是什么讓草變成綠色? 簡單的問題,復(fù)雜的答案。事實(shí)證明,植物細(xì)胞無法直接利用陽光和水。相反,它們需要經(jīng)紀(jì)“人”葉綠體的服務(wù),將原材料聚集一起并產(chǎn)生能量。 如何從物聯(lián)網(wǎng)中賺錢?
近日,教育部、國家發(fā)展改革委、財(cái)政部發(fā)文,指出要依托“雙一流”建設(shè),深化人工智能內(nèi)涵,構(gòu)建基礎(chǔ)理論人才與“人工智能+X”復(fù)合型人才并重的培養(yǎng)體系,探索深度融合的學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)新模式,著力提升
對于那些跟蹤消費(fèi)電子市場的人來說,過去10年帶來了翻天覆地的變化。連網(wǎng)設(shè)備的興起,加上傳感器、移動和云技術(shù)價格的降低,顛覆了基于產(chǎn)品的傳統(tǒng)商業(yè)模式,同時也改變了消費(fèi)者對產(chǎn)品(和品牌)體驗(yàn)的期望值
當(dāng)您想到物聯(lián)網(wǎng)(IOT)時,您會想到哪些詞?對于許多人來說,答案將是“連接性”。 畢竟,物聯(lián)網(wǎng)的核心是將以前獨(dú)立的設(shè)備連接到公共或?qū)S镁W(wǎng)絡(luò)。在那里,他們可以共享以前必須手動收集的數(shù)據(jù)(如果有的話
當(dāng)您想到物聯(lián)網(wǎng)(IOT)時,您會想到哪些詞?對于許多人來說,答案將是“連接性”。 畢竟,物聯(lián)網(wǎng)的核心是將以前獨(dú)立的設(shè)備連接到公共或?qū)S镁W(wǎng)絡(luò)。在那里,他們可以共享以前必須手動收集的數(shù)據(jù)(如果有的話
倫敦--(BUSINESS WIRE)--(美國商業(yè)資訊)--一項(xiàng)新的GSMA調(diào)研顯示,中國近90%的移動生態(tài)系統(tǒng)參與者將邊緣計(jì)算視為5G時代的重要收入機(jī)會。 GSMA智庫 (G
物聯(lián)網(wǎng)(IoT)由什么構(gòu)成? 將物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)可視化的一種方法是將其分為三層。首先,我們有一個物理層,包括分布在特定環(huán)境中的傳感器或設(shè)備。這些設(shè)備的作用是收集(有時利用)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)。車輛
現(xiàn)在是2020年,B2B區(qū)塊鏈之戰(zhàn)已經(jīng)打響。大型科技公司和新興公司都在構(gòu)建B2B點(diǎn)解決方案和平臺,以贏得IDC預(yù)測的到2023年將達(dá)到160億美元的市場份額。在未來幾年中,企業(yè)高管和開發(fā)人員將受
我們估計(jì),僅將區(qū)塊鏈應(yīng)用于全球供應(yīng)鏈,就可以帶來超過1000億美元的效率。使藥品和食品的來源和可追溯性得到改進(jìn)。-Ginni Rometty,IBM的首席執(zhí)行官 將區(qū)塊鏈技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)整合
物聯(lián)網(wǎng)(IoT)由什么構(gòu)成? 將物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)可視化的一種方法是將其分為三層。首先,我們有一個物理層,包括分布在特定環(huán)境中的傳感器或設(shè)備。這些設(shè)備的作用是收集(有時利用)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)。車輛
區(qū)塊鏈在很大程度上依賴于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),即當(dāng)用戶數(shù)量增加時,電信服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)或社交網(wǎng)絡(luò)等網(wǎng)絡(luò)就會變得更有價值。這就是為什么生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)是驅(qū)動第一層區(qū)塊鏈企業(yè)價值的主要因素之一。下面我將比較一下不同的區(qū)
在一個不確定的政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,許多企業(yè)僅僅滿足于能夠生存下來——這或許并不令人驚訝。然而,盡管許多行業(yè)面臨動蕩,但這仍然是一個充滿無數(shù)機(jī)遇的時代。隨著物聯(lián)網(wǎng)(IoT)的成熟,對于許多行業(yè)的企業(yè)
在區(qū)塊鏈和分布式分類賬技術(shù)前沿工作的高管們分享了他們對該技術(shù)能否被用來領(lǐng)先于競爭對手的看法。 區(qū)塊鏈的高管們將這項(xiàng)技術(shù)稱為團(tuán)隊(duì)運(yùn)動。他們談到行業(yè)聯(lián)合起來建立區(qū)塊鏈平臺,為所有參
我們大約已經(jīng)進(jìn)入?yún)^(qū)塊鏈革命的第5年了,炒作曲線中“膨脹預(yù)期的頂峰”已經(jīng)過去了。我們現(xiàn)在開始看到區(qū)塊鏈解決方案出現(xiàn)在許多行業(yè)了。比如從供應(yīng)鏈到醫(yī)療保健、金融交易到制造業(yè)等等,現(xiàn)在有許多區(qū)塊鏈解決方
即使是像IBM這樣的知名企業(yè)也開始實(shí)施區(qū)塊鏈技術(shù)了。這也是初創(chuàng)企業(yè)和企業(yè)家們的一個熱門話題。 該技術(shù)提供了一個系統(tǒng),消除了集中控制和對信任框架的需要。它提供了去中心化、透明度和不變的記錄
物聯(lián)網(wǎng)的價值在于數(shù)據(jù)——這又意味著物聯(lián)網(wǎng)的價值在于物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)能夠收集、分析和解讀有質(zhì)量的數(shù)據(jù)。這并非沒有挑戰(zhàn)。 以下是貴組織在物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)質(zhì)量方面可能遇到的五大挑戰(zhàn),以及如何克服它們
一般而言,創(chuàng)始人的思維方式,諸如他們對現(xiàn)在的看法和對未來的設(shè)想,他們的固有價值觀和取舍方式,以及他們的世界觀,都決定了其所創(chuàng)建的中心化企業(yè)的發(fā)展方向與運(yùn)作方式。然而,在去中心化企業(yè)中,企業(yè)的創(chuàng)建
據(jù)Decrypt 3月8日報(bào)道,以太坊創(chuàng)始人Vitalik Buterin和Consensys創(chuàng)始人Joe Lubin?在ETHLondonUK會議上就以太坊在2020年的發(fā)展發(fā)表了自己的看法。
在一個不確定的政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,許多企業(yè)僅僅滿足于能夠生存下來——這或許并不令人驚訝。然而,盡管許多行業(yè)面臨動蕩,但這仍然是一個充滿無數(shù)機(jī)遇的時代。隨著物聯(lián)網(wǎng)(IoT)的成熟,對于許多行業(yè)的企業(yè)
基礎(chǔ)設(shè)施老化、成本壓力、利潤率波動和監(jiān)管審查,都促使人們需要更高效、更強(qiáng)大的維護(hù)技術(shù)。幸運(yùn)的是,可以通過數(shù)據(jù)分析、預(yù)測性維護(hù)、人工智能和互聯(lián)基礎(chǔ)設(shè)施來改善工業(yè)維護(hù),但確定從哪里開始可能是這一流程