瑞薩科技公司(Renesas Technology Corp.)宣布,決定在胡志明市建設一座新的建筑物,為其越南設計分公司——瑞薩越南設計有限公司(RVC)擴展開發(fā)和設計能力。瑞薩增加投資的計劃已經(jīng)得到胡志明市出口加工區(qū)當局的批準,一旦獲得建筑許可,瑞薩將啟動新建筑物的建設。預計新建筑將在2007年9月開始投入使用。 瑞薩一直積極地擴展和提升其全球開發(fā)和設計的規(guī)模。該公司目前在日本以外運作的各種設施包括,中國的北京和蘇州、越南的胡志明市、法國的雷恩、馬來西亞的檳榔嶼、英國的倫敦、德國的杜塞爾多夫,以及美國的圣荷西;瑞薩的外包設計工作由印度的公司完成。 RVC建立于2004年10月,是開發(fā)先進多功能系統(tǒng)級芯片(SoC)的主要中心之一,擁有高水平的設計能力。目前RVC約有100名工程師,開發(fā)和設計用于移動、汽車和數(shù)字消費應用的SoC軟硬件。 他們已經(jīng)完成了驗證工作的項目包括SuperH™ CPU內(nèi)核、視頻I/O和USB模塊的IP模塊設計、SH-Mobile產(chǎn)品開發(fā),以及數(shù)字電視軟件的開發(fā)。隨著RVC業(yè)務的擴展,瑞薩決定建設新的建筑物以支持這種需求。預計到2008年,RVC的工程師數(shù)量將增加到500名。 在越南,該公司正以各種方式促進大規(guī)模集成電路技術的進展和高科技產(chǎn)業(yè)的增長。其中包括RVC對本地工程師的雇傭,經(jīng)常的技術培訓,大學半導體設計課程的開設,以及為學生提供的技術教育活動。 瑞薩希望通過加強其全球范圍的開發(fā)和設計能力,為無處不在的網(wǎng)絡社會提供系統(tǒng)解決方案。
“你必須在7時以前進入華強北,如果再晚一會兒,根本就找不到車位。”昨天早上一起床,胡賓一邊駕駛著那輛白色面包車,一邊抱怨。作為新加坡海訊電子公司駐深圳的業(yè)務代表,他的工作是拿著從總部發(fā)來的貨單,盡快跑到賽格電子市場找貨、問價,然后當天將其發(fā)往新加坡。 “世界上最新款的電子產(chǎn)品,總會在第一時間出現(xiàn)在華強北,這就是公司在華強北設代辦處的原因。”胡賓介紹說,他原來在華強北做電腦生意,認識現(xiàn)在的老板后,就改做這家新加坡公司的業(yè)務代表。他最得意的一件事是,上班第一天,他按照總部發(fā)來的郵件,跑遍華強北找到了一種從來沒聽說名字的端子。公司派人跑遍包括美國硅谷在內(nèi)的所有地方都沒能找到,但被他在華強北找到了。這件事令新加坡老板對他刮目相看。 李敬和是華強北電子市場的龍頭企業(yè)中電投資股份有限公司的總經(jīng)理。他很喜歡和深圳電子商會的藍天輔副會長暢想華強北的未來。他放開嗓子說:“有人喜歡把華強北比喻為一條淌金流銀的河,也有人說這里是深圳的聚寶盆,可我想說華強北是一棵樹——扎根深圳高新技術的沃土,枝枝葉葉卻連遍全球電子行業(yè)?!? 在電子大廈不遠處的一間90多平方的房間里,徐焱龍和他的朋友們正在埋頭研發(fā)一種世界上最新款的手機。這種手機的特點是可以省去輸入電話號碼的麻煩,只要將名片在手機前拍張照片,名片上的姓名和電話號碼就自動輸入、儲存起來。華強北管委會主任何國平說,由于華強北電子市場與制造業(yè)和研發(fā)機構的緊密聯(lián)結,促進了研、產(chǎn)、供、銷及市場信息的良性循環(huán),吸引了更多的生產(chǎn)商和銷售代理商聚集華強北。國內(nèi)外電子企業(yè)的新產(chǎn)品往往先在華強北試水,最新款的手機和數(shù)碼產(chǎn)品也總是先在華強北出現(xiàn)。這里不僅成為世界電子創(chuàng)新能力最強的地方,更是全球電子交易最活躍的市場。2005年華強北商圈年銷售額達280多億元,其中電子市場就占了70%以上。 “盡管人滿為患,可還是離不開這里,這里已經(jīng)形成了哪個地方都無以替代的獨特市場?!焙e將剛剛買到的貨放在賽格一樓的一個柜臺前,打了個電話。不一會兒,物流公司的一個小伙就過來取貨,胡賓從付款、到發(fā)貨不出賽格就全部搞定。華強北如一棵根深葉茂的參天大樹,形成了包括市場交易、信息中心、現(xiàn)代物流業(yè)、電子商務、電子支付結算、解決方案供應商等具有整體配套能力和高科技含量的產(chǎn)業(yè)鏈。通過入駐這里的國際總部和貫通八方的各種渠道,華強北與世界緊緊連在一起。就如胡賓走出賽格,指著高聳云端的大樓說的一句意味深長的話:“有人說這里打個噴嚏,全球電子都會感冒,這話一點都不夸張!”
意法半導體全資子公司Portland Group(PGI)今天宣布,國家氣候研究中心利用PGI的高性能64位并行Fortran編譯器和工具,成功地將其廣泛使用的天氣研究預報模型(WRF)移植到Microsoft Windows Compute Cluster Server 2003操作平臺。本周一個64位的WRF原型將在2006年國際超級計算機大會微軟展臺上向觀眾展出。 WRF項目是一個由幾個公司組織聯(lián)合成立的合作項目,合作目標是研發(fā)下一代地區(qū)天氣預報模型以及業(yè)務數(shù)值天氣預報和氣候研究所需的數(shù)據(jù)同化系統(tǒng)。 WRF開發(fā)已有幾年,得到了各種版本的UNIX操作系統(tǒng)和計算機平臺的支持。在美國國家氣象局、美國空軍氣象局以及幾家其它國家的天氣預報中心,WRF業(yè)務實施測試已進入沖刺階段。WRF模型免費提供給氣候科學界,目前已有3000余名來自全球各種研究機構、大學和商業(yè)的注冊用戶。 國家氣候研究中心(NCAR)、微軟、AMD和PGI在2005年11月的國際超級計算機大會上經(jīng)過磋商后,決定開始執(zhí)行一項將WRF移植到Windows Server 2003 x64集群器的計劃。根據(jù)這項計劃,聯(lián)盟在科羅拉多州的國家氣候研究中心利用Portland Group的PGI Workstation 6.1 Fortran編譯器和工具開發(fā)出一個WRF的原型,并向公眾展示一個在基于AMD Opteron處理器的集群系統(tǒng)上并行運行的WRF模型。 WRF模型V2.1.2軟件發(fā)行版由大約360,000行源代碼組成。如果利用PGI編譯器和工具在Windows Compute Cluster Server 2003平臺上建立一個業(yè)務版WRF,需要修改的源代碼數(shù)量不超過750行。
Tensilica公司今日宣布, PnpNetwork Technologies 公司獲得兩款鉆石系列標準處理器內(nèi)核的授權,面向移動消費類廣播電視應用和帶視頻功能的手持產(chǎn)品,進行數(shù)字移動廣播芯片的設計。PnpNetwork將應用Diamond 330HiFi進行高質(zhì)量的音頻處理,Diamond 212GP作為芯片的控制處理器。 PnpNetwork公司首席技術官(CTO) Benett Oh表示,“我們對Tensilica公司的Diamond 330HiFi內(nèi)核印象非常深刻,因為其他的市場領導者已經(jīng)將其應用于手持產(chǎn)品的設計中,并且該架構支持廣泛的音頻和聲音的編解碼算法。同時,Diamond 330HiFi和Diamond 212GP處理器內(nèi)核在業(yè)界領先的低功耗特性也對我們極具吸引力?!? Tensilica公司市場副總裁Steve Roddy表示,“PnpNetwork公司在數(shù)字移動廣播芯片領域已經(jīng)獲得很大成功,在韓國和中國擁有成功的設計案例。他們進行了對市場上所有可供選擇的處理器內(nèi)核審慎而深入的研究,最終選擇Tensilica公司鉆石系列標準處理器內(nèi)核?!?
