12月3日的發(fā)布會，羅永浩現(xiàn)身北京工業(yè)大學(xué)奧林匹克體育館，他背后的大屏幕一片海藍。

時間倒回11個月前，1月15號，快如科技新品發(fā)布會，他背靠水立方的“藍色氣泡”，外界形容那是老羅的“背水一戰(zhàn)”。

而這一次，經(jīng)歷了錘子賣身、子彈短信下載量暴跌、電子煙受困的挫敗后，老羅“重新出發(fā)”，再一次選擇了新的賽道。

發(fā)布會開場，面對臺下熱情的歡呼，老羅自揭“傷疤”，“做企業(yè)剛剛經(jīng)歷了限制消費名單，雖然我們又想辦法下來了，才得以飛到北京來……”

放下手機夢，轉(zhuǎn)攻鯊魚紋

在手機這門生意上，羅永浩的運氣似乎差了那么一點。重回發(fā)布會的舞臺，他成了一家美國科技公司Sharklet的全球合伙人。

Sharklet的中文名“鯊紋”，這是一種仿生學(xué)物理抗菌方式，模擬鯊魚皮膚排布，通過改變材料表面紋理以達到抗菌目的。

它最早由美國佛羅里達大學(xué)材料工程學(xué)教授布倫南發(fā)明，2004年提交發(fā)明專利的方式面世，2007年，Sharklet成立。

2017年，Sharklet被一家來自中國杭州的醫(yī)療器械投資公司收購，周立武也隨即進入這家公司的董事會。周立武的加入使Sharklet開始向消費者市場轉(zhuǎn)型。周立武和羅永浩因“小野電子煙”相識，而后，老羅加入Sharklet，擔任其全球合伙人。

發(fā)布會當晚，羅永浩自嘲他的職務(wù)為“首席忽悠官”。不再從零開始磨硬件，不再死嗑C端賣情懷，老羅華麗To B成了名副其實的生意人。

對比曾經(jīng)做錘子的那句“做手機不掙錢，就是交個朋友”的輕侃，為夢想買單的理想主義者這一次毫不掩飾為公司拉單賺錢的欲望，“其實這次本質(zhì)就是個招商大會”。

僅僅一年前，鳥巢發(fā)布會上，羅永浩在帶來“重新定義下一個十年的”堅果TNT工作站時，還拋出了與“生意人”不符的價值觀：“我創(chuàng)業(yè)是為了改變世界，不是為了賺你們幾個臭錢”。

創(chuàng)始人的基因往往決定了公司的起步與發(fā)展。做錘子，老羅更像產(chǎn)品經(jīng)理，宣揚工匠精神，卻難以從更宏觀的視角掂量公司在市場中的地位、規(guī)劃未來。

如今，重新回到創(chuàng)業(yè)者席位的老羅不再是企業(yè)掌舵人或第一大股東，而是以合伙人身份加入，從產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)或市場營銷層面提供自己的價值，從而獲得一家公司的少量股份。而B端市場的打法也異于C端渲染情懷的引流。

B端看重效率，當晚的發(fā)布會，老羅奔著干貨而來，圍繞“技術(shù)的前世今生、技術(shù)能用來做什么、企業(yè)為什么要跟公司合作”三大版塊，對Sharklet這家公司如何做抗菌材料進行了“嘮嗑式科普”。

