說(shuō)道,“這為二手設(shè)備市場(chǎng)相關(guān)的公司帶來(lái)了機(jī)會(huì)。” 這對(duì)芯片制造商尋求更高的利潤(rùn)是有好處的,但對(duì)于設(shè)備商來(lái)說(shuō)無(wú)疑是巨大的打擊。業(yè)界預(yù)測(cè)2008年半導(dǎo)體市場(chǎng)增長(zhǎng)趨緩。Gartner Inc.近期也調(diào)降了2008年設(shè)備資本支出的預(yù)期。這些都意味著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)資本支出以及設(shè)備市場(chǎng)都將遭遇下滑。 根據(jù)Gartner的報(bào)告,2007年資本總支出預(yù)計(jì)達(dá)591億美元,較2006年增長(zhǎng)4.9%。而2008年,資本支出將形成負(fù)增長(zhǎng),下滑13.2%至513億美元。2007年全球半導(dǎo)體設(shè)備支出預(yù)計(jì)為448億美元,較2006年增長(zhǎng)6.8%。而2008年則將下滑9.9%至403億美元。
Cypress正在關(guān)閉其位于的德克薩斯的晶圓廠,繼續(xù)其減輕晶圓廠及削減成本的戰(zhàn)略。 基于此,Cypress將于2008年底退出德克薩斯Round Rock的Fab 2晶圓廠的半導(dǎo)體制造,將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至明尼蘇達(dá)的200mm工廠,其中沒有提及德克薩斯6英寸,0.35微米工廠的人員安置問(wèn)題。 Shahin Sharifzadeh,Cypress負(fù)責(zé)制造和技術(shù)的執(zhí)行副總裁表示,公司正在尋求多種方案,包括出售德克薩斯州晶圓廠的運(yùn)作,或者干脆出售其資產(chǎn)。“我們有一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)渡時(shí)間表,預(yù)計(jì)平穩(wěn)的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)渡,對(duì)客戶不會(huì)產(chǎn)生影響,”sharifzadeh在一份聲明中說(shuō)。 "Fab 2晶圓廠非常有效率且運(yùn)行的很好,但該工廠小而且使用較舊的0.35微米制程技術(shù), "他說(shuō): "我們所有的新產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上需要采用更先進(jìn)的制程技術(shù),所以相比重組Fab 2工廠,我們將其制造工藝轉(zhuǎn)移是更符合成本效益的。" 德克薩斯晶圓廠在1999年擴(kuò)大到32000平方英尺,目前雇用了245人。近年來(lái),該廠已在6英寸晶圓基礎(chǔ)上建立起Legacy usb ,可編程邏輯,時(shí)序和通信設(shè)備等器件。 此舉已經(jīng)有所預(yù)期。2007年3月,Cypress說(shuō),它正在考慮出售其美國(guó)晶圓廠。那時(shí),Cypress設(shè)法澄清其目前的地位及晶圓廠策略,稱它將繼續(xù)投資于在明尼蘇達(dá)州一個(gè)200毫米晶圓廠,而“探索選項(xiàng)”為在德克薩斯州較老的150毫米晶圓廠。 同時(shí),Cypress有幾個(gè)代工伙伴。最近, Cypress授權(quán)華虹NEC 0.13微米SONOS嵌入式非易失性存儲(chǔ)工藝。cypress還與亞洲代工廠商簽署了授權(quán)協(xié)議,其中包括2005年與總部設(shè)在上海的宏力半導(dǎo)體的交易,轉(zhuǎn)移其0.13微米工藝給宏力。 再退一步,從生產(chǎn)廠家的游戲,Cypress今年早些時(shí)候簽署的代工聯(lián)電公司,生產(chǎn)出先進(jìn)的靜態(tài)隨機(jī)存取存儲(chǔ)器,其中第一項(xiàng)是定于65納米制程。 得益于太陽(yáng)能的強(qiáng)勁增長(zhǎng),Cypress在第三季取得了不小的成果。事實(shí)上,其旗下的太陽(yáng)能電池和面板供應(yīng)商SunPower ,占了約一半銷售總額。 現(xiàn)在Cypress已經(jīng)成立了一個(gè)重大的成本削減計(jì)劃,以便將精力集中在其系統(tǒng)級(jí)單晶片,太陽(yáng)能和其他路線。 在2006年初,Cypress將其網(wǎng)絡(luò)搜索引擎產(chǎn)品線出售給NetLogic Microsystems公司。這個(gè)交易的總價(jià)值達(dá)到了7000萬(wàn)美元。去年在一片要被融資收買的揣測(cè)聲中, Cypress在2006年將其PC時(shí)鐘業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給了一個(gè)新的的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的公司。 2007年早些時(shí)候,Cypress把旗下的圖象傳感器子公司SMaL Camera Technologies出售給Sensata Technologies。同時(shí)在2007年3月,Cypress出售了SVTC,SVTC是作為一個(gè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的公司建立的,是一個(gè)R&D的工廠。 2007年5月,Cypress宣布退出現(xiàn)有的虛擬靜態(tài)隨機(jī)存取內(nèi)存(pseudo SRAM)市場(chǎng),將這部分業(yè)務(wù)出售給臺(tái)灣地區(qū)的晶豪科技,具體交易金額保密。 2007年7月份,Presto從Cypress收購(gòu)了位于美國(guó)加州San Jose的一座測(cè)試工廠,從而擁有了為半導(dǎo)體制造商和設(shè)計(jì)公司提供產(chǎn)品工程測(cè)試服務(wù)的能力。
日前獲悉,國(guó)家鼓勵(lì)軟件及集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的18號(hào)文的替代政策《集成電路產(chǎn)業(yè)研究與開發(fā)專項(xiàng)資金管理暫行辦法》(下稱132號(hào)文)的實(shí)施細(xì)則和今年項(xiàng)目指南已進(jìn)入財(cái)政部、信息產(chǎn)業(yè)部和發(fā)改委三部委會(huì)簽階段。相關(guān)人士向記者透露說(shuō),如果順利通過(guò)三部委會(huì)簽,該實(shí)施細(xì)則和今年的項(xiàng)目指南將于8月份正式出臺(tái)。 據(jù)記者了解,132號(hào)文的項(xiàng)目指南將每年發(fā)布一次。今年的項(xiàng)目指南涵蓋面比較廣,包括計(jì)算機(jī)、通訊、汽車電子、安全、政府信息化、企業(yè)信息化等所用到的集成電路芯片的研發(fā),另外對(duì)于制造工藝、封裝工藝、測(cè)試技術(shù)等也將撥出專項(xiàng)資金進(jìn)行研發(fā)。 國(guó)家的支持將包括設(shè)計(jì)、制造、封裝、測(cè)試等整個(gè)生產(chǎn)流程。該人士向記者表示,目前還沒有對(duì)裝備研制方面有支持措施,對(duì)材料研發(fā)的支持也僅僅包括硅片。根據(jù)實(shí)施細(xì)則和今年的項(xiàng)目指南,今年國(guó)家將撥出1億到2億元左右的專項(xiàng)基金用于支持企業(yè)研發(fā)。據(jù)記者了解,這1億到2億元只是該實(shí)施細(xì)則和項(xiàng)目指南發(fā)布后到今年底的情況。以后每年都會(huì)增加一些,但不會(huì)很多。該人士告訴記者,即使是這1億到2億元專項(xiàng)資金,已經(jīng)比原來(lái)18號(hào)文實(shí)施期間企業(yè)每年總共幾千萬(wàn)元的出口退稅額要高出很多。