PMC-Sierra公司今天宣布,富士通公司已選取PMC-Sierra的城域傳輸半導體方案,用于其城域光通信旗艦產(chǎn)品FLASHWAVE® 7500可重構光分插復用器(ROADM)和FLASHWAVE 4500多工服務供應平臺(MSPP)。FLASHWAVE 7500 ROADM使用PMC-Sierra CHESS™ III芯片組,將完整的SONET分插復用器(ADM)功能集成在一個Flexponder™接口卡上,而具互補性的FLASHWAVE 4500 MSPP,不僅使用CHESS III芯片組,還用到了PMC-Sierra的CHESS寬帶芯片組。CHESS寬帶芯片組可實現(xiàn)高容量VT1.5疏導,將數(shù)據(jù)和TDM流量傳送到SONET/SDH支路,以滿足下一代MSPP的需求。 服務供應商正需要更高的集成度與靈活性,CHESS系列方案可使富士通提供分布式可延展的城域傳輸解決方案,同時降低功耗、成本與復雜度。這些特性可提高光纖效率,降低資本與運營費用,使服務供應商能推出并有效管理新的以太網(wǎng)及現(xiàn)有T1/E1服務。 “富士通不斷為光網(wǎng)絡市場提供最佳的平臺,PMC-Sierra的CHESS產(chǎn)品系列具有高集成度成幀器、可擴性的無阻塞交換結構和強大的處理器,PMC-Sierra的解決方案最能滿足三重業(yè)務用戶增長不斷的需要,PMC-Sierra以其關鍵性能革新、優(yōu)異的模擬與混合信號技術以及無可比擬的客戶服務,明顯有別于其他供應商?!备皇客ü竟庀到y(tǒng)事業(yè)部總經(jīng)理Minoru Takeno說道。 “技術領先的富士通公司具有強大的FLASHWAVE產(chǎn)品系列,不論是在國內(nèi)還是國外,都占據(jù)了重要市場份額?!盤MC-Sierra通信產(chǎn)品營銷與應用部副總裁Dino Bekis說道?!拔覀兎浅V匾暸c富士通之間的策略伙伴關系,并很高興成為其旗艦城域平臺的重要合作伙伴。我們經(jīng)生產(chǎn)驗證的CHESS III和CHESS寬帶產(chǎn)品系列可以使富士通提供更可擴性和更靈活性的光網(wǎng)絡架構,以實現(xiàn)先進的服務,同時也能滿足服務供應商對質(zhì)量的要求?!?nbsp;
安捷倫科技公司和飛思卡爾半導體公司宣布,雙方的攜手合作已經(jīng)取得了多項重要成果,這將顯著加快ZigBee解決方案的開發(fā)。安捷倫對N4010A無線連接測試儀便于操作的特性做出了改進;同時飛思卡爾也成功地簡化了其最新ZigBee芯片組的開發(fā)和檢驗流程。ZigBee是一種全球性的技術規(guī)范,旨在以IEEE 802.15.4標準為基礎,開發(fā)可靠、低成本和低功耗的無線應用。 飛思卡爾商用無線設備部經(jīng)理Brett Black先生說:“使用N4010A測試儀,我們可以根據(jù)ZigBee聯(lián)盟制定的標準高效地對芯片組平臺進行測試。它使我們獲得了精確、可重復的測量方法,能夠迅速確定設備的性能,及時敲定芯片組的最終設計方案來滿足市場需求。” 安捷倫科技副總裁兼無線部總經(jīng)理Earl Thompson先生表示:“我們相信,要創(chuàng)建理想的測試解決方案,必須與正在開發(fā)最新產(chǎn)品的行業(yè)領先公司緊密合作。在為諸多市場設計和制造嵌入式半導體芯片(包括ZigBee)方面,飛思卡爾處于全球領先地位。Agilent N4010A測試儀為其芯片組平臺的開發(fā)提供了巨大幫助,我們對此深感自豪?!?nbsp; Agilent N4010A結合89601A矢量信號分析儀軟件,為所有的IEEE 802.15.4測試提供了全面的調(diào)制測試結果。這些工具還為評估其他2.4 GHz無線連接技術(例如藍牙®、藍牙EDR和WLAN標準)提供了強大的分析能力。此外,使用Agilent 93000 RF測試系統(tǒng),還保證了測試結果的連續(xù)性。飛思卡爾計劃在ZigBee設備投產(chǎn)時使用這款高性能設備。
據(jù)在圣何塞的市場調(diào)查公司Electronic Trend Publications(ETP)稱,隨著電子制造業(yè)的外包持續(xù)存在, 全球電子制造服務業(yè)(EMS)市場收入在2005年已達1900億美元,比2004年增長14%,預計到2010年將達3280億美元。 該公司還發(fā)現(xiàn)電子制造業(yè),在2005年亞洲工廠貢獻了45%的產(chǎn)品,計算機及外圍設備市場的收入占行業(yè)的39%。 最后,該公司還指出,富士康(鴻海)是世界上最大的EMS廠商,其收入比排名第二的競爭者Flextronics高出75%。
意法半導體的家庭娛樂部門經(jīng)理Christos Lagomichos表示,繼2005年在曾經(jīng)主導的機頂盒市場份額下降之后,意法半導體正在“卷土重來”。 據(jù)意法半導體透露,去年該公司在一部分機頂盒市場領域的份額有所下降。具體表現(xiàn)在:在一家美國低端衛(wèi)星經(jīng)營商的份額有所下降,在該公司決定不參與的某些低端客戶的份額有所下降,在沒有實現(xiàn)目標的無線市場份額有所下降。 意法半導體反攻的關鍵是業(yè)內(nèi)首款單芯片H.264/VC-1/MPEG-2解碼器IC——STB7100。意法半導體在2005年1月宣布了這款芯片。而Broadcom聲稱STB7100解碼器還需要進行一些重要的調(diào)試。Lagomichos表示,意法半導體仍然是具有采用90納米工藝技術的單芯片多標準解碼器IC的唯一一家廠商,這使意法半導體“領先9-12個月”。 機頂盒IC的下一個戰(zhàn)場將轉移到65納米芯片 Lagomichos表示,“去年,我因過早采納這項新技術(90納米工藝)而受到批評”,當時采用這項技術是為了把多標準解碼器芯片推向高清晰度機頂盒市場。而今年,他的銳意進取策略獲得了回報。意法半導體去年秋季宣布,意法與Sagem Communications一起發(fā)布了可以立即供應全球第一款基于其單芯片STB7100的MPEG4機頂盒。 為了保持自己的領先地位,意法半導體正在向65納米工藝努力。該公司基于65納米工藝的原型芯片將在今年夏季推出,計劃在2007年中期量產(chǎn)。 但意法半導體的競爭對手沒有袖手旁觀。Broadcom寬帶通訊部的機頂盒與數(shù)字電視營銷副總裁Brian Sprague承認其現(xiàn)有的解碼器芯片基于0.13微米CMOS工藝,但他說Broadcom已決定跳過90納米節(jié)點。他表示:“我們認為,在密度或降低功耗方面,0.13微米已經(jīng)沒有任何優(yōu)勢。Broadcom正在迅速轉向65納米?!?nbsp; Broadcom目前正在供應其兩顆芯片的解決方案BCM7030/7411,專門用于處理H.264/MPEG-2解碼。Sprague稱,這種已批量生產(chǎn)的兩顆芯片解決方案,已被EchoStar、DirecTV、B Sky B、Sky Italia、Premier等公司的機頂盒所采用。Broadcom即將推出的單芯片H.264/VC-1/MPEG-2解決方案——BCM7401和7402,在今年下半年以后才可能批量生產(chǎn)。 Lagomichos認為,意法半導體由于采取了兩家晶元廠代工的策略而具有優(yōu)勢。他表示,由于Crolles 2 Alliance所采用的工藝與臺積電的工藝是可以互換的,“我們可以利用二者之間的競爭”。