據(jù)羅永浩介紹，Sharklet材料之所以能抗菌，主要是因為其表面有2微米寬，3微米高的細密紋理，可以“困住”細菌，使其無法自由移動和分裂繁殖。

由于這項技術(shù)是純物理層面的抗菌，可以不改變材料原有的特性，同時也不會因為殺菌，而導(dǎo)致超級細菌的誕生。

而對于一向聽慣了相聲，習(xí)慣了看老羅展示實體產(chǎn)品的羅粉似乎有些摸不著頭腦，“所以到底要賣啥？”是當時相當一部分觀眾的感受。

這也不難理解，一個如此專業(yè)的產(chǎn)品，講解起來本就很枯燥。老羅也承認，它“看不見，摸不著”，想要感受到只能是“信則有，不信則無”。

當然，為了讓觀眾更直觀的感受到這種材料的“神奇”之處，羅永浩也搬來了電子顯微鏡和激光筆，讓紋理變得清晰可見。

目前，這項技術(shù)已成功應(yīng)用于醫(yī)療領(lǐng)域，比如氣管、傷口敷料、靜脈插管等，未來則希望可以應(yīng)用在生活中的方方面面。

發(fā)布會上，羅永海發(fā)布了采用“Sharklet鯊紋”技術(shù)的兒童背包、旅行箱，并表示搭載該項技術(shù)的筷子、奶嘴等也即將面世。

除了展示這項抗菌技術(shù)的獨創(chuàng)性和先進性，羅永浩還在“招商大會”上呈現(xiàn)了Sharkle將為合作伙伴提供哪些支持？

新技術(shù)，新產(chǎn)品領(lǐng)域的熱啟動支持；

長期的市場和營銷支持（也就是免費幫助與鯊紋科技合作的企業(yè)進行產(chǎn)品推廣營銷、賣貨）；

世紀級的工業(yè)設(shè)計和產(chǎn)品設(shè)計支持（夯實技術(shù)、打磨產(chǎn)品，保證研發(fā)投入沒問題）；

完善的一體化解決方案支持（幫你打通整個產(chǎn)業(yè)鏈）。

顯然，老羅走出了一條依靠個人流量和關(guān)注度賦能，以專業(yè)技術(shù)團隊做壁壘的2B創(chuàng)業(yè)道路。

而對于更多C端的消費者來說，一個高大上的新材料或許遠沒有一個消費電子品來的直觀刺激，但于羅永浩而言，To B客戶認定的服務(wù)和產(chǎn)品正激勵他腳踏實地地開始思考賺錢這件事。

自帶流量、依然倔強

變化的是賽道，不變的依然是“嘴炮”羅永浩自帶話題和流量的關(guān)注度、品牌推廣力以及他偏執(zhí)狂似的倔強。

2019年，老羅的開場就充滿了各種變數(shù)，這一年，老羅就像海明威筆下“返程的老人”與大海展開殊死搏斗。

2017年，錘子科技在發(fā)布其第5款新機堅果pro三個月后，老羅信心滿滿的地為來年的錘子科技定下了要成為“正規(guī)廠商”的目標，并準備在未來的每一年，圍繞高、中、低三個檔位，推出5~6款產(chǎn)品。

僅僅不到一年，錘子科技的危機爆發(fā)。

2018年，成都公司解散、大量員工和高管離職，錘子科技陷入危機，資金鏈斷裂，新手機也在研發(fā)的路上停滯不前。

再加上時年5月發(fā)布的一款售價近萬元的堅果TNT工作站，也成了羅永浩的笑話。當時，這款產(chǎn)品在錘子口中的描述是“跨時代、顛覆性、是一款改變?nèi)祟愊乱粋€十年的產(chǎn)品”。

事后，網(wǎng)友扒出了李開復(fù)在26年前的一段視頻，對TNT工作站進行調(diào)侃，說它“落后整整26多年”。

質(zhì)疑和奚落也讓老羅不得不淡化堅果TNT，后來，就連老羅自己的微博里，所有關(guān)于TNT的言論都一一刪除，堅果TNT也涼了......

