近日，GSMA北京創(chuàng)新論壇正式召開，GSMA是全球移動通信系統(tǒng)協(xié)會，作為通信業(yè)的全球組織，其探討5G將如何演進也站在了不一樣的角度。

GSMA大中華區(qū)總裁斯寒表示，目前全球66個國家和地區(qū)的136個運營商已經(jīng)開展5G測試，包括155個外網(wǎng)測試、71個實驗室測試和41個內(nèi)網(wǎng)測試。

GSMA預測，到2025年，全球?qū)⒂?4億的5G連接（不包括物聯(lián)網(wǎng)），5G連接總數(shù)將占到全球連接總數(shù)的15%，覆蓋到全球50%的國家和地區(qū)。2025年中國將成為最大5G市場，占到全球連接總數(shù)的三分之一。

目前關(guān)于5G有很多高頻問題：5G發(fā)展真的會很快么，5G上萬億的投資從哪里來，5G成功的商業(yè)模式是怎么樣的，5G改變社會究竟是怎么樣的？

前中國移動董事長、GSMA高級顧問王建宙表示，5G在國內(nèi)市場是熱點，但其實在今年早些時候，5G都還沒有得到歐洲運營商的認可，據(jù)王建宙介紹，華為前董事長孫亞芳提及，歐洲運營商在參觀華為5G展臺時更在乎應用。

轉(zhuǎn)變發(fā)生在今年6月，3GPP公布了5G NR獨立組網(wǎng)（SA，Standalone）功能凍結(jié)，目前全球大多數(shù)運營商都有意向選擇獨立組網(wǎng)模式，歐洲國家對于5G的觀點也發(fā)生了很大的變化，瑞典、挪威、丹麥、芬蘭和冰島五國首相聯(lián)合發(fā)布5G合作宣言，要推動北歐五國成為世界上第一個5G互聯(lián)地區(qū)。

運營商一直不被資本市場青睞，直接體現(xiàn)就是市場估值偏低。運營商以前的模式是B2C，現(xiàn)在是B2B2C，何解？過去用戶消耗流量在運營商內(nèi)完成閉環(huán)消耗，但是現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)公司的應用成為用戶流量消耗的盡頭，用戶使用非運營商的服務，這也是互聯(lián)網(wǎng)公司是按照用戶數(shù)和流量等來估值，而運營商卻不能。

另外，運營商資費不斷下降，但是資本開支沒沒有下降。從2G時代運營商就開始期望資本開支下降，但直到5G資本開支一路走高，也影響了運營商的估值。

王建宙提到了運營商的三個發(fā)展方向：

由B2B2C回到B2C：直接掌握最終用戶，最直接方式是進入內(nèi)容領(lǐng)域，比如AT&T收購時代華納；

制造業(yè)：比如軟銀收購ARM，進入芯片設計領(lǐng)域；

云服務：特別是公有云，比如德國電信早就開始提供公有云服務。

王建宙認為，云服務可能是最好的途徑，他認為目前運營商還有覺得優(yōu)勢，尤其網(wǎng)絡傳輸和IDC方面。認為，運營商網(wǎng)絡對于開展云服務有得天獨厚的優(yōu)勢，但受制于體制、相互競爭、戰(zhàn)略規(guī)劃等復雜因素，運營商很難成為公有云市場的大玩家。

在公有云市場發(fā)展的早期，三大運營商中只有中國電信“天翼云”采用了獨立子公司發(fā)展的模式，依托中國電信的傳統(tǒng)政企資源，位列國內(nèi)公有云市場前三，中國移動“移動云”和中國聯(lián)通“沃云”和市場份額和聲勢都不明顯。

了解到，降低運營商成本的最快方法是網(wǎng)絡共享，并且技術(shù)上沒有問題，但實際行動很小，國外也是如此，要么直接并購，要么保持獨立建網(wǎng)，很少采取虛擬方式分割網(wǎng)絡從而實現(xiàn)真正共享。

過去三十年運營商采用IP網(wǎng)絡提供了急需的靈活性，網(wǎng)絡成本也得到降低，但是在時延、高可靠、高安全、低功耗等方面并不能滿足5G時代的要求。寬帶資本董事長田溯寧表示，5G能解決過去30年沒有解決的IP網(wǎng)問題，4G之前的網(wǎng)絡解決了消費互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設施問題，5G是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設施。

中國移動副總裁李正茂提到，5G網(wǎng)絡還有很多有待探討的空間，首先是頻譜，如果不能給5G分配足夠的頻譜，可能一切5G構(gòu)想都很難實現(xiàn)。了解到，在5G頻譜層面，現(xiàn)狀是中頻段資源有限，毫米波問題的技術(shù)成熟度和覆蓋都是問題，產(chǎn)業(yè)儲備不足。

此外，5G是否還會選擇和2G相同的蜂窩網(wǎng)絡體系（由于構(gòu)成網(wǎng)絡覆蓋的各通信基地臺的信號覆蓋呈六邊形而得名），5G網(wǎng)絡網(wǎng)管和編排變得更加復雜，無線網(wǎng)絡開放程度能否進一步提高都是問題。

從5G建網(wǎng)投資角度來看，李正茂介紹道，目前5G建網(wǎng)投資還不能測算出非常準確的數(shù)字，但可以肯定的是數(shù)額更大，運營商重資產(chǎn)特性比4G時代更明顯。

中國電信副總經(jīng)理劉桂清表示，5G基站數(shù)量將是4G基站的兩到三倍，中國電信將選擇SA的建網(wǎng)模式，主要考慮到了NSA最終也要演進到SA，并且支持NSA的終端成本更高。

普通用戶最關(guān)心的可能是5G終端，華為消費者業(yè)務手機產(chǎn)品線副總裁盛行表示，成熟的5G終端離不開高額的研發(fā)投入，華為內(nèi)部有預測，華為整個集團未來三年研發(fā)投入可能會達到世界第一。

有業(yè)內(nèi)人士認為，5G終端會是5G商用的瓶頸，盛行認為，瓶頸不是由終端或者通信技術(shù)本身造成的，對于終端來講，要考慮消費者的方方面面，5G業(yè)務能不能給消費者帶來更多附加值，終端增加成本值不值得消費者買單。

華為在實驗室測算，5G手機功耗可能會增加2.5倍，在傳高速大數(shù)據(jù)包的時候，5G手機功耗相對4G手機有優(yōu)勢，但傳小數(shù)據(jù)包時，終端功耗遠遠大于4G。

另外，5G手機要兼容4G制式，PCB面積可能增大30%，要么手機變大，要么就要犧牲手機內(nèi)部其他部件空間，比如電池。屏幕變大可能也是5G手機的一大特點之一，5G高速率低時延的特點需要更多以視頻形式來輸出。了解到，華為計劃在2019年2月的MWC上推出可折疊的5G手機，該手機的正式銷售時間可能在2019年下半年，首款搭載5G基帶的P30 Pro手機或?qū)⑼诠肌?/p>

“華為看待5G終端不是停留在技術(shù)層面，考慮更多的是如何提供真正體驗好的5G手機”，盛行表示。