Crolles 2 Alliance是意法半導體、飛利浦半導體和飛思卡爾合資的工廠。 轉向高清(HD) Lagomichos表示,高清內(nèi)容在有線電視、衛(wèi)星、地面和IPTV的推出,“已扭轉了機頂盒的商業(yè)化趨勢”。為了在不犧牲頻道的情況下提供HD節(jié)目,服務提供商需要H.264。在回答什么是目前最重要的機頂盒市場趨勢時,市場調(diào)研公司In-Stat的融合市場與技術首席分析師Michelle Abraham也表示:“重點在H.264。” 向HD方向轉變意味著半導體廠商可以獲得更高的利潤率。Lagomichos表示,對于支持HD的衛(wèi)星、有線和IP機頂盒,目前價格已低于10美元的MPEG-2解碼器芯片正在被支持H.264/VC-1/MPEG-2的芯片所取代,而后者的價格將是前者的兩倍。 一旦產(chǎn)業(yè)開始采納H.264,顯然不會走回頭路。Lagomichos表示:“如果你今天不介入多標準芯片,明天就會出局?!?nbsp; 據(jù)In-Stat的調(diào)研,除了一些光纖入戶應用以外,全球各地的電信電視將在標準清晰度(SD)和高清應用方面采用H.264,“在美國和歐洲開通的所有新的衛(wèi)星HD頻道都將采用H.264。”雖然Abraham認為美國有線電視迄今堅持采用MPEG-2,但Lagomichos表示,時代華納(Time Warner)和Comcast都在最近開始推出支持H.264的機頂盒。 據(jù)In-Stat的調(diào)研,預計2006年北美有線和衛(wèi)星機頂盒市場出貨量將分別為940萬和2000萬個。 但在總體機頂盒市場中,全球IP機頂盒市場仍然僅占一小部分。In-Stat估計,今年全球IP機頂盒市場將從300萬個增長到450萬個左右。但Lagomichos預期IPTV可能出現(xiàn)井噴式增長。他說,除了法國電信以外,目前的機頂盒都基于Linux。他說,法國電信去年末開始大批量供應機頂盒,采用的是其內(nèi)部開發(fā)的操作系統(tǒng)。 微軟對意法半導體IPTV解決方案的認證,以及Sigma Design的芯片,應該也有助于意法半導體參與采用微軟平臺的大型電信運營商的IPTV布署活動。但迄今為止,微軟的大型IPTV商業(yè)發(fā)布活動仍未舉行,當然,主要還是因為微軟的軟件開發(fā)延后。
北電網(wǎng)絡公司(下稱“北電”)近日宣布,作為重組計劃的一部分,該公司將在全球裁減1900個職位,北電在過去六年內(nèi)已經(jīng)使員工總數(shù)從9萬降低到3.5萬。北電同時將在墨西哥和土耳其的新工廠新增800個工作崗位。北電此外還宣布調(diào)整其退休金計劃。北電希望通過這些措施提升運營利潤率,節(jié)約資金。 這次裁員計劃預計將在 2007 年和2008 年分別為該公司節(jié)約1億和1.75億美元開支。新養(yǎng)老金計劃從2008年開始實施之后,該公司當年可削減1億美元的養(yǎng)老金支出,預計2012年可削減4億美元的養(yǎng)老金支出。 由于陷入會計丑聞,北電將為和解賠償5.75億美元現(xiàn)金以及接近6.287億股股票或當前資產(chǎn)值的14.5%,其價值相當于19億美元。過去幾年北電的業(yè)績持續(xù)下滑。 華爾街分析師們贊成北電裁員,但部分人士目前擔心新一輪的電信設備商合并風波使北電陷入孤立的境地。 目前,全球電信業(yè)出現(xiàn)整合趨勢,大量傳統(tǒng)電信公司都謀求通過整合擴大規(guī)模,如愛立信收購馬可尼,阿爾卡特并購朗訊等。迫于業(yè)界及市場壓力,北電最終也可能參與到整合之中。 北電至今尚未進行過大規(guī)模并購交易。有分析師表示,北電目前潛在合作伙伴包括,思科、摩托羅拉、華為和中興。 此前,北電與華為合資計劃擱淺。BDA電信咨詢高級顧問張宇認為,合資擱淺的主因在北電,目前該公司的虧損局面無法扭轉,對于戰(zhàn)略性投資計劃或將因此收縮。 北電一季度財報顯示,該公司凈虧損額達到了1.67億美元,高于去年同期的1.04億美元。財報還顯示,今年首季北電的利潤率為38%,比去年同期下降4個百分點。
英特爾本周二宣布,美國Marvell科技公司將以6億美元的現(xiàn)金收購其通信與應用處理器部門。英特爾通信與應用處理器部門主要開發(fā)和銷售用于智能手機、掌上電腦等手持設備的芯片。 兩家公司表示,這一交易將進一步鞏固Marvell在手持設備處理器市場的地位,而英特爾則可以更加專注于自己的核心業(yè)務。通過此次收購,Marvell將獲得英特爾的xScale產(chǎn)品線。目前,XScale芯片主要應用于黑莓和Treo手持設備中。英特爾通信與應用處理器部門共有約1400名員工,Marvell表示收購完成后將保留大部分員工。如果獲得監(jiān)管部門的批準,英特爾和Marvell之間的交易將于未來四到五個月內(nèi)完成。 為了從高速增長的通信、網(wǎng)絡和存儲設備市場獲益,英特爾從上世紀90年代末開始生產(chǎn)用于手機和其它手持設備的芯片。但在這一領域,英特爾一直落在德州儀器和高通等競爭對手的后面。盡管英特爾一直未公布通信與應用處理器部門的業(yè)績,但分析師預測該部門一直處于虧損狀態(tài)。Linley集團分析師里恩萊·溫納普(Linley Gwennap)表示:“英特爾過高地估計了自己進軍其它市場的能力,因此‘一頭撞在墻上’。” 與此同時,英特爾在計算機處理器市場也遇到了麻煩。憑借著高性能、低功耗的新型處理器,AMD從英特爾手中搶占了相當一部分市場份額。根據(jù)市場研究公司Mercury Research公布的數(shù)據(jù),過去三年AMD在計算機處理器市場占有的份額增長了4.5個百分點,幾乎全部來自于英特爾。英特爾今年4月發(fā)布了第一季度財報,報告顯示該公司第一季度凈利潤同比下滑38%,同時其核心業(yè)務的毛利率也未能達到預期。 為了扭轉頹勢,英特爾CEO歐德寧當月宣布將進行大規(guī)模重組,每年削減支出10億美元。Edward Jones公司分析師特里·丹尼爾斯(Terry Daniels)表示,出售通信與應用處理器部門是英特爾重組計劃的一部分。通過這一交易,英特爾可以擺脫并不成功的業(yè)務,提升核心處理器業(yè)務的研發(fā)能力。根據(jù)協(xié)議,英特爾有權獲得Marvell價值1億美元的股票,用于代替部分現(xiàn)金。
Tensilica日前宣布, Neterion公司與其續(xù)簽IP授權協(xié)議,繼續(xù)使用Xtensa LX可配制處理器內(nèi)核。Neterion是萬兆位以太網(wǎng)適配器市場的領導者,正用Xtensa LX處理器內(nèi)核進行下一代產(chǎn)品設計。 Neterion硬件工程副總裁Dennis Shwed表示,“Tensilica公司自動化可配制處理器設計方法讓我們?nèi)缭傅乜焖僭O計出更低功耗和更小面積的產(chǎn)品。Xtensa LX處理器內(nèi)核提供了高速服務器和網(wǎng)絡存儲應用中萬兆以太網(wǎng)所需的高性能。” Tensilica公司的市場副總裁Steve Roddy表示,“Neterion將自身在高速網(wǎng)絡架構設計方面淵博的知識和低成本、通用的以太網(wǎng)技術相結合,在顯著降低網(wǎng)絡存儲成本的同時,提高了其性能。他們決定繼續(xù)采用Xtensa LX內(nèi)核的決定,顯示了他們同時具備了前沿IC設計方法的廣博知識,并將在該領域市場繼續(xù)保持關鍵創(chuàng)新者地位?!?
