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[導(dǎo)讀] “一個(gè)人把自己一生的主要精力用于去改造缺點(diǎn),等你改造完了對(duì)人類有什么貢獻(xiàn)呢?我們?yōu)榱诵逕捵鲆粋€(gè)完人,抹去身上許多棱角,自己的優(yōu)勢(shì)往往被壓抑了,成為一個(gè)被馴服的工具。”

“一個(gè)人把自己一生的主要精力用于去改造缺點(diǎn),等你改造完了對(duì)人類有什么貢獻(xiàn)呢?我們?yōu)榱诵逕捵鲆粋€(gè)完人,抹去身上許多棱角,自己的優(yōu)勢(shì)往往被壓抑了,成為一個(gè)被馴服的工具。”

今天主要跟大家交流,應(yīng)該怎么來(lái)看待現(xiàn)實(shí)生活和工作中的問(wèn)題,以及幫助一些認(rèn)識(shí)上還有差距的同事。同時(shí),通過(guò)你們向下傳達(dá)一個(gè)精神:就是我認(rèn)為人生是非常美好的,但過(guò)程確實(shí)痛苦。

人最終要死,那何必要生呢?人不努力可以天天曬太陽(yáng),那何必要努力以后再去度假曬太陽(yáng)呢?

如果從終極目標(biāo)來(lái)講,覺(jué)得什么都是虛無(wú)的,可以不努力,那樣就會(huì)產(chǎn)生悲觀情緒。我們生命有七八十年,努力和努力會(huì)不一樣,各方面都會(huì)很不一樣。而在產(chǎn)生美的結(jié)果的過(guò)程中,確實(shí)充滿痛苦。所有一切,沒(méi)有付出,絕不會(huì)有收獲,鮮花的美麗沒(méi)有肥料,以及精心照料,是不可能的。當(dāng)然,這些都是必要的痛苦,我今天要講講,如何避免一些不必要的痛苦。

不要做一個(gè)完人

在人生道路上,我覺(jué)得充分發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)最重要。比如說(shuō)我英文不好,但不等于說(shuō)我英語(yǔ)能力不行,大學(xué)時(shí)我是英語(yǔ)課代表,同時(shí)還自學(xué)了日語(yǔ),都能進(jìn)行簡(jiǎn)單交流。但 20 年軍旅生涯沒(méi)有使用這個(gè)工具的機(jī)會(huì),就生疏了。

當(dāng)我走向新事業(yè)時(shí),雖然語(yǔ)言對(duì)我很有用處,但我發(fā)現(xiàn),我最主要優(yōu)勢(shì)是對(duì)邏輯及方向的理解。如果用過(guò)多精力去練習(xí)語(yǔ)言,可能對(duì)邏輯的理解就弱化了。我放棄對(duì)語(yǔ)言的努力,集中發(fā)揮我優(yōu)勢(shì),這個(gè)選擇是正確的。對(duì)我來(lái)說(shuō),可能英文好,在人們面前會(huì)挺風(fēng)光的,但我對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的價(jià)值就完全不一樣了。于是,我就集中精力充分發(fā)揮我的優(yōu)點(diǎn)。

我的缺點(diǎn)和劣勢(shì)是明顯的。大學(xué)時(shí)代,我沒(méi)能參加共青團(tuán),因?yàn)閮?yōu)、缺點(diǎn)太明顯。我在軍隊(duì)這個(gè)大熔爐,盡管非常努力,但也加入不了共產(chǎn)黨。我加入是在粉碎“四人幫”以后,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我有重大貢獻(xiàn),在其直接干預(yù)下,我才加入。我不埋怨任何人,他們的確指出了我的不足。我們公司以前有位員工,后來(lái)去了美國(guó),他走的時(shí)候跟我說(shuō),“你這個(gè)人只能當(dāng)老板,如果你要打工,沒(méi)有公司會(huì)錄用你。”

我希望大家不要努力去做完人,一個(gè)人把自己一生的主要精力用于去改造缺點(diǎn),等你改造完了,對(duì)人類還有什么貢獻(xiàn)呢?我們所有的辛苦努力,不能對(duì)客戶產(chǎn)生價(jià)值就毫無(wú)意義。

大家充分發(fā)揮自己優(yōu)點(diǎn),做一個(gè)有益于社會(huì)的人,這就已經(jīng)很不錯(cuò)了。我們?yōu)榱诵逕挸梢粋€(gè)完人,會(huì)抹去身上許多棱角,自己的優(yōu)勢(shì)往往被壓制,成為一個(gè)被馴服的工具。但外部的壓制,不會(huì)使人的本性完全消失,人內(nèi)在本性的優(yōu)勢(shì),與外在完人的表現(xiàn)形式,不斷形成內(nèi)心沖突,使人非常痛苦。我希望你們把優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái),貢獻(xiàn)于社會(huì),貢獻(xiàn)于集體,貢獻(xiàn)于我們的事業(yè)。每個(gè)人優(yōu)勢(shì)加在一起,就可以形成一個(gè)具有“完人”特質(zhì)的集體。

