任正非
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任正非：華為2020年銷售收入超過1500億美元
5月30日，全國科技創(chuàng)新大會，總書記習(xí)近平發(fā)表了講話，李克強主持了會議。任正非在這一天代表華為進行了匯報發(fā)言。任正非表示未來二、三十年人類社會將演變成一個智能社會，其深度和廣度還想象不到。這
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中國上市公司協(xié)會會長稱贊華為“財散人聚”機制
面對更加升級的禁令，在如此高壓狀態(tài)下，華為為何還能眾志成城? 中國上市公司協(xié)會會長宋志平認為，這主要是華為的“財散人聚”機制，并稱贊任正非“是條漢子”。
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任正非簽發(fā)72號電郵：找人，找人，不是招…人！
華為內(nèi)部員工彭博撰寫一文《找人，找最懂本地業(yè)務(wù)的人，找最優(yōu)秀的人》，引起華為內(nèi)部關(guān)注。8月8日，由任正非簽發(fā)、以總裁辦【2016】072號電子郵件的方式發(fā)送給華為全體員工學(xué)習(xí)。
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任正非年中會議演講：AI/VR/AR是華為的大機會
近日，任正非在華為2016年市場年中會議上表示：“前進的路上不會鋪滿了鮮花”。他指出，人類社會要轉(zhuǎn)變成智能社會，是一個客觀規(guī)律， 誰也無法阻擋，要看到人工智能對社會產(chǎn)
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候為貴退隱揭秘：與華為越落越遠
中興通訊的一個時代在今年被劃上句號。3月29日，掌舵30年之久的侯為貴退出董事會，解甲歸田，不再插手中興事務(wù)。 1985年在深圳創(chuàng)辦中興，侯為貴40歲出頭，風(fēng)華正茂，處于體力和思
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任正非：人工智能研究要開放 用美國磚建中國長城
華為創(chuàng)始人任正非近日在華為諾亞方舟實驗室座談會上做了一次內(nèi)部演講，首次系統(tǒng)談到華為在人工智能領(lǐng)域的戰(zhàn)略。 文章提到，任正非主要談到了4個方面的內(nèi)容，一是華為的人工智能服務(wù)方向，二
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華為CEO任正非訪問上海交通大學(xué)：獲贈“天鯨號”挖泥船模型
從上海交大官網(wǎng)獲悉，7月29日，華為公司CEO任正非帶隊訪問了上海交通大學(xué)，與上海交大有關(guān)專家學(xué)者進行了座談交流。 在交流中，任正非回顧了華為公司“相信技術(shù)”“相信知識就是力量”堅持搞研發(fā)的發(fā)展歷程，
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任正非：手機業(yè)務(wù)是“機會主義”，但華為可保每款手機都有獨特亮點
本文是任正非2016年中在中亞地區(qū)部員工座談會上的講話，本次會議除要求各主管聚焦戰(zhàn)略目標、處理好不確定性業(yè)務(wù)之外，還就終端（重點是手機）業(yè)務(wù)的銷售方法，任正非提出了自己的觀點：
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任正非帶隊到訪復(fù)旦大學(xué)：未來我們就是拼教育、拼人才
從復(fù)旦大學(xué)官方獲悉，7月30日，華為CEO任正非帶隊到訪復(fù)旦大學(xué)邯鄲校區(qū)。盡管任正非2013年就榮獲“復(fù)旦管理學(xué)杰出貢獻獎”，成為首位獲得該獎項的企業(yè)家，昨天卻是他首次來到復(fù)旦大學(xué)。 任正非希望能為了
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任正非：華為要實現(xiàn)ROADS 不產(chǎn)糧食的流程是多余流程
編者按：以不確定應(yīng)對不確定，是最危險的。公司必須以內(nèi)部的確定性應(yīng)對外部的不確定，確定性要素其實就是內(nèi)部規(guī)則、戰(zhàn)略、文化和方向。面對技術(shù)和技術(shù)高速度的迷茫，必然帶來痛苦和思考。華為已經(jīng)進入了無人區(qū)
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華為手機2016年亮瞎眼，任正非為何向余承東說“不”？