新浪科技訊 6月25日,繼京東方、LG、臺灣中華映管、勝達等加速在華建液晶屏生產(chǎn)線后,國內(nèi)企業(yè)上廣電也宣布加入擴軍備戰(zhàn),將投1.9億美元建液晶面板模塊廠。與此同時,液晶面板被指產(chǎn)能嚴重過剩,液晶平板電視行業(yè)本身的毛利率也嚴重下降,部分企業(yè)的利潤率甚至僅為1%。 上廣電新增月產(chǎn)能40萬塊 上廣電近日發(fā)表聲明稱, 該公司旗下附屬上廣電光電子公司與臺灣寶成集團全資附屬Mindtech Investments, 將共同投資建設上海及昆山的兩處液晶面板模塊廠, 總投資1.9億美元, 每家工廠投資9,500萬美元。 據(jù)悉,上述兩家工廠注冊資本均為3500萬美元, 上廣電光電子將分別持有兩家工廠的60%股權。 聲明并稱, 當中上海液晶面板模塊廠將為液晶電視廠商提供產(chǎn)品及接納代工定單, 其設計月產(chǎn)能為40萬塊; 昆山廠則為筆記本計算機廠商提供產(chǎn)品, 其設計月產(chǎn)能30.4萬塊。 液晶屏產(chǎn)能被指嚴重過剩 根據(jù)信產(chǎn)部統(tǒng)計,今年前4個月液晶電視產(chǎn)量為187.1萬臺,等離子電視產(chǎn)量為17.2萬臺,加起來為204萬臺,預計全年最多為700萬臺。但是,僅上廣電一家設計的液晶面板模塊月產(chǎn)量就達40萬臺,幾乎達到目前中國全年平板電視產(chǎn)量的一半。 而液晶屏產(chǎn)能同樣被指可能在中國將嚴重過剩。6月16日,國家發(fā)改委剛核準同意上海廣電NEC液晶顯示器有限公司增資擴產(chǎn),再加上京東方、江蘇昆山的龍騰5代線、山東東營的勝達6代線、深天馬的4.5代線以及中華映管的福州生產(chǎn)線等等,目前中國的液晶屏產(chǎn)能總量已多得無法計算。有業(yè)內(nèi)人士估計,目前已建成的已超出實際需求數(shù)倍。 由于中低端的液晶屏被產(chǎn)能日益過剩,目前一些國際大廠商正在朝利潤率更高的第七代、第八代液晶屏進軍。 等離子屏產(chǎn)量也驚人 除液晶屏產(chǎn)能外,等離子屏生產(chǎn)線也規(guī)模驚人。LG電子于去年5月在中國投入了近6億美元投資建成第四期生產(chǎn)線,每月產(chǎn)量已經(jīng)達到了12萬塊,在必要時,不需要任何投資,就可以月產(chǎn)量達到16萬塊。而LG在華前三期生產(chǎn)線產(chǎn)能已經(jīng)是19萬塊。 因此,兩者加起來,僅LG一家PDP總產(chǎn)能將達到35萬塊。但是,等離子電視的產(chǎn)量今年前四個月僅生產(chǎn)17.2萬臺。 部分平板電視企業(yè)利潤率僅為1% 在平板電視上游企業(yè)拼命擴張的同時,平板電視終端企業(yè)的境況卻已呈現(xiàn)不佳。 知情人士透露,2005年,部分平板電視企業(yè)尤其是外資企業(yè),利潤率能達50%。但時隔半年,歷經(jīng)數(shù)輪價格戰(zhàn)的洗禮后,平板電視全行業(yè)的毛利率從一年前的50%降到了2%-3%,部分企業(yè)的利潤率甚至僅為1%。
意法半導體(ST)今天宣布任命兩名新的公司副總裁,F(xiàn)rancois Guibert主管亞太區(qū)公司,Thierry Tingaud主管新興市場區(qū)。 Francois Guibert現(xiàn)任公司副總裁,新興市場區(qū)總經(jīng)理,從2006年10月1日起,改任公司副總裁,亞太區(qū)首席執(zhí)行官。亞太區(qū)現(xiàn)任公司副總裁 Jean-Claude Marquet從1995年開始任職,成功地管理了亞太子公司,在他決定今年10月退休后,公司宣布了對Guibert的任命。 在Marquet的領導下,公司在亞太地區(qū)包括中國的業(yè)務經(jīng)歷了巨大的發(fā)展,ST全球銷售收入的近50%來自該地區(qū)客戶的貢獻。在過去的10年中,Marquet幫助ST在亞太地區(qū)國家建立了綜合業(yè)務,將世界一流的制造設施、研發(fā)和設計中心、客戶支持服務以及物流和行政基礎設施擴展到了該地區(qū)。他還為公司在這個經(jīng)濟快速增長的地區(qū)取得成功,建立ST新大中國區(qū)做出了貢獻。 Guibert,53歲,是亞太區(qū)公司副總裁的最佳人選,擁有成功的管理記錄和淵博的工業(yè)知識,他為ST在亞太地區(qū)的成功做出了重大貢獻。 1980年終,Guibert 幫助ST在臺灣、韓國和香港成立了設計中心。1989-1992年期間,他還曾擔任ST臺灣公司的總裁。隨后,他還與深圳的電子團隊建立了后端合資廠。2004年,在他的推動下,ST與海力士在中國合資建存儲器前端制造廠的談判取得成功,新廠計劃于今年開始量產(chǎn)。 現(xiàn)任電信部歐洲銷售市場副總裁的Thierry Tingaud接任Guibert的職務,從2006年7月1日起晉升為ST公司副總裁兼新興市場區(qū)總經(jīng)理。 從Guibert接過指揮棒,現(xiàn)年47歲的Tingaud完全勝任這一職務,有能力領導并推動ST在非洲、中東、印度、拉美、俄羅斯和東歐地區(qū)的營銷業(yè)務。在開拓公司重要的電信市場業(yè)務期間,Tingaud積累了二十余年的營銷經(jīng)驗,在與亞洲、中國、歐洲、日本和美國的主要電信客戶發(fā)展固話和無線業(yè)務方面發(fā)揮了重要作用。他還為公司在手機市場上取得領先地位和高速增長做出了貢獻。 “亞太經(jīng)濟區(qū)和全球新興市場區(qū)被列入全球電子工業(yè)增長最快的行列。我期望Francois和Thierry能夠讓我們的領先地位保持下去,擴大對我們的未來成功具有戰(zhàn)略意義的地區(qū)的公司業(yè)務,提高我們的影響力?!?nbsp;意法半導體首席運營官Alain Dutheil表示,我還想借此機會感謝長期為公司奉獻的Jean-Claude Marquet,他為公司今日的成功做出了巨大的貢獻。” ST的新興市場區(qū)覆蓋了四大洲的多個經(jīng)濟走向繁榮的國家,其中包括巴西、印度和俄羅斯。作為一個寬產(chǎn)品線的半導體供應商,完整的系統(tǒng)解決方案提供者,擁有深厚的合作雙贏的公司文化,和悠久的地區(qū)多元化歷史,ST能夠結合各國的特殊情況,有效地服務和刺激新興經(jīng)濟國家所有工業(yè)的電子市場的發(fā)展。該公司2005年新興市場銷售額約6億美元。 從37年前在亞太地區(qū)開辦業(yè)務以來,ST已成為這個世界增長最快的地區(qū)性半導體市場的一個主要廠商。ST在亞太地區(qū)建立了一個強大的綜合業(yè)務網(wǎng)絡,與本地主要廠商一道促進了所在國家的特別是通信和汽車市場的銷售額和商業(yè)增長。據(jù)最新的市場報告,ST2005年亞太區(qū)銷售額約41億美元,是亞太地區(qū)第四大半導體公司,公司亞太區(qū)不包括大中國區(qū)2005年銷售額約18億美元。
