9月6日 文/二木

阿里投資網(wǎng)易云音樂的消息在傳了三個(gè)月之后，終于塵埃落定。

9月6日，網(wǎng)易與阿里共同宣 布達(dá)成戰(zhàn)略合作，阿里以20億美元收購(gòu)網(wǎng)易旗下跨境電商平臺(tái)考拉，同時(shí)，阿里作為領(lǐng)投方參與網(wǎng)易云音樂7億美元B2輪融資。

至此，網(wǎng)易云音樂已經(jīng)集齊百度、阿里兩位巨頭投資方。當(dāng)下，阿里音樂業(yè)務(wù)蝦米已經(jīng)被邊緣化，甚至被移出大文娛板塊，挪到創(chuàng)新業(yè)務(wù)旗下；與太合音樂合作的百度音樂也不再重金投入播放器業(yè)務(wù)，體量較小的豆瓣FM已經(jīng)接受騰訊音樂投資，音樂播放器市場(chǎng)真正的玩家也就剩下騰訊和網(wǎng)易了。

網(wǎng)易云音樂此次拿到阿里投資，意味著平靜已久的在線音樂市場(chǎng)將再起波瀾。從2015年的最嚴(yán)版權(quán)令到現(xiàn)在，幾經(jīng)調(diào)整的在線音樂行業(yè)還是變成了巨頭的游戲。

一筆雙贏的交易

阿里投資網(wǎng)易云音樂是一筆雙贏的交易，雙方各有算盤，但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，網(wǎng)易云音樂可能收獲的更多。

對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)，入股網(wǎng)易云音樂不僅限于布局音樂賽道，更多的是推進(jìn)整個(gè)大文娛板塊的布局，搶占用戶在線時(shí)長(zhǎng)。過(guò)去三年，天天動(dòng)聽停止服務(wù)，蝦米音樂被邊緣化，阿里音樂一直在用戶和版權(quán)流失的雙重困境中掙扎，早已失去競(jìng)爭(zhēng)力。

大文娛則成為阿里重點(diǎn)發(fā)展方向之一，扶植淘票票，阿里影業(yè)率先盈利，即便是還在大額虧損的優(yōu)酷，阿里方面也曾多次對(duì)外表示，“對(duì)優(yōu)酷的投入不設(shè)上限”。從電商到消費(fèi)，再到文娛，符合消費(fèi)升級(jí)的路徑。

投資網(wǎng)易云音樂，補(bǔ)齊了阿里的短板。對(duì)于網(wǎng)易來(lái)說(shuō)，則擁有了足夠的資金，去豐富內(nèi)容儲(chǔ)備。成立至今，網(wǎng)易在版權(quán)方面的投入越來(lái)越重視。

2014年下半年，在線音樂行業(yè)迎來(lái)第一次版權(quán)大戰(zhàn)，參戰(zhàn)方主要是騰訊音樂與阿里音樂，那時(shí)網(wǎng)易云音樂才剛剛上線一年，并不被巨頭放在眼里，而它獲取版權(quán)的方式主要還是拿轉(zhuǎn)授權(quán)。

2015年，國(guó)家版權(quán)局下發(fā)最嚴(yán)版權(quán)令，220萬(wàn)首無(wú)版權(quán)音樂在兩個(gè)月的時(shí)間里被下架，薄弱的版權(quán)儲(chǔ)備成為網(wǎng)易云音樂發(fā)展的最大掣肘。

2016年，阿里音樂轉(zhuǎn)型失利，改變了在線音樂格局。當(dāng)年，阿里音樂將天天動(dòng)聽改版為阿里星球，集音樂播放、粉絲經(jīng)濟(jì)、直播等眾多功能為一體，這一改版引起了眾多用戶吐槽，期間天天動(dòng)聽宣告停服，蝦米被邊緣化。

天天動(dòng)聽、蝦米的大量用戶流向酷狗、QQ音樂等平臺(tái)，還有一部分流入了網(wǎng)易云音樂。在巨頭的廝殺中，網(wǎng)易云音樂慢慢崛起。發(fā)展過(guò)程中，網(wǎng)易也意識(shí)到了版權(quán)的重要性。

2017年，網(wǎng)易完成由上海廣播電視臺(tái)、芒果文創(chuàng)等投資的7.5億元A輪融資，迅速跑馬圈地。也是在這一年，在線音樂行業(yè)第二次版權(quán)大戰(zhàn)爆發(fā)，騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂正式在版權(quán)戰(zhàn)場(chǎng)上相遇。