之后，老羅又押寶在快速爆發(fā)的社交軟件“子彈短信”。這款產(chǎn)品起初的表現(xiàn)似乎符合老羅的預(yù)期：App Store免費榜、社交榜首位及貼滿了朋友圈的“歡迎加子彈短信”的二維碼。

“子彈短信”賺足了關(guān)注度，上線7天，快如科技就完成第一輪1.5億元的融資。

然而，爆紅之后的子彈短信數(shù)據(jù)快速跌落，隨著次年換名后的短命產(chǎn)品“聊天包”的終結(jié)，羅永浩很快就變成了快如科技的歷史股東。

2019年，老羅將錘子旗下的業(yè)務(wù)賣給了字節(jié)跳動，被法院列為失信被執(zhí)行人。之后，投身電子煙行業(yè)結(jié)果撞上了電子煙行業(yè)強監(jiān)管的風口。

11月3日，自2018年出現(xiàn)經(jīng)營危機以來，錘子科技最多時欠了銀行、合作伙伴和供應(yīng)商約6個億的債務(wù)，為了挽救公司，羅永浩簽了個人無限責任擔保的1個多億，并承諾未來將把債務(wù)還完。

而在過去的10個月里，“我們已經(jīng)還掉了3個億左右的公司債務(wù)，我個人也以各種方式籌款幫公司還了其中的數(shù)千萬”。

雖然時運不濟，但羅永浩的創(chuàng)業(yè)故事是令絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者羨慕不已的，它一開始就自帶光環(huán)、賺足眼球。

高中輟學(xué)后，他賣過書、倒過車、烤過串，也走私過電腦配件還出國打過工，后因經(jīng)濟壓力，苦學(xué)英語、培訓(xùn)機構(gòu)做講師，最終也成為了“羅老師”。

2001年，老羅正式成為北京教育培訓(xùn)機構(gòu)新東方學(xué)校的英語講師，此后的五年中，老羅以他幽默生動、富有啟迪的“題外話”在授課中走紅，一些學(xué)生偷錄了他風趣的“題外話”上傳到互聯(lián)網(wǎng)上，由此“老羅語錄”誕生了，也因此于2005年和2006年，他連續(xù)兩年登上百度年度搜索風云榜。

“大學(xué)時代我的硬盤里沒有小姐姐，只有老羅語錄，比聽劉德華的次數(shù)還多。”一位老羅的粉絲曾這樣說。

“每一個生命來到世間，都注定改變世界”、“永遠年輕，永遠熱淚盈眶”……這樣的老羅語錄曾影響著一大批年輕人，那些不滿于現(xiàn)狀、極力想去改變自己的每一位年輕人，都想像老羅一樣懷著理想去創(chuàng)業(yè)。

老羅并未甘心只做一名講師，2006年他從新東方辭職。同年他發(fā)起創(chuàng)辦網(wǎng)站牛博網(wǎng)、開設(shè)博客，逐漸接受一些訪談。

正是在這一個創(chuàng)業(yè)階段，羅永浩的營銷、文案、演講能力得到了最大程度的應(yīng)用，并開始了他的《一個理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事》系列演講，向公眾展示他滔滔不絕又極具洗腦性的絕佳口才。

他的這些內(nèi)容鼓勵了一代青年要獨立思考、勉勵青年堅持做人的基本原則，其中還有一些也嘲諷了當下社會的不合理現(xiàn)象和民眾的不良現(xiàn)狀，又一度在網(wǎng)上引發(fā)共鳴。

喜歡羅永浩的人喜歡他的“倔強、正義、理想、情懷......”他與生俱來的風趣幽默和舉重若輕，讓這些極具符合意味的字眼變得更加值得玩味。

老羅說，創(chuàng)業(yè)是個脫敏的過程，脫敏是鈍感、是麻木，是因為在各種負面的事件和情緒影響下，不得不建立起的一種主動防御機制—;—;努力不讓這些外界的影響左右自己當下的行動。雖然在隨時發(fā)不出工資、隨時倒閉、隨時被債主圍樓的時候真的有過極端想法。

老羅是上過巔峰的人，也是承受過多次摧毀打擊依然堅持下來的創(chuàng)業(yè)者。To B的轉(zhuǎn)型并以合伙人的身份加入，或許能發(fā)揮他營銷推廣優(yōu)勢的同時，也能降低和規(guī)避他獨自扛起創(chuàng)業(yè)大旗的風險。

發(fā)布會最后，羅永浩說：“請大家放心，這是我想說的唯一一句話?！?/p>

期待老羅新的使命達成。