2001年,方舟科技生產(chǎn)出第一塊“中國芯”(商業(yè)化的嵌入式芯片),名噪一時。國家科技投資也相繼滾滾而來。令公眾驚訝的是,方舟科技董事長兼總裁李德磊被人披露公開宣稱做嵌入式芯片沒有市場,擱置了承接的科技部“863”(中國高技術研究發(fā)展計劃)項目。中國科技界著名人物,中國工程院院士倪光南對此憤憤然:“‘863’項目不能說不做就不做了,從來沒有遇到過這種事情,這是第一次?!? 在業(yè)界不解之時,方舟科技的方舟大廈卻在拔地而起,這引起科技部的警惕。據(jù)報載,科技部已經(jīng)著手開始對方舟是否挪用資金進行調(diào)查。“方舟事情沒有那么容易完,李德磊不管吃進多少最后都要吐出來”。一位863專家十分憤慨,他認為國家為這個項目配套投入那么多,說不做就不做了,哪有這么便宜的事? 受此事牽連,直呼看錯了李德磊的倪光南為此深深自責,主動向科技部“負荊請罪”。 第一章:李德磊何許人也 自“方舟1號”開始,媒體和業(yè)界已經(jīng)賦予了李德磊太多的角色:有人稱他為愛國學者;有人說他只是一個純粹的商人;當然,還有人直指其為投機者。那么,李德磊有著怎樣的個人歷程?方舟科技又是怎么來的? 倪光南:我花了20年才認識他 “李德磊相當聰明。認識他這么多年,經(jīng)歷了這個事我才算認識他?!蹦吖饽虾蠡谕砹?,李德磊現(xiàn)在已經(jīng)不把他放在眼里。 一位接近李德磊的人說,方舟科技沒有挪用科研資金,不過是倪光南和李德磊的個人恩怨。李德磊和倪光南淵源深厚,甚至傳言倪光南去加拿大做訪問學者都是李牽的線。 1977年年中,李德磊從哈爾濱工業(yè)大學畢業(yè)后來到中國科學院研究生院讀研,后赴加拿大阿爾伯特大學讀博。 1981年,倪光南應邀到加拿大國家研究院(NRC)工作,認識了與NRC有合作關系的阿爾伯特大學戴維斯教授。1983年,戴維斯請前者到該校訪問。在這里,倪見到了正在讀書的李德磊夫婦。不過從此以后,倪李兩人基本上沒有什么聯(lián)系,直到后來李德磊到摩托羅拉工作,回中國的機會多了,和倪光南的聯(lián)系也多了起來。 在阿爾伯特大學獲得博士學位后,李德磊去了加拿大約克(York)大學擔任終身教授。同期,方舟公司歷史上的另外一位重要人物胡銘曾,從李德磊的母校——哈工大來到約克大學做訪問學者。1995年,李德磊加入美國摩托羅拉公司,擔任體系結構設計師。方舟的故事從此正式開始。 第一桶金的秘密 直到目前還很少有人了解李德磊的發(fā)家史。 同為哈工大校友的李德磊和胡銘曾早期開始接手做摩托羅拉的外包項目,那個時候他們還沒有一個正式公司。隨著業(yè)務的增長,1997年1月8日,方舟科技的前身百拓立克公司(以下簡稱BBT)在京注冊成立,注冊資本100萬元。這個主要靠李德磊介紹外包業(yè)務,并為他實際控制的BBT公司,法人代表是胡銘曾(當時為哈工大計算機學院教授)。 根據(jù)公開資料,李德磊最初在BBT不占有絲毫股份,而胡銘曾占30%股份,趙建勛出資40萬占股40%,李德磊的親戚李洪澤占30%。讓人詫異的是,李洪澤竟然是替BBT公司晚上守夜的“火頭僧”(BBT內(nèi)部員工對李的私下稱謂)。 1997年,離開摩托羅拉的李德磊加入日立(美國)半導體公司,擔任微處理器設計總監(jiān),與此相對應,BBT承接的外包業(yè)務也從摩托羅拉轉向后者,主要做基于日立芯片的相關業(yè)務。同年底,即將從中科院計算所獲得博士學位的優(yōu)秀學生劉強躊躇滿志,受李德磊拉攏進入BBT公司,并作為公司主管研發(fā)的副總裁開始招兵買馬。 既然BBT的業(yè)務主要圍繞李德磊展開,他為什么不出面擔當公司法人?一位知情人士透露,美國人最忌諱把公司內(nèi)部員工把負責項目承包給與自己有關系的公司,因此李德磊不敢越界。 紙包不住火,日立公司日本總部最終發(fā)現(xiàn)其中的貓膩,停止了外包項目。不過還有一種版本的說法,日立(美國)半導體公司和總部對外包有不同意見而終止了這個項目。 雖然如此,包括對李德磊很有意見的人都認為,那個時候國內(nèi)在研發(fā)芯片領域一片空白,BBT磨練了一支做CPU的技術隊伍,為國產(chǎn)CPU打下了實力功不可沒。 第二章:不可不提的倪光南 李德磊一朝人貴 方舟科技的曾經(jīng)風光,與倪光南密不可分??梢哉f,沒有倪光南,就沒有了方舟科技的中國第一芯的神話,也不會有后來的方舟鬧劇。 倪光南入局 1999年,失去日立項目的BBT公司面臨解散,李德磊離開日立(美國)回到中國直接出面收拾殘局。2000年3月8日,李在原公司基礎上重新成立了北京中芯微系統(tǒng)技術有限公司(以下簡稱“中芯微”)。趁此機會,他一方面削弱老股東趙建勛的股份和剝離李洪澤的股份,一方面把弟弟李德晶、弟媳張雅軍安插到董事會,并讓后兩人各持35%的股份。胡銘曾保留了原先的30%股份,仍作為新公司法人代表。 “原BBT公司的芯片技術團隊培養(yǎng)起來不容易,就這么散了實在讓人心疼”。一籌莫展的李德磊想到了倪光南。這個時候的倪剛剛從聯(lián)想退了出來,鼓著勁要做中國自主的操作系統(tǒng)和芯片。當時的背景是,中國產(chǎn)業(yè)界一直為沒有自主操作系統(tǒng)和芯片耿耿于懷。科技部部長徐冠華就曾說,“中國信息產(chǎn)業(yè)缺芯少魂”。其中的芯是指芯片,魂則是指操作系統(tǒng)。 后來,一位曾追隨倪光南的業(yè)界人士對此唏噓不已,很多人不明白為什么他固執(zhí)的堅持中國非要自己做這些東西,因為他們不如倪光南能夠深刻體會中國IT產(chǎn)業(yè)任人宰割的滋味。 但是中國立刻研發(fā)高性能的CPU芯片技術難度大,市場推廣難度更大,如果轉做嵌入式芯片加上Linux操作系統(tǒng),難度低了很多,倪光南認為這或許就是一個推動產(chǎn)業(yè)起跑的契機,契機的載體就是NC。 中芯微的技術團隊讓倪光南眼睛一亮,他仿佛感覺“中國芯”的夢想或許能在他們身上實現(xiàn)了。經(jīng)過考察,倪認為這個隊伍基本具備自主研發(fā)嵌入式CPU的技術能力。倪光南開始把自主創(chuàng)新的熱情放在了中芯微,并協(xié)助后者尋找風險投資。這時已是1999年9月了。 倪光南在業(yè)務推廣上不遺余力,他以NC可能存在的巨大市場前景和自己的信譽打動了一位熱心于“中國芯”的深圳民營企業(yè)家,后者立即拍板投資2000萬元(另有說法是2700多萬)。 誰導演了“中國芯”的神話 千禧年世紀之交,中國制定了雄心勃勃的“十五規(guī)劃”。發(fā)展起來的中國已經(jīng)不甘心在世界經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈中看別人眼色行事,為了擺脫世界加工廠的帽子開始布局謀篇。