亞馬遜回應退出中國:繼續(xù)推動海外購等業(yè)務在中國發(fā)展
4月18日中午,亞馬遜中國對亞馬遜中國退出中國電商市場的消息做出回復。在回復中,亞馬遜中國方面表示,繼續(xù)投入并大力推動包括亞馬遜海外購、亞馬遜全球開店、Kindle和亞馬遜云計算等各項業(yè)務在中國的穩(wěn)健發(fā)展。
亞馬遜中國方面并未對是否停止中國電商業(yè)務及物流業(yè)務作出明確回應,并強調稱“海外購”業(yè)務就是電商業(yè)務。
2004年,亞馬遜以7500萬美元收購卓越網,正式進入中國市場。目前亞馬遜在中國布局的核心戰(zhàn)略業(yè)務包括以亞馬遜海外購和亞馬遜全球開店為中心的跨境電子商務,涵蓋紙書、Kindle電子書閱讀器和電子書的亞馬遜閱讀,亞馬遜物流運營和亞馬遜云計算服務(AWS)。
進入到中國15年,亞馬遜電商業(yè)務也曾迎來高光時刻,2008年的市場份額達到了15.4%,但隨著淘寶、京東等本土電商的迅速崛起,亞馬遜的增長開始乏力,如今的市場份額已經不足1%,亞馬遜的財報也將“中國”列入“其他市場”的行列中。
在此背景下,近年來亞馬遜中國全面大收縮,有媒體報道稱,運營團隊從2000多人壓縮到不足1000人,總體人員下降超過50%。同時,倉庫面積也比2016年減少50%,2018年底壓縮成只剩北京、昆山和廣州三個城市。
對于亞馬遜中國電商業(yè)務的衰落,外界普遍歸納的原因在于其本土化不夠徹底,比如產品體驗、管理結構等,一味與美國總部看齊,反而忽略了中國市場的特殊性。
以下為亞馬遜回應全文:
自2014年以來,亞馬遜中國就持續(xù)聚焦并發(fā)力跨境網購,打造了以“亞馬遜海外購“和”Prime會員服務“為核心的獨特跨境業(yè)務模式,不僅滿足了中國消費者日益增長的購買高品質海外正品的需求,也建立了亞馬遜在中國跨境網購行業(yè)的差異化優(yōu)勢。為了深化這一戰(zhàn)略轉型,我們持續(xù)利用亞馬遜全球資源,優(yōu)化運營效率,提升客戶體驗,以集中資源推動海外購業(yè)務的快速發(fā)展。亞馬遜始終對中國市場有著長期承諾。在現(xiàn)有的良好業(yè)務基礎之上,我們將繼續(xù)投入并大力推動包括亞馬遜海外購、亞馬遜全球開店、Kindle和亞馬遜云計算等各項業(yè)務在中國的穩(wěn)健發(fā)展。