2017年1月6日，在CES 2017大展上，華為把旗艦手機Mate 9帶到了美國，華為終端CEO余承東充滿激情的演講在震撼美國的同時，也發(fā)布了華為消費者業(yè)務(wù)2016年全年業(yè)績預(yù)期，即預(yù)計201
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任正非：正確地估計自己，人生要有滿足感
“一個人把自己一生的主要精力用于去改造缺點，等你改造完了對人類有什么貢獻呢？我們?yōu)榱诵逕捵鲆粋€完人，抹去身上許多棱角，自己的優(yōu)勢往往被壓抑了，成為一個被馴服的工具。”
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華為任正非：主管的責(zé)任是勝利 不是簡單的服從
在去年12月1日召開的華為監(jiān)管體系座談會上，任正非發(fā)表《內(nèi)外合規(guī)多打糧，保駕護航贏未來》的講話。他在講話中總結(jié)了，組織沒有紀律就沒有發(fā)展的力量。華為發(fā)展快而腐敗少，得益于在管理和控制領(lǐng)域做出的努
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任正非的新年關(guān)鍵詞：灰度、惰怠、熵減和無人區(qū)
如果一個公司真正強大，就要敢于批評自己，搖搖欲墜的公司根本不敢揭丑。如果我們想在世界上站起來，就要敢于揭自己的丑。正所謂“惶者生存”，不斷有危機感的公司才一定能生存下來，
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小米是雷軍一個人的戰(zhàn)斗，華為是任正非管理系統(tǒng)的戰(zhàn)爭
華為也是我們中國企業(yè)的驕傲，華為今天能做到很好，我認為也是小米的貢獻，這樣顯得有點臉皮厚。華為的像素是向小米學(xué)習(xí)的，然后學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，但是他們的模型還是傳統(tǒng)模型，渠道模型。他們向小米學(xué)習(xí)怎么樣
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任正非訪問東南大學(xué)：希望二三十年后中國能成為創(chuàng)新中心
7 月 31 日消息 根據(jù)東南大學(xué)官方的消息，7 月 31 日上午，華為公司 CEO 任正非一行訪問了東南大學(xué)?！鴪D自東南大學(xué)根據(jù)東南大學(xué)官方的消息，校方與任正非一行進行了兩個半小時的交流，任正非不
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任正非：2000個英雄上前線，是炮灰還是炮彈？
2月20日消息，據(jù)國外網(wǎng)站TImesofisrael報道，蘋果已經(jīng)收購以色列面部識別技術(shù)公司Realface，后者的技術(shù)可用于驗證用戶身份。財經(jīng)網(wǎng)站Calcalist周日稱，這是蘋果收購的第四家
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《財富》50位中國商界領(lǐng)袖：任正非居首馬化騰第二
過去一年，一些技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者的光環(huán)開始褪去，互聯(lián)網(wǎng)加物理世界的產(chǎn)品和服務(wù)的紅利期已經(jīng)過去，諸多在叢林法則下生存下來的勝利者們還來不及慶祝就將進入考驗商業(yè)模式本質(zhì)的持久戰(zhàn)；而人工智能等新技術(shù)突破的
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任正非解讀華為未來走向 寄語新員工站在前人肩膀上前行
華為最近熱門新聞，首當(dāng)其沖的是2017年上半年年報的發(fā)布，其中的危機，作為華為掌舵人的任正非看得很清楚，他最新的發(fā)言是：華為披露的2017年的半年報，上半年實現(xiàn)銷售收入2831億元人民幣，同比增
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任正非小心跨界：華為投向汽車領(lǐng)域
跨界是最大的創(chuàng)新，老大們都這么看。任正非是不是這么看，沒有得到他的親口證明，但他的華為，正在這么做。上周，華為與長安汽車簽署戰(zhàn)略協(xié)議，雙方在多領(lǐng)域展開合作，包括車聯(lián)網(wǎng)、智能汽車、國際化業(yè)務(wù)