根據(jù)公開報(bào)道，網(wǎng)易云音樂在這一年先后拿下了愛貝克斯（avex）、米漫傳媒、Kobalt、豐華唱片和天娛傳媒的獨(dú)家版權(quán)合作，但這些與騰訊娛樂的版權(quán)儲(chǔ)備比起來(lái)可能不值一提。

直到2018年2月國(guó)家版權(quán)局介入，促成騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂達(dá)成版權(quán)合作，雙方版權(quán)授權(quán)范圍將達(dá)到各自獨(dú)家音樂作品數(shù)量的99%以上。但核心關(guān)鍵曲庫(kù)非常容易留在不授權(quán)的1%范圍內(nèi)，所以版權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)并未結(jié)束。

2018年，網(wǎng)易云音樂拿到超6億美元B輪融資，百度加入，不站隊(duì)的網(wǎng)易云音樂股東中，也有了巨頭身影。直到今日阿里入股，網(wǎng)易云音樂已經(jīng)集齊了BAT中的兩巨頭。在音樂行業(yè)中連連失利的百度、阿里也是在借網(wǎng)易云音樂防御騰訊。

有了資金之后，網(wǎng)易云音樂的動(dòng)作備受期待。

網(wǎng)易云音樂賺到了

網(wǎng)易云音樂成立至今，一直十分重視用戶體驗(yàn)的完善，這也是它能夠收獲大量用戶認(rèn)可，并迅速崛起的一個(gè)原因。根據(jù)網(wǎng)易最新披露的財(cái)報(bào)，網(wǎng)易云音樂總用戶數(shù)已經(jīng)破8億。拿到阿里投資，給了網(wǎng)易云音樂回血的機(jī)會(huì)。

今年6月，據(jù)稱因違反相關(guān)規(guī)定，網(wǎng)易云音樂被下架30天。7月恢復(fù)上架后，云音樂上線了“云村社區(qū)”代替原來(lái)的“朋友”板塊，并推出了音樂版朋友圈的“Mlog”概念，重拾社交。此前網(wǎng)易云音樂只專注在播放器領(lǐng)域，如今社交成了其新故事。

有報(bào)道稱，網(wǎng)易云音樂已經(jīng)開始在招聘云村運(yùn)營(yíng)，8月中旬，還有網(wǎng)易云音樂旗下LOOK直播招募游戲主播的消息流出，不過(guò)，網(wǎng)易云音樂CEO朱一聞此前曾在接受采訪時(shí)表示，云音樂的直播定位是音樂直播。

社交和直播業(yè)務(wù)已經(jīng)被騰訊音樂娛樂集團(tuán)印證是可行的，并且是賺錢的。騰訊音樂的營(yíng)收主要來(lái)自在線音樂服務(wù)（包括付費(fèi)訂閱和數(shù)字專輯）和以音樂為核心的社交娛樂服務(wù)（包括虛擬禮物和增值會(huì)員），去年上半年，這兩塊業(yè)務(wù)營(yíng)收占總營(yíng)收的比重分別為29.6%和70.4%。社交帶來(lái)的流量和紅利可見一斑。

對(duì)于新一輪融資的用途，網(wǎng)易方面表示，會(huì)繼續(xù)推進(jìn)聚焦戰(zhàn)略，將資源集中在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新，為用戶創(chuàng)造源源不斷的價(jià)值。同時(shí)將繼續(xù)大力支持網(wǎng)易云音樂的發(fā)展，助推中國(guó)原創(chuàng)音樂人創(chuàng)作出更好的作品。

值得一提的是，新一輪融資完成后，網(wǎng)易公司仍單獨(dú)享有對(duì)網(wǎng)易云音樂的控制權(quán)。網(wǎng)易云音樂的未來(lái)發(fā)展依然掌握在自己的手里。

QuestMobile春季報(bào)告顯示，截止今年3月，在線音樂行業(yè)月活數(shù)前五名分別是酷狗音樂、QQ音樂、全民K歌、酷我音樂和網(wǎng)易云音樂，雖然前四名均為騰訊系，但網(wǎng)易云音樂的增速是最快的。

與四年前相比，在線音樂行業(yè)的格局已經(jīng)發(fā)生變化，未來(lái)騰訊系與網(wǎng)易的兩強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開始。