從這個(gè)角度說(shuō),希望大家能夠重視自己優(yōu)點(diǎn)。雖然不是說(shuō)不必去改造缺點(diǎn),但完人的心理負(fù)荷太重,他們給自己定的追求目標(biāo)太高,這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了會(huì)產(chǎn)生心理壓力。

我不是說(shuō)不可以制定實(shí)現(xiàn)偉大業(yè)績(jī)的目標(biāo),而是要制定比較現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。這樣心理的壓力才不會(huì)太重,才能增強(qiáng)自己信心,當(dāng)然這個(gè)信心包括活下去的信心,生命的信心。希望各級(jí)組織不要過(guò)多關(guān)注他人缺點(diǎn),多關(guān)注他人優(yōu)點(diǎn)。每個(gè)人都發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì),也多看看別人優(yōu)點(diǎn),從而減少自己的心理壓力。

正確地估計(jì)自己

絕大多數(shù)人都會(huì)過(guò)高估計(jì)自己。我們的豪言壯語(yǔ)如果偏離了實(shí)際,則會(huì)浪費(fèi)很多精力,而不能實(shí)現(xiàn)你的理想。有首歌叫《鈴兒響叮當(dāng)》,這首歌現(xiàn)在已經(jīng)成為西方圣誕節(jié)里不可缺少的歌,作者是約翰·皮爾彭特。

他一直過(guò)高估計(jì)自己,設(shè)計(jì)人生目標(biāo)最后都沒(méi)達(dá)到。直到 87 歲,他去參加圣誕平安夜聚會(huì),途中趕著雪橇車時(shí),隨意哼唱出這首歌,結(jié)果這首歌就成了膾炙人口的世界名曲。

大家要正確估計(jì)自己,然后作出正確判斷,這樣才能充分發(fā)揮作用。同時(shí),要承認(rèn)差距是客觀存在的。沒(méi)有水位差,就不會(huì)有水的流動(dòng);沒(méi)有溫度差,風(fēng)就不能流動(dòng)。人和人的差距是永遠(yuǎn)存在的。同事進(jìn)步了,產(chǎn)生差距,應(yīng)該判斷自己是否已經(jīng)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),若已經(jīng)發(fā)揮,就不要去攀比;若沒(méi)有發(fā)揮好,就想辦法更好發(fā)揮。

公司有的員工,心里常常忿忿不平,覺(jué)得委屈自己了。其實(shí)公司制度很簡(jiǎn)單:一個(gè)新員工進(jìn)入公司后,前半年先培訓(xùn),接下來(lái)一年左右熟悉工作,真正產(chǎn)生貢獻(xiàn)是在兩年后。

他們進(jìn)公司時(shí)月薪大約五六千元錢,這樣的報(bào)酬在社會(huì)上已經(jīng)不低,但他們和老員工對(duì)比,覺(jué)得不平,說(shuō)老員工有股票。大家想一想,紅軍爬雪山,過(guò)草地,歷經(jīng)十四年到達(dá)北京,許多人從一個(gè)少年變成一個(gè)青年。到北京后,只有其中很少一部分人當(dāng)了官。

人生要有滿足感

人生一定要有自我滿足感。你要和社會(huì)去比,和自己縱向比,和父輩比。你需要更大進(jìn)步,就要付出更大努力,所以不存在新老員工之差。

新老員工在薪酬體系上是處于同一個(gè)軌道的。在公司創(chuàng)業(yè)初期,公司需要大量資金投入,老員工就把自己工資拿出來(lái),換成公司給他的一張紙,這張紙就是告訴他,紅軍長(zhǎng)征勝利回來(lái)以后,我挖過(guò)你的紅薯,你拿這張紙事后可以領(lǐng)大洋。

華為一旦崩潰了,他們就將一無(wú)所有,那張紙就變成了廢紙?,F(xiàn)在已實(shí)行飽和配股,已經(jīng)可以緩解以后差距,你也會(huì)成為老員工的。華為公司無(wú)法幫助解決你認(rèn)為的不公平。選擇了華為,就選擇艱苦奮斗,因?yàn)槲覀冞@種沒(méi)有背景的公司,活下去的唯一可能就是要比別人多努力一點(diǎn)。

人要有進(jìn)取心,要努力,要做出貢獻(xiàn),同時(shí)也要有滿足感。自己的力量發(fā)揮到最大,就應(yīng)對(duì)人生無(wú)愧無(wú)悔。

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