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[導(dǎo)讀]“資本圈錢”、“盈利無(wú)望”等持續(xù)不斷的質(zhì)疑聲中,共享充電寶行業(yè)的“反轉(zhuǎn)”驟然出現(xiàn)。 2019年8月27日,媒體報(bào)道稱,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)或?qū)⒃谌珖?guó)范圍內(nèi)大規(guī)模重啟共享充電寶項(xiàng)目。這一消息再次引發(fā)業(yè)內(nèi)對(duì)于共享充電

“資本圈錢”、“盈利無(wú)望”等持續(xù)不斷的質(zhì)疑聲中,共享充電寶行業(yè)的“反轉(zhuǎn)”驟然出現(xiàn)。

2019年8月27日,媒體報(bào)道稱,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)或?qū)⒃谌珖?guó)范圍內(nèi)大規(guī)模重啟共享充電寶項(xiàng)目。這一消息再次引發(fā)業(yè)內(nèi)對(duì)于共享充電寶市場(chǎng)“回春”的猜想。

對(duì)此傳言,投中網(wǎng)第一時(shí)間向美團(tuán)點(diǎn)評(píng)求證,截至發(fā)稿,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)尚未回應(yīng)。

美團(tuán)點(diǎn)評(píng)曾于2017年第一次開(kāi)始初試共享充電寶項(xiàng)目。這一年,恰逢共享充電寶受資本追捧的巔峰時(shí)刻,創(chuàng)下40天12億資本瘋狂入局紀(jì)錄。

但隨后,共享充電寶項(xiàng)目投資案例數(shù)量及投資規(guī)模均出現(xiàn)斷崖式下跌,CVSource投中數(shù)據(jù)顯示,2018年,兩者降幅分別高達(dá)83.8%及81.4%?!皞涡枨蟆?、“假風(fēng)口”甚囂塵上,同期共享單車行業(yè)陣亡者眾,共享充電寶行業(yè)質(zhì)疑聲達(dá)到高潮,入局者悉數(shù)出局。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)這一項(xiàng)目亦遭遇擱置。

假若選擇此時(shí)重新入局,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)能否攪動(dòng)“三電一獸”(街電、來(lái)電、小電、怪獸)拼殺已久的江湖?顯然,突圍并不容易,2019年,小電和怪獸充電先后宣布盈利;在此之前,聚美優(yōu)品財(cái)報(bào)顯示,街電在2018年度正式實(shí)現(xiàn)盈利。

如此,人們依舊期待沉悶已久的共享充電寶大戲來(lái)臨。

“老手”美團(tuán)

實(shí)際上,這不是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)第一次入局共享充電寶。

早在2017年8月,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)首度證實(shí)共享充電寶業(yè)務(wù)正在推進(jìn)中,充電寶設(shè)計(jì)為桌面式充電設(shè)備,底座為白色,配置3個(gè)不同類型的充電接口。并且,只要是其入駐的商家,都將有機(jī)會(huì)接入該共享充電寶服務(wù)。

對(duì)于手握上百萬(wàn)餐飲商家資源的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)來(lái)說(shuō),依靠鋪設(shè)點(diǎn)位密度制勝的共享充電寶業(yè)務(wù),似乎是為其量身打造。不過(guò),僅僅不到3個(gè)月,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的共享充電寶業(yè)務(wù)嘗試便宣告結(jié)束。

美團(tuán)點(diǎn)評(píng)高級(jí)副總裁王慧文彼時(shí)在公開(kāi)信中表示,“取消餐飲生態(tài)平臺(tái)充電寶項(xiàng)目組的組織設(shè)置,相關(guān)14名人員同時(shí)全部轉(zhuǎn)崗到餐飲平臺(tái)Z項(xiàng)目組。”

同時(shí),王慧文還提到,雖然新業(yè)務(wù)探索可能是充滿挫折,且隨時(shí)失敗的事情,“但是我們不能因噎廢食,因?yàn)椴粐L試就更沒(méi)機(jī)會(huì)”。

值得一提的是,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)第一次入場(chǎng)共享充電寶之時(shí),正值該行業(yè)被資本瘋狂追逐的巔峰時(shí)刻。

CVSource投中數(shù)據(jù)顯示,2015年至今,共享充電寶行業(yè)的投融資數(shù)量為51個(gè),其中2017年的投融資數(shù)量高達(dá)37個(gè),占總數(shù)量的73%左右;同期,融資金額也成為共享充電寶發(fā)展以來(lái)的4年之最。

然而,時(shí)過(guò)境遷。相比于2017年共享充電寶行業(yè)的初始競(jìng)爭(zhēng),在經(jīng)歷了兩年的洗牌期和倒閉潮后,該賽道“三電一獸”(街電、來(lái)電、小電、怪獸)的市場(chǎng)格局已初步形成。

那么,作為“老手”的美團(tuán)點(diǎn)評(píng),假如此次重新入局能否在共享充電寶市場(chǎng)掀起波瀾?