高科技產(chǎn)業(yè),尤其是集成電路和軟件成了實現(xiàn)這個夢想的不二捷徑。在這個背景下,中國出臺了支持集成電路發(fā)展的“18號文”。 方舟科技作為這段時期芯片行業(yè)的最耀眼明星,集萬千恩寵于一身。在前些年召開的一次國家科技工作會議上,談論的就是方舟科技一直追逐的網(wǎng)絡計算機(NC)項目。據(jù)說后來胡錦濤主席參觀中關村,第一個見的是李德磊。 倪光南不停四處奔走,中芯微的研發(fā)人員也在沒日沒夜的埋頭苦干。2001年4月,中國第一片自己設計的嵌入式芯片“方舟1號”終于在中芯微橫空出世。實際上,在此之前北大等單位也推出過中國自主設計的嵌入式芯片,但方舟作為第一款可以商品化的32位芯片,盡管它在技術上還不成熟,仍然受到舉國矚目。 2001年5月,倪光南以相當于戰(zhàn)略市場部副總裁的身份加盟中芯微。2001年7月10日,國家?guī)讉€部委召開了盛大新聞發(fā)布會,主辦單位陣容豪華,北京市前副市長劉志華親自主持,科技部高新技術與產(chǎn)業(yè)化司、信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司、中國工程院學部工作部和中關村科技園區(qū)管委會分別各自作為部委代表出席。技術鑒定委員會更是權威,由中國工程院出面,前任院長宋健、前任副院長朱高峰親自擔任鑒定委員會正、副主任。這在中國工程院歷史是破天荒的第一次?!胺街?號”被推上了技術神壇。 接下來,為了配合內(nèi)嵌方舟芯片的NC推廣,北京市第一個吃螃蟹,劉志華專門把各個行業(yè)的頭召集起來,“逼著”他們支持推廣NC。北京市政府更是直接掏腰包訂購了幾萬臺NC機,中關村管委會還以中關村軟件園名義入股方舟5000萬人民幣。 對NC的支持不僅體現(xiàn)在北京市,中央決策高層直接對NC的支持也是前所未見。2002年10月,國務院信息化工作辦公室、國務院西部地區(qū)開發(fā)領導小組辦公室、科技部聯(lián)合實施“縮小數(shù)字鴻溝—西部行動”。這場幾乎動員了國務院眾多部門、西部地方政府和科研單位的浩大行動,重點就是推廣應用國產(chǎn)NC和基于Linux的軟件產(chǎn)品。方舟芯片就是國產(chǎn)NC的核心。 中芯微成了很多廠商追捧的對象。最荒謬的是,神州數(shù)碼剛剛宣布攜手中芯微進軍NC市場,連分管部門都還沒有成立,北京海淀區(qū)政府的一萬臺訂單已經(jīng)追到了辦公桌上。 借著如日中天的氣勢,2002年12月9日,中芯微再次改名,正式啟用“方舟科技(北京)有限公司”名稱。此后,胡銘曾被掃地出門,李德磊成為方舟科技法人。 胡是中國計算機體系結構方面的專家,在中國信息產(chǎn)業(yè)界桃李滿天下,很多“863”項目的專家、國內(nèi)科研院所的院長都是他的學生,但他又有著中國知識分子典型的好面子的行業(yè)特征。李利用這一點,一步步將胡排擠出去。胡銘曾在方舟的最后一天來得很突然。他到公司時發(fā)現(xiàn)自己的辦公室被撤掉了,,尷尬之余,胡不再來方舟上班。 完成人事布局后,為了便于日后方舟科技上市和符合國家政策等原因,李德磊在英屬開曼群島注冊時重新?lián)炱鹬行疚⑾到y(tǒng)(集團)公司(公司)名字。 最后方舟公司的股權分配盡顯家族味道。據(jù)媒體披露,公司法定代表人兼董事長李德磊,以人民幣現(xiàn)金37.52萬元加場地、設備等入股,共分得24.8%的股份;深圳市中緯實業(yè)發(fā)展有限公司法定代表人、董事長劉斌(倪拉來的第一筆投資人)以人民幣現(xiàn)金279.744萬元,占21.06%股份;北京中關村軟件園發(fā)展有限公司法定代表人、董事長李保欣以5000萬元入股占5%股份;其弟李德晶占剩余所有的45.36%股份。 第三章:國家科研資金流向何方 在國家為推廣NC付出了上億元的投資之后,形勢的變化令所有人都沒有想到。 李德磊說方舟芯片是“狗屎” 政府對NC的巨大支持,使李德磊根本看不上市場上的廠商客戶,他眼里只有政府采購,別的什么市場都不放在眼里,也不在乎市場開拓工作。但在倪光南和劉強的極力說服下,李勉強同意建立市場部。這讓他感覺倪“有官癮,非要做主管市場部的副總裁”。 不管如何,倪光南給方舟公司拉來了第一個客戶——北京裕興科技公司。出于對倪的信任, 裕興科技投入上百萬元,棄英特爾投向方舟芯片陣營??闪钅吖饽先f萬沒有想到的是,李德磊卻拒絕供貨。 電腦芯片很難更換,但一旦換了就幾乎被套牢。李德磊拒絕供貨令裕興科技十分惱火,但因為相信倪光南,他們沒有和方舟簽署合同。倪光南也十分尷尬,因為自己在公司作不了主。到后來,陸續(xù)又有幾個客戶被方舟公司用同樣方式攆走。 不做上門生意,李德磊為何還要攆走自己的上帝?有當事人回憶,李對手下說“這幫客戶就是要飯的乞丐,我才不愿意做要飯的頭。他們愛買不買,反正我不支持”。“他不稀罕這些小錢,他眼里只有政府NC采購這個大客戶?!币晃婚L期接觸李德磊的方舟員工這樣解釋業(yè)界的疑惑。 接下來的市場變化令李德磊無法預料。 一方面,采用了方舟芯片的NC是基于Linux工作環(huán)境,它聯(lián)上互聯(lián)網(wǎng)后同樣需要服務器端的支持,而服務器端被微軟和英特爾(WinTel)聯(lián)盟把持,他們根本不支持NC內(nèi)嵌的Linux工具軟件,因此NC在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的使用大受局限,這讓早期狂熱追捧NC的用戶叫苦不迭。比如在重點推廣NC的學校,一有領導來視察,這些校長就嚷嚷“NC不能用啊,讓我們換PC吧”。 另一方面,雖有領導支持,政府市場推廣也是困難重重。當時北京公安局干脆直接請了一幫清華專家做出NC不能用的鑒定,并揚言“管你什么司長不司長,就是不用”。有的地方政府采購負責人說,難得采購一次,還不趕緊買好的! 政府在NC上的失敗,令跟風的國內(nèi)企業(yè)馬上停止和方舟合作。2004年,方舟科技幾乎就要關門了事。李德磊當時對身邊人士解釋說,剛回國沒有看清市場,天真的以為NC有市場,現(xiàn)在才算看清了市場。于是,李德磊被人指責又到處公開宣揚芯片無市場論,同時放棄了“方舟3號”的研發(fā)?!斑@是中關村都知道的,他說“‘方舟3號’是‘狗屎’”,一位前方舟員工憤憤不平。 背信棄義停止履行義務? 剛開始,“方舟1號”的成功也大大激勵了國家對“方舟2號”芯片的信心,名目繁多的支持開始滾滾而來。比如中國科技史上最宏大的“863項目”、信產(chǎn)部最大的科研基金項目,出錢最多的記錄都落在了方舟科技公司身上。 方舟芯片被視為“狗屎”后,李德磊不僅放棄了“方舟3號”的后續(xù)研發(fā),他還向自己的員工鼓吹做小靈通。在2005年2月底的員工大會上說每年要賣上千萬片,幾年純利就是上億美金云云。很多人懷疑李德磊是否有科研實力拿到小靈通的芯片外包,而且那個時候做小靈通最出名的UT斯達康都快“黃”了。