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[導(dǎo)讀]我當(dāng)然不能原諒,因?yàn)樗俏依掀?,可以有的是辦法(去解決問題)嘛......為什么要用這么陰謀詭計(jì)的方式呢?當(dāng)當(dāng)聯(lián)合創(chuàng)始人李國(guó)慶在訪談節(jié)目里回憶被妻子俞渝“逼宮”細(xì)節(jié),猛地將玻璃杯摔在地上。顯然,他還沒

我當(dāng)然不能原諒,因?yàn)樗俏依掀牛梢杂械氖寝k法(去解決問題)嘛......為什么要用這么陰謀詭計(jì)的方式呢?

當(dāng)當(dāng)聯(lián)合創(chuàng)始人李國(guó)慶在訪談節(jié)目里回憶被妻子俞渝“逼宮”細(xì)節(jié),猛地將玻璃杯摔在地上。顯然,他還沒有從一年多前的事件中走出來。

從黃金搭檔到形同陌路

李國(guó)慶俞渝夫婦在 1999 年聯(lián)合創(chuàng)立當(dāng)當(dāng),在那個(gè)年代,兩個(gè)人算得上是“黃金搭檔”——李國(guó)慶是書商出身,對(duì)這一行的運(yùn)營(yíng)策略有自己的經(jīng)驗(yàn)和想法;俞渝擁有華爾街背景,金融方面是她的強(qiáng)項(xiàng)。

當(dāng)當(dāng)“起航”不久,就遇上了 2000 年互聯(lián)網(wǎng)泡沫,但夫妻齊心,好歹熬過了寒冬;2003 年,俞渝更是為當(dāng)當(dāng)爭(zhēng)取了老虎基金 1100 萬美元的投資;這一年,當(dāng)當(dāng)?shù)匿N售額也上億。

李國(guó)慶在訪談節(jié)目中回憶自己與俞渝的往事說道:

為了鼓勵(lì)我戰(zhàn)斗,她(俞渝)曾說,「沒有我俞渝也可以有當(dāng)當(dāng),沒你李國(guó)慶就沒有當(dāng)當(dāng)」;她也曾說,「咱倆有一天如果不能在一起生活,那么你拿大頭,我拿小頭」。我說,不,五五開。她說,「三七也行;我四你六也行」。我說不對(duì),你是我老婆,你什么都不干也該拿一半。

即便是在當(dāng)當(dāng)完成私有化之后,董事會(huì)曾兩次決定要將俞渝“踢出”董事會(huì),當(dāng)掛名董事長(zhǎng),李國(guó)慶也都心軟沒有執(zhí)行。他說:

我覺得我從紐約給人娶過來,多不容易?。?995 年、1996 年人家敢嫁我,那時(shí)候都還在出國(guó)熱啊。人家能勇敢地嫁回來,也等于我把人騙回來吧。你說這個(gè)公司大了,這時(shí)候我拿董事會(huì)決議讓她回家,我也下不去手。我就是離婚了,也不能讓人家離開這個(gè)舞臺(tái)呀。

記者(公眾號(hào):記者)注:上圖為年輕的俞渝和李國(guó)慶

然而,看似親密的關(guān)系下卻暗潮涌動(dòng)。

2018 年 1 月 15 日,李國(guó)慶收到公司管理層的“逼宮信”,要求他放下公司業(yè)務(wù),但會(huì)保留其職務(wù)和相關(guān)待遇。根據(jù)李國(guó)慶的說法,這封“逼宮信”正是他的妻子俞渝授意寫的。

更加戲劇性的是,在收到“逼宮信”的前一天,李國(guó)慶一家三口還一起躺在床上看電視,看的恰好是《雍正王朝》里“八王逼宮”的那一段;李國(guó)慶看得津津有味,旁邊的俞渝卻一反常態(tài),輾轉(zhuǎn)不安。

第二天,電視里的“逼宮”劇情就在李國(guó)慶的辦公室里上演了。李國(guó)慶表示:

這不是禪讓,我已經(jīng)一讓再讓了,所以我是被人踢出去的......之后,我們就分居了。

根據(jù)天眼查的數(shù)據(jù)顯示,2018 年 8 月,當(dāng)當(dāng)新增俞渝為執(zhí)行董事。2019 年 2 月,李國(guó)慶退出當(dāng)當(dāng)法定代表人和總經(jīng)理,由俞渝接任。在不少當(dāng)當(dāng)?shù)淖庸局校顕?guó)慶的狀態(tài),均變成了曾任職。

昔日的黃金搭檔就這么形同陌路了。

賣還是不賣,這是個(gè)問題

2004 年,太平洋對(duì)岸的亞馬遜在互聯(lián)網(wǎng)泡沫后重振旗鼓,開始著手向中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)軍。很快,當(dāng)當(dāng)被這家巨頭“盯上”了——收購(gòu)當(dāng)當(dāng)將為亞馬遜提供打入中國(guó)市場(chǎng)的捷徑。

以亞馬遜副總裁達(dá)克為首的代表團(tuán)三個(gè)月內(nèi)兩次造訪當(dāng)當(dāng),并提出了收購(gòu)建議:起初,亞馬遜開出了 1.5 億美元的價(jià)格,收購(gòu)當(dāng)當(dāng) 70% 的股份;隨后,又接連開出 2 億美元、3 億美元的高價(jià);總之,只要能夠獲得當(dāng)當(dāng) 70 %-90% 以上的絕對(duì)控股權(quán),10 億美元以內(nèi)的價(jià)格亞馬遜都可以接受,并承諾在收購(gòu)之后,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的品牌和管理團(tuán)隊(duì)將保持不變。

當(dāng)時(shí)還有消息稱,如果收購(gòu)成功,亞馬遜就能將 2006 年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的計(jì)劃提前到 2004 年。然而,由于雙方都有各自的利益考慮,談判陷入僵局,最終終止。

俞渝在回憶這次收購(gòu)時(shí)說道:

當(dāng)時(shí)的拒絕更多是因?yàn)閻?,是我們?duì)當(dāng)當(dāng)如愛孩子般的愛......被亞馬遜這樣的國(guó)際大公司收購(gòu),存在著很高的風(fēng)險(xiǎn)。外國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)可能會(huì)水土不服,而且大公司管理上慣有的一些毛病可能會(huì)遏制當(dāng)當(dāng)?shù)陌l(fā)展勢(shì)頭;加之,一旦亞馬遜收購(gòu)當(dāng)當(dāng) 70% 以上的股權(quán),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的絕對(duì)控股地位肯定會(huì)下降,當(dāng)當(dāng)也很有可能會(huì)喪失創(chuàng)新的能力和激情。

李國(guó)慶則聲稱亞馬遜“狡猾得像蛇一樣”;為了說服董事會(huì)和投資人,他還立下誓言:

短期利益對(duì)當(dāng)當(dāng)來說并不是最重要的,1.5 億美元實(shí)際上低估了當(dāng)當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)價(jià)值。再給我三四年的時(shí)間,翻一番咱們做到三四億美金還賣給這個(gè)王八蛋(亞馬遜)。

記者了解到,除了亞馬遜,百度(2013 年)騰訊(2014 年)等大買家也曾向當(dāng)當(dāng)示好,但李國(guó)慶夫婦都沒有松口。

當(dāng)當(dāng)最近一次與收購(gòu)相關(guān)的新聞出現(xiàn)在 2017 年;當(dāng)時(shí),有媒體報(bào)道,海航集團(tuán)與當(dāng)當(dāng)在洽談收購(gòu)事項(xiàng),估值可能達(dá)到 80-100 億人民幣。盡管李國(guó)慶及時(shí)在微博上“辟謠”,但 2018 年 4 月, 海航旗下天海投資披露了擬 75 億元人民幣收購(gòu)當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 100% 股權(quán)的相關(guān)信息。

這筆買賣劃不劃算另說,總之是賺足了資本市場(chǎng)和大眾的眼球。知乎上甚至有網(wǎng)友調(diào)侃這場(chǎng)收購(gòu):