“美團(tuán)點(diǎn)評(píng)是互聯(lián)網(wǎng)新興的巨頭,巨頭入場(chǎng)是對(duì)共享充電寶市場(chǎng)的認(rèn)可。這不是巨頭第一次進(jìn)場(chǎng)這個(gè)項(xiàng)目,但并沒(méi)有巨頭在這個(gè)市場(chǎng)取得有效的進(jìn)展?!苯蛛姷氖召?gòu)方聚美優(yōu)品相關(guān)人士對(duì)投中網(wǎng)表示,如同此前還有多家巨頭進(jìn)入打車領(lǐng)域,短時(shí)間內(nèi)沒(méi)有取得真正突破一樣,互聯(lián)網(wǎng)的馬太效應(yīng)也決定了“行業(yè)最終能夠成長(zhǎng)起來(lái)的,只有少數(shù)頭部企業(yè)”。

在某共享充電寶項(xiàng)目投資人馮京看來(lái),美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的再次進(jìn)軍只能說(shuō)明共享充電寶行業(yè)充滿發(fā)展前景。

“盡管美團(tuán)點(diǎn)評(píng)有大量的線下餐飲場(chǎng)景,但公司到底愿意投入多大資源在這個(gè)項(xiàng)目上,我不好評(píng)價(jià)?!瘪T京表示。

應(yīng)用場(chǎng)景本身就意味著潛在機(jī)遇。

“共享充電寶是一個(gè)多場(chǎng)景布局的產(chǎn)品,不僅限于餐飲,還會(huì)涉及到火車站、機(jī)場(chǎng)、大型商場(chǎng)、連鎖服務(wù)場(chǎng)所,比如鏈家等。”上述聚美優(yōu)品相關(guān)人士對(duì)投中網(wǎng)分析稱。

市場(chǎng)回春?

美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的回歸傳聞,再度引發(fā)了業(yè)內(nèi)對(duì)于共享充電寶市場(chǎng)“回春”的猜想。

然而,昔日從追捧到一度蕭條落寞,這一轉(zhuǎn)瞬而過(guò)的“風(fēng)口”至今仍令人唏噓感嘆。

“2017年6月,我和合伙人嘗試做了共享充電寶項(xiàng)目。當(dāng)時(shí),我們沒(méi)有講好自己的故事,投資人認(rèn)為,項(xiàng)目與市場(chǎng)上的眾多競(jìng)品趨于雷同?!蹦彻蚕沓潆妼氻?xiàng)目創(chuàng)始人李凡告訴投中網(wǎng),由于拿不到錢,他的項(xiàng)目在2018年被擱置。

李凡的出局并非個(gè)體現(xiàn)象。2018年,共享充電寶的資本熱度直線下滑。CVSource投中數(shù)據(jù)顯示,與2017年相比,2018年的共享充電寶項(xiàng)目投資案例數(shù)量及投資規(guī)模均出現(xiàn)了斷崖式下跌,降幅分別高達(dá)83.8%及81.4%。

2019年,投資人對(duì)昔日寵兒共享充電寶的“冷淡”持續(xù)。2019年1月至今,獲得資本青睞的共享充電寶項(xiàng)目?jī)H為1例,融資額為1000萬(wàn)人民幣。

數(shù)據(jù)來(lái)源:CVSource投中數(shù)據(jù)

“偽模式”的質(zhì)疑隨之而來(lái),“資本圈錢”、“盈利無(wú)望”等聲音從未停息。

但李凡對(duì)共享充電寶的熱忱尚未冷卻?!?018年末,有一個(gè)關(guān)系比較好的共享充電寶創(chuàng)業(yè)者融到資了,我心里就又有點(diǎn)創(chuàng)業(yè)的念想了?!崩罘脖硎?,他一直相信這個(gè)資本“燒”出的市場(chǎng)并非“偽需求”,未來(lái)也一定會(huì)有清晰的變現(xiàn)路徑。

李凡的信心不無(wú)道理。一片爭(zhēng)議之中,共享充電寶的市場(chǎng)出現(xiàn)了“反轉(zhuǎn)”。

聚美優(yōu)品財(cái)報(bào)顯示,街電在2018年度正式實(shí)現(xiàn)盈利。2019年,小電和怪獸充電也先后宣布盈利。

“頭部企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利,可以說(shuō)明共享充電寶本身不是‘偽模式’。”云九資本董事沈文杰向投中網(wǎng)表示,“鋪設(shè)硬件的項(xiàng)目都需要有大額的現(xiàn)金投入,但共享充電寶本身的UE一直很好。所以本質(zhì)上這不是燒錢的項(xiàng)目,不存在反轉(zhuǎn),只是誤解?!?/p>

怪獸充電另一投資方藍(lán)馳創(chuàng)投同樣對(duì)投中網(wǎng)表示,“共享充電寶具備的單體規(guī)模小、回本快、容易運(yùn)營(yíng),與共享單車是兩個(gè)不同的商業(yè)模型?!?/p>