但有意思的是,方舟芯片在2005年開始有所起色,這沒能挽回李德磊對方舟的信心。 對于方舟科技老員工指稱李德磊主動放棄“方舟3號”之說,李德磊給出的辯解是:我們并沒有放棄它的研發(fā),方舟科技與科技部簽訂的合同要求是兩款CPU的研發(fā)和流片,但是在研發(fā)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)有一款CPU已經(jīng)為市場淘汰,而且研發(fā)的另外一款完全可以加以取代,所以放棄了對前一款的研發(fā)。 關于這一點,坊間傳說的另一個版本是,“方舟3號”的確作出模擬版本的CPU,但還沒有流片,不符合科技部的合同要求而放棄研發(fā)。 不管哪種說法才是事實,李德磊對方舟芯片的鄙視使主管研發(fā)的劉強傷透了心,雖然自認和前者的感情情同父子,但劉強還是不滿李德磊的“狗屎論“,堅決從方舟離職。一位接近李德磊的人也間接承認公司發(fā)展方向的分歧是導致李劉反目的原因。此后,劉強鑒于因為李曾經(jīng)許諾劉強有股份(劉認為這是簽了合同的),所以他想用自己的股份換方舟芯片技術,但遭李德磊拒絕。李也根本不承認劉強有股份,說他只是一個打工的。 劉強一氣之下考慮用法律討回自己的尊嚴。一紙律師函遞到了方舟科技,而李德磊卻認為劉強偷走方舟技術去開公司。劉強和倪光南一直不明白,不管方舟芯片怎么樣,畢竟給李德磊帶來了巨大的榮譽,他為什么一直罵方舟芯片是“狗屎”呢? 現(xiàn)在回憶起來,許多方舟科技的老員工認為倪光南和劉強,以及前述的胡銘曾都不過是李德磊用完即仍的棋子。 劉強早期被李德磊邀請進入BBT,后來倪光南加入后,劉成為李用來平衡倪的杠桿。 2000年5月,李德磊與深圳企業(yè)家、倪光南等一起吃飯,李夸獎劉強是“可遇而不可求”的人才,并透露“劉強是自己的侄女婿”。倪光南沒有想到李德磊會在親屬關系上造假,從此就認為李德磊和劉強是一伙,沉默寡言的劉強也完全被蒙在鼓里。直到5年后,劉強把遭李德磊排擠的情況告訴倪光南,倪奇怪地問:“你是他的侄女婿,他怎么能這樣對你?”劉強莫名其妙地說:“我和李博士沒有任何關系呀!”至此兩人才恍然大悟,劉強發(fā)現(xiàn)自己也被李德磊利用了。 而倪光南則是在“方舟1號”剛剛通過鑒定不久就被李德磊趕了出來。因為方舟科技的很多客戶都是沖著倪的面子而來,李德磊得罪了他們,令倪顏面掃地,不得已離開方舟。 國家科研基金被挪用了嗎? 作為“863”的重點支持課題,有“中國芯”美譽的“方舟3號”項目的夭折備受各方關注。據(jù)相關媒體披露,2006年初,科技部開始悄悄調(diào)查“863”項目的運作實情。 李德磊承認項目在通過科技部的驗收前出了問題,原因是他“不想作假”。李德磊算了一筆賬:“方舟3號”研發(fā)經(jīng)費撥款1538萬元,如按照“863課題”的項目預算要求,給科研人員的工資部分不得超過15%,約230萬元,那么方舟公司參與研發(fā)的近60位工程人員每月工資也就2千多塊錢。這么低的工資在行業(yè)怎么可能? 按照科技部有關科研資金使用的相關政策規(guī)定,用于工資、勞務費、單位提成等方面的資金,在事業(yè)單位不超過5%,科研轉制企業(yè)不超過10%,企業(yè)單位不超過15%。“863課題”如果是給高校來做的,15%給科研人員發(fā)獎金很正常,但是公司做課題這么15%發(fā)工資肯定不夠。 李德磊的說法遭到“863”專家的嘲笑。這位專家解釋說,芯片項目資金主要用在流片和EDA工具上面,人員工資只是小頭。倪光南認為,如果說項目做不出來可以理解,但揮霍國家科研基金就不能容忍了。方舟究竟怎么用科技項目的錢應當查清楚。 根據(jù)2004年12月份的財務報表顯示,方舟科技當月的總工資開支為102.5萬元。其中,工程部與市場部的普通員工總工資為67.5萬元;6位行政人員(包括一個行政副總)的總工資為3萬元;剩余的32萬元左右則屬于李德磊等三名高管的薪金,人們所知道的另外兩位是他的弟弟行政副總李德晶和妻舅財務總監(jiān)王小蘇。 作為方舟科技股東之一,深圳中緯實業(yè)發(fā)展公司派駐方舟董事會任董事的蘇佳偉對此予以否認。他指出:申報“方舟3號”863課題的人有61位,組長是李德磊,副組長是劉強。李德磊沒有在863資金里領取工資,劉強則是部分工資出自于此。他認為挪用863科研基金向高管發(fā)放高薪是一種無稽之談. 在工資支出表現(xiàn)出巨大疑點的同時,方舟大廈的問題也出現(xiàn)了。一面是業(yè)務不濟的公司,一面是拔地而起的在建大廈,方舟科技的矛盾之態(tài)不得不令公眾懷疑李德磊挪用了“863”科研基金。 為了鼓勵高科技企業(yè)發(fā)展,國家往往在地皮方面給予企業(yè)極大優(yōu)惠。方舟作為中關村軟件園的明星企業(yè)也享受了半地價優(yōu)惠。方舟科技蓋樓的方式頗有戲劇性。2002年,中關村軟件園有限公司十分看好方舟科技公司的發(fā)展?jié)摿?,?jīng)倪光南院士為首的專家組評估后,,中關村軟件園有限公司以5000萬元入股方舟公司(占5%股份),條件是其中2000萬元必須返回作為購買軟件園地塊的款項。 方舟拿到地皮后,因為業(yè)務沒有起色,地皮一放就是三年。2004年下半年,在放棄CPU研發(fā)作為公司重心的同時,中關村軟件園和方舟科技各自出資3000萬元建方舟大廈。雙方約定,建成后中關村軟件園公司對其中一半面積擁有4年的使用權,此后方舟科技公司歸還3000萬元本金,中關村軟件園則歸還使用權。方舟科技從此開始忙著蓋大樓,不少到方舟的人都被李德磊拉著去看大樓?!霸谥袊?,有了地就有錢。中國真正賺錢的不是高科技,而是房地產(chǎn)。” 對于公眾的質(zhì)疑,蘇佳偉解釋說,2004上半年公司面臨破產(chǎn),公司做出了兩個戰(zhàn)略調(diào)整。一個是從研發(fā)向市場為重心轉變,另外一個是業(yè)務多元化轉變。通過借助美國公司Spansion的資金、市場和渠道,方舟科技聯(lián)合國內(nèi)企業(yè)和他們在消費電子產(chǎn)品上進行合作。2005年,經(jīng)過多元化的方舟公司總收入已超過4000萬元,完全能夠支付蓋樓的錢。李德磊也證實了這個說法。 雖然如此,“863”專家仍不禁質(zhì)問,李德磊說2004年方舟科技面臨破產(chǎn),那么那里來的錢啟動新業(yè)務?倪光南質(zhì)疑,UT斯達康因為小靈通幾乎被納市摘牌,李德磊靠小靈通就賺了錢?再說方舟的科技隊伍和資源是國家的錢支撐起來,國家任務不做,卻去做面向Spansion公司的外包掙錢,這又是什么行為? 記者手記:我的采訪歷程 “漢芯造假”被曝光之前,業(yè)界對方舟事件已經(jīng)不太關注。但倪光南院士公開承認在方舟研發(fā)上的錯誤引發(fā)記者關注此事,并親自跑到方舟科技公司求證此事。 方舟科技市場部專門負責此事的一位小姐讓記者發(fā)傳真。