當(dāng)當(dāng)拒絕了好幾個(gè)“高富帥”,如今下嫁海航,有種博士即將畢業(yè)、干脆跟老鄉(xiāng)湊合過的意思了。

雖然網(wǎng)友說的是玩笑話,但又頗有幾分真實(shí)的味道;拒絕了一次又一次的收購(gòu),當(dāng)當(dāng)?shù)亩κr(shí)期已經(jīng)不再。海航集團(tuán)的收購(gòu)也中途折戟。

一個(gè)謹(jǐn)慎的“大嘴巴”

2010 年當(dāng)當(dāng)上市前夕,李國(guó)慶很應(yīng)景地開通微博,并且發(fā)了一篇 140 字的微博來感慨:

當(dāng)我作為成功人士站在紐約,真為大陸崛起自豪。我在結(jié)婚前有過幾任女友,不是同時(shí),相差半年多。那是出國(guó)熱的年代,每任都出國(guó)了,每次機(jī)場(chǎng)告別,我們相擁哭泣,但我都拍著對(duì)方后背說:不是我們不愛,是大陸太落后……

后來,他在微博上回憶情史、怒斥投資人和負(fù)責(zé)當(dāng)當(dāng)上市的摩根斯坦利(李國(guó)慶認(rèn)為當(dāng)當(dāng)發(fā)行價(jià)被大大壓低),甚至寫了一首搖滾歌,“為做俺們生意,你們丫給出估值 10~60 億,一到香港寫招股書,總看韓朝開火,只寫七八億,別 TMD 演戲”。同時(shí),他也在微博上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手京東 CEO 劉強(qiáng)東針鋒相對(duì),隔三差五開展隔空罵戰(zhàn)。

即便是在離開當(dāng)當(dāng)以后,李國(guó)慶“放飛自我”的特質(zhì)也絲毫沒有收斂,正如他微博簡(jiǎn)介描述的那樣,“口無遮攔,多有得罪,請(qǐng)海涵”。

記者獲悉,2018 年 11 月,新東方集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪因不當(dāng)言論陷入“歧視女性”風(fēng)波,而李國(guó)慶卻在微博力挺俞敏洪稱,“不用向女性道歉”,引起廣大網(wǎng)友的不適;而同年 12 月,李國(guó)慶就鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“劉強(qiáng)東案”談了自己對(duì)婚外性的看法,引發(fā)當(dāng)當(dāng)官網(wǎng)的強(qiáng)烈譴責(zé)。

總而言之,李國(guó)慶的種種言論也讓其獲得了一個(gè)江湖稱號(hào),即“李大嘴”。當(dāng)然,就連他自己也經(jīng)常這么自黑:

雖然我這個(gè)李大嘴愛放炮,但是你看我放這么多炮,我微博沒被刪過。現(xiàn)實(shí)生活中不管做企業(yè)、做事,我是一個(gè)偏謹(jǐn)慎的人。

現(xiàn)在,李國(guó)慶進(jìn)入了知識(shí)付費(fèi)行業(yè),還給自己在當(dāng)當(dāng)?shù)那跋聦俅蚱鹆斯?。他表示,之前在?dāng)當(dāng)是夫妻二人共同管理,但是雙方性格都很強(qiáng)勢(shì),不自由;現(xiàn)在一個(gè)人,不再牽扯婚姻家庭事業(yè)的復(fù)雜關(guān)系,事業(yè)反而更加明晰了。

離開當(dāng)當(dāng)這一年多,李國(guó)慶創(chuàng)辦了早晚讀書,開啟了事業(yè)的第三春。他說:

我的第三次創(chuàng)業(yè),我完全有能力,短則三年,慢則五年,做的利潤(rùn)和市值超過當(dāng)當(dāng),這是我的一個(gè)小目標(biāo)。

至于李國(guó)慶小目標(biāo)是“嘴炮”,還是出于“謹(jǐn)慎”的態(tài)度,大概也只能三五年后見分曉了。

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