艾瑞數(shù)據(jù)顯示,隨著鋪設(shè)密度的持續(xù)增加,預(yù)計(jì)2020年市場(chǎng)份額將達(dá)到3.3億元。

“未來(lái),充電本身一定仍是共享充電寶的主要業(yè)務(wù)?!毙‰娡顿Y方之一昆仲資本創(chuàng)始合伙人梁雋樟對(duì)投中網(wǎng)分析稱。

“同時(shí),還有更多拓展的空間。因?yàn)楣蚕沓潆妼毐旧硎蔷€下用戶的觸點(diǎn),通過(guò)IoT平臺(tái)或云端管理系統(tǒng)進(jìn)入到其他領(lǐng)域,都是不錯(cuò)的嘗試。”梁雋樟認(rèn)為。

此前,曾有投資人對(duì)投中網(wǎng)表示,即便僅以充電主營(yíng)業(yè)務(wù)測(cè)算,通過(guò)“租金+折舊”模式來(lái)計(jì)算實(shí)際成本,行業(yè)的平均回本周期只需要不到4個(gè)月,遠(yuǎn)低于市場(chǎng)預(yù)判。若考慮其他業(yè)務(wù)加持,未來(lái)收益將大幅提升。

共享充電寶只是諸多“風(fēng)口”行業(yè)的縮影?!敖?jīng)營(yíng)管理不善、資金實(shí)力弱的公司將會(huì)被市場(chǎng)所淘汰,同時(shí),那些資金充裕,實(shí)力過(guò)硬的公司,將在這場(chǎng)洗牌中成為真正的主角?!本勖纼?yōu)品對(duì)投中網(wǎng)如是評(píng)價(jià)。

這樣的“主角夢(mèng)”一直存在于李凡心中。“一定會(huì)有投資人買單,我們的項(xiàng)目會(huì)被大家看到?!崩罘曹P躇滿志。

那么,“這次如果美團(tuán)重新入局會(huì)給你信心嗎?”面對(duì)投中網(wǎng)的發(fā)問(wèn),李凡回答稱,“那是巨頭的游戲。它們的玩法也好,入局時(shí)機(jī)也好,對(duì)初創(chuàng)公司而言參考價(jià)值不大?!?/p>

破局者未卜

那么,假若美團(tuán)入局,加之初創(chuàng)公司出動(dòng),共享充電寶行業(yè)會(huì)否因此迎來(lái)再次洗牌?

“有再次洗牌的可能,因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)上的玩家并不算多。但如果是持續(xù)穩(wěn)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng),再過(guò)一兩年可能會(huì)誕生巨頭?!绷弘h樟對(duì)投中網(wǎng)表示。

不過(guò),他同時(shí)提到,共享充電寶的行業(yè)壁壘較高,比如團(tuán)隊(duì)的渠道拓展能力,以及技術(shù)運(yùn)營(yíng)能力等,因此新進(jìn)入這個(gè)賽道的平臺(tái)想要獲得突圍并不容易。

《2019上半年中國(guó)共享充電寶行業(yè)研究報(bào)告》顯示,隨著“三電一獸”平臺(tái)進(jìn)一步的資源積累以及運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),共享充電寶行業(yè)的馬太效應(yīng)將逐漸凸顯。未來(lái),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將圍繞精細(xì)化運(yùn)營(yíng)全面展開(kāi)。

事實(shí)上,面對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng),“三電一獸”平臺(tái)似乎也在致力于提升行業(yè)的技術(shù)門檻?!坝布夹g(shù)是1,其余的都是0。有了前面的1,后面的0才有意義。”來(lái)電科技相關(guān)工作人員稱,共享充電寶是一個(gè)以硬件技術(shù)為基礎(chǔ)的行業(yè),想要持續(xù)的發(fā)展,最重要的在于技術(shù)的升級(jí)。

此外,在拓展觸點(diǎn)場(chǎng)景與提高造血能力方面,“三電一獸”也在積極探索更獨(dú)特的發(fā)展道路。比如,街電試水海外市場(chǎng)、來(lái)電啟動(dòng)IP品牌賦能戰(zhàn)略、小電持續(xù)推進(jìn)免押服務(wù)等。

“隨著盈利模式被證明,還有更多玩家或者資本入駐。沒(méi)有什么行業(yè)是一成不變的,玩家們的進(jìn)進(jìn)出出恰好是正面行業(yè)的一種良性發(fā)展?!眮?lái)電科技相關(guān)工作人員向投中網(wǎng)表示。

在沈文杰看來(lái),共享充電寶領(lǐng)域會(huì)誕生幾十億美金的公司,“現(xiàn)在鋪設(shè)的點(diǎn)位滲透率很低,通過(guò)完善產(chǎn)品線和運(yùn)營(yíng),整個(gè)市場(chǎng)還有10倍以上的增長(zhǎng)空間。”

那么,當(dāng)行業(yè)整合與競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到新維度之時(shí),最終究竟誰(shuí)能破局而出?

聚美優(yōu)品對(duì)投中網(wǎng)回應(yīng)稱,“這是市場(chǎng)選擇的結(jié)果,應(yīng)該交給市場(chǎng)來(lái)決定。”

(應(yīng)受訪者要求,文中馮京、李凡均為化名)

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