過了幾天,李德磊親自致電記者,說“要用事實說話,以給自己清白”。記者如約見到李德磊,奇怪的是,李不僅沒有出具什么資料,還只在簡單地解釋原因后要求記者不能報道。李德磊的說法是顧慮涉及利益太多,為一些人的忌諱,還沒有想好怎么給公眾一個官方的解釋。在記者后來的調(diào)查過程中,發(fā)現(xiàn)此事涉及高層多多、方方面面很多利益。 當天中午,李德磊授權公司董事蘇佳偉(股東公司深圳中緯實業(yè)發(fā)展有限公司在方舟董事會的派駐代表)和記者吃飯溝通。蘇先生認為事情根本的原因是劉強和倪光南與李德磊在公司發(fā)展方向不一致而造成了各種問題。蘇佳偉還說李德磊業(yè)務很忙,現(xiàn)在不便公開接受采訪。記者然后開始采訪倪光南、胡銘曾等其他知情人士。 采訪工作全部結束后,記者聯(lián)系把報道草稿發(fā)給各受訪方。除了因李德磊出差(方舟科技市場部人士語)聯(lián)系未果,其他當事人都認可了報道內(nèi)容。奇怪的是,方舟科技市場部曾答應周一(6月5日)給出答復,但記者遲遲不曾等到。 6月15日,本刊總編室為表慎重,再次將文章發(fā)給各個當事人核實。當事人再度表示對稿件無任何異議。是日深夜,記者接到蘇佳偉從廣州打來的電話,對記者報道進行大量質(zhì)疑,并威脅記者文章一旦刊發(fā)將到“法庭上見”。他還要求記者將此意轉告倪光南等人。 6月16日,本文正式成稿交付印廠付印。
僅僅在兩個多月前,今年4月7日,高通CEO保羅-雅各布還曾表示W(wǎng)iMAX已經(jīng)走向滅亡取而代之的是新標準802.20。 然而,也僅僅是過了不到70天,6月15日,IEEE標準協(xié)會(IEEE-SA)標準委員會宣布,暫停IEEE802.20工作組的一切活動。 IEEE802.20工作組早在2002年就已成立,經(jīng)過幾年的工作,其需求文件已經(jīng)基本完成,在需求文件中,達成一致的內(nèi)容包括工作頻段、移動速率、上下行傳輸速率等指標。正當這個標準在緊鑼密鼓地進行的時候,突然毫無征兆地“夭折”了,是什么原因導致這樣的結果? 開放走向光明,壟斷走向滅亡 多次參與IEEE標準制定的意大利Create-Net研究中心無線事業(yè)部副主任張宏綱表示:“對這個結果我不過一點兒也不意外。記得我每次開IEEE802標準會議時,IEEE802.20的大廳內(nèi),冷冷清清,總共不過三四十個人;然而,IEEE802.16的大廳內(nèi),熱火朝天,參加者爆滿,站著的都有,完全不同。其實,在場的人都明白,IEEE802.20沒辦法同WiMAX競爭;所以,現(xiàn)在的結果也是水到渠成,自然而然?!? 綜觀近年來國際標準的發(fā)展,開放是其重要的特點,開放的結果是獲得共贏,是獲得更多人的支持。Intel從計算機領域殺入通信領域,以其開放的精神贏得了通信領域半導體巨頭的認同,從Wi-Fi到現(xiàn)在的WiMAX,Intel可謂已經(jīng)漸入佳境。而WiMAX也開始展開,一些地區(qū)已經(jīng)應用WiMAX開始組網(wǎng)。 反觀IEEE802.20,一開始是從802.16工作組中分出后的工作就帶有小集團色彩。而且自成立后其標準制定工作進展不大,直到2006年1月,美國高通和京瓷各自提出的傳輸方式作為草案基礎被采納后,草案制定工作才正式開始。在這個標準的制定中,高通是其最大的擁躉。而高通通過收購Flarion科技公司更是號稱獲得了近300項OFDM技術專利(OFDM技術是3G時代主要的技術,E3G、WiMAX等采用該技術),并且高通時不時暗示要通過專利訴訟來遏制WiMAX,高通的張揚終于引來了眾怒。IEEE-SA標準委員會主席Steve Mills就曾表示:“IEEE活動應當秉承公正和公開的原則來進行,而IEEE802.20工作組卻未能遵守這一原則。尤其是對部分企業(yè)的壟斷狀態(tài)等表示擔憂?!? 張宏綱也表示:“高通搞標準一向過于壟斷(貪婪?),從CDMA到3G,行內(nèi)人都很寒心;所以,關鍵時不會有強力外援;相反,Intel則大氣一點兒,善于團結人,尋求共贏,至少在IEEE802.16方面是這樣?!? 和3G對撞,加速了死亡? 一直以來以ITU/3GPP/3GPP2主導的標準和以IEEE主導的標準之間就存在矛盾。以ITU/3GPP/3GPP2主導的標準有較好的完整性及商業(yè)贏利模式經(jīng)驗,但缺乏動態(tài)跟蹤市場、迎合市場需求的新技術開發(fā)能力。而以IEEE主導的標準雖具快速迎合市場的新技術能力但缺乏贏利商業(yè)模式。而且,從以往的經(jīng)驗來看,在資本與技術的較量中,往往都是資本占據(jù)主動,這就是為什么Wi-Fi自推出后也是在電信運營商的介入后才獲得迅速發(fā)展。 而WiMAX如果得不道運營商的支持,估計也難有作為。目前電信運營商多采用ITU/3GPP/3GPP2的標準,在電信運營商熱火朝天地推廣3G的時候,平地里殺出的WiMAX確實讓他們?nèi)珲喸诤?,特別是當時喧囂甚上的WiMAX取代3G說更可以說觸動了3G的軟肋。 客觀地說,3G最初提出2M帶寬確實缺乏吸引力,所以3GPP陣營推出了3G LTE/3G AIE,讓WiMAX也認清了3GPP的敵意,也認清了自己的地位,所以,WiMAX的擁躉們已經(jīng)不再喊著要取代3G了,他們大談如何讓WiMAX和3G互相補充。 這時候,高通還在大談要用802.20取代3G,無疑是往槍口上撞。IEEE會曾綜合數(shù)百名業(yè)內(nèi)專家意見,給出了無線標準的層次示意圖,該圖囊括了從面向個人區(qū)域網(wǎng)(PersonalAreaNetwork,PAN)的IEEE 802.15到面向局域網(wǎng)(Local AreaNetwork,LAN)的IEEE802.11、面向城域網(wǎng)(Metropolitan AreaNetwork,MAN)的IEEE802.16,直至提議中面向廣域網(wǎng)(Wide AreaNetwork,WAN)的IEEE802.20,從這一示意圖我們可以直觀地發(fā)現(xiàn),將來3G的真正對手應當是面向WAN領域的IEEE802.20。 IEEE電氣電子工程師協(xié)會的無線標準層次示意圖 在IEEE-SA標準委員對外宣布公告中,對暫停的解釋是:“對該工作組的活動情況進行了準備性的調(diào)查工作,結果發(fā)現(xiàn)活動情況缺乏透明度,存在對意見的單方支配和若干異常動向對此?!憋@然這個解釋有點含糊其辭。所以,802.20標準暫停是否是IEEE丟車保帥(802.16)的舉動現(xiàn)在還未可知。 不過,張宏綱也指出:“國內(nèi)有些研究院校,廠家一味跟風去炒作IEEE802.20 (4G),現(xiàn)在投資無歸;相反,華為及中興一直堅持做IEEE802.16,孰高孰低,立即見曉?!? 所以,在IEEE802.20標準暫停事件上,本土企業(yè)能學習的東西很多。